康師傅的工作內(nèi)容作心得與體會

2011年回顧及2012年展望報告人：XX目錄1.工作內(nèi)容概述2.工作心得與體會3.年終考核評價及改善4.2012年工作展望工作內(nèi)容概述考勤作業(yè)勞動合同作業(yè)日常行政工作

我于2011年3月1日入職，目前已接手的工作主要有以下五項：員工異動作業(yè)R3維護考勤作業(yè)考勤

制作

錄入

匯總

檢核

抽查

對外埠不打卡人員進行抽查，平均每月抽查145人，抽查率120%制作各功能部門人員考勤，平均每月制作46人。匯總12個業(yè)務(wù)所和功能部門考勤在結(jié)薪之前將考勤準(zhǔn)確、全部錄入R3，平均每月錄入并檢核484人考勤實行考勤全檢，試行考勤互檢勞動合同作業(yè)存檔的勞動合同共542人，其中含外派8人的勞動合同初簽續(xù)簽解除存檔自2011年3月12日接手黑龍江營業(yè)部門的勞動合同管理，進行過三次盤點，查出并處理50多份勞動合同的異常。保證每位在職員工初簽、續(xù)簽的勞動合同連續(xù)、合法。續(xù)簽勞動合同344人，包含保險轉(zhuǎn)移需要重簽勞動合同的197人解除勞動合同備案116人初簽勞動合同共82人員工異動作業(yè)轉(zhuǎn)正改敘調(diào)任晉升異動作業(yè)改敘76人2011年改敘56人；2012年改敘20人晉升89人-2012年擬晉升人員89人試用轉(zhuǎn)正88人-正常轉(zhuǎn)正86人；-提前轉(zhuǎn)正2人。調(diào)任400余人-2011年調(diào)任200多人；-2012年組織調(diào)整調(diào)任200多人。R3維護維護人力資源主數(shù)據(jù)人事活動R3維護—維護人力資源主數(shù)據(jù)基本個人數(shù)據(jù)其他人事數(shù)據(jù)薪資數(shù)據(jù)考勤數(shù)據(jù)1.事件2.組織分配3.個人數(shù)據(jù)4.地址5.計劃工作時間6.銀行細目7.合同要素1.家庭成員2.日期說明3.附加個人數(shù)據(jù)經(jīng)常性支付內(nèi)：1.交通補助2.通訊費3.功能津貼4.租房補助1.缺勤2.出勤3.缺勤定額4.出勤定額R3維護—人事活動復(fù)職休長假離職轉(zhuǎn)正組織異動組織異動兼職務(wù)異動職務(wù)異動人事活動類型日常行政工作勞動合同管理員工證管理理貨員薪資核算考核、晉升協(xié)助日常報表制作月會報表制作單據(jù)呈遞和掃描異動、離職交接追蹤工作心心得與與體會會溝通能能力欠欠佳工作品品質(zhì)欠欠佳傾聽能能力欠欠佳缺點———優(yōu)優(yōu)點有創(chuàng)新新意識識工作效效率較較高學(xué)習(xí)能能力較較佳自我評評價年終考考核評評價對于工作思考不足工作質(zhì)量需要提高缺乏積極主動性專業(yè)知識需要提高Text問題點年終考核C改善計計劃工作思思考方方面：：在進行行每一一項工工作之之前，，認真真分析析工作作內(nèi)容容，對對于工工作中中可能能出現(xiàn)現(xiàn)的一一些疑疑問，，要先先做好好應(yīng)對對措施施。另另外對對于工工作中中出現(xiàn)現(xiàn)的問問題要要及時時總結(jié)結(jié)。工作質(zhì)質(zhì)量方方面：提高工工作效效率，，在有有效的的時間間內(nèi)用用最有有效的的方式式工作作，同同時不不懂的的地方方要更更多地地虛心心請教教同事事，細細心查查閱資資料，，保證證工作作的順順利進進行。。專業(yè)知知識方方面：：工作中中出現(xiàn)現(xiàn)的問問題，，歸根根結(jié)底底還是是因為為對人人資相相關(guān)領(lǐng)領(lǐng)域知知識的的了解解不足足導(dǎo)致致的。。因此此平日日要更更多地地注重重人資資知識識的積積累，，多看看多聽聽多想想。工作主主動性性方面面：首先做做好本本職工工作，，進而而承擔(dān)擔(dān)更多多的工工作任任務(wù)，，不畏畏挑戰(zhàn)戰(zhàn)，勇勇于進進取。。2012年年工作作展望望做好本本職工工作要做到到準(zhǔn)、、快、、專、、精學(xué)習(xí)招招募流流程同時學(xué)學(xué)習(xí)招招募的的技巧