責(zé)任制管理制度

1.0目的加強(qiáng)公司平安生產(chǎn)管理，按“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)〃的原那么，明確各級(jí)人員對(duì)平安生產(chǎn)工作所負(fù)的責(zé)任，建立現(xiàn)代企業(yè)平安管理機(jī)制，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的開(kāi)展。2.0適用范圍本制度規(guī)定的各級(jí)人員平安生產(chǎn)責(zé)任適用于同級(jí)負(fù)責(zé)的相關(guān)人員。3.0內(nèi)容3.1高級(jí)管理人員平安生產(chǎn)責(zé)任3.1.1總經(jīng)理平安生產(chǎn)責(zé)任3.1.2.1總經(jīng)理是由集團(tuán)董事會(huì)聘任主持公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的總負(fù)責(zé)人，對(duì)公司平安生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。3.1.2.2貫徹執(zhí)行上一級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)確定的平安生產(chǎn)工作目標(biāo)、任務(wù)及各項(xiàng)決議、決定、積極采取各種技術(shù)和組織措施，確保公司平安生產(chǎn)。3.1.2.3健全和完善平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專門的平安管理人員，組織平安技術(shù)培訓(xùn)，提高平安生產(chǎn)管理水平。3.1.2.4貫徹執(zhí)行有關(guān)平安生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)；組織開(kāi)展平安生產(chǎn)宣傳教育；落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定和實(shí)施平安生產(chǎn)管理目標(biāo)、事故預(yù)防措施和應(yīng)急處理預(yù)案。3.1.2.5主持召開(kāi)經(jīng)理〔行政〕工作會(huì)議時(shí)，要把平安工作作為重要內(nèi)容進(jìn)行研究布置和落實(shí)，重大問(wèn)題報(bào)請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。3.1.2.6組織擬定公司勞動(dòng)平安衛(wèi)生措施方案，年度工作方案和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃及工作目標(biāo)，征求委會(huì)意見(jiàn)，報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。3.1.2.7在方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作中，堅(jiān)持平安生產(chǎn)“五同時(shí)〃。3.1.2.8定期召開(kāi)公司平安環(huán)保委員會(huì)會(huì)議，研究落實(shí)公司平安生產(chǎn)重大問(wèn)題。3.1.2.9定期聽(tīng)取專業(yè)部門平安生產(chǎn)工作情況的報(bào)告。3.1.2.10支持勞動(dòng)平安衛(wèi)生專業(yè)人員正確行使職權(quán)，對(duì)其所提出的建議認(rèn)真研究落實(shí)，對(duì)上級(jí)部門提出的監(jiān)察意見(jiàn)認(rèn)真組織整改落實(shí)。3.1.2.11組織有關(guān)部門和人員，按“四不放過(guò)〃的原那么和規(guī)定，對(duì)重大事故進(jìn)行調(diào)查、分析和處理。3.1.2.12針對(duì)公司平安生產(chǎn)工作情況及責(zé)任，審批公司和級(jí)人員處分或獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)。3.1.2.13組織領(lǐng)導(dǎo)各系統(tǒng)負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)值班、節(jié)假日及重要平安生產(chǎn)檢查活動(dòng)。3.1.2.14定期向上級(jí)部門和集團(tuán)公司報(bào)告平安生產(chǎn)工作，并接受監(jiān)督檢查。3.1.3副總經(jīng)理平安生產(chǎn)責(zé)任3.1.3.1對(duì)本系統(tǒng)即所分管部門的平安工作負(fù)責(zé)。3.1.3.2領(lǐng)導(dǎo)和組織專業(yè)技術(shù)部門和人員學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國(guó)家公布的有關(guān)平安監(jiān)察規(guī)程〔壓力、容器、氣瓶等〕和技術(shù)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，指示和教育員工嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3.1.3.3監(jiān)督檢查外出人員平安教育和管理等情況，防止各類事故產(chǎn)生。3.1.3.4對(duì)需辦理平安方面審批手續(xù)的工程嚴(yán)格把關(guān)，按國(guó)家及公司平安有關(guān)規(guī)定審批承包合同。3.1.3.5定期組織專業(yè)管理部門或人員對(duì)動(dòng)力、設(shè)備設(shè)施、廠房建筑等進(jìn)行平安檢查、確保公司本質(zhì)平安/3.1.3.6領(lǐng)導(dǎo)和組織設(shè)備管理部門進(jìn)行有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)措施的設(shè)計(jì)、制造〔施工〕，并納入日常管理。3.1.3.7對(duì)上級(jí)或平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門提出的監(jiān)察意見(jiàn)，認(rèn)真組織有關(guān)部門和人員落實(shí)整改。3.1.4總工藝師平安生產(chǎn)責(zé)任3.1.4.1對(duì)設(shè)計(jì)、試制、開(kāi)發(fā)、引進(jìn)新產(chǎn)品和“四新〃工程及工藝流程、工藝布局、工具工裝設(shè)計(jì)編制等技術(shù)文件，嚴(yán)格按國(guó)家及公司勞動(dòng)平安衛(wèi)生規(guī)定要求把關(guān)審批，并研究落實(shí)和指導(dǎo)全過(guò)程平安工作。3.1.4.2領(lǐng)導(dǎo)和組織有關(guān)部門和人員開(kāi)展勞動(dòng)平安衛(wèi)生科學(xué)技術(shù)研究，加強(qiáng)塵毒治理、不斷提高公司勞動(dòng)平安衛(wèi)生技術(shù)水平，將勞動(dòng)保護(hù)措施和隱患整改工程列入技術(shù)改造方案，并認(rèn)真研究，組織實(shí)施，促進(jìn)進(jìn)度和質(zhì)量。3.1.4.3經(jīng)常監(jiān)督檢查平安工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或隱患及時(shí)處理解決。3.1.4.4從技術(shù)上保證公司生產(chǎn)的產(chǎn)品符合國(guó)家平安方面的要求。3.1.4.5審定和組織新建、改建、擴(kuò)建工程和“四新〃，技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)工程、大修理工程堅(jiān)持“三同時(shí)〃，并進(jìn)行充分可行性分析和論證，保證工程符合國(guó)家及公司勞動(dòng)平安衛(wèi)生方面的規(guī)定和要求。3.1.4.6催促檢查有關(guān)部門對(duì)特種設(shè)備設(shè)施〔如起重機(jī)械、鍋爐、壓力容器、壓力管道等〕進(jìn)行定期技術(shù)鑒定、平安技術(shù)檢測(cè)、檢驗(yàn)，防止事故發(fā)生。3.1.4.7研究、落實(shí)本系統(tǒng)各工程工作時(shí)，要堅(jiān)持平安生產(chǎn)“五同時(shí)〃。3.1.5營(yíng)運(yùn)部平安生產(chǎn)責(zé)任3.1.5.1營(yíng)運(yùn)部是公司平安生產(chǎn)委員主要負(fù)責(zé)人對(duì)公司平安生產(chǎn)日常具體工作全權(quán)負(fù)責(zé)。催促檢查和協(xié)助行政做好平安生產(chǎn)工作，并對(duì)全體員工的平安工作負(fù)責(zé)。3.1.5.2對(duì)上級(jí)下發(fā)的有關(guān)平安生產(chǎn)文件，通報(bào)、規(guī)定、要求等提出批辦意見(jiàn)，重要內(nèi)容要及時(shí)傳達(dá)室達(dá)和布置落實(shí)。提出的勞動(dòng)保護(hù)方面的建議或提案及時(shí)通報(bào)行政，并催促落實(shí)解決。定期檢查行政勞動(dòng)保護(hù)措施方案執(zhí)行情況，監(jiān)督行政合理提取和正確使用勞動(dòng)保護(hù)措施費(fèi)用。3.1.5.3對(duì)新建、改建、擴(kuò)建工程和新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料〔以下簡(jiǎn)稱“四新〃〕工程執(zhí)行勞動(dòng)平安衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同投入生產(chǎn)和使用〔以下簡(jiǎn)稱“三同時(shí)〃〕進(jìn)行監(jiān)督和審驗(yàn)。3.1.5.4監(jiān)督和協(xié)助改善勞動(dòng)條件，教育員工正確使用和保護(hù)各種設(shè)備設(shè)施，平安防護(hù)等裝置和防護(hù)用品。3.1.5.5教育員工遵守國(guó)家及公司平安生產(chǎn)規(guī)定和規(guī)章制度，維護(hù)員工勞動(dòng)保護(hù)合法權(quán)益。3.1.5.6配合或支持組織平安生產(chǎn)活動(dòng)，開(kāi)展有效的平安文化建設(shè)。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)塵毒治理，做好勞動(dòng)衛(wèi)生工作，對(duì)如有職業(yè)病患者積極治療和妥善安置。3.1.5.7參加工傷事故的調(diào)查、分析、處理，并做好善后處理工作。有針對(duì)性地開(kāi)展群眾監(jiān)督檢查活動(dòng)，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)整改隱患，收集整理平安管理信息，并及時(shí)通報(bào)行政。3.1.5.8組織班組建設(shè)以及開(kāi)展各種技術(shù)業(yè)務(wù)活動(dòng)和勞動(dòng)競(jìng)賽時(shí)，要突出做好平安工作。3.1.5.9對(duì)違章指揮、強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)行為或發(fā)現(xiàn)危及員工平安時(shí)，有權(quán)停止相關(guān)人員的作業(yè)。3.1.5.10按有關(guān)規(guī)定和要求，及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告公司勞動(dòng)保護(hù)工作情況，并接受監(jiān)督檢查指導(dǎo)。研究落實(shí)本系統(tǒng)各項(xiàng)工作，堅(jiān)持平安生產(chǎn)“管生產(chǎn)〃的原那么。3.1.6財(cái)務(wù)部長(zhǎng)及助理平安生產(chǎn)責(zé)任3.1.6.1對(duì)本系統(tǒng)即所分管部門平安工作全面負(fù)責(zé)。3.1.6.2貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)平安方面的財(cái)務(wù)和方案政策，監(jiān)督和檢查勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用使用情況。3.1.6.3審定編編制〔季、月〕度財(cái)務(wù)方案時(shí)，應(yīng)將勞動(dòng)平安了生各項(xiàng)費(fèi)用列入，并優(yōu)先給予保證。按規(guī)定每年從建設(shè)資金〔更新改造資金〕中提取一定比例〔10%—20%〕用于勞動(dòng)平安衛(wèi)生措施費(fèi)用，并納入公司財(cái)務(wù)方案，保證?？顚Ｓ谩１ＷC員工各種勞動(dòng)保護(hù)待遇支出，維持員工合法利益。按國(guó)家及公司有關(guān)規(guī)定，將勞動(dòng)平安衛(wèi)生工作內(nèi)容目標(biāo)、任務(wù)等同時(shí)列入公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃進(jìn)行審定，保護(hù)員工平安和健康，防止工傷事故發(fā)生。對(duì)公司內(nèi)外各種形式的經(jīng)濟(jì)承包合同以及各項(xiàng)技術(shù)改造工程編入方案審定時(shí)，不符合平安有關(guān)要求和規(guī)定的，不予批辦；未經(jīng)行政科驗(yàn)收簽署意見(jiàn)的，不預(yù)結(jié)算。,并協(xié)調(diào)組織落實(shí),保證提供資金費(fèi)用。研究、落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作時(shí)，堅(jiān)持平安生產(chǎn)“五同時(shí)〃。經(jīng)常監(jiān)督檢查本系統(tǒng)平安工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患及時(shí)處理和解決。監(jiān)督檢查有關(guān)部門“三同時(shí)〃工程落實(shí)執(zhí)行情況，確保同步運(yùn)行。按公司有關(guān)規(guī)定，審定各單位平安生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核意見(jiàn)，并監(jiān)督執(zhí)行。3.2中級(jí)管理人員平安生產(chǎn)責(zé)任3.2.1中級(jí)管理人員通用平安生產(chǎn)責(zé)任各部門行政正職領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本單位平安生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)，是本部門平安生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，在組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中，要全面做好平安生產(chǎn)各項(xiàng)工作。貫徹執(zhí)行公司及本單位確定的平安生產(chǎn)工作目標(biāo)、任務(wù)及各項(xiàng)決議、決定，積極采取各種有效措施，保障員工在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中的平安和健康，防止工傷事故和職業(yè)危害。制定并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施本單位平安生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度、責(zé)任制度和考核獎(jiǎng)懲制度。在研究、落實(shí)本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作中，堅(jiān)持平安生產(chǎn)“五同時(shí)〃。加強(qiáng)勞動(dòng)衛(wèi)生管理，按要求提出勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)措施和塵毒治理方案，立項(xiàng)后認(rèn)真組織實(shí)施，保證工程工程進(jìn)度和質(zhì)量。按公司要求或結(jié)合本單位具體情況，組織平安生產(chǎn)各項(xiàng)活動(dòng)和開(kāi)展平安生產(chǎn)系統(tǒng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或隱患及時(shí)整改。制止“三違〃行為，創(chuàng)立本質(zhì)平安，從嚴(yán)要求、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)考核，提高單位平安管理水平。領(lǐng)導(dǎo)各類人員進(jìn)行不同的形式平安教育，提高員工平安操作技能和平安意識(shí)，開(kāi)展平安文化建設(shè)。保證設(shè)備設(shè)施、工具工裝、平安防護(hù)裝置等完好、有效，并定期組織檢測(cè)檢驗(yàn)、維護(hù)保養(yǎng)。按規(guī)定提供員工各種勞動(dòng)保護(hù)待遇，維護(hù)員工合法權(quán)益。積極收集、研究和開(kāi)展勞動(dòng)平安衛(wèi)生科學(xué)技術(shù)，維護(hù)和應(yīng)用現(xiàn)代平安科學(xué)管理方法，提高平安生產(chǎn)技術(shù)管理水平。在簽定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包合同〔包括臨時(shí)用工〕要有明確的平安內(nèi)容并按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。合理組織生產(chǎn)和安排工作，嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)，做好勞逸結(jié)合。按國(guó)家及公司有關(guān)規(guī)定，做好女員工特殊保護(hù)工作。對(duì)外出從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的人員，有針對(duì)性地進(jìn)行平安生產(chǎn)教育，并催促檢查平安工作情況。經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)或?qū)I(yè)管理部門報(bào)告平安生產(chǎn)工作情況，重大事宜報(bào)公司商定。對(duì)公司及專業(yè)管理部門提出的平安監(jiān)察意見(jiàn)認(rèn)真研究，整改落實(shí)。發(fā)生人身傷害事故，要立即組織搶救受傷人員，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)管理部門，按“四不放過(guò)〃原那么，協(xié)助調(diào)查處理，并妥善作好善后處理工作。組織召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)時(shí)應(yīng)有針對(duì)性的研究、布置和落實(shí)平安生產(chǎn)工作，所作出的平安生產(chǎn)決議等事項(xiàng)必須與生產(chǎn)方案任務(wù)同步實(shí)施。進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)分析或新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)等投入生產(chǎn)之前，應(yīng)將勞動(dòng)平安衛(wèi)生工作做為重要內(nèi)容進(jìn)行分析、論證，確保員工在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中的平安和健康。審核和組織實(shí)施生產(chǎn)作業(yè)方案時(shí)，應(yīng)將勞動(dòng)平安衛(wèi)生措施方案和隱患整改方案同時(shí)進(jìn)行，并保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。嚴(yán)格控制加班、加點(diǎn)和設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行，實(shí)行均衡生產(chǎn)。在生產(chǎn)組織中遇有不平安因素時(shí)，應(yīng)及時(shí)通報(bào)有關(guān)部門，待解決或采取有效與預(yù)防措施前方準(zhǔn)生產(chǎn)，不得違章指揮或強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)工作。協(xié)調(diào)物料及產(chǎn)品的周轉(zhuǎn),監(jiān)督檢查生產(chǎn)作業(yè)單位定置管理和平安文明生產(chǎn)，保證生產(chǎn)井然有序。組織外來(lái)加工或外委擴(kuò)散任務(wù)時(shí)應(yīng)進(jìn)行平安分析、論證，在過(guò)程上進(jìn)行控制，杜絕各類事故發(fā)生。在公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司平安生產(chǎn)日常各項(xiàng)具體工作。協(xié)助企管部門制定本部門機(jī)構(gòu)設(shè)置和行政科人員配備方案，組建隊(duì)伍并領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展公司平安生產(chǎn)工作。提出平安生產(chǎn)工作方針、目標(biāo)，組織編制公司平安生產(chǎn)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，年度方案和勞動(dòng)保護(hù)措施方案，經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織貫徹實(shí)施。參加公司生產(chǎn)例會(huì)，定期組織召開(kāi)各單位主管平安工作會(huì)議和平安員例會(huì)，通報(bào)公司平安生產(chǎn)情況，布置、總結(jié)平安生產(chǎn)工作，提出平安生產(chǎn)具體任務(wù)要求。組織開(kāi)展各類人員、各種形式勞動(dòng)平安衛(wèi)生培訓(xùn)教育，不斷提高員工平安操作技能，保證特種作業(yè)等人員持證操作。充分利用各種形式和手段，組織開(kāi)展勞動(dòng)平安衛(wèi)生宣傳和各種活動(dòng)，營(yíng)造平安生產(chǎn)氣氛，提高員工平安意識(shí)和平安文化水平。全面掌握公司設(shè)備設(shè)施、廠房建筑、動(dòng)力管線及道路交通等情況，并經(jīng)常監(jiān)督檢查，確保本質(zhì)平安。組織或協(xié)助有關(guān)部門定期對(duì)公司特種設(shè)備設(shè)施、起吊等專用工具進(jìn)行平安技術(shù)檢驗(yàn)、鑒定，消除不平安因素，防止事故發(fā)生。組織或參加平安生產(chǎn)各種形式的檢查和值班，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或隱患，及時(shí)采取措施和組織有關(guān)部門或人員處理解決。對(duì)申報(bào)“三同時(shí)〃工程工程進(jìn)行會(huì)簽審查，組織或協(xié)助辦理有關(guān)手續(xù)，并對(duì)勞動(dòng)衛(wèi)生設(shè)施實(shí)施情況進(jìn)行檢查。參加工程竣工驗(yàn)收，對(duì)不符合要求的，責(zé)令整改，直至完成為止。定期分析、研究平安生產(chǎn)工作情況，推行應(yīng)用現(xiàn)代平安科學(xué)管理方法，不斷提高公司平安工作水平。對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)和隱患整改工程進(jìn)行審批，幫助基層解決實(shí)際問(wèn)題并做好指導(dǎo)和效勞工作。掌握有害作業(yè)情況，定期組織人員進(jìn)行檢測(cè)，有針對(duì)性地采取防護(hù)或治理措施，減少和防止職業(yè)危害。催促和協(xié)助有關(guān)部門定期對(duì)從事有害和特種作業(yè)人員進(jìn)行身體健康檢查，對(duì)禁忌從事作業(yè)和確診為職業(yè)病人員，向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)提出重新安排工作的建議。組織制定公司員工平安操作技術(shù)規(guī)程等技術(shù)規(guī)定和勞動(dòng)防護(hù)用品、保健津貼、防暑飲料管理制度和發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、并負(fù)責(zé)審定、審批。審批工傷事故報(bào)告，按規(guī)定及時(shí)上報(bào)和建檔管理。對(duì)各單位〔含人員〕平安生產(chǎn)工作情況進(jìn)行考核，提出獎(jiǎng)罰等處理意見(jiàn)，報(bào)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。經(jīng)常向上級(jí)有關(guān)部門及公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告平安生產(chǎn)工作情況，貫徹執(zhí)行所下達(dá)的平安生產(chǎn)工作各項(xiàng)指令，并接受監(jiān)督檢查。3.2.3公司辦公室主任/人力資源組織制定勞動(dòng)組織方案、人員調(diào)配方案時(shí)，要將平安生產(chǎn)有關(guān)因素作為重要內(nèi)容統(tǒng)籌考慮。組織制定分配獎(jiǎng)勵(lì)和員工轉(zhuǎn)正、定級(jí)時(shí)，應(yīng)將平安生產(chǎn)列為考核內(nèi)容，并對(duì)基層單位執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，定期組織員工健康檢查,對(duì)患有職業(yè)禁忌癥的員工不準(zhǔn)安排禁忌的工作；對(duì)定診為職業(yè)病的員工，按有關(guān)規(guī)定妥善安排工作。嚴(yán)格審定勞動(dòng)合同，合同中無(wú)明確規(guī)定勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件內(nèi)容的，不予審簽。對(duì)公司人員變動(dòng)情況及時(shí)轉(zhuǎn)報(bào)有關(guān)部門，并協(xié)助做好各類人員平安生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作。按國(guó)家有關(guān)規(guī)定和要求配備勞動(dòng)平安衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)管理人員和特種作業(yè)人員，并保持隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定。按上級(jí)或公司有關(guān)平安生產(chǎn)處分或獎(jiǎng)勵(lì)決定，對(duì)所涉及的單位或人員履行處理程序。對(duì)本部門所接待的外來(lái)人員（含外賓）平安工作全面負(fù)責(zé)。，重要文件存檔管理。在起草公司經(jīng)營(yíng)管理工作方案、總結(jié)、報(bào)告和有關(guān)材料或?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)提供素材時(shí)，要把平安生產(chǎn)工作列為重要內(nèi)容。制定公司總值班制度和進(jìn)行日常管理時(shí)，把平安生產(chǎn)檢查、管理列入重要內(nèi)容，并對(duì)值班情況進(jìn)行催促檢查。在安排公司會(huì)議日程時(shí)，保證平安員例會(huì)如期召開(kāi)。總經(jīng)理辦公會(huì)議有關(guān)平安生產(chǎn)工作內(nèi)容要認(rèn)真記錄，妥善保管，對(duì)會(huì)議作出的平安生產(chǎn)重大決議、決定，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行督辦檢查，并協(xié)調(diào)落實(shí)。收集整理平安生產(chǎn)信息，及時(shí)向部經(jīng)理報(bào)告或提供給有關(guān)部門，提高企業(yè)管理水平加強(qiáng)車輛平安管理，經(jīng)常對(duì)本部門平安工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或隱患及時(shí)處理解決。，要堅(jiān)持平安生產(chǎn)“五同時(shí)〃。協(xié)助總經(jīng)理對(duì)重大事故進(jìn)行調(diào)查、分析和處理，并組織有關(guān)部門做好善后工作。對(duì)日常涉及到公司平安、員工健康、環(huán)境衛(wèi)生、減災(zāi)、節(jié)假日平安保衛(wèi)等工作，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行統(tǒng)籌安排和落實(shí)。對(duì)上級(jí)勞動(dòng)等部門提出的檢察意見(jiàn)，協(xié)助總經(jīng)理催促有關(guān)部門落實(shí)解決。負(fù)責(zé)對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品的采購(gòu)、保管。保證勞保用品的采購(gòu)質(zhì)量。3.2.4動(dòng)力科科長(zhǎng)平安生產(chǎn)責(zé)任組織制定、設(shè)備更新改造、維護(hù)保養(yǎng)等長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度方案時(shí)，對(duì)涉及到勞動(dòng)平安衛(wèi)生方面內(nèi)容的要逐臺(tái)逐項(xiàng)分析、論證、同步安排，不得遺漏。按公司方案或有關(guān)指令要求，組織完成勞動(dòng)保護(hù)、塵毒治理措施工程及隱患整改工程的技術(shù)論證和設(shè)計(jì)，經(jīng)有關(guān)部門會(huì)簽，辦理手續(xù)后組織實(shí)施，并保證其性能、工期和質(zhì)量。所有工程或工程的設(shè)計(jì)、制造〔施工〕、安裝等必須符合平安技術(shù)要求和勞動(dòng)平安衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。對(duì)勞動(dòng)平安衛(wèi)生設(shè)施未與主體工程同時(shí)完成的工程，不能驗(yàn)收和設(shè)產(chǎn)使用。定期對(duì)公司各種設(shè)備設(shè)施、廠房建筑、動(dòng)力管線等進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時(shí)消除隱患，確保公司本質(zhì)平安。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)或各單位提出的不平安問(wèn)題，及時(shí)研究或編制方案，采取措施認(rèn)真整改落實(shí)。組織專業(yè)人員協(xié)助行政科〔平安技員〕制定本部門管轄范圍內(nèi)的各工種〔人員〕平安操作技術(shù)規(guī)程和有關(guān)平安管理技術(shù)文件。制定設(shè)備設(shè)施使用管理制度和組織操作人員培訓(xùn)教育，必須有明確的勞動(dòng)平安衛(wèi)生、技術(shù)鑒定、檢驗(yàn)、并建檔管理。及時(shí)向行政科報(bào)送公司設(shè)備設(shè)施、動(dòng)力管線等變動(dòng)情況，協(xié)助和配合行政科做好有關(guān)工程的審批〔會(huì)簽〕等平安工作。保證公司設(shè)備設(shè)施有明確的平安使用說(shuō)明等技術(shù)資料和健全的檔案。發(fā)包或外包轉(zhuǎn)內(nèi)包各工程工程的經(jīng)濟(jì)合同中，無(wú)平安內(nèi)容、要求或未經(jīng)行政科會(huì)簽的不得簽發(fā)和上報(bào)，并對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保工程工程平安無(wú)事故。保證引進(jìn)或外購(gòu)的設(shè)備設(shè)施、備品、備件、儀表裝置等符合平安要求。各種勞動(dòng)平安衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施未經(jīng)行政科等部門簽屬，不得組織拆遷、外借或報(bào)廢。3?2?5工藝科長(zhǎng)平安生產(chǎn)責(zé)任保證設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、試制、改良工程〔產(chǎn)品等〕符合國(guó)家勞動(dòng)平安衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定，并充分考慮制造、運(yùn)輸、安裝、使用和維護(hù)過(guò)程的平安，到達(dá)用戶滿意。收集整理產(chǎn)品及公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的有關(guān)勞動(dòng)平安衛(wèi)生方面的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件，及時(shí)提供有關(guān)部門或?qū)ｉT組織培訓(xùn)貫徹執(zhí)行。“四新〃工程嚴(yán)格履行“三同時(shí)〃審批手續(xù)，組織進(jìn)行設(shè)備設(shè)施布局和涉及到有害〔或存有不平安因素〕作業(yè)工藝路線編制或調(diào)整時(shí)，必須符合勞動(dòng)平安衛(wèi)生要求，并報(bào)行政科審定會(huì)簽。對(duì)帶〔或疑心〕有不平安因素或危害的材料必須嚴(yán)格把關(guān)，使用前組織技術(shù)人員化驗(yàn)分析、檢測(cè)檢驗(yàn)，并通報(bào)有關(guān)部門采取措施，防止事故或職業(yè)危害發(fā)生。經(jīng)常監(jiān)督檢查本部門生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)效勞人員平安生產(chǎn)情況，并積極采取措施解決由于設(shè)計(jì)等原因給生產(chǎn)制造〔施工〕帶來(lái)的不平安因素。組織有關(guān)部門或內(nèi)部專業(yè)人員對(duì)外購(gòu)或自制的工具夾、工裝等進(jìn)行平安檢查、檢驗(yàn)、檢測(cè)、保證記錄完整、準(zhǔn)確并建檔管理，對(duì)不符合要求的必須及時(shí)報(bào)廢和處理。3.2.6采購(gòu)科科長(zhǎng)平安生產(chǎn)責(zé)任組織建立健全和不斷完善各庫(kù)站平安管理規(guī)章制度，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)所管轄的易燃易爆部位、化學(xué)危險(xiǎn)〔劇毒〕物品庫(kù)經(jīng)常監(jiān)督檢查，教育和催促員工從嚴(yán)管理。精品文檔

組織和安排有關(guān)人員按定置管理、文明生產(chǎn)有關(guān)要求，合理、平安堆放采購(gòu)的原材料和物品，保證通道及道路暢通無(wú)阻。對(duì)外單位來(lái)公司聯(lián)系業(yè)務(wù)的供給人員或車輛，有針對(duì)性地進(jìn)行平安教育和交底，組織有關(guān)人員做好接待和引導(dǎo)工作。加強(qiáng)對(duì)特殊工種管理，做到持證上崗。負(fù)責(zé)對(duì)沖、剪、壓等特殊設(shè)備管理，做好維護(hù)、保養(yǎng)工作。3.2.7財(cái)務(wù)部平安生產(chǎn)責(zé)任將勞動(dòng)平安衛(wèi)生各項(xiàng)費(fèi)用納入公司年、季、月財(cái)務(wù)方案，并保證資金到位，專款專用。定期對(duì)勞動(dòng)平安衛(wèi)生各項(xiàng)費(fèi)用支出使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查考核，并及時(shí)反映給各有關(guān)部門，對(duì)違反有關(guān)規(guī)定的，提請(qǐng)有關(guān)部門追查責(zé)任。未經(jīng)行政科簽字認(rèn)定的勞動(dòng)平安衛(wèi)生設(shè)施，不能外借或報(bào)廢，并對(duì)有關(guān)職能部門執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)臨時(shí)需要解決的平安生產(chǎn)重大問(wèn)題所需資金應(yīng)積極籌措，保證優(yōu)先提供。保證員工各種正常的勞動(dòng)保護(hù)待遇費(fèi)用支出，對(duì)未經(jīng)行政科審定或公司批準(zhǔn)的工傷費(fèi)用不能批辦?！叭瑫r(shí)〃審批工程驗(yàn)收時(shí)，未有行政科簽屬意見(jiàn)，不能結(jié)算和轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)。辦理公司對(duì)有關(guān)單位或個(gè)人平安生產(chǎn)處分決定的財(cái)務(wù)手續(xù)，保管處分的資金。3.2.8行政科保安平安生產(chǎn)責(zé)任組織制度公司治安保衛(wèi)、防火工作規(guī)劃及各項(xiàng)管理規(guī)章制度時(shí)，應(yīng)有明確的平安生產(chǎn)方面的內(nèi)容和要求，確保公司平安、穩(wěn)定。監(jiān)督檢查和指導(dǎo)公司各部門平安防火工作，并進(jìn)行全面管理。組織公司平安防火工作例會(huì)和各種平安防火活動(dòng)，加強(qiáng)治安保衛(wèi)、平安防火專題教育，普及防火、滅火和急救知識(shí)。組織防火專業(yè)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患或問(wèn)題及時(shí)處理解決。列入公司方案的防火措施工程組織或協(xié)調(diào)有關(guān)部門落實(shí)。對(duì)易燃、易爆、危險(xiǎn)要害部位的動(dòng)火作業(yè)，要嚴(yán)格把關(guān)，必須保證各種防范措施到位后審批。加強(qiáng)X光放射、設(shè)備設(shè)施和劇毒物品、易燃易爆場(chǎng)所管理工作治安保衛(wèi)，防止各類事故發(fā)生。全面掌握公司建筑結(jié)構(gòu)、火源、水源、道路及消防設(shè)施布局情況，經(jīng)常進(jìn)行監(jiān)督檢查。按有關(guān)規(guī)定，提出消防設(shè)備設(shè)施、器材等配備、更新〔換〕和維護(hù)方案，并組織專業(yè)人員實(shí)施。發(fā)生火警、火災(zāi)等事故應(yīng)及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，采取有效措施組織人員積極撲救。組織火警、火災(zāi)等事故的調(diào)查、分析和處理，提出預(yù)防措施并監(jiān)督落實(shí)。參加公司重傷以上工傷事故的調(diào)查、分析和處理，并根據(jù)需要派員保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。按公司有關(guān)規(guī)定，對(duì)各單位平安防火工作情況進(jìn)行考核，提出獎(jiǎng)罰和處理意見(jiàn)。定期向上級(jí)消防部門、公司領(lǐng)導(dǎo)和安委會(huì)報(bào)告平安防火情況。對(duì)上級(jí)部門下發(fā)的平安防火〔生產(chǎn)〕監(jiān)察意見(jiàn)和公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)平安防火方面的指示認(rèn)真研究、采取措施、組織落實(shí)。3.2.9車間主任、科長(zhǎng)平安生產(chǎn)責(zé)任組建單位平安生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，配備（兼）職管理人員，全面負(fù)責(zé)本單位平安生產(chǎn)工作。傳達(dá)貫徹上級(jí)及公司平安生產(chǎn)工作要求和有關(guān)精神，組織完成公司下達(dá)的各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作任務(wù)。組織召開(kāi)方案調(diào)度會(huì)議、班組長(zhǎng)及全體員工會(huì)議時(shí)，有針對(duì)性的總結(jié)、布置、研究和落實(shí)平安生產(chǎn)工作，解決平安生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題。組織員工平安技術(shù)培訓(xùn)教育，開(kāi)展平安生產(chǎn)活動(dòng)，進(jìn)行掛橫幅、標(biāo)語(yǔ)等輿論宣傳，創(chuàng)立平安生產(chǎn)氣氛。不違章指揮、不違章作業(yè)，不安排無(wú)證人員從事特種作業(yè)。合理進(jìn)行勞動(dòng)組織，對(duì)勞動(dòng)強(qiáng)度大、勞動(dòng)條件差的崗位和人員要做好勞動(dòng)保護(hù)工作。對(duì)新上崗的人員，必須組織勞動(dòng)平安衛(wèi)生教育，并催促到有關(guān)部門辦理相關(guān)手續(xù)?？刂莆锪?，實(shí)行定置管理，保證生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境文明整潔、道路暢通，建立良好的生產(chǎn)秩序。催促和教育員工按規(guī)定正確穿戴使用防護(hù)用品，按公司規(guī)定申報(bào)和提供員工保健等各種勞保待遇。加強(qiáng)員工平安生產(chǎn)政治思想工作教育，掌握和分析員工思想動(dòng)態(tài)，科學(xué)、合理地組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、群眾性活動(dòng)及單位精神文明建設(shè)時(shí)，要把勞動(dòng)平安衛(wèi)生工作做為必不可少的重要內(nèi)容。營(yíng)運(yùn)部平安委員會(huì)主管平安生產(chǎn)責(zé)任，通報(bào)、規(guī)定、要求等提高批辦意見(jiàn)。重要內(nèi)容要親自傳達(dá)和布置落實(shí)。，并執(zhí)行會(huì)議決議和決定。，做好現(xiàn)場(chǎng)平安文明生產(chǎn)。，組織調(diào)查，分析處理生產(chǎn)平安事故。3?3基層人員平安生產(chǎn)責(zé)任3.3.1（班組）長(zhǎng)平安生產(chǎn)責(zé)任對(duì)本班組平安工作全面負(fù)責(zé)。帶頭執(zhí)行并教育員工嚴(yán)格遵守平安操作技術(shù)規(guī)程和公司平安生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定，杜絕“三違〃行為，保護(hù)員工平安和健康。加強(qiáng)班組平安建設(shè)，健全平安管理制度，從嚴(yán)要求，從嚴(yán)考核。組織和執(zhí)行生產(chǎn)工作任務(wù)時(shí)，要進(jìn)行平安交底，各種防范措施要到位，防止各類事故發(fā)生。組織本班組開(kāi)展各種平安活動(dòng)和學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好記錄，收集整理平安信息，及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，加強(qiáng)平安管理。對(duì)設(shè)備設(shè)施、工具工裝、平安防護(hù)裝置應(yīng)經(jīng)常檢查、維護(hù)保養(yǎng)，保證完好使用。帶頭并催促檢查本班組員工保護(hù)和正確穿戴個(gè)人防護(hù)用品和用具。嚴(yán)格作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，帶著員工做好平安文明生產(chǎn)。經(jīng)常進(jìn)行平安檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或隱患及時(shí)解決或報(bào)請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門處理。對(duì)新參加工作、交換工種和長(zhǎng)時(shí)間脫離崗位〔工傷、休長(zhǎng)假等〕的員工，按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行平安教育，并做好記錄。發(fā)生工傷事故要立即組織搶救受傷者，妥善保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)報(bào)告有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，如實(shí)提供事故情況，協(xié)助事故調(diào)查處理。每日工作前后，要進(jìn)行全面檢查，確保平安后，方可工作或離開(kāi)，并認(rèn)真填寫交接班記錄。3.3.2兼職平安員平安生產(chǎn)責(zé)任對(duì)本單位平安生產(chǎn)日常具體工作全面負(fù)責(zé)。全面掌握單位生產(chǎn)的產(chǎn)品、工藝過(guò)程、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、人員等狀況，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織并做好平安生產(chǎn)