離職管理知識(shí)及業(yè)務(wù)管理知識(shí)指導(dǎo)

編號(hào)：時(shí)間：2021年x月x日書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第頁(yè)離職管理日記圖書(shū)簡(jiǎn)介及推薦x魏浩征

出版社：北京師范大學(xué)出版社

當(dāng)今，企業(yè)管理者已經(jīng)越來(lái)越關(guān)注勞資關(guān)系和人力資源問(wèn)題。如何更好地在勞動(dòng)合同法、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法等新法實(shí)施的背景下實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理、提升團(tuán)隊(duì)工作績(jī)效、控制用人風(fēng)險(xiǎn)，已經(jīng)成為和諧化勞動(dòng)關(guān)系管理的重要增值部分。

本套叢書(shū)試圖以通俗易懂的全新筆法來(lái)分析、解讀勞動(dòng)合同法，讓專業(yè)類的書(shū)籍不再晦澀難懂。叢書(shū)共分三冊(cè)，按照員工入職、在職、離職的時(shí)間順序，將人力資源管理中經(jīng)常發(fā)生的問(wèn)題，通過(guò)虛擬的主人公——人力資源經(jīng)理雷小凡之口，以日記的形式逐一向讀者展現(xiàn)出來(lái)。

每?jī)?cè)書(shū)從體例上分章、節(jié)兩部分，每章講述一個(gè)勞動(dòng)法專題，每節(jié)講述每個(gè)勞動(dòng)法專題下的知識(shí)點(diǎn)，并在每章后附以相關(guān)的術(shù)語(yǔ)解釋和法規(guī)鏈接，在書(shū)后附以實(shí)用管理工具范本。通過(guò)形象的舉例、生動(dòng)的故事以及身臨其境的場(chǎng)景設(shè)計(jì)，希望讀者在閱讀故事的同時(shí)，能夠潛移默化的吸收有關(guān)勞動(dòng)法的知識(shí)，完成入職、在職、離職員工關(guān)系管理中的勞動(dòng)關(guān)系必修課，切實(shí)收獲人與企業(yè)組織的持續(xù)和諧成長(zhǎng)！

本套叢書(shū)的作者為長(zhǎng)期從事勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理咨詢、培訓(xùn)、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理工作的實(shí)戰(zhàn)派專家，書(shū)中設(shè)計(jì)的商業(yè)場(chǎng)景、問(wèn)題等均為作者從業(yè)經(jīng)歷中接觸的真實(shí)案例，因此，實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)、操作性強(qiáng)為本書(shū)的突出特點(diǎn)。

希望這套極富創(chuàng)造性和閱讀樂(lè)趣的叢書(shū)能夠提供給本土和跨國(guó)企業(yè)人力資源管理者和專業(yè)人士一個(gè)重要的業(yè)務(wù)標(biāo)竿，幫助大家在實(shí)際工作中掌握和運(yùn)用到最典型的勞動(dòng)關(guān)系法律實(shí)踐。目錄（1）x魏浩征

出版社：北京師范大學(xué)出版社

第一章炒老板“魷魚(yú)”居然如此容易！

不經(jīng)公司批準(zhǔn)，員工也能辭職？

辭職的憑證：口頭？郵件？手機(jī)短信？書(shū)面？

辭職通知VS離職申請(qǐng)

提前五個(gè)月通知的特殊離職

辭職也能要求經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金

虛構(gòu)的退工理由

附：術(shù)語(yǔ)解釋與法規(guī)鏈接

………………………

第二章辭退過(guò)錯(cuò)員工居然如此之難！

試用期的員工不能隨便辭退！

“嚴(yán)重違紀(jì)”VS“嚴(yán)重失職”

無(wú)效的員工手冊(cè)

“嚴(yán)重違紀(jì)”需要“鐵證如山”

兼職可以成為辭退理由

憑虛假簡(jiǎn)歷簽訂的勞動(dòng)合同無(wú)效

拘留后能辭退嗎？

附：術(shù)語(yǔ)解釋與法規(guī)鏈接

………………………

第三章醫(yī)療期內(nèi)的員工管理

“醫(yī)療期”≠“生病治療的期限”

累計(jì)病休時(shí)間“清零”

醫(yī)療期內(nèi)的員工可解雇的情形

醫(yī)療期內(nèi)對(duì)到期勞動(dòng)合同說(shuō)“不”

附：術(shù)語(yǔ)解釋與法規(guī)鏈接

………………………

第四章不勝任的，辭退?。?/p>

口說(shuō)無(wú)憑的“不勝任”

“兩次”不勝任后說(shuō)“再見(jiàn)”

協(xié)商并非調(diào)崗之必備前提

培訓(xùn)、調(diào)崗，任選其一

毫無(wú)市場(chǎng)的“末位淘汰制”

附：術(shù)語(yǔ)解釋與法規(guī)鏈接目錄（2）x魏浩征

出版社：北京師范大學(xué)出版社

第五章個(gè)別性裁員與群體性裁員

公司被收購(gòu)，勞動(dòng)合同解除嗎？

情勢(shì)變更+無(wú)法履行+無(wú)法變更=解除合同

裁員的替代措施：降薪、休假

裁員：老板說(shuō)“裁”就能“裁”？

一個(gè)人的裁員VS群體性裁員

萬(wàn)般無(wú)奈的經(jīng)濟(jì)性裁員

“好馬不吃回頭草”

附：術(shù)語(yǔ)解釋與法規(guī)鏈接

………………………

第六章勞動(dòng)合同終止：法定主義

及時(shí)終止或續(xù)簽合同

服務(wù)期與合同期的較量

“假懷孕”事件

突如其來(lái)的病假單

終止勞動(dòng)合同的“休克療法”

附：術(shù)語(yǔ)解釋與法規(guī)鏈接

………………………

第七章離職階段：有法可依與有法必依

工作交接的舉證

沒(méi)有仲裁時(shí)效的退工手續(xù)

程序違法一切免談

與社保不同的“三金”

經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的追溯時(shí)效

附：術(shù)語(yǔ)解釋與法規(guī)鏈接

………………………

附錄實(shí)用管理工具范本

辭職員工登記表

員工違規(guī)記錄單

有過(guò)錯(cuò)員工的辭退流程

員工績(jī)效不佳的辭退流程——身體不勝任

員工績(jī)效不佳的辭退流程——能力不勝任

崗位變動(dòng)意向書(shū)

關(guān)于崗位變動(dòng)的回復(fù)

解除勞動(dòng)合同通知書(shū)（一）

解除勞動(dòng)合同通知書(shū)（二）

解除勞動(dòng)合同協(xié)議書(shū)

勞動(dòng)合同續(xù)簽意向書(shū)

關(guān)于終止勞動(dòng)合同有關(guān)事項(xiàng)的通知

工作交接清單

工作交接明細(xì)單

勞動(dòng)合同續(xù)簽流程圖不經(jīng)公司批準(zhǔn)，員工也能辭職？（1）x魏浩征

出版社：北京師范大學(xué)出版社

2008年4月26日多云

今天，部門(mén)來(lái)了個(gè)極其謙卑而又小心翼翼的實(shí)習(xí)生。她的到來(lái)，讓我想起了初出茅廬的自己。

還能清晰地記起實(shí)習(xí)的那段日子。

大四，躊躇滿志的年紀(jì)。本以為學(xué)了四年的人力資源，對(duì)薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系、培訓(xùn)、績(jī)效考核、招聘配置、人力資源規(guī)劃等都耳熟能詳了，心想一定能在人力資源管理領(lǐng)域有所作為。

當(dāng)時(shí)的我，滿懷信心地向很多知名企業(yè)的人事管理崗位投遞了簡(jiǎn)歷，并最終以優(yōu)異的成績(jī)被這家初具規(guī)模的合資企業(yè)錄取。

那時(shí)候，走在路上都覺(jué)得自己的職業(yè)生涯從此開(kāi)始發(fā)光。

第一天，報(bào)到。

“這是我們的陳經(jīng)理”，前臺(tái)將我?guī)У竭@個(gè)埋頭翻閱文件的男子面前，此人輕輕地點(diǎn)了一下頭，“你先坐一下，可以看看手邊的雜志，我馬上就好?！边@位陳經(jīng)理頭也沒(méi)抬，手指了一下旁邊的大沙發(fā)，又一頭扎進(jìn)了文件之中。

我百無(wú)聊賴地坐著，隨手翻了一本茶幾上的《員工關(guān)系》。許久，辦公室里只有翻閱資料的聲音以及噼里啪啦打字的聲音。以前聽(tīng)學(xué)長(zhǎng)說(shuō)做人事都忙得要死，今天終于領(lǐng)教到了。

約十分鐘的樣子，這位陳經(jīng)理抬起頭。

“雷小凡？”

“是?！?/p>

“你好，我是這里的人力資源部經(jīng)理，我姓陳，你可以叫我大陳或者Peter。在你實(shí)習(xí)期間，會(huì)由我的另一位同事Tommy帶你?！?/p>

Tommy就這么成了我的師父。

“我們公司不大，現(xiàn)在大家對(duì)人力資源特別是員工關(guān)系這一塊兒還不是很注重，甚至只有遇到問(wèn)題了才想到我們，但我們自己要意識(shí)到我們是公司的后勤支持部門(mén)，要站在公司的角度維護(hù)員工的利益……

“這個(gè)崗位要熟悉一下相關(guān)的法律，像勞動(dòng)法規(guī)、工資支付的規(guī)定，等等。你現(xiàn)在先熟悉一下，不要急，平時(shí)多看看，自然就能熟練掌握了?！辈唤?jīng)公司批準(zhǔn)，員工也能辭職？（2）x魏浩征

出版社：北京師范大學(xué)出版社

隨后，緊張的實(shí)習(xí)工作開(kāi)始了。

轉(zhuǎn)眼間，實(shí)習(xí)也已經(jīng)一個(gè)月了。那段時(shí)間我一直在Tommy身邊看著他嫻熟地處理各種復(fù)雜的事件。似乎所有棘手的case到了他手中都能迎刃而解。

一天，銷售部的蔣經(jīng)理風(fēng)風(fēng)火火地將師父叫過(guò)去。

蔣經(jīng)理，英文名Kevin，是銷售部的頭，天天挺著個(gè)啤酒肚，平時(shí)笑瞇瞇，批評(píng)起人來(lái)卻從不留情，人稱“蔣大佛”。他們銷售部業(yè)績(jī)一直不錯(cuò)，因此他也是老板面前的紅人，被我們的大老板視為公司四大將之一。

一定是出了什么大事，我尾隨師父來(lái)到了“蔣大佛”辦公室。

蔣很客氣地將我們引到他的辦公室。

“具體什么情況？”

“Dylan是我們部門(mén)的銷售主管，2002年來(lái)到公司。當(dāng)時(shí)只是一個(gè)小職員。但是他工作很勤奮又很有上進(jìn)心，很快成為部門(mén)的業(yè)績(jī)冠軍。所以一年不到我就提拔他做了主管。我一心培養(yǎng)他做管理，送他去上管理課程。所謂愛(ài)之深、責(zé)之切，對(duì)于Dylan我一直嚴(yán)格要求。也許是過(guò)于苛刻了，前段時(shí)間他竟然跟我說(shuō)要辭職，一開(kāi)始我以為他開(kāi)玩笑呢，跟他談心，說(shuō)好好干公司肯定會(huì)重用他。這件事就這么過(guò)去了，他沒(méi)再提起，我也沒(méi)有多想?！?/p>

“他提出口頭離職后有什么和往常不同的舉動(dòng)嗎？”

“現(xiàn)在想想還真有點(diǎn)不對(duì)勁?！薄笆Y大佛”一臉沉思狀，可見(jiàn)回憶得有些辛苦。

“最近時(shí)常心不在焉、接電話總是神神秘秘的。有次開(kāi)會(huì)直接走神了，被我狠狠地說(shuō)了一頓。

“之后沒(méi)幾天，他就起草了一份書(shū)面的辭職報(bào)告給我，說(shuō)要離職。

“他執(zhí)意要走。當(dāng)時(shí)我就火了，公司辛辛苦苦把他培養(yǎng)出來(lái)，他說(shuō)辭職就辭職，太不把公司放在眼里了。當(dāng)時(shí)他沒(méi)說(shuō)什么，之后我跟了筆單子去外地出差近一個(gè)月。沒(méi)想到，兩周前他竟然跟我說(shuō)什么三十天到了，第二天就沒(méi)來(lái)公司上班。這不，我剛收到他快遞過(guò)來(lái)的《律師函》。”

“蔣大佛”憤憤地說(shuō)著，遞過(guò)來(lái)一張《律師函》。不經(jīng)公司批準(zhǔn)，員工也能辭職？（3）x魏浩征

出版社：北京師范大學(xué)出版社

律師函

受委托人×××之托，就以下事項(xiàng)做出說(shuō)明。

委托人于2008年3月一八日書(shū)面向貴公司提出離職，并于2008年4月一八日正式離職。現(xiàn)在已是2008年4月28日，貴公司至今仍未出具任何解除勞動(dòng)合同的證明以及辦理退工手續(xù)，致使我委托人無(wú)法重新就業(yè)，望貴公司見(jiàn)此函后速辦理退工手續(xù)，否則我方將借助法律手段維護(hù)自身利益。

×××律師事務(wù)所

“自己曠工不來(lái)上班，還發(fā)《律師函》過(guò)來(lái)。再有，作為他的頂頭上司，他辭職當(dāng)然要經(jīng)過(guò)我同意?！?/p>

“老蔣啊，《律師函》里面說(shuō)的沒(méi)錯(cuò)。按照《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，員工可以提出辭職，提出后，不管公司批準(zhǔn)還是不批準(zhǔn)，員工都有權(quán)利離職的。只要書(shū)面提出后三十天就可以了，就是說(shuō)到了第三十一天，提出辭職的員工就可以離開(kāi)公司，不管公司對(duì)他的辭職行為是同意還是不同意。

“他一開(kāi)始口頭提出離職，法律講究‘口說(shuō)無(wú)憑’，因?yàn)檗o職報(bào)告以書(shū)面的為準(zhǔn)。但是當(dāng)員工提交了書(shū)面的辭職報(bào)告時(shí)，我們就要關(guān)注了。因?yàn)橹灰o職書(shū)交上來(lái)，公司這里就沒(méi)有決定權(quán)了，除非辭職報(bào)告上面寫(xiě)的是‘請(qǐng)公司批準(zhǔn)’等相關(guān)內(nèi)容，否則三十天后就可以離職。這時(shí)公司是十分被動(dòng)的。

“所以說(shuō)，他的《律師函》中說(shuō)得一點(diǎn)也沒(méi)錯(cuò)，他提出辭職已超過(guò)三十天，做完交接后自然就可以離職了。這個(gè)時(shí)候作為公司，應(yīng)該及時(shí)出具退工單，并辦理相關(guān)的退工手續(xù)。若公司沒(méi)有出具退工單、辦理退工手續(xù)的話，員工是有權(quán)要求我們依法辦理的。如果造成他的損失，我們還要承擔(dān)賠償責(zé)任。

“所以老蔣，處理離職員工要及時(shí)跟我們溝通啊！”

老蔣有些不以為然，但是又不得不服，只得強(qiáng)把怒火壓下。

回來(lái)的路上。

Tommy告訴我，“我們的一切操作都是以法律為底線，在合法的維度里做文章。遇到一個(gè)case，應(yīng)該根據(jù)法律的規(guī)定直接去找出它的核心部分。然后根據(jù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行處理，千萬(wàn)別被它的陣勢(shì)給震懾住，慌了手腳。

“我們平時(shí)處理的主要就是員工和公司之間的關(guān)系。很多時(shí)候就因?yàn)槠渌块T(mén)經(jīng)理的一句話，我們就要忙活半天。所以我們要跟各部門(mén)之間保持信息暢通。否則，還沒(méi)等到我們接手就大勢(shì)已定，我們也就無(wú)能為力了。像今天的事情，如果再晚幾天，如果Dylan因?yàn)槲覀児緵](méi)及時(shí)為他辦理退工手續(xù)而導(dǎo)致新的公司無(wú)法錄用他，由于我們的原因給他造成損失，到時(shí)反而變成我們的不是了。不經(jīng)公司批準(zhǔn)，員工也能辭職？（4）x魏浩征

出版社：北京師范大學(xué)出版社

“我們現(xiàn)在抓緊給他辦還來(lái)得及，但是退工單已經(jīng)晚了，退工單應(yīng)該是在勞動(dòng)合同解除的當(dāng)天出具的。”

“師父，員工只要提前三十天通知公司就能離職？”

“這個(gè)要看情況，不同情況不同處理。比如處于試用期中，員工只要提前三天就可以解除勞動(dòng)合同。又比如公司和員工之間約定了服務(wù)期、脫密期，等等，具體問(wèn)題具體對(duì)待，你可以自己去查一下，然后比較一下各種情況的不同?！?/p>

“如果員工沒(méi)有提前三十天通知公司就離職的，那我們?cè)趺崔k？”

“這種行為，已經(jīng)構(gòu)成了違法解除勞動(dòng)合同。這個(gè)時(shí)候，根據(jù)《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，如果員工的這種行為給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，公司可以要求員工賠償。

“對(duì)于那種上午提出離職，下午就走人的員工，又沒(méi)有證據(jù)舉證損失的時(shí)候，我們只能通過(guò)其他途徑來(lái)處理了。我們可以把他的退工手續(xù)拖到最后一天辦。即在員工提交書(shū)面辭職報(bào)告三十天后，再出具解除或終止勞動(dòng)合同通知書(shū)，然后再在之后的十五日內(nèi)辦理退工手續(xù)。因?yàn)槲覀円惶觳怀鼍咄斯?，其他單位就不敢用他。這其實(shí)也從某種程度上維護(hù)了我們的利益?！?/p>

看到師父一下子把我眼前的復(fù)雜化為簡(jiǎn)單，崇拜之情油然而生。

●試用期員工辭職需要提前三天書(shū)面向公司提出；合同期內(nèi)的員工辭職，應(yīng)該提前三十天書(shū)面通知公司；公司如果存在著法定過(guò)錯(cuò)時(shí)，員工可以隨時(shí)提出離職；對(duì)于涉密崗位的員工，和公司有約定脫密期的，必須在雙方約定的期限前向用人單位提出離職。

●勞動(dòng)者可以按照以上規(guī)定的時(shí)間自由辭職，不受企業(yè)的干涉，企業(yè)也沒(méi)有任何批準(zhǔn)或不批準(zhǔn)的權(quán)力。限制員工辭職，顯然是違背了法律的規(guī)定。

●在新的立法背景下，用人單位留人的核心策略應(yīng)從“法律契約留人”向“心理契約留人”轉(zhuǎn)變?？s短人才培養(yǎng)周期，加大人才培養(yǎng)力度，開(kāi)拓新的人才獲取渠道，充分做好人才儲(chǔ)備工作；架構(gòu)更加合理、高效、靈活的薪酬結(jié)構(gòu)與福利政策，保證薪資福利水平在行業(yè)內(nèi)的一定競(jìng)爭(zhēng)力；規(guī)劃企業(yè)發(fā)展愿景，建設(shè)更加強(qiáng)大的企業(yè)文化，統(tǒng)一價(jià)值觀；設(shè)計(jì)更加完善的員工職業(yè)生涯發(fā)展體系，為其提供較大的職業(yè)發(fā)展空間與成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展……

●用人單位應(yīng)與勞動(dòng)者明確約定其離職交接的義務(wù)，并約定員工未依法辭職、交接給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的賠償范圍，如招聘費(fèi)用、其他直接經(jīng)濟(jì)損失等。

●規(guī)范用工，在工資支付、社保繳納、規(guī)章制度、勞動(dòng)保護(hù)等方面避免違法，防止勞動(dòng)者隨時(shí)辭職的發(fā)生。辭職的憑證（1）x魏浩征

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口頭？郵件？手機(jī)短信？書(shū)面？

2008年3月24日小雨

這幾天老是想起之前處理過(guò)的案子。

有時(shí)候一個(gè)細(xì)小的動(dòng)作，也能牽動(dòng)一大片連鎖反應(yīng)，正所謂“蝴蝶效應(yīng)”無(wú)所不在。

一個(gè)風(fēng)和日麗的日子。難得閑暇，上網(wǎng)看看業(yè)內(nèi)資訊。

電話鈴聲突然響起，是前臺(tái)讓我去拿快遞。

快遞上面赫然寫(xiě)著幾個(gè)大字“××勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)”。所含文件名稱一欄寫(xiě)著“應(yīng)訴通知、送達(dá)回證、申訴書(shū)副本”。

得知事情不妙，我立馬去找?guī)煾浮３鰟趧?dòng)爭(zhēng)議了，這下可搞大了。我的老天，沒(méi)想到這么快就看到申訴書(shū)了，我激動(dòng)地大步向人事部走去。

“劉×與××公司勞動(dòng)爭(zhēng)議一案……”師父看到文件后一臉疑惑：“咦，這人不是離職了嘛，不久前才接到分公司報(bào)上來(lái)的卷宗。”

申訴書(shū)內(nèi)容如下：

“本人與被訴人于2006年簽訂了為期兩年的勞動(dòng)合同，本人工作一直勤勤懇懇，多次受到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。2007年7月17日，突然接到公司快遞過(guò)來(lái)的退工單，并被通知社保也將被封存、檔案也將在之后被轉(zhuǎn)出。本人感到十分莫名其妙，被訴人未做任何說(shuō)明就通知本人不用來(lái)公司上班。本人自認(rèn)一直兢兢業(yè)業(yè)，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度。對(duì)此，本人要求被訴人恢復(fù)本人的勞動(dòng)關(guān)系、繼續(xù)履行勞動(dòng)合同……”

“雷，把他的檔案拿出來(lái)看一下?！?/p>

檔案袋里除了勞動(dòng)合同、退工單，還有一張離職說(shuō)明：“劉×，于2007年7月14日向公司提出離職，公司予以批準(zhǔn)，并于次日出具退工單，社會(huì)保險(xiǎn)、檔案等都已妥善處理。”

沒(méi)法子，為了了解詳情師父帶著我去了趟分公司。迎接我們的是一個(gè)穿著很精致的三十出頭的女人，她叫Amma，分公司主管人事工作。

師父把申訴書(shū)提給Amma。

“這人明明自己提出離職，還反咬公司一口?！盇mma怒言。

“他2006年入職，簽了兩年的勞動(dòng)合同。平時(shí)不聲不響，不像是會(huì)動(dòng)壞腦筋的人。半個(gè)月前，他打電話給他們主管說(shuō)要辭職，說(shuō)找好工作了，第二天就不來(lái)了。辭職的憑證（2）x魏浩征

出版社：北京師范大學(xué)出版社

“我想想也對(duì)，反正留也留不住了，再說(shuō)人家也找好工作了，就給他辦了退工?！?/p>

“有沒(méi)有書(shū)面的辭職報(bào)告之類的？”Tommy問(wèn)。

“他就打了一個(gè)電話，是在電話里提的?！?/p>

“這就麻煩了，我們沒(méi)有他提出辭職的證據(jù)。仲裁的話，我們是不可能贏的?！?/p>

“那現(xiàn)在怎么辦？這種員工我可不敢再繼續(xù)用，要是什么時(shí)候再生事端，可不好辦。”Amma擔(dān)心道。

“事到如今，只能調(diào)解，花錢消災(zāi)了。”

回來(lái)的路上。

“師父，劉某是因?yàn)榇螂娫捊o公司，所以我們沒(méi)有證據(jù)，那如果是手機(jī)短信、電子郵件呢？”

“這個(gè)問(wèn)題問(wèn)得好。一般員工說(shuō)要辭職的時(shí)候，我們必須收到書(shū)面的辭職通知，才能辦理相應(yīng)的手續(xù)。之前無(wú)論他提過(guò)幾次，都不算數(shù)。法律明文規(guī)定的就是要‘書(shū)面’通知用人單位。這其實(shí)和我們現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)的‘建立勞動(dòng)關(guān)系，應(yīng)當(dāng)訂立書(shū)面勞動(dòng)合同’是一樣的?？谡f(shuō)無(wú)憑，我們不能單憑員工一句話就貿(mào)然行事。由于用人單位一直處于較強(qiáng)勢(shì)的地位，當(dāng)用人單位和勞動(dòng)者各執(zhí)一詞，在沒(méi)有進(jìn)一步證據(jù)的時(shí)候，司法實(shí)踐中被支持的就極有可能是勞動(dòng)者一方。所以用人單位只有自己保留好書(shū)面的證據(jù)，才能做到有效舉證。

0“你所說(shuō)的手機(jī)短信、電子郵件等，證明效力不高。員工可以說(shuō)是朋友開(kāi)玩笑才發(fā)的。如果我們收到員工這種形式的離職通知時(shí)，比較好的做法就是要求他們?cè)俳o一份書(shū)面打印出來(lái)的、由員工簽字的離職報(bào)告。

“這次碰到的劉某就是一個(gè)很好的例子，他口頭提出離職，過(guò)幾天反悔了，但是我們拿他沒(méi)辦法。為什么？那就是因?yàn)槲覀儧](méi)有證據(jù)的原因。這個(gè)時(shí)候用人單位就很被動(dòng)了，所以辭職報(bào)告一定要以書(shū)面的為準(zhǔn)，而且要有員工本人的簽字。”

●員工辭職時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)要求員工提交書(shū)面的辭職信，并且應(yīng)當(dāng)要求員工本人在辭職信上簽字；同時(shí)，公司也可以在規(guī)章制度中規(guī)定，口頭辭職、電子郵件辭職、手機(jī)短信辭職等行為無(wú)效，必須按公司規(guī)定以書(shū)面形式提交辭職信。辭職通知VS離職申請(qǐng)x魏浩征

出版社：北京師范大學(xué)出版社

2008年4月3日陰

前兩天，老同學(xué)打電話來(lái)求救。

老同學(xué)剛剛在一家國(guó)有企業(yè)做人事。前任拍拍屁股走人，留下了剛轉(zhuǎn)行什么也不懂的她。

“小凡啊，你算是熬出頭了，我剛剛開(kāi)始做這行，你可得教教我。

“是這樣的，我們公司工程部的骨干，很早就向我們老板提出離職,都快一個(gè)月了，我們老板就是不批。兩個(gè)人就這么僵持著。我在旁邊看著都急，要是違法了可怎么辦哪？”

“你去看一下他的離職報(bào)告，如果離職報(bào)告上有像‘申請(qǐng)公司批準(zhǔn)’之類的話，那公司就可以不批準(zhǔn)；如果沒(méi)有，只說(shuō)要什么時(shí)候離職的，這個(gè)時(shí)候我們就沒(méi)有批準(zhǔn)的權(quán)力了，三十天一到勞動(dòng)合同就自然解除了?！?/p>

“你說(shuō)詳細(xì)點(diǎn)好嗎？”老同學(xué)似乎一下子沒(méi)理解。

“這么說(shuō)吧。一般來(lái)說(shuō)員工想與公司解除勞動(dòng)合同，只要提前三十天‘通知’公司就可以了，并不需要得到公司的批準(zhǔn)。

“這里說(shuō)的通知公司離職的文件，就是辭職信。上面會(huì)記載提出辭職的時(shí)間、離職原因，等等。如果上面只有提出離職的時(shí)間，沒(méi)有其他特別約定，那么在此辭職通知簽署日起三十天后，就是勞動(dòng)合同解除日。這種辭職報(bào)告用通俗的話來(lái)說(shuō)就是‘跟你說(shuō)一下，我將在三十天后離職了，你們準(zhǔn)備交接辦退工吧’。公司沒(méi)有表示異議的權(quán)力，因而無(wú)須對(duì)此做出回復(fù)。

“另一種就是我們常見(jiàn)的辭職申請(qǐng)書(shū)。這種辭職申請(qǐng)書(shū)有一個(gè)顯著的特點(diǎn)，就是前面寫(xiě)了大段話，最后會(huì)有一句類似‘望批準(zhǔn)為盼’、‘請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)’的句子。這個(gè)時(shí)候，公司是否批準(zhǔn)就成為能不能解除勞動(dòng)合同的關(guān)鍵。公司可以批準(zhǔn)，也可以不批準(zhǔn)。如果不批準(zhǔn)的，雙方就繼續(xù)履行勞動(dòng)合同。這種‘辭職申請(qǐng)書(shū)’實(shí)際上不是辭職信，而是一種協(xié)商解除勞動(dòng)合同的意向書(shū)。法律意義上的辭職信是一種‘通知’，而不是‘申請(qǐng)’。

“所以呢，你要看清他給你們老板寫(xiě)的辭職文件，分清到底是‘辭職通知’還是‘離職申請(qǐng)’。”

“哦，原來(lái)是這樣啊，明白了?！?/p>

●公司收到員工的離職報(bào)告時(shí)，要分辨清楚員工提交的離職文件到底是辭職通知還是協(xié)商解除勞動(dòng)合同的意向書(shū)。

●如果是員工辭職，那么員工提前三十天書(shū)面通知用人單位即可，沒(méi)有其他條件。如果員工辭職時(shí)未辦理工作交接或與用人單位有未了糾紛的，用人單位可通過(guò)仲裁或訴訟等法律途徑主張自己的權(quán)利，但不能以此限制員工辭職，二者不能混為一談。提前五個(gè)月通知的特殊離職（1）x魏浩征

出版社：北京師范大學(xué)出版社

2007年12月17日晴

實(shí)習(xí)已經(jīng)有一段時(shí)間了，師父漸漸地將他手頭的工作轉(zhuǎn)交給我。每次我總是從一些小事中學(xué)到不少工作技巧，比如師父會(huì)將所有員工的勞動(dòng)合同按部門(mén)分開(kāi)，在每個(gè)勞動(dòng)合同的外面都貼上入職日期和到期時(shí)間。師父做起事來(lái)總是細(xì)致又有條不紊，讓我這個(gè)大馬虎佩服不已。他總是說(shuō)其實(shí)人并不都是生來(lái)細(xì)致，只要用心來(lái)做、每次都給自己回顧的時(shí)間，事情必然能做好，與其急急忙忙的多次返工，還不如細(xì)致一些按部就班的一遍完成。

一天，我在整理其他部門(mén)報(bào)上來(lái)的離職報(bào)告及部門(mén)負(fù)責(zé)人批示時(shí)發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題，一員工提前一個(gè)月離職，他們經(jīng)理也批了。但是我調(diào)出她的勞動(dòng)合同時(shí)發(fā)現(xiàn)，其實(shí)公司和她的勞動(dòng)合同里面是有保密條款的，而且還約定了脫密期條款，約定了離職必須提前五個(gè)月向公司提出。

果不其然，向師父反映后，師父也意識(shí)到了問(wèn)題，我們來(lái)到了該部門(mén)經(jīng)理“蔣大佛”的辦公室。

“哦，老蔣，這次是有關(guān)你們部門(mén)Jessica的事?！?/p>

“Jessica？她的離職報(bào)告我已經(jīng)批準(zhǔn)了。上次你們說(shuō)員工有辭職權(quán)，這次我可不敢再霸著誰(shuí)不讓走，免得你們又說(shuō)我做得不對(duì)，侵犯什么利益，是這么說(shuō)的吧？”我很汗顏地聽(tīng)完這尊“佛”的話，他還真能說(shuō)。

“員工提出離職，公司是一定要批準(zhǔn)。That′sright，but”師父話說(shuō)一半被蔣截?cái)?，“你別給我來(lái)英文，但是？但是什么？”“蔣大佛”有點(diǎn)不耐煩。

“你聽(tīng)我說(shuō)完嘛。”師父解釋道，“上次我們說(shuō)的是一般的情況，而這次的Jessica是特殊的情況。我們?cè)趧趧?dòng)合同里面跟她約定了五個(gè)月的脫密期，她想離職的話必須提前五個(gè)月提出。也就是說(shuō)，她提出離職后是要等五個(gè)月后才能走的，這五個(gè)月公司將把她安排到其他普通崗位去。這個(gè)合同可是當(dāng)初你親自和她簽的，你不會(huì)忘了吧？”

沉默。

“那現(xiàn)在怎么辦？”

“Jessica還在公司嗎？”師父問(wèn)。

“還有五天滿一個(gè)月了，都要交接了。”提前五個(gè)月通知的特殊離職（2）x魏浩征

出版社：北京師范大學(xué)出版社

“那還來(lái)得及，把她找來(lái)，和她好好談?wù)?。該做的交接還是一樣做，反正我們要按勞動(dòng)合同的約定安排調(diào)崗的。調(diào)崗的時(shí)候要簽變更協(xié)議，對(duì)工資等事項(xiàng)都要做約定。調(diào)崗的時(shí)候要讓她明白，這個(gè)不是降職而是公司的脫密措施。如果您這邊談下來(lái)，我們會(huì)出面協(xié)助。”

五天后，接到“蔣大佛”的電話。沒(méi)有搞定，要求師父他老人家親自出面。

于是我們見(jiàn)到了眼前這位Jessica?？吹剿X中浮現(xiàn)的第一個(gè)詞就是“干練”。

“您好，我是人力資源部的Tommy?！?/p>

“您好，銷售部，Jessica?！焙?jiǎn)短有力的自我介紹，“我想知道既然公司已經(jīng)批準(zhǔn)我離職，為什么現(xiàn)在又不讓我走？”

“我們是批準(zhǔn)您離職，但是您可以離開(kāi)的時(shí)間是您提交離職報(bào)告的五個(gè)月后，也就是四個(gè)月后的今天?！?/p>

“勞動(dòng)法上說(shuō)的可是提前三十天就可以，難道我們公司要違法操作？”看來(lái)這位Jessica對(duì)規(guī)定已經(jīng)做過(guò)研究。

“勞動(dòng)法是這么規(guī)定沒(méi)錯(cuò)，但是國(guó)家對(duì)于這種情況還有另外一個(gè)規(guī)定，像您這樣的涉密人員是可以約定更長(zhǎng)的離職時(shí)間的，我們當(dāng)初在勞動(dòng)合同里面約定的可是提前五個(gè)月通知。如果您不按合同的約定離職，我們是完全可以要求您賠償我們的損失。您也知道，公司要在這么短的時(shí)間里，找您這么一位有經(jīng)驗(yàn)的人員是要花很大的人力和物力的，這些可都是我們的損失?！?/p>

“但是，像蔣經(jīng)理說(shuō)的給我那樣一個(gè)職位我可不能接受。調(diào)崗的話是要經(jīng)過(guò)我們本人同意的?！憋@然，Jessica有了顧慮。

“這是法律的規(guī)定，我們是有權(quán)力將您調(diào)離涉密崗位的，至于您所謂的新崗位，我想您擔(dān)心的是薪資吧。薪資的話，您也大可以放心，您的工資我們還是按照原來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)。”

點(diǎn)頭，同意。簽字，搞定。

看來(lái)和員工談判也是HR的必備技能，先要自己站穩(wěn)，該強(qiáng)硬的時(shí)候就要強(qiáng)硬，但有時(shí)候呢也要站在員工的角度考慮，這樣才能說(shuō)服他們。要學(xué)的還很多。

●針對(duì)涉密崗位的員工，用人單位可以與員工約定該員工解除勞動(dòng)合同的提前通知期，該提前通知期可以超過(guò)一個(gè)月，但是最長(zhǎng)不得超過(guò)六個(gè)月，脫密期不能與競(jìng)業(yè)限制同時(shí)約定。針對(duì)這種涉密崗位員工約定的提前通知期在法律上稱之為“脫密期”。脫密期是用人單位用來(lái)保護(hù)商業(yè)秘密的一種常見(jiàn)手段，在《勞動(dòng)合同法》中沒(méi)有明確規(guī)定，也沒(méi)有禁止性規(guī)定。辭職也能要求經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金x魏浩征

出版社：北京師范大學(xué)出版社

2008年8月2日晴

周末休息給老媽打電話時(shí)她問(wèn)我，“兒子，我之前的同事劉阿姨你還記得么？她有點(diǎn)問(wèn)題托我問(wèn)你呢?！?/p>

“什么問(wèn)題？”

“她們老板老是找她茬，搞得她最近想辭職，但她又聽(tīng)說(shuō)可以找公司要什么賠償金的。她對(duì)這方面不熟，所以托我問(wèn)問(wèn)你?！?/p>

“一般辭職是一分錢都拿不到的，除非公司存在過(guò)錯(cuò)。她們公司有什么違法行為嗎？比如克扣、拖欠工資、不交社會(huì)保險(xiǎn)、強(qiáng)迫勞動(dòng)、限制人身自由，等等，只要有就可以隨時(shí)提出離職的，還可以問(wèn)公司要經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，賠償標(biāo)準(zhǔn)是每工作一年給一個(gè)月工資。”

“社保有沒(méi)有交倒是不大清楚，不過(guò)拖欠工資嘛，她跟我提起過(guò)好幾次，她們老是加班，加班工資又很少?！?/p>

“加班工資少發(fā)了也屬于拖欠或克扣工資的行為，按照法律規(guī)定，除了可以得到拖欠、克扣的工資以及25%的賠償金外，還可以以此為由辭職并要求單位賠償每工作一年相當(dāng)于一個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。所以，只要她能提供相應(yīng)加班時(shí)間，像考勤啊什么的，然后寫(xiě)個(gè)辭職報(bào)告，向老板要補(bǔ)償金就好了，要是老板不給就去仲裁?！?/p>

“好，明白了?！?/p>

●一般情況下，員工提出辭職，用人單位不需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。但是，在用人單位違法或違約在先的情況下，即使是員工提出辭職，用人單位也需要向員工支付工作年限的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

●如根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第三十八條、第四十六條的規(guī)定，員工如果以用人單位有下列情形之一提出解除勞動(dòng)合同的，用人單位應(yīng)當(dāng)向員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：

①未按照勞動(dòng)合同約定提供勞動(dòng)保護(hù)或者勞動(dòng)條件的；

②未及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬的；

③未依法為勞動(dòng)者繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的；

④用人單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定，損害勞動(dòng)者權(quán)益的；

⑤用人單位因以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使勞動(dòng)者在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同的情形致使勞動(dòng)合同無(wú)效的；

⑥用人單位以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)者勞動(dòng)的，或者用人單位違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)危及勞動(dòng)者人身安全的；

⑦法律、行政法規(guī)規(guī)定勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同的其他情形。虛構(gòu)的退工理由x魏浩征

出版社：北京師范大學(xué)出版社

2008年4月12日晴

這是一個(gè)炎熱的下午，剛成為公司正式職員的我，每天都有著巨大的工作熱情。

現(xiàn)在師父不在的日子，由我單獨(dú)來(lái)處理相關(guān)事宜。突然感覺(jué)自己能夠像一個(gè)真正的HR一樣處事，有點(diǎn)小小的激動(dòng)。

鈴……電話響起。

“雷啊，我是Emma，你師父呢？”

（注：EmmaChen，是我們物流部的經(jīng)理）

“陳經(jīng)理，您好，我?guī)煾附裉煨菁?，有什么事您可以直接交代我?！?/p>

“是這樣的，我這里有個(gè)離職的員工，試用期，前幾天辭職的，后來(lái)他聽(tīng)說(shuō)辭職不能找社保局領(lǐng)取失業(yè)救濟(jì)金，所以想讓公司幫他開(kāi)一張退工單，上面的退工原因不寫(xiě)他辭職，而是寫(xiě)公司解除他的勞動(dòng)合同，這樣他就能領(lǐng)失業(yè)救濟(jì)金了，我想問(wèn)一下這樣操作可不可以？”

“哦，這個(gè)啊，可以的吧。只要雙方簽個(gè)協(xié)議約定清楚就好了?！蔽易宰髦鲝埖馈?/p>

第二天。

我把這事告訴師父，結(jié)果，“這么處理就有問(wèn)題了，員工自己提出離職，沒(méi)有任何不勝任的情況，公司怎么可以以不符合錄用條件為由解除呢？要是員工因此一口咬定是公司違法解除勞動(dòng)合同，公司就有理說(shuō)不清了，這樣是非常容易導(dǎo)致雙倍賠償?shù)??！睅煾赋林?，“不是所有員工的要求我們都要配合，像這種無(wú)理的，甚至?xí)o公司帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的要求，我們不應(yīng)當(dāng)理睬，直接拒絕就可以了。以后處理的時(shí)候要多想一想?！?/p>

“打個(gè)電話給Emma，告訴她應(yīng)該如何處理。”

爛攤子自己收拾，哎。無(wú)奈，硬著頭皮打了個(gè)電話，還好人家修養(yǎng)好，沒(méi)說(shuō)什么。不過(guò)我倒是深刻體會(huì)到了每個(gè)人都必須為自己的行為負(fù)責(zé)的道理。

●退工證明上的退工理由不能亂寫(xiě)，理由不當(dāng)，可能會(huì)導(dǎo)致公司違法解除或終止勞動(dòng)合同的法律風(fēng)險(xiǎn)。按照《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，用人單位違法解除或者終止勞動(dòng)合同，勞動(dòng)者要求繼續(xù)履行勞動(dòng)合同的，用人單位應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行；勞動(dòng)者不要求繼續(xù)履行勞動(dòng)合同或者勞動(dòng)合同已經(jīng)不能繼續(xù)履行的，用人單位應(yīng)當(dāng)依照雙倍工齡補(bǔ)償金的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付賠償金。

●勞動(dòng)合同解除或終止的原因（退工理由）不屬于退工證明上一定要寫(xiě)明的內(nèi)容。附：術(shù)語(yǔ)解釋與法規(guī)鏈接（1）x魏浩征

出版社：北京師范大學(xué)出版社

脫密期

脫密期是指掌握商業(yè)秘密的員工在離職前必須提前通知用人單位，并為用人單位再工作一定期限，該期限屆滿，員工才可以正式離職，在這段時(shí)間內(nèi)，用人單位可以將員工調(diào)換至不需保密的工作部門(mén)，以確保員工不再獲知新的商業(yè)秘密。因此，脫密期又被稱為“提前通知期”。

經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金

經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金是指用人單位按照法律規(guī)定在勞動(dòng)合同解除或者終止的特定條件下向勞動(dòng)者支付的一種補(bǔ)償。經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金是勞動(dòng)法領(lǐng)域特有的概念，其補(bǔ)償?shù)那樾?、補(bǔ)償?shù)木唧w標(biāo)準(zhǔn)都是法律明確規(guī)定的，同時(shí)，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金通常只適用于用人單位向員工支付，法律沒(méi)有規(guī)定過(guò)員工向用人單位支付的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

失業(yè)救濟(jì)金

失業(yè)救濟(jì)金是當(dāng)用人單位于員工解除或者終止勞動(dòng)合同時(shí)，除了員工自己提出的情況之外，員工可以從失業(yè)保險(xiǎn)基金領(lǐng)取的救濟(jì)金。

試用期

試用期是用人單位和勞動(dòng)者為相互了解、選擇而約定的考察期，是勞動(dòng)合同期限中的一段特殊期間。試用期具有以下法律特征：（1）試用期是用人單位和勞動(dòng)者根據(jù)具體情況需要，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上約定的，任何一方不得強(qiáng)迫另一方同意約定或者不約定試用期。（2）在試用期間，用人單位和勞動(dòng)者依法享有勞動(dòng)合同解除權(quán)。（3）試用期最長(zhǎng)不超過(guò)六個(gè)月。

《勞動(dòng)部關(guān)于企業(yè)職工流動(dòng)若干問(wèn)題的通知》（1996年）

二、用人單位與掌握商業(yè)秘密的職工在勞動(dòng)合同中約定保守商業(yè)秘密有關(guān)事項(xiàng)時(shí)，可以約定在勞動(dòng)合同終止前或該職工提出解除勞動(dòng)合同后的一定時(shí)間內(nèi)（不超過(guò)六個(gè)月），調(diào)整其工作崗位，變更勞動(dòng)合同中相關(guān)內(nèi)容；用人單位也可規(guī)定掌握商業(yè)秘密的職工在終止或解除勞動(dòng)合同后的一定期限內(nèi)（不超過(guò)三年），不得到生產(chǎn)同類產(chǎn)品或經(jīng)營(yíng)同類業(yè)務(wù)且有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的其他用人單位任職，也不得自己生產(chǎn)與原單位有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的同類產(chǎn)品或經(jīng)營(yíng)同類業(yè)務(wù)，但用人單位應(yīng)當(dāng)給予該職工一定數(shù)額的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

《中華人民共和國(guó)失業(yè)保險(xiǎn)條例》（1999年）

第十四條具備下列條件的失業(yè)人員，可以領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金：

（一）按照規(guī)定參加失業(yè)保險(xiǎn)，所在單位和本人已按照規(guī)定履行繳費(fèi)義務(wù)滿1年的；

（二）非因本人意愿中斷就業(yè)的；

（三）已辦理失業(yè)登記，并有求職要求的。

失業(yè)人員在領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金期間，按照規(guī)定同時(shí)享受其他失業(yè)保險(xiǎn)待遇。附：術(shù)語(yǔ)解釋與法規(guī)鏈接（2）x魏浩征

出版社：北京師范大學(xué)出版社

《失業(yè)保險(xiǎn)金申領(lǐng)發(fā)放辦法》（2000年）

第四條失業(yè)人員符合《條例》第十四條規(guī)定條件的，可以申請(qǐng)領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金，享受其他失業(yè)保險(xiǎn)待遇。其中，非因本人意愿中斷就業(yè)的是指下列人員：

（一）終止勞動(dòng)合同的；

（二）被用人單位解除勞動(dòng)合同的；

（三）被用人單位開(kāi)除、除名和辭退的；

（四）根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》第三十二條第二、三項(xiàng)與用人單位解除勞動(dòng)合同的；

（五）法律、行政法規(guī)另有規(guī)定的。

《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》（2008年）

第三十七條勞動(dòng)者提前三十日以書(shū)面形式通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。勞動(dòng)者在試用期內(nèi)提前三日通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。

第三十八條用人單位有下列情形之一的，勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同：

（一）未按照勞動(dòng)合同約定提供勞動(dòng)保護(hù)或者勞動(dòng)條件的；

（二）未及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬的；

（三）未依法為勞動(dòng)者繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的；

（四）用人單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定，損害勞動(dòng)者權(quán)益的；

（五）因本法第二十六條第一款規(guī)定的情形致使勞動(dòng)合同無(wú)效的；

（六）法律、行政法規(guī)規(guī)定勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同的其他情形。

用人單位以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)者勞動(dòng)的，或者用人單位違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)危及勞動(dòng)者人身安全的，勞動(dòng)者可以立即解除勞動(dòng)合同，不需事先告知用人單位。

第四十八條用人單位違反本法規(guī)定解除或者終止勞動(dòng)合同，勞動(dòng)者要求繼續(xù)履行勞動(dòng)合同的，用人單位應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行；勞動(dòng)者不要求繼續(xù)履行勞動(dòng)合同或者勞動(dòng)合同已經(jīng)不能繼續(xù)履行的，用人單位應(yīng)當(dāng)依照本法第八十七條規(guī)定支付賠償金。

第五十條用人單位應(yīng)當(dāng)在解除或者終止勞動(dòng)合同時(shí)出具解除或者終止勞動(dòng)合同的證明，并在十五日內(nèi)為勞動(dòng)者辦理檔案和社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。

勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)按照雙方約定，辦理工作交接。用人單位依照本法有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)模谵k結(jié)工作交接時(shí)支付。

第八十七條用人單位違反本法規(guī)定解除或者終止勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)依照本法第四十七條規(guī)定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的二倍向勞動(dòng)者支付賠償金。試用期的員工不能隨便辭退?。?）x魏浩征

出版社：北京師范大學(xué)出版社

2008年4月8日晴

公司制度已經(jīng)制定完畢，處于良好實(shí)施中。

這段時(shí)間，公司前陣子新招進(jìn)來(lái)的員工，陸陸續(xù)續(xù)地有一些試用期要到了。

往年試用期滿，到底要不要這個(gè)員工，只要公司一句話：留或者不留，根本不需要什么理由。

今年不同，在勞動(dòng)法顧問(wèn)的強(qiáng)烈建議下，要辭退試用期不符合錄用條件的員工，公司必須能夠提供充分的證據(jù)證明，否則就是違法解除，要承擔(dān)巨大的法律風(fēng)險(xiǎn)。

所以，往年老板看著不順眼就讓員工走人的情況今年已經(jīng)不再可能發(fā)生了。

現(xiàn)在碰到試用期到期的員工，一般有幾種處理方式：

第一種，針對(duì)表現(xiàn)合格的員工，發(fā)轉(zhuǎn)正通知，辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)；

第二種，針對(duì)表現(xiàn)不佳的員工，與其進(jìn)行面談，員工自己覺(jué)得理虧，自己提出離職；

第三種，針對(duì)表現(xiàn)不佳的員工，與其進(jìn)行面談，但員工不愿意自己提出離職，于是公司單方發(fā)出解除勞動(dòng)合同的通知。

以上第三種情況發(fā)生時(shí)，碰到些“較真”或法律意識(shí)強(qiáng)的員工，很容易就發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議了。

這兩天手頭就遇到一件關(guān)于試用期員工的case，仲裁委員會(huì)的裁決書(shū)剛下來(lái)，還好，公司勝訴了。

事情經(jīng)過(guò)是這樣的——

前一陣子我接到市場(chǎng)部Kevin的電話，說(shuō)他們部門(mén)有個(gè)員工試用期表現(xiàn)很不好，想要辭退掉。

“雷，我手下有個(gè)試用期的員工我很不滿意，我收到過(guò)好幾次客戶對(duì)她的投訴，說(shuō)她接電話態(tài)度不好，而且業(yè)務(wù)素質(zhì)也不強(qiáng)。我在郵件里也說(shuō)過(guò)她好幾次，她雖然多次表示改進(jìn)，但是事實(shí)上依然如故。她試用期很快就要結(jié)束，好像意識(shí)到了什么，一直請(qǐng)假，剛請(qǐng)完一周病假又請(qǐng)假一周。我看她是想直接拖過(guò)試用期，到時(shí)成為正式員工以后，我們就不好處理了?！?/p>

“試用期的員工問(wèn)題一定要在試用期內(nèi)就妥善解決，拖過(guò)時(shí)間就麻煩了?！?/p>

于是我接手這件事情并著手開(kāi)始調(diào)查。一方面調(diào)查、收集她工作表現(xiàn)不佳的證據(jù)，另一方面也到醫(yī)院去了解這位員工的病情。在做了很多調(diào)查工作以后，我把Kevin找來(lái)，就這事給他做了說(shuō)明。試用期的員工不能隨便辭退！（2）x魏浩征

出版社：北京師范大學(xué)出版社

“就現(xiàn)在公司掌握的證據(jù)來(lái)看，辭退她還是有些法律風(fēng)險(xiǎn)。雖然公司的員工手冊(cè)目前已經(jīng)比較齊全，對(duì)于錄用條件也有相關(guān)的規(guī)定，但是你看現(xiàn)在我們手頭的證據(jù)，無(wú)論是其他員工、客戶對(duì)她的投訴，還是公司對(duì)她的工作要求，都是只有電子郵件，就連考核標(biāo)準(zhǔn)也沒(méi)有經(jīng)她本人簽字。電子郵件的證據(jù)效力不夠高，如果打起官司來(lái)很難說(shuō)法官會(huì)不會(huì)采納。我們要找更多的證據(jù)。

“另外，我拿著她提交的病假單去問(wèn)過(guò)她的醫(yī)生，醫(yī)生說(shuō)她的這種情況要不要來(lái)上班完全看她自己。如果有必要的話我會(huì)讓醫(yī)生寫(xiě)一份說(shuō)明。

“你這邊再找找關(guān)于她的資料，從招聘廣告、求職信、應(yīng)聘簡(jiǎn)歷開(kāi)始到請(qǐng)假單、考核表，反正從招聘到現(xiàn)在為止的一切關(guān)于她的文件，一份都不要錯(cuò)過(guò)?！蔽叶诘?。

下午，Kevin興沖沖地出現(xiàn)在我面前。

“我找到有用的東西了。該員工入職時(shí)的招聘廣告，當(dāng)時(shí)你們建議要她簽字的，但是后來(lái)忘記和她的勞動(dòng)合同一起交給你們了。它一直在我這呢?！?/p>

“現(xiàn)在找到就好辦了。里面對(duì)于錄用條件寫(xiě)得很清楚，‘確?？蛻舻臐M意度，被客戶投訴不得超過(guò)三次’，只要這個(gè)招聘廣告再加上客戶幫我們作證的投訴郵件，就足以以不符合錄用條件為由解除勞動(dòng)合同?！?/p>

之后，我們對(duì)該員工前一段時(shí)間的工作表現(xiàn)進(jìn)行了考核，我們?cè)谠囉闷诘狡谇叭焱ㄖ诉@個(gè)員工，并在試用期的最后一天和這個(gè)員工解除了勞動(dòng)合同。

員工不服，甚至在接到解除通知后，還來(lái)公司交病假單。

我們當(dāng)即表示，即使是在醫(yī)療期內(nèi)，公司照樣可以以不符合錄用條件為由解除她的勞動(dòng)合同。

員工并不接受公司的這一處理，要求公司或者撤銷辭退決定，恢復(fù)其勞動(dòng)合同關(guān)系，或者按照勞動(dòng)合同剩余期限的時(shí)間，來(lái)支付其工資作為經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

她提出了兩個(gè)理由：試用期的員工不能隨便辭退！（3）x魏浩征

出版社：北京師范大學(xué)出版社

第一，她還在請(qǐng)病假，在法定的醫(yī)療期內(nèi)，公司不能解除其勞動(dòng)合同；

第二，她并沒(méi)有不符合錄用條件。

根據(jù)公司聘請(qǐng)的勞動(dòng)法顧問(wèn)的意見(jiàn)，我們提出了三點(diǎn)應(yīng)對(duì)理由：

第一，公司已經(jīng)與該員工書(shū)面確認(rèn)了這個(gè)崗位的錄用條件；

第二，該員工超過(guò)三次被客戶投訴，證明了確實(shí)不符合錄用條件，另外，工作時(shí)間上網(wǎng)看電影，也違反了公司的規(guī)章制度；

第三，根據(jù)《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，試用期的員工不管員工是處于醫(yī)療期還是處于孕期、產(chǎn)期或哺乳期，只要是員工被證明不符合錄用條件的，公司提前三天通知，都可以辭退，并且不需要支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

員工仍然不服，揚(yáng)言說(shuō)要去勞動(dòng)局告我們。

果不其然，沒(méi)過(guò)幾天我們就收到了她的申訴書(shū)。理由還是她原先提到的。

收到申訴書(shū)后我們?cè)僖淮螌?duì)所有材料作了梳理，特別是對(duì)投訴的郵件做了公證。另外，也找到了幾個(gè)員工以及客戶為我們作證。結(jié)果正如我們所料，我們勝訴了。

●用人單位以“試用期內(nèi)不符合錄用條件”為由辭退員工時(shí)，需要注意如下問(wèn)題：

①試用期要解除該員工的勞動(dòng)合同，首要前提是試用期必須合法約定；

②用人單位制定有針對(duì)該員工的明確的錄用條件（錄用條件的盡量量化或者考核程序的公平性，是降低勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生率和提高勞動(dòng)爭(zhēng)議勝訴率的關(guān)鍵）；

③用人單位曾向該員工公示過(guò)該錄用條件（注意保留公示的相關(guān)證據(jù)）；

④用人單位有相應(yīng)的考核制度，并在試用期內(nèi)對(duì)該員工進(jìn)行了考核；

⑤該員工的考核結(jié)果不符合用人單位的錄用條件；

⑥在試用期內(nèi)做出解除勞動(dòng)合同的決定，并在試用期內(nèi)通知該員工；

⑦辭退該員工時(shí)，不受醫(yī)療期、“三期”等法律特殊保護(hù)的限制。“嚴(yán)重違紀(jì)”VS“嚴(yán)重失職”（1）x魏浩征

出版社：北京師范大學(xué)出版社

2008年1月29日多云

《勞動(dòng)合同法》剛剛實(shí)施，各界對(duì)于這一新法的關(guān)注可謂“史無(wú)前例”。當(dāng)然我們的規(guī)章制度也要按照《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定進(jìn)行修訂。

勞動(dòng)法顧問(wèn)對(duì)公司的舊制度進(jìn)行了初步審查，不審不知道，一審嚇一跳。原來(lái)制度中有這么多的漏洞，甚至還有不少直接與法律規(guī)定相抵觸的條款。很多修改意見(jiàn)需要公司根據(jù)實(shí)際情況與顧問(wèn)進(jìn)行討論確定。不過(guò)最近一直忙著做上一年度的年終考評(píng)，只能選擇將制度修訂的事情暫時(shí)擱置。

可惜啊，就在這節(jié)骨眼兒，出事了。

今天剛到公司，同事Betty就神秘兮兮地跟我說(shuō)：“你知道嗎？昨天晚上公司遭賊了，據(jù)說(shuō)A區(qū)倉(cāng)庫(kù)被偷掉很多東西。我們老板一早就報(bào)案了?，F(xiàn)在警察還在公司呢。估計(jì)當(dāng)天值班的保安都要被嚴(yán)懲。你呀，又有的忙了?！?/p>

Betty是做招聘這塊兒的，早于我進(jìn)公司，是本部門(mén)的消息源頭，什么小道消息都逃不過(guò)她的法眼。

果不其然，第二天下午，我就被老大叫去開(kāi)會(huì)。

“雷，老板發(fā)話，這次失竊的人員處理就交給我們部門(mén)負(fù)責(zé)。你去行政部問(wèn)一下情況，看看如何處理比較好，老板的意思是能開(kāi)除就開(kāi)除。盜竊的罪魁禍?zhǔn)缀彤?dāng)天的帶班班長(zhǎng)等責(zé)任人都要嚴(yán)懲?！?/p>

起身，前往行政部。

一到那里，行政部的Joe就跟我抱怨，“你說(shuō)這事出的，這段時(shí)間公司準(zhǔn)備重新裝修，我已經(jīng)夠忙的了。現(xiàn)在還得分心處理這事，真是添亂。

“人抓到了，監(jiān)守自盜，真不知道這人怎么想的。昨天公安局的人一來(lái)，就承認(rèn)了。說(shuō)是可能要判刑呢?！?/p>

Joe打開(kāi)文件夾，“這事說(shuō)起來(lái)倒是我們公司本身也有責(zé)任。你想公司的監(jiān)視器壞了好長(zhǎng)一段時(shí)間了，保安平時(shí)根本看不到監(jiān)視器的情況，只能靠加強(qiáng)巡邏來(lái)保護(hù)公司的安全。這事我們也向上面反映了好長(zhǎng)時(shí)間，可是公司一直沒(méi)給回應(yīng)?！盝oe有些無(wú)奈。

“那當(dāng)天的帶班班長(zhǎng)呢？我們有沒(méi)有什么他的崗位職責(zé)的描述？保安部有沒(méi)有什么相關(guān)的管理制度和工作要求？”

“我查了一下，他只是名義上的帶班班長(zhǎng)，也沒(méi)什么明確的職責(zé)。整個(gè)保安部都沒(méi)有什么制度，只是規(guī)定了要加強(qiáng)巡邏，每?jī)尚r(shí)一次。”

盜竊的那個(gè)人倒是好處理，因?yàn)樵诠镜闹贫戎杏幸粭l規(guī)定，盜竊公司財(cái)物的行為為嚴(yán)重違紀(jì)行為，公司可以立即辭退。另外，按照法律規(guī)定，勞動(dòng)者被追究刑事責(zé)任的，公司也可以立刻解除其勞動(dòng)合同。但這個(gè)班長(zhǎng)的處理比較麻煩啊?？磥?lái)需要和他談一談了。“嚴(yán)重違紀(jì)”VS“嚴(yán)重失職”（2）x魏浩征

出版社：北京師范大學(xué)出版社

2008年1月30日多云

今天約好了10點(diǎn)和帶班班長(zhǎng)談話。

談話之前我理了理思路，順便給勞動(dòng)法顧問(wèn)打了個(gè)電話，征求她的意見(jiàn)。

聽(tīng)完了整個(gè)事件的經(jīng)過(guò)，顧問(wèn)告訴我：

“按照法律規(guī)定，嚴(yán)重違紀(jì)的，公司可以解除其勞動(dòng)合同。但我們之前看過(guò)，貴公司針對(duì)保安部的相關(guān)制度、勞動(dòng)紀(jì)律等都已經(jīng)非常陳舊了，基本上沒(méi)有規(guī)定可以參考。因此，如果按嚴(yán)重違紀(jì)來(lái)處理帶班班長(zhǎng)，找不到制度的依據(jù)，風(fēng)險(xiǎn)很大。因此，只能往‘嚴(yán)重失職’方向靠了。按照法律規(guī)定，員工嚴(yán)重失職并且給公司造成重大損失的，公司也可以解除其勞動(dòng)合同。但公司必須證明員工嚴(yán)重失職行為的存在。你去調(diào)查時(shí)，重點(diǎn)要了解失竊前后相關(guān)責(zé)任人都在做什么，以及他們的崗位職責(zé)。另外，還要了解此次事件給公司帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失……”

10點(diǎn)整，公司會(huì)議室。

Joe帶來(lái)一個(gè)三十多歲的男子，看著老實(shí)巴交的樣子，臉色略帶疲憊。

“這位就是事發(fā)時(shí)的帶班班長(zhǎng)?！盝oe介紹道。

“我們就像平時(shí)一樣，每?jī)蓚€(gè)小時(shí)巡一次崗，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)任何異常。我們每次巡崗都有巡崗記錄的。那天，負(fù)責(zé)后門(mén)的小王到了后半夜說(shuō)家里孩子急診要趕回家，我沒(méi)怎么想就批準(zhǔn)了?！?/p>

“那小王請(qǐng)假后，你沒(méi)有安排其他人頂替他的崗位嗎？”我問(wèn)。

“人手不夠，所以就沒(méi)安排了。只是安排其他人擴(kuò)大了巡邏的區(qū)域，前后門(mén)一起看了。直到第二天，倉(cāng)庫(kù)的同事才發(fā)現(xiàn)東西不見(jiàn)了，于是我們就報(bào)警了。沒(méi)想到是小王偷的，我竟然還不知道，準(zhǔn)了他的假。真是失職啊。公司如果要處理就處理吧。”

“帶班班長(zhǎng)，話也不能這么說(shuō)，我們作為人事部門(mén)的，也希望能夠給你一個(gè)合理合法的處理。這樣吧，你寫(xiě)一個(gè)情況說(shuō)明。我們這邊也會(huì)跟公司領(lǐng)導(dǎo)層商量一下，希望有一個(gè)大家都滿意的結(jié)果?！?/p>

當(dāng)天，帶班班長(zhǎng)就寫(xiě)了份事情經(jīng)過(guò)說(shuō)明，大致意思是自己監(jiān)督不力，失職在先，望公司寬大處理云云。

我當(dāng)即把這個(gè)“事情經(jīng)過(guò)說(shuō)明”給老板看。

“雷，做得很好。既然他都承認(rèn)了，我們就按我們的新制度處理吧，我們的制度不是請(qǐng)專家審查修訂過(guò)了嘛。我看著挺全面的，一定有可以處理他這種情況的?！?/p>

“問(wèn)題是，現(xiàn)在這個(gè)制度只是剛剛定稿，還沒(méi)經(jīng)過(guò)職工討論、協(xié)商，也沒(méi)讓員工簽收，還是個(gè)無(wú)效制度?！?/p>

“無(wú)效制度？怎么說(shuō)？我們的制度不是只要制定好給員工看了就可以嗎？什么時(shí)候要跟員工討論、協(xié)商啦？”老板大為不解。“嚴(yán)重違紀(jì)”VS“嚴(yán)重失職”（3）x魏浩征

出版社：北京師范大學(xué)出版社

“這是《勞動(dòng)合同法》的新規(guī)定，之前，制度制定好后只要向員工公示就可以了。但是2008年后制定或者修改后的制度一定要經(jīng)過(guò)工會(huì)或者職工代表討論通過(guò)。像我們公司既沒(méi)工會(huì)又沒(méi)職代會(huì)的，還要經(jīng)全體員工通過(guò)后才能執(zhí)行。否則，這個(gè)制度即使存在，對(duì)于員工也無(wú)效，發(fā)揮不了任何作用?！?/p>

“那就是說(shuō)這個(gè)制度現(xiàn)在沒(méi)用？”

“恐怕是的。而且關(guān)鍵是這個(gè)帶班班長(zhǎng)并沒(méi)有什么違反公司規(guī)定的行為。”

“那么我們現(xiàn)在就馬上跟全體員工開(kāi)會(huì)通過(guò)這個(gè)新制度呢？在新制度中加上一條，‘上夜班的保安上班時(shí)不得臨時(shí)請(qǐng)假’？你看這樣行嗎？”老板不死心。

“這個(gè)……首先，現(xiàn)在開(kāi)會(huì)通過(guò)這個(gè)新制度，工程浩大，需要一定時(shí)間；再者，即使這個(gè)制度通過(guò)了，它也只能針對(duì)制度通過(guò)并且實(shí)施以后的行為。針對(duì)之前的行為，它是不能發(fā)生效力的?！?/p>

老板無(wú)語(yǔ)。

“勞動(dòng)法顧問(wèn)建議我們考慮用‘嚴(yán)重失職，給公司造成重大損失’的法律規(guī)定來(lái)處理，但用這個(gè)條款，要求員工的行為必須給公司造成重大損失?，F(xiàn)在倉(cāng)庫(kù)的財(cái)物已經(jīng)全部追回，所以對(duì)于這一條也不符合。另外，公司對(duì)與班長(zhǎng)的崗位職責(zé)以及保安怎么請(qǐng)假等相關(guān)問(wèn)題，也沒(méi)有做過(guò)規(guī)定。所以說(shuō)，認(rèn)定這個(gè)帶班班長(zhǎng)屬于‘嚴(yán)重失職’，恐怕也有些牽強(qiáng)。真把他辭退了，萬(wàn)一他打起官司來(lái)告公司，還是比較危險(xiǎn)的。

“您看，帶班班長(zhǎng)已經(jīng)寫(xiě)了事件說(shuō)明，向公司做檢討了，同時(shí)，據(jù)其他員工反映，帶班班長(zhǎng)平時(shí)表現(xiàn)還不錯(cuò)，一直兢兢業(yè)業(yè)的。這樣就辭退他似乎不大合適，您說(shuō)呢？要不我們先對(duì)他進(jìn)行批評(píng)教育，讓他寫(xiě)個(gè)正式的檢討書(shū)，再給他個(gè)機(jī)會(huì)。以后我們要吸取教訓(xùn)，對(duì)帶班班長(zhǎng)的崗位職責(zé)、保安的請(qǐng)假程序、要求等制定嚴(yán)格一些，倉(cāng)庫(kù)的監(jiān)視器也得抓緊時(shí)間修好?！蔽依^續(xù)道。

“嗯，既然他口碑不錯(cuò)就留著吧。制度的事，你抓緊時(shí)間操作，我不想看到這樣的事情再次發(fā)生，搞得我們這么被動(dòng)?！崩习彘_(kāi)口道。

“好的，我這就著手去辦?！?/p>

●用人單位因員工嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或規(guī)章制度而解除其勞動(dòng)合同關(guān)系的，必須要有明確的、合法的規(guī)章制度存在。其所謂“明確的”要求是：用人單位在員工手冊(cè)或者規(guī)章制度中對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)的情形一定要做明確定義并做具體列舉，這種定義及列舉同時(shí)還必須符合法律法規(guī)規(guī)定、符合人之常情。此外，還要確保制度的制定程序是合法的。

●用人單位以員工嚴(yán)重失職，給用人單位利益造成重大損失為由解除其勞動(dòng)合同關(guān)系，必須符合兩個(gè)必備條件：一是員工有嚴(yán)重失職行為，二是該行為給用人單位造成重大損失。嚴(yán)重失職一般是指勞動(dòng)者在履行勞動(dòng)合同期間，沒(méi)有按照崗位職責(zé)履行自己的義務(wù)，違反其忠于職守、維護(hù)和增進(jìn)用人單位利益的義務(wù)，有未盡職責(zé)的嚴(yán)重過(guò)失行為。所謂重大損失，用人單位還得舉證證明單位遭受了經(jīng)濟(jì)損失，這個(gè)經(jīng)濟(jì)損失需要單位來(lái)算，然后單位還要有依據(jù)能夠證明這個(gè)經(jīng)濟(jì)損失已經(jīng)到了重大的境地。多少屬于重大損失，單位可以規(guī)定，單位沒(méi)有規(guī)定的，由仲裁機(jī)構(gòu)來(lái)裁定。無(wú)效的員工手冊(cè)（1）x魏浩征

出版社：北京師范大學(xué)出版社

2008年2月23日晴

公司的員工手冊(cè)總算是定稿了。但是，按照現(xiàn)行《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，員工手冊(cè)要生效的話，還得履行以下程序：

第一，跟全體職工或經(jīng)職工代表大會(huì)討論其內(nèi)容；

第二，跟工會(huì)或者職工代表協(xié)商確定其內(nèi)容；

第三，對(duì)全體員工公示其內(nèi)容。

我們公司既沒(méi)工會(huì)也沒(méi)職工代表大會(huì)，所以成立工會(huì)或職工代表大會(huì)的事情就提上了議程。工會(huì)跟職工代表大會(huì)有什么區(qū)別？?jī)蓚€(gè)都得成立還是先只成立一個(gè)就可以？先成立哪一個(gè)呢？

帶著這些問(wèn)題，公司和勞動(dòng)法顧問(wèn)一起開(kāi)了個(gè)會(huì)。

“工會(huì)和職工代表大會(huì)兩個(gè)都不成立，行不行？”老板問(wèn)道。

“工會(huì)和職代會(huì)都不成立的話，主要的麻煩在于這個(gè)員工手冊(cè)的制定程序。由于沒(méi)有員工的代表機(jī)構(gòu)，因此這份員工手冊(cè)包括將來(lái)公司制定或修改的所有規(guī)章制度都必須征求全體員工的意見(jiàn)，并且必須與全體員工協(xié)商，有一個(gè)員工不同意，這個(gè)制度就不能通過(guò)?！?/p>

“這個(gè)法律規(guī)定不合理?。∥覀冏龅囊?guī)章制度，如果合法合理的話，為什么還要跟員工協(xié)商呢？員工人多，良莠不齊，如果什么制度都要跟他們協(xié)商，公司還怎么做呢？”老板皺了皺眉。

“我們也認(rèn)為這個(gè)規(guī)定不合理。我們首席顧問(wèn)David還專門(mén)寫(xiě)了篇文章《勞動(dòng)合同法十大質(zhì)疑》，對(duì)這個(gè)條款提出了疑問(wèn)。但畢竟作為國(guó)家大法已經(jīng)正式頒布實(shí)施了，不合理也得想辦法執(zhí)行啊。要不真打起官司來(lái)，吃虧的還是公司?，F(xiàn)在我們的大多數(shù)客戶也都在考慮職代會(huì)的問(wèn)題。

“另外，成立工會(huì)或職代會(huì)后，除了搞定公司的規(guī)章制度外，職工的代表機(jī)構(gòu)還能協(xié)助公司去做一些與員工的管理溝通、管理協(xié)調(diào)甚至取證、代簽收等工作，包括組織一些公司不便出面組織的文體活動(dòng)等，能提升公司的管理水平，解決一些管理難題?！鳖檰?wèn)繼續(xù)說(shuō)。

“嗯，行吧，看來(lái)我們也得考慮成立工會(huì)或職代會(huì)的問(wèn)題了。那么，工會(huì)跟職代會(huì)有什么區(qū)別嗎？我們先只成立其中的一個(gè)行嗎？”老板問(wèn)。

“國(guó)家有工會(huì)法，上海有工會(huì)法的實(shí)施細(xì)則，這些法律規(guī)定明確了成立工會(huì)的整個(gè)程序和具體要求。工會(huì)成立后，每個(gè)員工都可以參加工會(huì)，工會(huì)代表的是員工的利益。

“而職代會(huì)目前在法律上并沒(méi)有明確的規(guī)定，包括成立要求、成立程序等。所以現(xiàn)在怎么成立職代會(huì)，主要靠公司的摸索。把握一個(gè)原則就行：?jiǎn)T工民主選舉。無(wú)效的員工手冊(cè)（2）x魏浩征

出版社：北京師范大學(xué)出版社

“另外，工會(huì)成立后，法律規(guī)定公司必須每年從工資總額中拿出2％作為工會(huì)的會(huì)費(fèi)。而職代會(huì)不會(huì)涉及法定費(fèi)用的問(wèn)題。

“從制定規(guī)章制度的法律程序上來(lái)講，有職代會(huì)即可。因?yàn)椤懻摮绦颉汀畢f(xié)商程序’都可以通過(guò)職代會(huì)來(lái)完成，不一定要有工會(huì)?！眲趧?dòng)法顧問(wèn)最后總結(jié)道。

“嗯，那就先搞職代會(huì)吧?！崩习鍧M意地點(diǎn)了點(diǎn)頭。

接下來(lái)的一個(gè)月時(shí)間，忙壞了。

我把所有的時(shí)間都投入到搞職代會(huì)、選舉職工代表、員工手冊(cè)討論、協(xié)商、公示、簽收中去了。

忙歸忙，和老同學(xué)Ｌ的聚會(huì)還是要去的。L是我大學(xué)同學(xué)，畢業(yè)后，他應(yīng)聘到一家國(guó)企，和我做了同行。

他們公司是國(guó)企，雖然很大，但是對(duì)于勞動(dòng)法這一方面很不重視。他們的員工由各個(gè)高官的裙帶關(guān)系組成，都是托人介紹進(jìn)來(lái)的。以至于我們常常開(kāi)玩笑說(shuō)，他們公司根本不需要什么招聘制度，都是領(lǐng)導(dǎo)包辦。所以他們的好些制度都只是走形式，應(yīng)付了事。

“雷，你還果真料事如神，這次我們是陰溝里翻船，真出事啦?！币灰?jiàn)面，L就這么說(shuō)。

“我怎么料事如神啊，你倒是說(shuō)來(lái)聽(tīng)聽(tīng)?！蔽矣悬c(diǎn)摸不著頭腦。

“你也知道啦，我們公司都是裙帶關(guān)系，所以很多制度、協(xié)議什么的都是走走過(guò)場(chǎng)而已，聽(tīng)了你的建議，我也跟我們老大建議過(guò)要合法操作，可是人家說(shuō)沒(méi)有必要，現(xiàn)在出事啦！

“本來(lái)吶，我們里面是比較團(tuán)結(jié)的，不過(guò)最近出現(xiàn)了一股暗流，和大家搞分裂。

“我們領(lǐng)導(dǎo)很生氣。下了死命令要注意穩(wěn)定安寧團(tuán)結(jié)的局面。于是我們忙活了好一陣。還好我們的員工手冊(cè)在年初修訂過(guò)，而且當(dāng)時(shí)還真的和工會(huì)討論了一下。要不然只看之前的員工手冊(cè)還真拿他沒(méi)辦法。之后我們就按照嚴(yán)重違紀(jì)把他給開(kāi)除了。”

“解決啦，那你還說(shuō)什么陰溝里翻船？”無(wú)效的員工手冊(cè)（3）x魏浩征

出版社：北京師范大學(xué)出版社

他白了我一眼，繼續(xù)講，“之后就出事了，那人竟然說(shuō)公司員工手冊(cè)他沒(méi)看到過(guò)，不知道公司有這個(gè)規(guī)定，所以不對(duì)他生效。說(shuō)我們公司違法解除他的勞動(dòng)合同，要求恢復(fù)關(guān)系，繼續(xù)履行，還要我們賠償他的工資損失！

“當(dāng)時(shí)我們就懵了，七手八腳地打電話，到處請(qǐng)教高手。結(jié)果問(wèn)下來(lái)，都說(shuō)員工手冊(cè)一定要員工本人簽字才能對(duì)員工生效。”

“沒(méi)錯(cuò)，是這樣的，我們公司還組織了部門(mén)開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)呢，所有人都在會(huì)議紀(jì)要上簽字了。這是我們請(qǐng)的顧問(wèn)建議的程序?！?/p>

“是啊，你想我們公司那么多人，每個(gè)都簽字要簽到什么時(shí)候去啊，所以我們領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)往公司局域網(wǎng)上一掛就行了，也不用那么麻煩，反正大家都看得到。沒(méi)想到，現(xiàn)在這家伙不認(rèn)了，說(shuō)公司局域網(wǎng)當(dāng)時(shí)沒(méi)有這個(gè)規(guī)定，現(xiàn)在打官司，仲裁員跟我們溝通，說(shuō)要我們提供證據(jù)證明當(dāng)時(shí)在公司局域網(wǎng)上公布過(guò)這個(gè)制度，這個(gè)怎么證明？公證處也說(shuō)證明不了當(dāng)時(shí)公司局域網(wǎng)上是不是有這個(gè)規(guī)定。更郁悶的是，那人還說(shuō)公司沒(méi)通知過(guò)他公司有新制度公布到局域網(wǎng)上去了。哎……現(xiàn)在終于知道做得不到位，來(lái)不及了?！?/p>

“最后你們?cè)趺刺幚砹?？?/p>

“還能怎么處理，賠錢唄。我們只能跟這人協(xié)商解除合同了。還好，他沒(méi)死犟著非回公司上班，不過(guò)，開(kāi)口要了一大筆錢，公司最后也只好破財(cái)免災(zāi)了?！?/p>

●規(guī)章制度制定完畢后，要使其發(fā)生法律效力，還必須按照法律規(guī)定的程序讓員工參與討論、與工會(huì)或者員工代表協(xié)商、向員工公示等。

●《勞動(dòng)合同法》第四條規(guī)定，用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善勞動(dòng)規(guī)章制度，保障勞動(dòng)者享有勞動(dòng)權(quán)利、履行勞動(dòng)義務(wù)。用人單位在制定、修改或者決定有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律以及勞動(dòng)定額管理等直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論，提出方案和意見(jiàn)，與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定。在規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定實(shí)施過(guò)程中，工會(huì)或者職工認(rèn)為不適當(dāng)?shù)?，有?quán)向用人單位提出，通過(guò)協(xié)商予以修改完善。用人單位應(yīng)當(dāng)將直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定公示，或者告知?jiǎng)趧?dòng)者。

●這種民主討論、協(xié)商、公示的程序必須按照法律規(guī)定的要求去做，同時(shí)還應(yīng)注意保留相關(guān)的證據(jù)，以免在將來(lái)發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)無(wú)法舉證來(lái)說(shuō)明制度已經(jīng)履行了法定的制定程序。“嚴(yán)重違紀(jì)”需要“鐵證如山”（1）x魏浩征

出版社：北京師范大學(xué)出版社

2008年4月一五日大雨

員工手冊(cè)的事剛告一段落，公司就出了件事。

這不是正好讓我小試牛刀。

行政部的Joe打來(lái)電話，“我這里有個(gè)員工，你這邊可以幫我處理一下嗎？”

Joe有些欲言又止，“我們面談吧，電話里面不方便說(shuō)?！?/p>

“也好，我也正好有事找你呢。”

我起身前往行政部門(mén)。

做人力資源的就像是公司這個(gè)大機(jī)器的保養(yǎng)師，無(wú)論哪里出問(wèn)題了，都要第一時(shí)間采取措施維護(hù)。

“我想之前Ken與Tracy之間的郵件事件你應(yīng)該也有所耳聞吧?！盝oe開(kāi)門(mén)見(jiàn)山地說(shuō)。

Tracy寫(xiě)郵件給老板并抄送給全公司的事，早已沸沸揚(yáng)揚(yáng)。之前就想向Joe詢問(wèn)情況的，員工手冊(cè)的事一忙也就耽擱了。

我做好了聽(tīng)故事的準(zhǔn)備。

“Ken是我下屬部門(mén)的主管，Tracy是他手下的員工。Ken這個(gè)人一直很盡責(zé)，以至于有時(shí)候?qū)ο旅娴膯T工有些苛責(zé)。Tracy呢，人有些散漫，總是抱著混的心態(tài)。今年年初他們兩個(gè)因?yàn)楣ぷ魃系氖虑橛行┓制?，弄得很不愉快。記得?dāng)時(shí)還是我出面調(diào)解，兩人才握手言和。沒(méi)想到Tracy做出這種發(fā)郵件詆毀別人的事。雖然Ken不對(duì)，教育下屬的時(shí)候說(shuō)話過(guò)分了點(diǎn)，Tracy也不該抓住Ken小尾巴發(fā)了郵件抄送給了全公司，搞得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的，在公司內(nèi)部造成了很不好的影響。

“我考慮了很久，對(duì)于這種員工，公司不能要。我找過(guò)跟她合作過(guò)的同事談話問(wèn)她的情況。據(jù)她周圍的同事反映她本身工作就不認(rèn)真，老是上班時(shí)間QQ聊天。

“這次讓你過(guò)來(lái)就是希望你能幫忙把她請(qǐng)出公司。”

Joe一口氣說(shuō)完。

“這樣啊，那她有沒(méi)有什么違紀(jì)