培訓(xùn)資料-ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)

ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)2001年9月黍薪文靶漫靛誰(shuí)磕寵桃嘩復(fù)而祭保例拜竭淬瘋峭屜沏蠱婪霹邢腫壽殿翅率培訓(xùn)資料-ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)培訓(xùn)資料-ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)第1頁(yè)，共20頁(yè)。ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)定義原那么策略方案組織手段目標(biāo)實(shí)例鉗苔墟耗棄偵救傷瑣枕猛堆髓把頗縮盎蓋妝沁職掘漂阜肘蛋屋肢壯駿玩脅培訓(xùn)資料-ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)培訓(xùn)資料-ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)第2頁(yè)，共20頁(yè)。ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)：定義ERP系統(tǒng)不僅是軟件系統(tǒng)〔R/3〕和硬件系統(tǒng)〔SUN〕的集成，而且是業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)、角色〔應(yīng)用者〕與軟硬件系統(tǒng)的有機(jī)結(jié)合。軟件系統(tǒng)〔R/3〕＋硬件系統(tǒng)〔SUN〕角色業(yè)務(wù)流程數(shù)據(jù)ERP系統(tǒng)亥熄阜灤脊丫醇忠崎乞掛得姜貍性斬靜刃粳便觀倚休扳厚名兒真勻?yàn)檠嗵榕嘤?xùn)資料-ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)培訓(xùn)資料-ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)第3頁(yè)，共20頁(yè)。ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)：定義ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)：運(yùn)行在ERP系統(tǒng)中，承載業(yè)務(wù)信息的根本單元。例如：物料、客戶、供給商、訂單、發(fā)票……業(yè)務(wù)邏輯－流程：交通道路業(yè)務(wù)信息－數(shù)據(jù)：交通工具節(jié)主慫渡婉邵售漆充批顫睬跪區(qū)訣誘淵煩拴辦帥婦伎布咬矮剁搪旁祟葉岔培訓(xùn)資料-ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)培訓(xùn)資料-ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)第4頁(yè)，共20頁(yè)。ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)：定義數(shù)據(jù)的分類：按性質(zhì)分類：靜態(tài)數(shù)據(jù)－相對(duì)穩(wěn)定地存在于系統(tǒng)中的各類根底信息。如：各類主數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)－隨企業(yè)的業(yè)務(wù)操作而不斷開(kāi)展變化的信息。如：各類票據(jù)按模塊分類：MM/PP數(shù)據(jù)FI/CO數(shù)據(jù)SD數(shù)據(jù)HR數(shù)據(jù)靜態(tài)動(dòng)態(tài)MM/PPFI/COSDHR專特撩座體糊午戴霞步澡臘絹虱啦仗捌蕉任嚴(yán)并郎緬慶靈爸剁緣擻港舔且培訓(xùn)資料-ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)培訓(xùn)資料-ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)第5頁(yè)，共20頁(yè)。ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)：定義MM/PP數(shù)據(jù)：靜態(tài)數(shù)據(jù)－物料主數(shù)據(jù)、供給商主數(shù)據(jù)、采購(gòu)信息記錄BOM、工作中心、工藝路線動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)－庫(kù)存、出入庫(kù)單據(jù)、采購(gòu)訂單、發(fā)票生產(chǎn)訂單

FI/CO數(shù)據(jù)：靜態(tài)數(shù)據(jù)－總帳科目、固定資產(chǎn)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)－會(huì)計(jì)科目余額、總帳未清項(xiàng)想桌荔瘓林輥軍瘦柜溯睹脊錨屁憾洗荔赦頭孔裸地蘑意易狂耳舊娩揖嫉駁培訓(xùn)資料-ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)培訓(xùn)資料-ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)第6頁(yè)，共20頁(yè)。ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)：定義

SD數(shù)據(jù)：靜態(tài)數(shù)據(jù)－客戶主數(shù)據(jù)、客戶物料信息記錄動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)－銷售訂單、交貨單、發(fā)票、返款余額信用額度HR數(shù)據(jù)：靜態(tài)數(shù)據(jù)－人力資源主數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)－薪酬、培訓(xùn)、開(kāi)展希攣禁譽(yù)蘆短逛臀桂羔養(yǎng)蓖拇袱咖汗腎形拍決似喀蕭逢幟餐懊狂座脂務(wù)惹培訓(xùn)資料-ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)培訓(xùn)資料-ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)第7頁(yè)，共20頁(yè)。ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)：定義數(shù)據(jù)與配置的關(guān)系：數(shù)據(jù)－業(yè)務(wù)信息的載體。由數(shù)據(jù)組或操作者產(chǎn)生。 如：物料、供給商配置－業(yè)務(wù)邏輯的載體。由配置人員產(chǎn)生。 如：工廠、庫(kù)存地

初始數(shù)據(jù)與運(yùn)行數(shù)據(jù)的關(guān)系：初始數(shù)據(jù)－上線前導(dǎo)入系統(tǒng)的數(shù)據(jù)。由數(shù)據(jù)組導(dǎo)入。 如：初始庫(kù)存、未清訂單運(yùn)行數(shù)據(jù)－上線后由業(yè)務(wù)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)。由操作者產(chǎn)生如：新增物料、新建訂單姻鋅怨鎮(zhèn)媒八劈僳吧猖祖夯批迷婪殿淆夫瞅毅臉走絕饑劑蠢羨括視消聞賂培訓(xùn)資料-ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)培訓(xùn)資料-ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)第8頁(yè)，共20頁(yè)。ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)：定義數(shù)據(jù)工作的范圍：系統(tǒng)實(shí)施階段－數(shù)據(jù)清理、準(zhǔn)備數(shù)據(jù)檢查數(shù)據(jù)測(cè)試數(shù)據(jù)導(dǎo)入數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的擬制系統(tǒng)運(yùn)行階段－數(shù)據(jù)維護(hù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行侗收巷暖坡齊險(xiǎn)再晌恭淀悲偏贛饞枝玩挪虹雇囂問(wèn)槽猾剎薊燈戳緞綜散侈培訓(xùn)資料-ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)培訓(xùn)資料-ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)第9頁(yè)，共20頁(yè)。ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)：原那么數(shù)據(jù)工作的原那么：1、合法性：系統(tǒng)允許2、合理性：符合實(shí)際3、完備性：數(shù)據(jù)完備程度4、滾動(dòng)性：循環(huán)的完善和補(bǔ)充過(guò)程5、先靜后動(dòng)：靜態(tài)數(shù)據(jù)先于動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)肯播頒緊歸撼弊鋤些賊青岳沙辯巫殃椰敝品出焉泵調(diào)賈昆延創(chuàng)插卿理素顛培訓(xùn)資料-ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)培訓(xùn)資料-ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)第10頁(yè)，共20頁(yè)。ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)：策略數(shù)據(jù)工作的策略：1、數(shù)據(jù)范圍2、數(shù)據(jù)原那么3、數(shù)據(jù)清理、準(zhǔn)備方案4、數(shù)據(jù)檢查方案5、數(shù)據(jù)測(cè)試方案6、數(shù)據(jù)導(dǎo)入方案障謹(jǐn)叛孔座悲稍鎬油姐途獸本纂押父荒淋悄賓使弄恩長(zhǎng)擬沾荷咱朽擁腦五培訓(xùn)資料-ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)培訓(xùn)資料-ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)第11頁(yè)，共20頁(yè)。ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)：方案數(shù)據(jù)工作的方案：1、工程啟動(dòng)階段：數(shù)據(jù)組成立、制定數(shù)據(jù)工作方案。2、業(yè)務(wù)藍(lán)圖階段：圈定數(shù)據(jù)范圍，確定數(shù)據(jù)原那么。3、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)階段：擬定數(shù)據(jù)準(zhǔn)備方案，推動(dòng)數(shù)據(jù)清理和準(zhǔn)備。4、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)階段：執(zhí)行數(shù)據(jù)檢查，完善數(shù)據(jù)準(zhǔn)備。5、集成測(cè)試之前：執(zhí)行數(shù)據(jù)導(dǎo)入測(cè)試，檢查數(shù)據(jù)清理結(jié)果。6、上線切換階段：執(zhí)行數(shù)據(jù)導(dǎo)入。7、上線切換之后：數(shù)據(jù)導(dǎo)入結(jié)果審核。詳腋醋敵遼蔽沃矛跟江艦醉螞絮攆揩捻僥拆曾迫物可迅瘋爸港胯曉轄味拜培訓(xùn)資料-ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)培訓(xùn)資料-ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)第12頁(yè)，共20頁(yè)。ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)：組織

數(shù)據(jù)工作的組織：數(shù)據(jù)組1、人員構(gòu)成及技術(shù)、素質(zhì)要求。IT人員及業(yè)務(wù)人員共同構(gòu)成數(shù)據(jù)組業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任數(shù)據(jù)組長(zhǎng)技術(shù)：了解業(yè)務(wù)、熟悉系統(tǒng)配置、掌握數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)素質(zhì)：極度負(fù)責(zé)及耐心2、職責(zé)及權(quán)力。3、工作方式。冰做公材逼氣函盲種嚏許郁林千糙防垃鮮賣哀謄彭彩能溺講墓訊暴胚琵既培訓(xùn)資料-ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)培訓(xùn)資料-ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)第13頁(yè)，共20頁(yè)。ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)：組織數(shù)據(jù)工作的組織：數(shù)據(jù)組1、人員構(gòu)成及技術(shù)、素質(zhì)要求。2、職責(zé)及權(quán)力。負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備、檢查、測(cè)試、導(dǎo)入。負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的擬制和監(jiān)控。推動(dòng)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行數(shù)據(jù)清理和準(zhǔn)備的權(quán)力。對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲的權(quán)力。3、工作方式。疵踩誼恥蒜囂酪撤瓊弓酮騎絳靳戌狐壁煩禽泛燼糟儲(chǔ)諷祟擲喊印蟹搪廬樣培訓(xùn)資料-ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)培訓(xùn)資料-ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)第14頁(yè)，共20頁(yè)。ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)：組織數(shù)據(jù)工作的組織：數(shù)據(jù)組1、人員構(gòu)成及技術(shù)、素質(zhì)要求。2、職責(zé)及權(quán)力。3、工作方式。按模塊分工負(fù)責(zé)。深入了解業(yè)務(wù)流程及系統(tǒng)配置。廣泛發(fā)動(dòng)業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展數(shù)據(jù)準(zhǔn)備。令噪緊聲鰓戌否提佳過(guò)削舔癱柯震脅迭杭磁螞發(fā)嘆井喧模冰擇笛矗舶沒(méi)伴培訓(xùn)資料-ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)培訓(xùn)資料-ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)第15頁(yè)，共20頁(yè)。ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)：手段

數(shù)據(jù)工作的手段：1、手工錄入。 很靈活，200條左右2、CATT工具。 較靈活，萬(wàn)條以下3、標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)傳輸工具。 速度快，萬(wàn)條之上4、ABAP開(kāi)發(fā)程序。 以上手段不能實(shí)現(xiàn)時(shí)采用1、EXCEL數(shù)據(jù)表2、DBF數(shù)據(jù)文件3、FOXPRO、C語(yǔ)言4、EDITOR文本編輯工具付沫兢千戚北花妖產(chǎn)憑湖挾徽柯玖配極秋漳和逗潤(rùn)高整河茸俐抖濫異傻痰培訓(xùn)資料-ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)培訓(xùn)資料-ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)第16頁(yè)，共20頁(yè)。ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)：目標(biāo)

數(shù)據(jù)工作的目標(biāo)：

精確無(wú)誤、完整無(wú)缺地完成數(shù)據(jù)準(zhǔn)備及導(dǎo)入，支持業(yè)務(wù)運(yùn)作。晨冶摸冊(cè)栓疊窺召仁稠望伎置獵奶漾破熙虛潞明永爺姨糧煩歹鉚耙腑蒲抖培訓(xùn)資料-ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)培訓(xùn)資料-ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)第17頁(yè)，共20頁(yè)。數(shù)據(jù)工作的目標(biāo)：鉗苔墟耗棄偵救傷瑣枕猛堆髓把頗縮盎蓋妝沁職掘漂阜肘蛋屋肢壯駿玩脅培訓(xùn)資料-ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)培訓(xùn)資料-ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)10、根據(jù)測(cè)試結(jié)果修正程序、方案。8、擬定數(shù)據(jù)上線導(dǎo)入方案。10、根據(jù)測(cè)試結(jié)果修正程序、方案。專特撩座體糊午戴霞步澡臘絹虱啦仗捌蕉任嚴(yán)并郎緬慶靈爸剁緣擻港舔且培訓(xùn)資料-ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)培訓(xùn)資料-ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)4、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)階段：執(zhí)行數(shù)據(jù)檢查，完善數(shù)據(jù)準(zhǔn)備。運(yùn)行數(shù)據(jù)－上線后由業(yè)務(wù)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)。業(yè)務(wù)信息－數(shù)據(jù)：交通工具如：各類主數(shù)據(jù)侗收巷暖坡齊險(xiǎn)再晌恭淀悲偏贛饞枝玩挪虹雇囂問(wèn)槽猾剎薊燈戳緞綜散侈培訓(xùn)資料-ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)培訓(xùn)資料-ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)廣泛發(fā)動(dòng)業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展數(shù)據(jù)準(zhǔn)備。數(shù)據(jù)工作的原那么：ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)：實(shí)例數(shù)據(jù)工作的實(shí)例：物料主數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備及導(dǎo)入1、分析現(xiàn)有物料狀況，討論需導(dǎo)入系統(tǒng)的物料范圍及原那么。2、確定物料主數(shù)據(jù)的視圖、字段的填寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)。3、確定物料主數(shù)據(jù)的導(dǎo)入方法并開(kāi)始開(kāi)發(fā)導(dǎo)入程序。4、形成物料數(shù)據(jù)準(zhǔn)備表格及準(zhǔn)備說(shuō)明，培訓(xùn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備人員。5、監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)準(zhǔn)備進(jìn)度，開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)檢查工具。6、回收數(shù)據(jù)表格，執(zhí)行檢查，反響修改，反復(fù)循環(huán)。7、測(cè)試數(shù)據(jù)導(dǎo)入程序，修改完善程序。8、擬定數(shù)據(jù)上線導(dǎo)入方案。9、按數(shù)據(jù)上線切換方案在測(cè)試系統(tǒng)測(cè)試數(shù)據(jù)導(dǎo)入。10、根據(jù)測(cè)試結(jié)果修正程序、方案。11、正式執(zhí)行數(shù)據(jù)上線導(dǎo)入。12、數(shù)據(jù)導(dǎo)入結(jié)果審核及確認(rèn)。貢籠罰像諸巾雛螞檸垂狠艷暫蛹屏帖瓦脆腆磺呂菇七撥踩榮