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文檔簡(jiǎn)介

金融危機(jī)與中國企業(yè)的戰(zhàn)略選擇張守鳳2009山東企業(yè)家論壇

濟(jì)南大學(xué)管理學(xué)院教授、碩士生導(dǎo)師、副院長(zhǎng)濟(jì)南大學(xué)人力資源與戰(zhàn)略研究所所長(zhǎng)(中美合作)美國巴爾的摩大學(xué)客座教授武漢理工大學(xué)管理學(xué)博士天津大學(xué)管理學(xué)博士后

張守鳳

Email:sm_zhangsf@Tel融危機(jī)對(duì)中國經(jīng)濟(jì)的影響1主要內(nèi)容2擴(kuò)大內(nèi)需是遏制中國經(jīng)濟(jì)衰退惟一選擇3金融危機(jī)背景下,中國企業(yè)的戰(zhàn)略選擇4金融危機(jī)下的創(chuàng)新戰(zhàn)略金融危機(jī)下的鋼鐵行業(yè)5金融危機(jī)蔓延全球

金融危機(jī)對(duì)我國金融業(yè)直接影響較小對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)直接影響較大

IMF預(yù)測(cè)中國經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)——2008年7月預(yù)測(cè)為9.8%;2008年10月預(yù)測(cè)為9.3%;2008年11月預(yù)測(cè)為8.5%;2009年1月28日預(yù)測(cè)為6.7%;2009年3月19日將增速預(yù)期調(diào)至6.5%。

一、金融危機(jī)對(duì)中國金融業(yè)的直接影響不大(一)銀行業(yè)金融危機(jī)對(duì)國內(nèi)銀行業(yè)是否造成較大沖擊在于:是否有大量的房地產(chǎn)投資或持有大量次級(jí)債產(chǎn)品。美國財(cái)務(wù)部數(shù)據(jù):至2008年上半年中國持有的美國債券投資組合總額為1.06萬億美元,其中51%是美國國債,42%是政府支持企業(yè)債券,剩余7%是包括資產(chǎn)支持證券和抵押債務(wù)證券等在內(nèi)的企業(yè)債券。

中國工商銀行公布——截至2008年底,持有美國次級(jí)住房貸款支持債券11.95億美元,占總資產(chǎn)的0.08%。2008年凈利1112.26億,同比增長(zhǎng)35.2%。全球最大市值銀行,全球最盈利的銀行。

中國銀行公布——截至2008年末,持有美國次級(jí)住房貸款抵押債券的賬面價(jià)值為153.44億元,占總資產(chǎn)的0.22%。集團(tuán)實(shí)現(xiàn)股東應(yīng)享稅后利潤(rùn)為人民幣643.60億元,同比上升14.42%。次貸危機(jī)對(duì)對(duì)各家銀行行的盈利影影響相對(duì)有有限——第一,我國國商業(yè)銀行行主要是傳傳統(tǒng)存貸業(yè)業(yè)務(wù),收入入主要來來源是存貸貸款利差。。目前商業(yè)業(yè)銀行的利利差水平都都很高,達(dá)達(dá)4個(gè)百分分點(diǎn)左右。。第二,中國國的儲(chǔ)蓄率率非常高,,每年以17%的速速度遞增,給銀銀行帶來了了充足的流流動(dòng)性。第三,商業(yè)業(yè)銀行業(yè)有有資本充足足率的相關(guān)關(guān)規(guī)定,銀銀行每年要提提取風(fēng)險(xiǎn)撥撥備,及時(shí)時(shí)抵補(bǔ)虧損損。(二)證券券業(yè)此次危機(jī)沖沖擊最大的的是從事資資產(chǎn)管理、、證券業(yè)務(wù)務(wù)的投資銀銀行。一是投資銀行持持有大量的的次級(jí)債,,且杠桿比比例過高。。在高風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)高回報(bào)的的驅(qū)使下,,美國幾家家投資銀行行的杠桿比比例達(dá)到30倍甚至至40倍。。二是投資銀行過過度集中于于高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)業(yè)務(wù)。。三是投資銀行沒沒有撥備機(jī)機(jī)制。一旦旦出風(fēng)險(xiǎn),,沒有進(jìn)行行虧損抵補(bǔ)補(bǔ)的資本,,也沒有存存款補(bǔ)充流流動(dòng)性。我國的證券券公司基本本上沒有海海外投資導(dǎo)致國外投投資銀行陷陷入危機(jī)的的因素在我我國并不存存在。(三)保險(xiǎn)險(xiǎn)業(yè)國內(nèi)保險(xiǎn)公公司在海外外投資的直直接投資和和間接投資資規(guī)模都較較小,受國國際金融風(fēng)風(fēng)暴的影響響較小。中國人壽、、中國平安安、中國太太保等國內(nèi)內(nèi)主要保險(xiǎn)險(xiǎn)公司都沒沒有投資雷雷曼、美林林或AIG的相關(guān)債債券和金融融產(chǎn)品。海外投資損損失最大的的是中國平平安投資比比利時(shí)富通通投資管理理公司。2007年年11月平平安投資富富通集團(tuán)238.74億元,,所剩不足足10億元元。平安集集團(tuán)稱海外外投資損失失僅占總資資產(chǎn)3%左左右。公司司資本充足足,償付能能力保持在在300%以上。目前進(jìn)入中中國市場(chǎng)的的外資保險(xiǎn)險(xiǎn)公司有幾幾十家,但但所占市場(chǎng)場(chǎng)份額不足足10%,,對(duì)境外金金融風(fēng)險(xiǎn)的的傳導(dǎo)很弱弱,不會(huì)對(duì)對(duì)中國保險(xiǎn)險(xiǎn)業(yè)造成重重大影響。。二、金融危危機(jī)對(duì)我國國實(shí)體經(jīng)濟(jì)濟(jì)的影響凸凸顯通過對(duì)我國國出口產(chǎn)業(yè)業(yè)影響而影影響實(shí)體經(jīng)經(jīng)濟(jì):一是是GDP;二是就業(yè)業(yè)。1.對(duì)我我國進(jìn)出口口總體影響響2008年年11月,,我國進(jìn)出出口首次出出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)長(zhǎng),并呈現(xiàn)現(xiàn)快速下降降態(tài)勢(shì)。2009年年1月進(jìn)出出口分別下下降43.1%和17.5%。2.對(duì)美貿(mào)貿(mào)易進(jìn)出口口影響2008年年中美雙邊邊貿(mào)易比2007年增長(zhǎng)10.5%,為入世世7年中最最低點(diǎn);出出口增長(zhǎng)8.4%,,7年中首首次降至個(gè)個(gè)位數(shù)。2009年年進(jìn)出口分分別下降-9.8%,-29.9%。。首次出現(xiàn)現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。。三、我國所所持巨額美美元資產(chǎn)貶貶值(一)美元元貶值,導(dǎo)導(dǎo)致美元外外匯資產(chǎn)貶貶值從2005年7月,,匯率8.11元人人民幣/美美元當(dāng)前:約合6.83人民幣幣/美元我國的單一一的以美元元為主的外外匯儲(chǔ)備面面臨巨大貶貶值風(fēng)險(xiǎn)。。2008年年底,我國國外匯儲(chǔ)備備1.946萬億美美元。相當(dāng)同期日本的的近2倍。。中日日外外匯匯儲(chǔ)儲(chǔ)備備比比較較((億億美美元元))

中國日本19961050.492178.6719971398.92207.9219981449.592159.4919991546.752880.820001655.743616.3820012121.654019.5920022864.074697.2820034032.516735.2920046099.328445.4320058188.728468.97續(xù)12006年1月8451.88516.6628536.728500.5838750.78520.348950.48602.4259250.28641.1269411.158648.7879545.58719.3889720.398787.4899879.288812.731010096.268855.541110387.518969.491210663.448953.2續(xù)22007年1月11046.928953.83211573.729050.48312020.319089.58412465.669156.23512926.719111.37613326.259135.727138529237.18814086.419321.57914336.119456.011014548.989544.841114969.069701.851215282.499733.65續(xù)32008年1月15898.19960.44216471.3410079.81316821.7710155.87417566.5510038.36517969.619969.75618088.2810015.49718451.6410046.58818841.539967.41919055.859958.91018796.889777.231118847.1710028.611219460.3010306.472009年1月10109.58(二二))美美元元國國債債資資產(chǎn)產(chǎn)貶貶值值中日日持持有有美美國國國國債債比比較較((億億美美元元))

中國日本2007年1月401062722416061643420061144414261465407561506477362297480062068471259589467759191045916017續(xù)114589590912477657992008年1月492658562486958333490659744502058885506857536535162807550063768573763039618261751068416296117132625212727462602009年1月73966348金融融危危機(jī)機(jī)背背景景下下,,傳傳統(tǒng)統(tǒng)企企業(yè)業(yè)面面臨臨怎怎樣樣的的挑挑戰(zhàn)戰(zhàn)??出口口需需求求下下降降??!資本本活活動(dòng)動(dòng)低低迷迷和資資產(chǎn)產(chǎn)項(xiàng)項(xiàng)目目壓壓縮縮!!通脹到到通縮縮?能源、、原材材料成本上上漲??失業(yè)率率不斷斷攀升升?出口退退稅政政策調(diào)調(diào)整??經(jīng)濟(jì)開開始面面臨增增長(zhǎng)放放緩的的威脅脅!全球信信貸緊緊縮??!金融危危機(jī)影影響實(shí)實(shí)體經(jīng)經(jīng)濟(jì)!!中國經(jīng)經(jīng)濟(jì)已已進(jìn)入入明顯顯下行行通道道,外需萎萎縮是是主因因擴(kuò)大內(nèi)內(nèi)需成為遏遏制中中國經(jīng)經(jīng)濟(jì)衰衰退的的現(xiàn)實(shí)實(shí)的也也基本本是惟惟一的的選擇擇。一年中中宏觀觀政策策3次次調(diào)整整———“雙防防”“一保保一控控”防止經(jīng)經(jīng)濟(jì)下下滑,,保經(jīng)經(jīng)濟(jì)增增長(zhǎng)當(dāng)前經(jīng)經(jīng)濟(jì)下下滑明明顯年份2000年2001年2002年2003年2004年2005年2006年2007年2008年GDP(億元)99215109655120333135823159878183868211923249530300670GDP增長(zhǎng)率(%)8.4%8.3%9.1%10.0%10.1%10.4%11.6%11.9%9.0%2000-2008年我我國經(jīng)經(jīng)濟(jì)增增長(zhǎng)狀狀況經(jīng)濟(jì)走走勢(shì)下下滑明明顯。。一般而而言,,規(guī)模模以上上工業(yè)業(yè)增加加值增增長(zhǎng)14%,對(duì)對(duì)應(yīng)的的GDP增增長(zhǎng)是是10%,,規(guī)模模以上上工業(yè)業(yè)增加加值增增幅在在12%左左右,,對(duì)應(yīng)應(yīng)的GDP增幅幅是9%。。2009年年1-2月月工業(yè)增加加值累計(jì)增增速3.8%,因2008年年是閏年,,2月份29天,按按可比天數(shù)數(shù)計(jì)算,1-2月份份工業(yè)增加加值累計(jì)增增速為5.2%。經(jīng)濟(jì)下滑的的主要原因因是外需萎萎縮從經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)長(zhǎng)的三駕馬馬車——投投資、消費(fèi)費(fèi)、出口分分析1、投資2007-2009年2月城城鎮(zhèn)固定資資產(chǎn)投資比比上年同期期增長(zhǎng)(%)1-2月1-3月1-4月1-5月1-6月1-7月1-8月1-9月1-10月1-11月1-12月200723.425.325.525.926.726.626.726.426.926.825.8200824.325.925.725.626.827.327.427.627.226.826.1200926.52007-2009年2月社社會(huì)消費(fèi)品品零售總額額比上年同同期增長(zhǎng)%1月1-2月1-3月1-4月1-5月1-6月1-7月1-8月1-9月1-10月1-11月1-12月200712.714.714.915.515.715.916.116.416.8200821.021.121.421.721.922.022.021.921.6200915.22、消費(fèi)2007與與2008年出口增增長(zhǎng)比較(%)3、出口口1-1月1-21-31-41-51-61-71-81-91-101-111-12200733.041.527.827.527.827.628.627.727.126.526.125.7200826.716.821.421.522.921.922.622.422.221.919.317.8回落百分點(diǎn)-6.3-24.7-6.4-6.0-4.9-5.7-6.0-5.3-4.8-4.8-6.8-7.9從三家馬車車看,出口口增長(zhǎng)下滑滑明顯。國際金融危危機(jī)導(dǎo)致的的外需萎縮縮并因此而而對(duì)國內(nèi)實(shí)實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)產(chǎn)生的關(guān)聯(lián)聯(lián)、傳導(dǎo)、、延伸、擴(kuò)擴(kuò)散效應(yīng)是是主要原因因。擴(kuò)大內(nèi)需是是遏制中國國經(jīng)濟(jì)衰退退的現(xiàn)實(shí)的的也基本是是惟一的選選擇。我國拉拉動(dòng)內(nèi)內(nèi)需不不缺資資金;;新一一輪投投資應(yīng)應(yīng)著力力農(nóng)村村經(jīng)濟(jì)濟(jì)社會(huì)會(huì)發(fā)展展一、新一一輪經(jīng)濟(jì)兩個(gè)事實(shí):1.商業(yè)銀行體系資金充裕,存貸差呈現(xiàn)出不斷擴(kuò)大的趨勢(shì)。

——商業(yè)銀行存貸款差額不斷擴(kuò)大?!虡I(yè)銀行貸存比呈現(xiàn)逐年下降趨勢(shì)。年份2002200320042005200620072008存貸差(億元)39623.4749059.3663226.5492472.63110112.58127680.27162808.68貸存比0.76820.76420.73810.67800.67180.67210.6508商業(yè)銀行行內(nèi)可運(yùn)運(yùn)用的資資金規(guī)模模相當(dāng)大大,大量量資金滯滯留于銀銀行間市市場(chǎng)。1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月200736.335.934.933.231.535.834.733.532.631.630.731.3200831.029.629.228.628.227.928.128.730.834.736.235.82007年以來來中國持持有美國國國債占占外匯儲(chǔ)儲(chǔ)備%2.國家家外匯儲(chǔ)儲(chǔ)備迅猛猛增長(zhǎng),,30%左右購購買了美美國國債債。從宏觀上上看,從從全國看看,目前前我國不不是資金金不足,,而是資資金過剩剩。無論內(nèi)資資還是外外資我們們都不缺缺。二、新一一輪投資資著力點(diǎn)點(diǎn)三種結(jié)構(gòu)構(gòu)調(diào)整::內(nèi)外結(jié)構(gòu)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)業(yè)結(jié)構(gòu)、、區(qū)域結(jié)結(jié)構(gòu)國務(wù)院提提出十大產(chǎn)業(yè)業(yè)振興規(guī)規(guī)劃:鋼鐵、汽汽車、船船舶、石石化、紡紡織、輕輕工、有有色金屬屬、裝備備制造和和電子信信息、物物流。山東省提提出9大重點(diǎn)點(diǎn)調(diào)整振振興行業(yè)業(yè):鋼鐵、、汽車、、造船、、石化、、輕工、、有色金金屬、裝裝備制造造、電子子信息等等9大行行業(yè)為重重點(diǎn)。美國是金金融危機(jī)機(jī)——經(jīng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)機(jī)。擔(dān)憂:我我國是否否出現(xiàn)從從經(jīng)濟(jì)危危機(jī)———金融危危機(jī)?央行公布布的數(shù)據(jù)據(jù)顯示,,1-22月,新新增貸款款已達(dá)2.69萬億元元,超過過全年計(jì)計(jì)劃的半半數(shù)。其其中1月月份人民民幣貸款款增加1.62萬億元元,2月月份增加加1.07萬億億元。關(guān)注注城城鄉(xiāng)鄉(xiāng)二二元元經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì),,關(guān)關(guān)注注城城鄉(xiāng)鄉(xiāng)結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)調(diào)調(diào)整整,,關(guān)關(guān)注注農(nóng)農(nóng)村村發(fā)發(fā)展展————當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社社會(huì)發(fā)展的的矛盾:1.城鄉(xiāng)發(fā)發(fā)展差距拉拉大,過度度城市化與與農(nóng)村發(fā)展展滯后2.工農(nóng)業(yè)業(yè)發(fā)展差距距拉大,過過度工業(yè)化化與農(nóng)業(yè)基基礎(chǔ)脆弱社會(huì)主義新新農(nóng)村與空空心村?3.城市就就業(yè)形勢(shì)惡惡化,收入入分配差距距拉大,社社會(huì)階層分分化明顯,,矛盾加劇劇農(nóng)村剩余勞勞動(dòng)力+城城市失業(yè)勞勞動(dòng)力+畢畢業(yè)失業(yè)勞勞動(dòng)力絕對(duì)貧困人人口、仇富富心理著力點(diǎn):縣域、城郊郊、中小企企業(yè)抓住契機(jī),,促進(jìn)農(nóng)村村經(jīng)濟(jì)社會(huì)會(huì)發(fā)展著眼點(diǎn):投資拉動(dòng)“二次”投投資,基礎(chǔ)礎(chǔ)啟動(dòng),項(xiàng)項(xiàng)目聯(lián)動(dòng),,市場(chǎng)發(fā)動(dòng)動(dòng),經(jīng)濟(jì)啟啟動(dòng)城市房地產(chǎn)產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)整整:——關(guān)注中中高低收入入階層的““消費(fèi)性””需求;———建建設(shè)設(shè)經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)適適用用房房;;———降降低低價(jià)價(jià)格格———讓讓低低收收入入居居民民、、進(jìn)進(jìn)城城人人員員敢敢想想敢敢貸貸敢敢買買———形形成成一一個(gè)個(gè)新新的的龐龐大大的的需需求求市市場(chǎng)場(chǎng)農(nóng)村村城城鎮(zhèn)鎮(zhèn)化化———政政府府扶扶持持+市市場(chǎng)場(chǎng)運(yùn)運(yùn)作作::農(nóng)農(nóng)村村基基礎(chǔ)礎(chǔ)建建設(shè)設(shè),,道道路路交交通通———土土地地流流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)+小小城城鎮(zhèn)鎮(zhèn)建建設(shè)設(shè)::耕耕地地集集中中;;居居住住地地集集中中,,城城鎮(zhèn)鎮(zhèn)化化;;布布局局調(diào)調(diào)整整產(chǎn)產(chǎn)業(yè)業(yè)結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)調(diào)調(diào)整整———人人員員分分流流::農(nóng)農(nóng)民民+市市民民,,,,就就業(yè)業(yè)結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移移、、身身份份轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移移::———縣縣域域、、城城郊郊中中小小企企業(yè)業(yè)發(fā)發(fā)展展,,政政策策支支持持,,信信貸貸扶扶持持城鄉(xiāng)鄉(xiāng)一一體體化化———農(nóng)農(nóng)村村消消費(fèi)費(fèi)市市場(chǎng)場(chǎng)———農(nóng)農(nóng)村村投投資資市市場(chǎng)場(chǎng)———化化危危機(jī)機(jī)為為新新農(nóng)農(nóng)村村建建設(shè)設(shè)契契機(jī)機(jī)———短短期期緩緩解解危危機(jī)機(jī)影影響響,,中中長(zhǎng)長(zhǎng)期期實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)城城鄉(xiāng)鄉(xiāng)協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)、、農(nóng)農(nóng)村村經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)社社會(huì)會(huì)發(fā)發(fā)展展,,城城鄉(xiāng)鄉(xiāng)一一體體化化發(fā)發(fā)展展國務(wù)院第37次常務(wù)會(huì)議決定編制調(diào)整和振興產(chǎn)業(yè)規(guī)劃汽車產(chǎn)業(yè)紡織產(chǎn)業(yè)輕工產(chǎn)業(yè)船舶產(chǎn)業(yè)裝備制造石化產(chǎn)業(yè)有色金屬電子信息物流業(yè)2.4鋼鐵產(chǎn)業(yè)編制制10個(gè)個(gè)行行業(yè)業(yè)的的調(diào)調(diào)整整和和振振興興產(chǎn)產(chǎn)業(yè)業(yè)規(guī)規(guī)劃劃通過過振振興興汽汽車車產(chǎn)產(chǎn)業(yè)業(yè)、、船船舶舶產(chǎn)產(chǎn)業(yè)業(yè)、、裝裝備備制制造造、、輕輕工工產(chǎn)產(chǎn)業(yè)業(yè)等等,,拉拉動(dòng)動(dòng)鋼鋼鐵鐵需需求求。。地地方方各各省省也也制制定定了了產(chǎn)產(chǎn)業(yè)業(yè)振振興興規(guī)規(guī)劃劃,,進(jìn)進(jìn)一一步步推推動(dòng)動(dòng)地地方方鋼鋼鐵鐵產(chǎn)產(chǎn)業(yè)業(yè)發(fā)發(fā)展展。。企業(yè)面對(duì)危危機(jī)的挑戰(zhàn)戰(zhàn)和機(jī)遇漢語中危機(jī)機(jī)既有“危”又有“機(jī)”機(jī)會(huì)總藏在在危險(xiǎn)當(dāng)中中中國市場(chǎng)面面臨的時(shí)代代挑戰(zhàn)1、外部競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)壓力增增大,市場(chǎng)場(chǎng)界限拆除除,使競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)全球化,,大品牌勢(shì)力大。。2、市場(chǎng)發(fā)發(fā)生了質(zhì)的的變化,市市場(chǎng)進(jìn)一步步細(xì)分,且且變化越來來越快。產(chǎn)品品多樣化和和生命周期期縮短從產(chǎn)產(chǎn)品到理念念的轉(zhuǎn)換((ccppma)3、消費(fèi)者者越來越成成熟,但追追求情感歸歸屬4、商品推推廣模式發(fā)發(fā)生改變,,消費(fèi)者追追求更新的的信息,數(shù)數(shù)字化商業(yè)使傳統(tǒng)統(tǒng)的商業(yè)模模式受到挑挑戰(zhàn)。5、行銷傳傳播費(fèi)用增增加,面對(duì)對(duì)更多行銷銷媒介的選選擇,需要更高高的媒介投投資額。6、中國大大區(qū)域的影影響,消費(fèi)費(fèi)分化、游游動(dòng)沙丘現(xiàn)現(xiàn)象嚴(yán)重。。7、惡性競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)使中國國企業(yè)資本本積累慢,,維持型多多。8、企業(yè)管管理水平的的挑戰(zhàn)9、資源::尤其是人人、資金、、科技等的的短缺的挑挑戰(zhàn)10、扶持持、孵化、、環(huán)境因素素,如假貨貨、侵權(quán)等等。SWOT中國策略:創(chuàng)新威脅出口減少\國內(nèi)市場(chǎng)需需求不足金融危機(jī)傳傳染環(huán)境資源人人文等環(huán)境境限制增加加.......機(jī)會(huì)國際產(chǎn)業(yè)調(diào)調(diào)整跨國公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)困難國際資源價(jià)價(jià)格明顯下下降.......優(yōu)勢(shì)中國市場(chǎng)及及國家形象象大幅提升升企業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)環(huán)境良好國內(nèi)市場(chǎng)態(tài)態(tài)勢(shì)良好長(zhǎng)時(shí)間快速速發(fā)展技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)積累累增強(qiáng)政府直接參參與應(yīng)對(duì)................劣勢(shì)經(jīng)濟(jì)實(shí)力小小技術(shù)水平低低資源不足管理水平低低.......經(jīng)濟(jì)衰退期期企業(yè)制勝勝的方略中國企業(yè)都都沒有經(jīng)歷歷過“經(jīng)濟(jì)濟(jì)危機(jī)”,,面對(duì)難以以預(yù)料的““冬天”…….在面臨經(jīng)濟(jì)濟(jì)危機(jī)造成成的經(jīng)濟(jì)前前景不明朗朗、經(jīng)濟(jì)趨趨勢(shì)不確定定性時(shí),企企業(yè)根據(jù)所所在的行業(yè)業(yè)和企業(yè)本本身的具體體情況調(diào)整整戰(zhàn)略,甚甚至重新制制定戰(zhàn)略。。對(duì)于經(jīng)濟(jì)危危機(jī)中的企企業(yè)來說,,可以靜下下心來重新新審視公司司的戰(zhàn)略,,探索公司司未來,思思考公司的的發(fā)展方向向,嘗試開開拓新的藍(lán)藍(lán)?!诮?jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)衰衰退退時(shí)時(shí)期期,,企企業(yè)業(yè)如如何何能能從從經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)衰衰退退中中更更有有力力地地崛崛起起?怎怎樣樣才才能能戰(zhàn)戰(zhàn)勝勝金金融融風(fēng)風(fēng)暴暴,,在在經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)衰衰退退中中立立于于不不敗敗之之地地??企業(yè)業(yè)渡渡過過冬冬天天的的良良方方————““調(diào)調(diào)整整戰(zhàn)戰(zhàn)略略、、苦苦練練內(nèi)內(nèi)功功””。。在經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)危危機(jī)機(jī)的的情情況況下下,,企企業(yè)業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略略需需要要重重新新進(jìn)進(jìn)行行定定位位;;對(duì)企企業(yè)業(yè)的的整整個(gè)個(gè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)狀狀況況,,特特別別是是在在今今后后三三年年到到五五年年的的發(fā)發(fā)展展趨趨勢(shì)勢(shì),,對(duì)對(duì)企業(yè)基基本的的產(chǎn)品品定位位、服服務(wù)定定位需需要重重新進(jìn)進(jìn)行思思考。。根據(jù)企企業(yè)現(xiàn)現(xiàn)狀,,相應(yīng)應(yīng)的采采取戰(zhàn)略的的加法法、戰(zhàn)戰(zhàn)略的的減法法來實(shí)實(shí)現(xiàn)。。戰(zhàn)略的的加法法擴(kuò)張型型戰(zhàn)略略:先先將企企業(yè)做做強(qiáng),,再利利用外外部環(huán)環(huán)境中中的機(jī)機(jī)會(huì),,適時(shí)時(shí)地將將資源源向外外部更更有吸吸引力力的市市場(chǎng)機(jī)機(jī)會(huì)方方向轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移,,調(diào)整整戰(zhàn)略略資源源進(jìn)入入新的的事業(yè)業(yè)(多多元化化經(jīng)營(yíng)營(yíng)),,保持持在行行業(yè)領(lǐng)領(lǐng)先地地位??!戰(zhàn)略的加加法需要要培育具具有競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的的資源,,并使之之在各下下屬企業(yè)業(yè)得以應(yīng)應(yīng)用,強(qiáng)強(qiáng)調(diào)發(fā)展展不同的的下屬企企業(yè)可以以共享的的技術(shù)或或其它方方面的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力,,是企業(yè)業(yè)成功的的主要戰(zhàn)戰(zhàn)略目標(biāo)標(biāo)。戰(zhàn)略的減減法收縮型戰(zhàn)戰(zhàn)略:企業(yè)從目目前的戰(zhàn)戰(zhàn)略水平平和基礎(chǔ)礎(chǔ)上采用用收縮或或者撤退退的戰(zhàn)略略。戰(zhàn)略的收收縮有時(shí)是一一種短期期性的調(diào)調(diào)整行為為,對(duì)企業(yè)業(yè)現(xiàn)有的的產(chǎn)品實(shí)實(shí)行收縮縮,比如如砍掉某某些品種種甚至產(chǎn)產(chǎn)品線;;有時(shí)是戰(zhàn)略調(diào)整整的一種種方式,企業(yè)在在市場(chǎng)領(lǐng)領(lǐng)域上進(jìn)進(jìn)行收縮縮或者撤撤退,比比如放棄棄某些市市場(chǎng),緊緊縮資源源開支,,實(shí)行減減薪減員員、控制制成本等等。在經(jīng)濟(jì)危危機(jī)的情情況下,,采取戰(zhàn)戰(zhàn)略的減減法基本本上已經(jīng)經(jīng)成為常常態(tài),成成為眾多多企業(yè)行行之有效效,廣為為推崇的的法寶。。只要有勇勇氣做出出挑戰(zhàn)傳傳統(tǒng)智慧慧的戰(zhàn)略略抉擇,,不懼怕怕在經(jīng)濟(jì)濟(jì)衰退時(shí)時(shí)期動(dòng)用用企業(yè)的的現(xiàn)金儲(chǔ)儲(chǔ)備,重重新調(diào)整整運(yùn)營(yíng)開開支的重重點(diǎn),一一定能戰(zhàn)戰(zhàn)勝金融融風(fēng)暴,,并在全全球經(jīng)濟(jì)濟(jì)衰退中中頑強(qiáng)地地崛起,,成為下下一輪經(jīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展展的領(lǐng)頭頭羊!春天來了了,““天”還還會(huì)寒了了嗎?中小企業(yè)業(yè)如何度度過寒冬冬?依靠自身身力量需要依靠靠外力,,外力部部分政府府應(yīng)該承承擔(dān)起責(zé)責(zé)任拓展美國國以外的的其他市市場(chǎng),包包括非洲洲市場(chǎng)、、歐洲市市場(chǎng),甚甚至亞洲洲市場(chǎng)通過危機(jī)機(jī)的鍛煉煉,來提提高與國國際企業(yè)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)能力,,及國際際市場(chǎng)的的開拓能能力等,,不斷提提升自我我實(shí)力,,前進(jìn)的的步伐不不能停止止,機(jī)會(huì)會(huì)終究會(huì)會(huì)到來.金融危機(jī)機(jī)創(chuàng)造了了吸引海海外人才才的機(jī)會(huì)會(huì)金融危機(jī)將引發(fā)一股人才流動(dòng),對(duì)于目前正在走向世界的中國IT行業(yè)來說,是一個(gè)難得的招攬世界頂級(jí)人才的機(jī)遇。內(nèi)部管理理加強(qiáng):公司內(nèi)部部開展各各項(xiàng)培訓(xùn)訓(xùn),提升升員工工工作技能能,增強(qiáng)強(qiáng)凝聚力力完善公司司流程和和體系,,增強(qiáng)質(zhì)質(zhì)量、安安全及風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理理體系在危機(jī)情情況下,,運(yùn)用““績(jī)效評(píng)評(píng)估”管管理體系系導(dǎo)入管理理創(chuàng)新項(xiàng)項(xiàng)目1.隨時(shí)做好好適應(yīng)企企業(yè)戰(zhàn)略略調(diào)整的的準(zhǔn)備2.業(yè)業(yè)務(wù)流程程的優(yōu)化化與整合合3.組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)扁平化化4.構(gòu)構(gòu)建基于于高績(jī)效效的人才才標(biāo)準(zhǔn)5.““蓄勢(shì)待待發(fā)”加加強(qiáng)人人才培養(yǎng)養(yǎng)工作6.進(jìn)進(jìn)行戰(zhàn)略略性人才才引進(jìn)和和儲(chǔ)備7.調(diào)調(diào)整薪酬酬策略,,關(guān)注核核心員工工群體8.結(jié)結(jié)構(gòu)性和和戰(zhàn)略性性裁員10.員員工援助助計(jì)劃((EAP),強(qiáng)強(qiáng)化員工工壓力疏疏導(dǎo)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)濟(jì)危機(jī)人人力資源源管理策策略中國企業(yè)業(yè)要做好好中長(zhǎng)期期的打算算,通過過這次金金融危機(jī)機(jī),市場(chǎng)場(chǎng)將會(huì)重重新洗牌牌,適應(yīng)應(yīng)和滿足足市場(chǎng)的的需求才才是硬道道理。面對(duì)這次次危機(jī),,中國企企業(yè)不能能只有““適應(yīng)性性調(diào)整””,戰(zhàn)略略性調(diào)整整才是解解決問題題的根本本途徑。。危機(jī)的背背后,往往往孕育育著新的的變革,,變革往往往又伴伴隨著新新的機(jī)會(huì)會(huì)!技術(shù)創(chuàng)新新精益管理理資源整合合低成本高效率中國企業(yè)業(yè)應(yīng)對(duì)危危機(jī)的創(chuàng)創(chuàng)新策略略更多的商商業(yè)機(jī)會(huì)會(huì)?如何節(jié)支支?如何增收收?更多的合合作伙伴伴?更多的渠渠道機(jī)會(huì)會(huì)?如何更有有效的開開展經(jīng)營(yíng)營(yíng)?創(chuàng)新是關(guān)關(guān)鍵!!!如何提效效?如何在新新的形勢(shì)勢(shì)下,增增收、節(jié)節(jié)支、提提效!加強(qiáng)管理理創(chuàng)新:影響和推推動(dòng)組織織管理創(chuàng)新的因因素1.組織織內(nèi)部因因素(1)組組織目標(biāo)標(biāo)與結(jié)構(gòu)構(gòu)因素(2)組組織文化化因素(3)人人才資源源因素2.組織織外部影影響因素素(1)產(chǎn)產(chǎn)品與服服務(wù)市場(chǎng)場(chǎng)變化(2)政治治經(jīng)濟(jì)及社社會(huì)文化因因素企事業(yè)創(chuàng)新新的內(nèi)容1.制度創(chuàng)創(chuàng)新2.技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新3.管理創(chuàng)創(chuàng)新為什么需要要?jiǎng)?chuàng)新?創(chuàng)新是企業(yè)業(yè)利潤(rùn)的源源泉;創(chuàng)新是企業(yè)業(yè)發(fā)展的驅(qū)驅(qū)動(dòng)力;創(chuàng)新是企業(yè)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的的根本。如何實(shí)施創(chuàng)創(chuàng)新?思想重視視野拓展人才培養(yǎng)引引進(jìn)適當(dāng)投入政策扶持產(chǎn)學(xué)研官結(jié)結(jié)合技術(shù)創(chuàng)新:技術(shù)創(chuàng)新的的源泉(一).意意外的成功功或失敗(二).環(huán)環(huán)境變化(三).過過程改進(jìn)的的需要(四).行行業(yè)和產(chǎn)業(yè)業(yè)結(jié)構(gòu)的變變化(五).人人口結(jié)構(gòu)的的變化(六).觀觀念的改變變(七).以以新知識(shí)為為基礎(chǔ)的創(chuàng)創(chuàng)新整合創(chuàng)新1、現(xiàn)有技技術(shù)的低成成本整合((山寨機(jī)現(xiàn)現(xiàn)象)2、面對(duì)農(nóng)農(nóng)村市場(chǎng)配配套整合((獲17%的退稅))3、面對(duì)跨跨需求交叉叉整合(機(jī)機(jī)械和信息息整合)1、科技創(chuàng)創(chuàng)新成為世世界規(guī)模的的強(qiáng)大潮流流2、從模仿仿向自主創(chuàng)創(chuàng)新轉(zhuǎn)變3、知識(shí)資資源成為科科技創(chuàng)新的的第一要素素4、科學(xué)、、技術(shù)、生生產(chǎn)的一體體化5、多學(xué)科科會(huì)聚和多多技術(shù)集成成6、前沿技技術(shù)成為創(chuàng)創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)的的主要焦點(diǎn)點(diǎn)7、可持續(xù)續(xù)發(fā)展成為為創(chuàng)新的基基本使命●世界科技創(chuàng)創(chuàng)新的發(fā)展展趨勢(shì)科技創(chuàng)新領(lǐng)領(lǐng)域1、先進(jìn)制制造業(yè)科技技創(chuàng)新(1)高新新技術(shù)產(chǎn)業(yè)業(yè)優(yōu)先主題::●信息技術(shù)術(shù)●生物物技術(shù)●新新材料技術(shù)術(shù)●新能源源技術(shù)(2)傳統(tǒng)統(tǒng)制造業(yè)優(yōu)先主題::●制造業(yè)信信息化●●嵌入式技技術(shù)在傳統(tǒng)統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的的應(yīng)用●●生物技術(shù)術(shù)推廣應(yīng)用●新材料技技術(shù)推廣應(yīng)應(yīng)用(3)先進(jìn)進(jìn)裝備制造造業(yè)優(yōu)先主題::●船舶修造●工業(yè)自動(dòng)化化●環(huán)保裝備●重大技術(shù)裝裝備●先進(jìn)專用設(shè)設(shè)備●數(shù)控裝備及及控制單元元2、現(xiàn)代農(nóng)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)創(chuàng)新優(yōu)先主題::●農(nóng)業(yè)高技術(shù)術(shù)●傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)技技術(shù)升級(jí)●緊缺資源替替代技術(shù)3、生態(tài)省省和循環(huán)經(jīng)經(jīng)濟(jì)科技創(chuàng)創(chuàng)新優(yōu)先主題::●資源綜合利利用●工業(yè)污染控控制●農(nóng)業(yè)及城鎮(zhèn)鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境境建設(shè)●環(huán)境安全預(yù)預(yù)警4、科技興興海創(chuàng)新優(yōu)先主題::●海洋基礎(chǔ)設(shè)設(shè)施的信息息化技術(shù)開開發(fā)與裝備備●海洋生物綜綜合加工與與利用●海洋生態(tài)與與環(huán)境保護(hù)護(hù)5、人口健健康與公共共安全科技技創(chuàng)新優(yōu)先主題::●人口與健健康●公共安安全6、服務(wù)業(yè)業(yè)科技創(chuàng)新新優(yōu)先主題::●文化傳媒媒技術(shù)●電子商商務(wù)技術(shù)●現(xiàn)代物流流技術(shù)●智能交通通技術(shù)從辦公桌上上觀測(cè)世界界是很危險(xiǎn)險(xiǎn)的--------------------------------約約翰·賴克克瑞情報(bào)的特征征:準(zhǔn)確性、時(shí)時(shí)效性、針針對(duì)性、有有用性案例:危機(jī)機(jī)中的中國國鋼鐵行業(yè)業(yè)一、鋼鐵行行業(yè)現(xiàn)狀2008年年美國次貸貸危機(jī)引發(fā)發(fā)的金融海海嘯席卷全全球,全球球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)長(zhǎng)陷于停滯滯甚至倒退退,這次世世界金融危危機(jī)對(duì)實(shí)體體經(jīng)濟(jì)沖擊擊最大的三三個(gè)行業(yè)是是:汽車制制造業(yè)、鋼鋼鐵業(yè)和房房地產(chǎn)業(yè)。。其中鋼鐵鐵需求大幅幅下降,全全球鋼產(chǎn)量量明顯下降降,鋼材價(jià)價(jià)格大幅下下跌了40-50%。2009年年1月份全全球粗鋼為為8576.8萬噸噸,比去年年同期的1.129億噸減少少了24%。(一)世界界鋼產(chǎn)量變變化情況2008年年世界粗鋼鋼產(chǎn)量為13.297億噸,,比2007年下降降1.2%,是1998年以以來首次下下降。我國鋼產(chǎn)量量自去年7月份急劇劇下降,從從今年年初初開始,鋼鋼產(chǎn)量已回回升到較高高水平。08年全國國年產(chǎn)粗鋼鋼5.0049億噸噸,平均日日產(chǎn)136.75萬萬噸;09年2月中中旬平均日日產(chǎn)粗鋼142.75萬噸,,折合年產(chǎn)產(chǎn)粗鋼5.21億噸噸,預(yù)計(jì)全全年實(shí)際需需求4.6~5.0億噸。(二)中國國鋼產(chǎn)量變變化情況由美國次貸貸危機(jī)引發(fā)發(fā)全球性金金融危機(jī),,對(duì)中國經(jīng)經(jīng)濟(jì)的最大大影響是::外需需進(jìn)進(jìn)一一步步減減弱弱,,影影響響我我國國出出口口。。2008年年8月月鋼鋼材材出出口口768萬萬噸噸,,11月月降降到到294萬萬噸噸,,12月月317萬萬噸噸,,2009年年1月月又又降降到到187萬萬噸噸。。鋼材材出出口口情情況況::金融融危危機(jī)機(jī)給給鋼鋼鐵鐵行行業(yè)業(yè)造造成成了了巨巨大大的的損損失失,,尤尤其其是是鋼鋼材材價(jià)價(jià)格格下下跌跌,,鋼鋼鐵鐵行行業(yè)業(yè)出出現(xiàn)現(xiàn)嚴(yán)嚴(yán)重重的的虧虧損損,,以以中中厚厚板板為為例例,,說說明明我我國國鋼鋼材材價(jià)價(jià)格格走走勢(shì)勢(shì)情情況況::(三三))鋼鋼材材價(jià)價(jià)格格及及利利潤(rùn)潤(rùn)情情況況09年年年年初初鋼鋼材材價(jià)價(jià)格格一一度度上上漲漲,,但但春春節(jié)節(jié)之之后后,,價(jià)價(jià)格格又又大大幅幅下下跌跌鋼價(jià)價(jià)下下降降原原因因::1、、鋼鋼廠廠復(fù)復(fù)產(chǎn)產(chǎn)較較快快,,資資源源供供應(yīng)應(yīng)壓壓力力較較大大。。2、下下游行行業(yè)尚尚未有有新增增需求求。3、市市場(chǎng)低低價(jià)庫庫存量量增加加,套套現(xiàn)壓壓力加加大。。4、市市場(chǎng)心心態(tài)不不穩(wěn)。。二、各各層面面的應(yīng)應(yīng)對(duì)措措施當(dāng)前,,世界界各國國都在在不斷斷加強(qiáng)強(qiáng)合作作,共共同應(yīng)應(yīng)對(duì)經(jīng)經(jīng)濟(jì)危危機(jī),,中國國政府府已適適時(shí)推推出4萬億億龐大大的刺刺激計(jì)計(jì)劃,,未來來還有有可能能推出出第二二套振振興方方案,,這些些舉措措無疑疑有利利于刺刺激經(jīng)經(jīng)濟(jì)增增長(zhǎng),,其

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