2023年安全質(zhì)量月總結(jié)

2023年安全質(zhì)量月總結(jié)一、仔細(xì)組織開展宣傳活動

20xx年9月，是全國質(zhì)量月，依據(jù)局務(wù)辦公會部署，我局實行集中宣傳與下到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))企業(yè)宣傳相結(jié)合的形式，將全局職工分為四組，即在新添寨街上、野鴨、東風(fēng)、永樂鄉(xiāng)各選擇一個宣傳點，在整個宣傳活動中，我局實行懸掛標(biāo)語，鄉(xiāng)鎮(zhèn)播送站，錄音機播放質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視局法律、法規(guī)等，現(xiàn)場展現(xiàn)假冒偽劣商品、展板、公布詢問、投訴、舉報電話等形式多樣的宣傳，向群眾、企業(yè)發(fā)放《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》、《貴州省計量監(jiān)視治理條例》、《中華人民共和國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證治理條例》、《產(chǎn)品標(biāo)識標(biāo)注規(guī)定》、《查處食品標(biāo)簽違法行為規(guī)定》、《定量包裝商品計量監(jiān)視規(guī)定》、《加強食品質(zhì)量安全監(jiān)視治理工作實施意見》等宣傳資料共2023余份，現(xiàn)場承受群眾、企業(yè)的詢問15余起，承受宣傳的群眾達(dá)12023余人次。

二、突出重點、開展質(zhì)量、計量監(jiān)視檢查

1、加強食品質(zhì)量安全治理，防止食品安全事故的發(fā)生。為保障人民群眾身體安康，9月針對消費熱點月餅進展檢查，對4家月餅生產(chǎn)企業(yè)，11戶前店后廠的食品店（屋）進展實物檢查，共抽樣20組樣，均屬合格品。

2、開展了月餅定量包裝專項檢查。我局組織對轄區(qū)內(nèi)月餅生產(chǎn)企業(yè)進展定量包裝檢查，共檢查23家月餅生產(chǎn)企業(yè)及小店鋪進展了檢查，抽檢定量包裝月餅共58組樣，合格33組，合格率為57%。

3、組織轄區(qū)內(nèi)部份企業(yè)參與培訓(xùn)，向有關(guān)企業(yè)進展《中華人民共和國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證治理條例》宣貫，共有70余家企業(yè)參與培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。

4、開展桶裝飲用水的專項檢查，共檢查生產(chǎn)企業(yè)8家。在檢查中未發(fā)覺違規(guī)現(xiàn)象。

三、開展中秋、國慶節(jié)前特種設(shè)備安全大檢查

為了讓群眾過一個安全、開心的“十·一”黃金周，我局仔細(xì)開展了“十·一”黃金周特種設(shè)備安全監(jiān)察工作。重點對人員相對集中的特種設(shè)備及轄區(qū)內(nèi)存在擔(dān)心全因素的特種設(shè)備進展了重點檢查，對在檢查中發(fā)覺特種設(shè)備設(shè)備存有安全隱患的，下達(dá)《安全監(jiān)察指令書》，對隱患嚴(yán)峻，不具備安全運行條例的特種設(shè)備應(yīng)馬上封停。制定“十·一”黃金周安全生產(chǎn)值班表，保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通，做好信息報送工作。

通過“全國質(zhì)量月”宣傳活動，使得廣闊消費者和企業(yè)更進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量意識，形成“奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、構(gòu)建和諧社會”及“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”。并進一步促進企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量治理水平的提高，更有力地推動烏當(dāng)區(qū)的經(jīng)濟協(xié)調(diào)安康進展，有效地愛護了廣闊消費者的切身利益。

安全質(zhì)量月總結(jié)2

9月是全國質(zhì)量月，今年質(zhì)量月的主題是：打造經(jīng)濟升級版，實現(xiàn)以質(zhì)量強國的幻想。依據(jù)上級的安排，公司開展了為期一個月的質(zhì)量月活動，總結(jié)如下：

成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，以車間主任為組長，全面領(lǐng)導(dǎo)工作。通過研討班會議，團隊將在工作前后宣傳“提高質(zhì)量水平，促進進展方式轉(zhuǎn)變”的活動主題。

依據(jù)公司質(zhì)量活動月的組織安排，車間參與了公司質(zhì)量活動月的各項活動，詳細(xì)細(xì)化活動工程，涉及宣傳發(fā)動、高效質(zhì)量維護、座右銘論文征集、合理化建議、安全質(zhì)量培訓(xùn)等7大項。全部這些都詳細(xì)到責(zé)任人，確定了任務(wù)指標(biāo)，并制定了完善的考核和嘉獎方法。

其中比擬反響——特色工作是領(lǐng)導(dǎo)干部的聯(lián)絡(luò)點制度，車間三位領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)聯(lián)絡(luò)點的現(xiàn)狀、存在的問題和可拓展的空間進展細(xì)致而獨特的教育和引導(dǎo)，既開拓了一線班組的思路，又促進了質(zhì)量月活動在一線開花結(jié)果。

詳細(xì)工作：

工務(wù)科管轄的3個變電站和12個機房，增加巡檢頻次，記錄設(shè)備運行參數(shù)，確保供電穩(wěn)定牢靠。

電氣局部探究合理的維護周期，定期檢查和更換生產(chǎn)線上的.瓶頸電機設(shè)備，并將更換的電機作為備件進展修理和維護，以豐富庫存。

——車間領(lǐng)導(dǎo)深入聯(lián)系點，結(jié)合團隊實際狀況，就如何“降低事故率，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量”進展專題爭論，連續(xù)抓好車間始終在領(lǐng)導(dǎo)實施并取得成效的工作落實，對員工提出的有利于穩(wěn)定和生產(chǎn)的規(guī)定進展了爭論和總結(jié)，并馬上安排實施，可操作性強。

主要內(nèi)容有：

用于室外廢氣吸附的一般塑料氣源管漸漸淘汰，代之以更適合環(huán)境條件的四氟乙烯氣源管。

集散掌握系統(tǒng)技術(shù)小組將對新到的系統(tǒng)卡和操作站主板進展噴涂，并進展密封和打包愛護，以削減物流儲存中消失壞卡的概率。

利用紡絲培訓(xùn)停車檢修的時機，檢查精煉、浴站、枯燥的閥門，從自動掌握室發(fā)出命令，檢查閥門開度是否與自動掌握室畫面全都，更換故障閥門，確保閥門調(diào)整功能的穩(wěn)定。

鑒于路燈桿頂部密封不良，雨天潑水造成路燈線路短路，在電氣修理段用密封膠密封路燈桿頂部。

研討會依據(jù)“質(zhì)量月”的主題，組織各科室員工分別總結(jié)了質(zhì)量月格言、合理化建議、質(zhì)量月征文65篇、23篇、14篇。經(jīng)車間整理提煉，確定向職能部門和處室分別報送30篇、6篇和14篇。到目前為止，x都超過了公司質(zhì)量月活動領(lǐng)