企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度(十五篇)

企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度(十五篇)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度1安全生產(chǎn)管理制度“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。逐步推行現(xiàn)代安全管理，特制訂本制度：一.公司在編制各種計劃和年度計劃時，把安全工作列入頭等議事日程。根據(jù)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，法規(guī)和上級部門的指示和要求,根據(jù)本單位的具體情況，明確提出全公司的安全生產(chǎn)目標數(shù)值。內(nèi)容包含本公司的工傷事故頻率，死亡率和重傷率的數(shù)值及職業(yè)病危害區(qū)域的合格率，安全技術(shù)措施費用等；二.公司與下屬項目部和施工隊下達工作計劃時，一并將公司的安全生產(chǎn)目標責任制分解到各班組，作為公司對各班組考核的一項重要指標；三.各班組或個人簽訂合同或下達任務(wù)時也應(yīng)將安全目標責任制一并列入,作為考核內(nèi)容之一；四.公司工作實行安全一票否決，凡發(fā)生重大傷亡事故和超過安全生產(chǎn)目標值的班組和個人，一律取消當年的評先評獎資格；五.公司每月組織一次大的安全檢查，檢查時一并對安全生產(chǎn)目標完成情況進行分析和總結(jié)；六.安全生產(chǎn)目標責任管理與經(jīng)濟責任制緊密掛勾。安全生產(chǎn)例會制度為了進一步搞好安全生產(chǎn)工作，加強安全生產(chǎn)意識，特制定本制度。一.本制度適用于公司及各項目部。二.每次例會各科室和項目部負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須參加，無故不參加者，將根據(jù)公司有關(guān)制度給予罰款，并納入年終單位評先評優(yōu)考核指標。三.會議內(nèi)容1.由公司安全負責人主持會議，宣讀當次會議的主要內(nèi)容。2.傳達上級部門有關(guān)文件及會議精神。3.針對生產(chǎn)狀況，學習有關(guān)安全規(guī)程和安全技術(shù)等。4.各科室和項目部介紹本月的安全生產(chǎn)情況及事故情況，每次大型活動后交流經(jīng)驗。5.布置下月安全工作及安全活動內(nèi)容。四.發(fā)放有關(guān)文件及材料：電力施工安全有關(guān)文件、技術(shù)刊物、安全簡報、各類報表等。五.每月30日下午3：00時為安全生產(chǎn)例會時間。例會時間、地點如有臨時變動，由公司質(zhì)安科負責提前通知。安全生產(chǎn)教育制度為使廣大員工不斷提升對安全生產(chǎn)重大意義的認識，加強遵守規(guī)章制度和勞動紀律的自覺性，避免事故的發(fā)生，保證各項建設(shè)工程順利進行，必須對員工普遍、深入、經(jīng)常地進行安全生產(chǎn)思想、安全技術(shù)知識、規(guī)章制度和操作技術(shù)的教育，特制訂本制度。一.三級教育：1.新進員工必須經(jīng)過從公司級到項目級到班組級的安全生產(chǎn)教育或培訓。2.新進員工必須接受的一級安全教育（公司級）內(nèi)容有：電力行業(yè)的安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定；本公司生產(chǎn)特點；各項安全生產(chǎn)操作規(guī)程；安全生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗教訓；公司安全通則和消防、急救常識等。3.經(jīng)一級教育安全知識考試合格者，由項目部進行二級教育（項目級）。內(nèi)容有：本工程項目特點、設(shè)備特點、事故預(yù)防方法；安全技術(shù)規(guī)程、制度及安全注意事項等。4.經(jīng)二級安全生產(chǎn)知識考試合格后，分配到班組進行三級教育（班組級）。內(nèi)容有：崗位生產(chǎn)特點及安全裝置；工器具與個人防護用品及使用方法；本崗位發(fā)生過的事故及其教訓等。5.經(jīng)三級安全生產(chǎn)教育考試合格后，方可上崗操作。二.特殊工種教育：從事電工、起重、電氣焊、高空作業(yè)、腳手架作業(yè)等特殊工種工人，應(yīng)參加專業(yè)加強訓練班，進行專業(yè)安全技術(shù)知識的加強學習。三.日常教育：1.公司各級領(lǐng)導平時要自覺學習貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度，堅持“五同時”，特別要加強對工人進行經(jīng)常性教育，教育員工遵章守紀，履行安全職責。2.各班組要根據(jù)工作性質(zhì)、任務(wù)緩急、生產(chǎn)特點、氣候變化，由班組長或班組安全員，進行班前安全講話、班中安全喊話、班后安全講評，抓好典型，加強經(jīng)驗交流，組織技術(shù)示范表演等。3.各項目部要堅持至少雙周一次安全活動，做到有計劃、有目的、有要求、有步驟，要不斷提升質(zhì)量，防止流于形式。內(nèi)容有：A、傳達貫徹上級指示、通報及有關(guān)安全生產(chǎn)文件。B、檢查有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。C、分析研究事故發(fā)生情況，接受教育，明確提出防范措施。D、對員工進行有關(guān)安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生知識的教育。E、交流推廣先進的安全操作經(jīng)驗，進行技術(shù)示范表演。F、開展反事故斗爭，進行事故演習。G、參觀安全生產(chǎn)展覽，開展安全生產(chǎn)競賽。H、發(fā)動全員，討論明確提出解決安全缺陷的合理化建議。I、總結(jié)安全生產(chǎn)規(guī)律，表揚好人好事，批評各種錯誤傾向。四.安全考試：1.員工每年度進行安全技術(shù)教育1-2次，考核形式多樣，考核成績必須記錄存檔。2.凡考試不合格要進行補考，補考不合格，要離職進行專門安全生產(chǎn)學習，再進行補考，仍不合格者要根據(jù)情況調(diào)換工種及崗位。3.安全考試成績要作為員工晉級評獎和選拔干部的標準之一。安全生產(chǎn)檢查制度為了及時了解和掌握安全生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，消除不安全因素，防患未然，特制訂本制度。一.安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容1.查思想：查對安全生產(chǎn)的認識是否正確；查安全生產(chǎn)的責任心是否強；查對忽視安全生產(chǎn)的思想和行為是否敢于斗爭。2.查制度：查安全生產(chǎn)制度的建立和健全情況，是否有無違章作業(yè)情況；查安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況，有沒有違章冒險作業(yè)現(xiàn)象。3.查紀律：查崗位上勞動紀律的執(zhí)行情況，有沒有擅離崗位、做與生產(chǎn)無關(guān)的事。4.查領(lǐng)導：領(lǐng)導是否把安全生產(chǎn)擺到議事日程；對安全生產(chǎn)成績顯著的員工是否做到及時表揚和獎勵；對忽視安全生產(chǎn)造成事故的責任者是否進行嚴肅處理；生產(chǎn)與安全是否做到了“五同時”。5.查隱患：是否做到了文明、安全生產(chǎn)；每臺設(shè)備是否都有安全裝置；在建工程有無不安全因素。二.安全生產(chǎn)檢查的形式1.綜合性安全生產(chǎn)大檢查：A、公司安全生產(chǎn)大檢查：每月一次，由主管安全生產(chǎn)的公司領(lǐng)導負責，召集以安全科為主的有關(guān)部門參加，組成檢查組，對所有項目工程進行檢查。檢查和整改情況由安全科匯總上報。B、項目級安全生產(chǎn)檢查：每月兩次。由項目經(jīng)理負責，召集有關(guān)人員組成檢查組進行檢查，檢查和整改情況，由安全員匯總上報。2.專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查：A、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查，由各主管部門負責，召集有關(guān)項目部參加，定期進行。并將檢查和整改情況上報和抄送公司安全科。B、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查的每一個項目，必須作好詳細登記，每次檢查都必須對前期檢查登記的問題做出準確性的鑒定。3.季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查：對防暑降溫、防雨防洪、防雷、防電、防寒、防凍等季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查，由主管部門負責，組織有關(guān)單位進行，發(fā)動群眾做好預(yù)防工作，并將檢查和整改情況上報和抄送安全科。4.經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查：A、每一個員工都必須堅持執(zhí)行作業(yè)前后的安全檢查制。B、每一個班組都必須堅持執(zhí)行班前班后安全檢查制。C、各級管理人員和專職安全員都必須結(jié)合自身的工作業(yè)務(wù)，深入生產(chǎn)工作現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)檢查。D、安全生產(chǎn)大檢查要堅持普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合；經(jīng)常性檢查與臨時性檢查相結(jié)合；檢查與整改相結(jié)合。5.對查出的不安全因素，一定要按“三定”措施實施，即：定項目、定時間、定具體完成項目的人。6.安全生產(chǎn)檢查制度還應(yīng)結(jié)合安全生產(chǎn)獎懲制度和員工考核制度。檢查結(jié)果應(yīng)作為獎罰或晉級評優(yōu)的標準之一。安全生產(chǎn)獎懲制度為了加強安全生產(chǎn)，認真貫徹“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”方針，特制定本制度：一.學習1.現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長應(yīng)按月進行安全技術(shù)交底，及時組織學習操作規(guī)程和有關(guān)法律等，并上報存檔。否則處以現(xiàn)場技術(shù)員或責任班組負責人100-500元罰款。2.班組長每天要作兩次班前安全操作交代，否則處以班組負責人50-200元罰款。二.違規(guī)操作1.技術(shù)人員違規(guī)指導造成事故的，則該技術(shù)人員應(yīng)承擔10-20%的經(jīng)濟責任。2.作業(yè)人員在作業(yè)前不戴安全帽、系安全帶及安全繩等個人防護用品，罰款50-100元。若造成事故的，其需承擔20-30%的經(jīng)濟責任。3.現(xiàn)場指揮人員違規(guī)指揮造成事故的，應(yīng)承擔20-50%的經(jīng)濟責任。4.作業(yè)人員不聽從指令而違規(guī)作業(yè)者，處以50-100元罰款。5.擅自違規(guī)操作造成事故的，當事人應(yīng)承擔50-100%的經(jīng)濟責任。6.非上班時間違規(guī)操作發(fā)生事故的，損失一律由當事人自身承擔，并處以50-200元罰款，情節(jié)嚴重者要予以開除。三.高處落物1.高處落物未造成事故，但影響較大的，要處以責任人50-300元罰款。2.高處落物造成事故的，責任人和責任班組要承擔10-60%的經(jīng)濟責任。3.高處落物造成事故的，責任班組若找不出責任人，則責任班組承擔50%的經(jīng)濟責任。四.環(huán)境1.施工現(xiàn)場必須進行每天一次的場地清理，保持場地干凈整潔，并將物料合理堆放，否則處以現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長10-100元罰款。2.造成嚴重的環(huán)境污染或材料浪費的，處以現(xiàn)場技術(shù)人員和班組責任人100-500元罰款。五.檢查1.自檢A、在施工前班組長必須進行班前檢查，看員工人身防護用品是否穿、戴、系好，作業(yè)場地是否存在隱患，并要及時進行處理，在未處理好之前不能進行施工。否則對班組負責人處以50-200元罰款。B、建立崗位管理責任制（要責任到人）和設(shè)備維護管理制度，以及相應(yīng)資料的報、存和落實等工作。否則對相關(guān)責任人處以50-200元罰款。C、產(chǎn)品在使用前先進行品檢，確認合格后方能使用，否則處以班組長100-200元罰款，造成事故的按相關(guān)規(guī)定處理。D、發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時整改，否則處現(xiàn)場技術(shù)人員和責任班組100-500元。2.認真積極開展、貫徹、落實上級部門“安全檢查”活動，按照要求進行部署、計劃、安排、檢查整改、落實，否則處以現(xiàn)場技術(shù)人員和責任班組100-500元罰款。3.保護、保持各種標志牌、警示牌及標識牌的完好，整潔。合理設(shè)立警示牌、警示區(qū)等，否則處以現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長50-300元罰款，如因此導致有關(guān)事故發(fā)生的，責任技術(shù)員和責任班組承擔50%以下的經(jīng)濟責任。六.責任認定本公司各現(xiàn)場所發(fā)生的一切事故都將進行責任認定，認定后承擔相應(yīng)的責任。（責任分4種：直接責任、主要責任、重要責任和領(lǐng)導責任。）1.認定負直接責任的，責任人或責任班組承擔50-80%的經(jīng)濟責任。2.認定負主要責任的，責任人或責任班組承擔20-50%的經(jīng)濟責任。3.認定負重要責任的，責任人或責任班組承擔5-20%的經(jīng)濟責任。4.認定負領(lǐng)導責任的，相關(guān)責任人承擔20%以下經(jīng)濟責任。5.認定有兩種或兩種以上責任的，相關(guān)責任方按相關(guān)比例分擔經(jīng)濟責任。6.未及時準確上報事故信息的，處以相關(guān)負責人100-500元罰款。七.文明施工1.在工作中隨意對他人采取不文明行為、動作、語言等，且屢教不改的，罰款當事人50-200元。2.隨意動手打人的，罰款100-300元，情節(jié)嚴重的并予以開除。3.對上級領(lǐng)導不禮貌的罰款50-200元。4.在公共場所穿戴不整潔，或有不道德行為的罰款50-100元。八.獎勵1.在工作崗位帶頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度并有突出表現(xiàn)的個人獎勵100-200元。2.單個項目中，在工程進度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)的工作成績顯著的班組獎勵200-500元。3.在季度或年度以及單個項目的安全生產(chǎn)考評中，對成績突出的相關(guān)安全技術(shù)人員和班組獎勵200-1000元。工傷事故調(diào)查、分析、報告、處理制度一.工傷事故及其分類1.根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》，凡在勞動過程中發(fā)生的人身傷害和急性中毒稱為傷亡事故。2.工傷事故按傷害情況分為重大事故、輕傷、重傷和死亡四類。具體劃分按GB6411-86《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》執(zhí)行。二.工傷事故的報告1.工傷事故發(fā)生后，負傷者或現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報告班組、項目部或公司有關(guān)負責人及質(zhì)安科。2.項目部或公司負責人在接到重傷、死亡以上事故時，應(yīng)立即報主管部門和其他相關(guān)職能部門。3.應(yīng)盡可能保護現(xiàn)場，迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故的擴大。4.如特殊情況需要對現(xiàn)場進行損壞時，應(yīng)將現(xiàn)場作標記或記錄。三.事故調(diào)查和分析1.輕傷和重傷事故，由公司經(jīng)理或主管安全的副經(jīng)理組織安全、技術(shù)、生產(chǎn)等部門及工會成員組成調(diào)查組進行調(diào)查。2.凡由上級機關(guān)插手的事故，公司按要求盡最大努力積極協(xié)助調(diào)查。3.凡調(diào)查涉及到的單位和個人，必須如實向有關(guān)人員回答有關(guān)的提問，提供有關(guān)的證據(jù)和證詞。不準弄虛作假，隱瞞事故真相。4.由本公司處理的工傷事故的調(diào)查必須查清事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、原因、人員傷亡、經(jīng)濟損失等。5.召開事故分析會，確定事故處理的意見防范措施的建議。6.寫出事故調(diào)查報告。四.事故處理和結(jié)案歸檔1.由本公司處理的工傷事故，必須在事故調(diào)查組寫出事故調(diào)查報告后由公司召集專門會議研究處理。2.事故處理結(jié)果應(yīng)向全公司干部職工公開宣布。并將整個事故處理情況寫出書面材料，向有關(guān)部門報告。3.事故處理必須公正合理、不遷就、不避讓、做到事故“三不放過”。4.對本公司處理不服的，可向上級有關(guān)部門明確提出異議和起訴。5.事故處理結(jié)案后，由公司安全科負責將各有關(guān)材料收集整理，存檔建卡。6.必須要辦理工傷審批手續(xù)的，由公司負責辦理?，F(xiàn)場文明施工管理制度一.施工現(xiàn)場要有施工標志，安全標牌和安全語口號；二.根據(jù)現(xiàn)場的具體情況，掛好安全網(wǎng)和安全隔離裝置，以防高空落物傷人；三.進入施工現(xiàn)場的人員都必須按規(guī)定戴好安全帽、穿戴好個人防護用品；四.現(xiàn)場安全防護措施必須符合標準；五.施工現(xiàn)場的機械、設(shè)備和物件應(yīng)保持整潔；六.施工人員要文明施工、要有禮貌、講文明，不準打架斗毆和爭吵罵人；七.遵守建設(shè)單位的有關(guān)規(guī)章制度；八.做好施工現(xiàn)場；九、盡可能保證道路的暢通；十、電氣設(shè)備和電氣線路要有不錯的接零保護。電源線要完好無裸露；十一.施工現(xiàn)場要做好防火防爆工作，易燃、易爆工作，易燃易爆物品不宜放到有火花的作業(yè)現(xiàn)場；十二.認真接受上級有關(guān)部門和公司內(nèi)部人員的各項檢查。企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度2為了進一步搞好安全生產(chǎn)工作，加強安全生產(chǎn)意識，特制定本制度。一.本制度適用于公司及各項目部。二.每次例會各科室和項目部負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須參加，無故不參加者，將根據(jù)公司有關(guān)制度給予罰款，并納入年終單位評先評優(yōu)考核指標。三.會議內(nèi)容1.由公司安全經(jīng)理主持會議，宣讀當次會議的主要內(nèi)容。2.傳達上級部門有關(guān)文件及會議精神。3.針對生產(chǎn)狀況，學習有關(guān)安全規(guī)程和安全技術(shù)等。4.各科室和項目部介紹本月的安全生產(chǎn)情況及事故情況，每次大型活動后交流經(jīng)驗。5.布置下月安全工作及安全活動內(nèi)容。四.發(fā)放有關(guān)文件及材料：建筑施工安全有關(guān)文件、技術(shù)刊物、安全簡報、各類報表等。五.每月30日上午3：00時為安全生產(chǎn)例會時間。例會時間、地點如有臨時變動，由公司安全科負責提前通知。企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度3為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。逐步推行現(xiàn)代安全管理，特制訂本制度：一.公司在編制各種計劃和年度計劃時，把安全工作列入頭等議事日程。根據(jù)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，法規(guī)和上級部門的指示和要求，根據(jù)本單位的具體情況，明確提出全公司的安全生產(chǎn)目標數(shù)值。內(nèi)容包含本公司的工傷事故頻率，死亡率和重傷率的數(shù)值及職業(yè)病危害區(qū)域的合格率，安全技術(shù)措施費用等；二.公司與下屬項目部和施工隊簽訂承包合同或下達工作計劃時，一并將公司的安全生產(chǎn)目標責任制分解到各單位，作為公司對各單位考核的一項重要指標；三.各單位在與班組或個人簽訂合同或下達任務(wù)時也應(yīng)將安全目標責任制一并列入，作為考核內(nèi)容之一；四.公司工作實行安全一票否決，凡發(fā)生重大傷亡事故和超過安全生產(chǎn)目標值的單位和個人，一律取消當年的評先評獎資格；五.公司每月組織一次大的安全檢查，檢查時一并對安全生產(chǎn)目標完成情況進行分析和總結(jié)；六.安全生產(chǎn)目標責任管理與經(jīng)濟責任制緊密掛勾。企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度4一.董事長安全生產(chǎn)職責:1.對企業(yè)的安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生工作負全面領(lǐng)導責任。2.保證黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的各項方針、政策、法律、法規(guī)在公司的貫徹執(zhí)行。3.保證安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度在公司的貫徹實施。4.切實為安全生產(chǎn)工作提供組織及財力、物力等資源的保障。安全生產(chǎn)責任制度。二.總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責:1.對企業(yè)的安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生工作負主要領(lǐng)導責任。2.建立健全安全生產(chǎn)管理組織和機構(gòu)，各級安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度，督促企業(yè)員工按職責范圍開展安全工作。3.在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評選生產(chǎn)工作的時候，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評選安全工作和職業(yè)衛(wèi)生工作。4.在實行生產(chǎn)任務(wù)承包責任制時，必須承包安全生產(chǎn)。5.在安排企業(yè)的新建、改建、擴建和技術(shù)改造工程專案時，安全基礎(chǔ)設(shè)施與主體工程必須同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用。6.負責處理重大工傷事故，處理事故責任者，表揚獎勵對安全工作有貢獻的員工。7.積極改善企業(yè)勞動條件，消除環(huán)境污染，提倡文明生產(chǎn)。安全生產(chǎn)責任制度。8.保證本企業(yè)產(chǎn)品符合國家有關(guān)的安全規(guī)程和安全技術(shù)標準的要求。三.生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責:1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，認真執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法規(guī)和法令，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，對本企業(yè)安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生工作負直接領(lǐng)導責任。2.直接領(lǐng)導、監(jiān)督檢查本企業(yè)的安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生工作，處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系。在安排年、季、月度生產(chǎn)計劃時，貫徹執(zhí)行安全工作與生產(chǎn)工作“五同時”的原則。3.負責組織安全生產(chǎn)檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)并解決重大事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。向總經(jīng)理匯報生產(chǎn)計劃完成情況時，同時匯報企業(yè)安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生情況。4.定期召開安全生產(chǎn)專題會議，及時研究和解決安全生產(chǎn)中存在的重大問題。5.堅持“四不放過”的原則，主持調(diào)查、分析、處理重大傷亡事故，杜絕類似事故重復發(fā)生，并及時向上級報告。6.組織制定、審批安全措施計劃，并督促檢查實施情況。7.檢查督促對員工進行安全技術(shù)知識的宣傳教育工作。8.注意貫徹勞逸結(jié)合，嚴格控制加班加點，作好女員工的“四期”保護工作。四.技術(shù)副總安全生產(chǎn)職責:1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，認真執(zhí)行黨和國家有關(guān)勞動保護，安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和法令，對本企業(yè)的安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生工作負安全技術(shù)方面的責任。2.教育工程技術(shù)人員遵守并執(zhí)行黨和國家的安全技術(shù)規(guī)程，勞動保護法規(guī)和標準，以及本企業(yè)的各項規(guī)章制度。3.在制定、審定和批準新產(chǎn)品設(shè)計方面，新技術(shù)新工藝方案，技術(shù)改造專案設(shè)計和科學研究方案時，必須堅持“安全第一.預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行勞動保護“三同時”，使之符合國家規(guī)定的安全技術(shù)標準。4.組織技術(shù)部門和有關(guān)技術(shù)人員為安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施專案提供圖紙、工藝檔案及全套技術(shù)資料，不斷改革和健全各種工藝裝備的安全防護裝置，改善員工的勞動條件，保護員工在生產(chǎn)過程中的安全和健康。5.根據(jù)生產(chǎn)工藝過程，組織制定消除不安全隱患的技術(shù)措施，并督促有關(guān)部門按期實現(xiàn)。6.發(fā)生重大事故時，組織有關(guān)技術(shù)人員查清事故的技術(shù)原因，并制定防止同類事故重復發(fā)生的技術(shù)措施。五.總經(jīng)理辦公室主任安全生產(chǎn)職責:1.認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法令，對本部門分管的員工教育和醫(yī)療衛(wèi)生工作負全面責任。2.編制教育計劃組織業(yè)務(wù)培訓時，應(yīng)把勞動保護和安全技術(shù)水平的不斷提升作為一項不可缺少的內(nèi)容。組織對新進人員(包含實習、代培人員)的安全教育和考核，特種作業(yè)人員必須持有勞動部門頒發(fā)的上崗證才能上崗。3.合理安排勞動力和配備專業(yè)干部，嚴格貫徹執(zhí)行國家規(guī)定的工作時間。臨時用工協(xié)議中必須有安全方面的條款，并會同有關(guān)部門認真執(zhí)行。4.認真貫徹“預(yù)防為主”的方針，積極開展職業(yè)病與職業(yè)中毒的防治工作。定期組織對高溫、有害工種和特種作業(yè)人員的健康檢查。5.對工傷、中毒采取急救措施，會同有關(guān)部門對因工傷殘程度與職業(yè)病危害程度做出結(jié)論并明確提出處理意見，負責辦理工傷、財產(chǎn)保險理賠工作。6.加強對公司機動車輛的管理，教育駕駛員嚴格車輛保養(yǎng)制度，執(zhí)行交通法律法規(guī)和各項安全制度，保證車況處于不錯狀態(tài)，嚴格遵守交通規(guī)則，安全行車。六.技術(shù)部長安全生產(chǎn)職責:1.制訂工藝檔案，工裝及專用裝置的設(shè)計和確定新車間工藝，在組織工藝布局時必須符合安全生產(chǎn)的要求，并經(jīng)常督促檢查執(zhí)行。2.在編制設(shè)計規(guī)劃方案時，應(yīng)有安全衛(wèi)生專篇。組織開展安全技術(shù)研究工作，積極采用先進技術(shù)和安全裝備，在組織工藝試驗過程中，必須考慮安全措施，解決安全隱患。3.在新產(chǎn)品開發(fā)，公司新建、改建、擴建建設(shè)專案和技術(shù)改造、技術(shù)引進專案中，必須明確提出安全技術(shù)要求。對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢液、廢氣、廢渣明確提出處理規(guī)劃并制訂實施措施，負責實施;可能產(chǎn)生職業(yè)危害的，應(yīng)在可行性研究階段，向依法取得相應(yīng)資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機構(gòu)，申請進行職業(yè)病危害予評價并提供評價報告。4.組織本部門技術(shù)人員學習國家頒發(fā)的安全技術(shù)規(guī)程，在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，從設(shè)計、布置、試驗到生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)，把安全作為必不可少的內(nèi)容。5.組織本部門技術(shù)人員為安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施專案提供圖紙、工藝檔案及全套技術(shù)資料，不斷改革和健全各種工藝裝備、專用裝置的安全防護裝置，改善員工的勞動條件，保護員工在生產(chǎn)過程中的安全和健康。6.參加重大事故的調(diào)查分析，查清事故的技術(shù)原因，并制定防止同類事故重復發(fā)生的技術(shù)措施。七.生產(chǎn)計劃部長安全生產(chǎn)職責:1.樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評選生產(chǎn)的同時，把安全生產(chǎn)列為重要內(nèi)容。2.組織好均衡生產(chǎn)，注意勞逸結(jié)合，嚴格控制加班加點。3.編制年度生產(chǎn)計劃大綱時，通知有關(guān)部門，同時編制安全技術(shù)措施計劃，報請公司領(lǐng)導審批后，列入月、季作業(yè)計劃，組織實施。4.對本部門所管轄的一切機床與動力裝置的安全防護裝置必須齊全有效，職業(yè)病防護設(shè)施必須保持正常執(zhí)行，符合安全技術(shù)要求。5.建立健全裝置安全操作維護保養(yǎng)規(guī)程，嚴格執(zhí)行裝置管理規(guī)章制度，以及特種裝置的登記工作，定人定機、憑證操作。6.組織對新進員工進行三級安全和職業(yè)衛(wèi)生教育，按上級勞動安全管理部門的要求進行特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓和取證驗證工作。7.組織進行現(xiàn)場安全檢查，督促有關(guān)部門消除不安全因素，遇有緊急不安全情況時，應(yīng)立即制止操作，明確提出處理意見，并按照公司“安全生產(chǎn)獎罰制度”，對有關(guān)責任人員進行處罰。8.參于編制安全技術(shù)措施計劃，經(jīng)公司領(lǐng)導批準后，督促有關(guān)部門按期實施。9.參加新、改、擴建工程專案的設(shè)計審查，驗收及裝置的安裝、檢查、驗收工作，對不符合勞動保護和安全生產(chǎn)的工程專案和裝置，明確提出整改處理意見，經(jīng)公司領(lǐng)導批準后，督促有關(guān)責任單位進行整改落實。八.采購部長安全生產(chǎn)職責:1.認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和條令，對本部門所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責。2.加強對購入裝置、配件及有關(guān)原材料的質(zhì)量管理，使其安全可靠性符合生產(chǎn)經(jīng)營要求。對生產(chǎn)、試驗、研發(fā)所需的新化學物品，采購時必須了解其物理化學效能，以及安全使用和儲運要求，并索取書面資料。3.負責各類勞動防護用品的采購及安全措施計劃所需材料的供應(yīng)工作。采購的物資必須有驗收記錄，并對數(shù)量、質(zhì)量負責。4.負責匯總上報安全生產(chǎn)所需各種物資的用款計劃。5.做好本部門員工的安全知識教育工作。6.對駕駛?cè)藛T進行安全教育和考核工作，做好車輛檢審和維修保養(yǎng)工作，保證安全行駛。九、倉儲中心主任安全生產(chǎn)職責:1.認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和條令，對本部門所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責。2.組織本部門人員的安全常識教育，提升員工的安全生產(chǎn)意識。3.經(jīng)常對倉庫存放的有毒、有害、易燃、易爆物品進行檢查，保證安全儲存與發(fā)放，并建立嚴格的管理制度和有效的安全措施。4.負責各類勞動防護用品的保管與發(fā)放工作。十、財務(wù)部長安全生產(chǎn)職責:1.認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和條令，對本部門所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責。2.在編制年、季、月生產(chǎn)、技術(shù)、物資、財務(wù)計劃時，應(yīng)把安全技術(shù)措施計劃作為一項重要內(nèi)容。并按照公司實際需求，保證公司安全生產(chǎn)實際需要的經(jīng)費。3.保證勞動保護用品的開支，保證生產(chǎn)經(jīng)營安全生產(chǎn)實際需要的經(jīng)費。4.負責制定本部門的安全防火防盜管理規(guī)定，加強安全意識教育。十一.市場部長安全生產(chǎn)職責:1.認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和條令，對本部門所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責。2.產(chǎn)品搬運和裝車時要嚴格遵守安全操作規(guī)程，防止事故的發(fā)生。3.參與監(jiān)督教育駕駛員及運輸人員認真做好車輛維修保養(yǎng)工作，執(zhí)行交通安全的規(guī)定，保證安全行駛。4.做好外出銷售人員的安全教育工作。十二.質(zhì)保部長安全生產(chǎn)職責:1.認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和條令，對本部門所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責。2.組織本部門人員的安全常識教育，提升員工的安全生產(chǎn)意識。3.負責本部門檢測裝置、設(shè)施的安全使用及執(zhí)行。4.對新進檢測裝置，進行安全操作規(guī)程的編寫。5.對本部門發(fā)生的事故，應(yīng)立即上報安全生產(chǎn)辦公室并組織有關(guān)人員和部門進行調(diào)查分析，明確提出處理和改善意見，堅持“三不放過”原則。十三.行管部長安全生產(chǎn)職責:1.認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策，對本部門所分管的消防安全工作負全面責任。2.負責本部門人員的安全意識和安全技能教育，并制定相關(guān)的管理規(guī)定。3.負責組織企業(yè)防火、防爆安全常識的教育，經(jīng)常檢查防火、防爆的安全措施，督促落實隱患的整改，保證消防設(shè)施完備和消防道路通暢。4.配合節(jié)假日的安全生產(chǎn)檢查，負責日常公司財產(chǎn)、員工人身及財產(chǎn)安全，做好公司的防盜工作。5.對火警、火災(zāi)事故組織調(diào)查、分析、處理和報告。參與重大傷亡事故的調(diào)查，分析和處理工作。十四.車間主任安全生產(chǎn)職責:1.全面領(lǐng)導本車間安全工作，對本車間的安全生產(chǎn)工作負全面責任。2.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護的方針、政策、法律、法令，對新進員工進行車間級安全和職業(yè)衛(wèi)生教育，使其了解本車間的生產(chǎn)情況，車間的有關(guān)規(guī)定，有害因素的分布，可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害，職業(yè)病防護措施和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并經(jīng)常檢查班組執(zhí)行情況。3.在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評選生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評選安全工作。經(jīng)常檢查本車間存在的不安全因素，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，不能立即解決的報公司有關(guān)部門處理，并對消除不安全因素的及時性負責。4.組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育和總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗活動，提升員工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，教育員工嚴格遵守各項規(guī)章制度和裝置操作保養(yǎng)規(guī)程。5.保證本車間機電裝置、工藝裝備和運輸工具符合安全要求，正常執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)事故隱患危及安全時應(yīng)立即停止使用，進行排除，不得違章指揮和允許工人冒險作業(yè)。6.編制車間作業(yè)計劃時，應(yīng)把安全措施作為一項不可缺少的內(nèi)容，對采用新工藝或新技術(shù)試驗時，要有可靠的安全和勞動保護措施。7.督促檢查本車間員工正確使用勞動保護用品，保護員工作業(yè)安全和身體健康。8.對車間發(fā)生的傷亡事故，應(yīng)立即上報安全生產(chǎn)辦公室并組織有關(guān)人員和部門進行調(diào)查分析，明確提出處理和改善意見，堅持“三不放過”原則。十五.班組長安全生產(chǎn)職責:1.認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策和公司各項安全生產(chǎn)管理制度，對本班組的安全生產(chǎn)負全面責任。2.對新進員工進行班組級安全教育和職業(yè)衛(wèi)生教育，了解本班組生產(chǎn)情況，危害因素及可能產(chǎn)生的健康危害，正確使用防護設(shè)施和個人防護用品的方法，遇險時自救和互救知識。3.組織本班組員工，對本班組的各種機電裝置進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，并協(xié)同車間及時排除。4.督促、檢查本班組員工執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度和裝置安全操作規(guī)程，制止違章和冒險作業(yè)。5.認真檢查、監(jiān)督本班組員工正確使用勞動保護用品，保護員工的身體健康，預(yù)防和杜絕職業(yè)病的發(fā)生。6.發(fā)生工傷事故，立即報告車間領(lǐng)導及有關(guān)人員，參加車間事故分析會分析事故原因，明確提出預(yù)防措施，防止類似事故重復發(fā)生。十六.公司員工安全生產(chǎn)職責:1.積極學習安全技術(shù)和勞動保護知識，嚴格遵守公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，同一切違章作業(yè)的現(xiàn)象作斗爭。2.操作前必須穿好工作服，佩帶好勞動保護用品，檢查好本崗位的裝置和安全設(shè)施，不準穿高跟鞋，裙子和短褲，背心和拖鞋(工作性質(zhì)需要除外)從事工作。勞動保護用品的使用必須符合要求和規(guī)定。3.接受安全生產(chǎn)教育和培訓，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識，提升安全生產(chǎn)技能，加強事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。4.發(fā)現(xiàn)裝置有異常情況，應(yīng)立即查詢原因，進行排除，自身解決不了的應(yīng)立即報告，決不可不負責任，輕舉妄動啟動裝置，造成事故。5.遵守勞動紀律，精心維護裝置，搞好文明生產(chǎn)，對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。6.積極參加安全生產(chǎn)的各種活動，主動明確提出改善安全生產(chǎn)工作的合理化建議，有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。7.發(fā)生事故和危險時，要對傷員及時搶救，并立即報告領(lǐng)導，保持事故現(xiàn)場，積極參加事故的調(diào)查分析，對任何大小事故和未遂事故，均不得隱瞞不報。企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度5一.公司領(lǐng)導（廠長、經(jīng)理）職責1。認真貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)政策、法令、指標、對本公司員工的安全健康負責，全面負責公司的安全生產(chǎn)工作。2。在計劃、布置、檢查、生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)安全工作，定期召開安全工作會議。3。建立安全組織機構(gòu)，配置安全人員，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，及時研究解決有關(guān)安全的重大問題。4。每季定期組織一次安全大檢查，對重大的不安全隱患組織落實整改。對避免重大事故的有關(guān)人員實行重獎。5。主持各類重大事故的調(diào)查、處理和做出防范，執(zhí)行“三不放過”原則，對事故職責者進行嚴肅處理。二.安全員職責1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，制訂和修訂、審批安全技術(shù)規(guī)程和安全及安全技術(shù)措施，并組織貫徹實施。2.負責對員工進行安全生產(chǎn)的宣傳，組織安全培訓和安全技術(shù)考核。3.監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)操作規(guī)程執(zhí)行情景，遇有緊急不安全情景時，有權(quán)停止生產(chǎn)及有關(guān)人員的工作。4.經(jīng)常進行現(xiàn)場安全檢查，協(xié)助解決問題，組織落實整改。5.負責編制或修訂公司防火制度，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。6.負責工傷事故的處理和各類事故的綜合上報，參與各類重大事故的調(diào)查和鑒定工作。7.負責安全裝置，防護器材，滅火器材的管理。8.發(fā)生事故立即，組織搶救，保護好現(xiàn)場負責事故的統(tǒng)計上報，參加各種事故的調(diào)查，分析和處理，并明確提出防范措施。9.定期組織安全大檢查，對查出的問題做到定整改人員、定措施、定期限。10.負責動火手續(xù)的辦理工作。三.班組長安全職責1.組織學習，貫徹執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和決定。2.負責對新員工進行崗位。3.做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。4.搞好安全設(shè)施，設(shè)備檢查維護工作，使其經(jīng)常堅持完好和正常運行。5.督促教育員工正確使用勞動保護用品和防護用品。6.發(fā)生事故立即報告，組織搶救，保護好現(xiàn)場。7.組織搞好生產(chǎn)現(xiàn)場的清掃和整理工作，管理好消防器材，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。四.員工安全職責1.嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并制止他人違章作業(yè)。2.精心操作，嚴格控制工藝條件，記錄整潔、準確、可靠，認真執(zhí)行交接班制度。3.及時巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。發(fā)生事故要正確分析、確定、處理、保護好現(xiàn)場，并及時向有關(guān)領(lǐng)導報告。4.愛護并正確使用防護設(shè)施，加強設(shè)備維護。經(jīng)常堅持作業(yè)現(xiàn)場所整潔，搞好安全生產(chǎn)。5.正確使用，妥善保管各種防護用品和器具。6.對違章指揮有權(quán)拒絕操作，險情異常嚴重時，有權(quán)停止作業(yè)，并及時向公司領(lǐng)導報告。企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度6為保證安全生產(chǎn)及目標責任的'具體貫徹實施,特作以下考核規(guī)定:一.檢查考核小組:組長:組員:二.考核時間:1.項目目標:每月考核一次2.班組目標:每十天考核一次3.操作班組職工:每周抽查考核次數(shù)不限三.考核內(nèi)容:具體的目標措施實施情況及實際操作能力及時間完成能力;是否完成目標并在規(guī)范、規(guī)程允許范圍內(nèi);遵章守紀情況。四.考核辦法:現(xiàn)場實測實量、進度完成計劃及質(zhì)量由小組組織人員考核測試。五.獎罰辦法:嚴格按規(guī)定對完成目標的獎勵各人次200元,對未完成目標計劃,每項扣罰50元。六.年度考核總評價:對完成目標較好的班組及個人和全年獎金掛鉤,獎罰分明,實行年終獎金與目標責任完成情況掛鉤,以保證目標的順利完成。各級各部門及管理人員安全生產(chǎn)責任制考核辦法為保證安全生產(chǎn),使各級管理人員安全生產(chǎn)責任制得到落實,在各自崗位上起到推動保障安全生產(chǎn)的作用,督促提到其自我安全意識及素質(zhì),特制定以下考核辦法。一.公司每季度對項目經(jīng)理部的責任制落實情況進行一次考核評選,考核的主要內(nèi)容是施工現(xiàn)場的安全管理,安全防護設(shè)施的投入和文明衛(wèi)生情況。二.項日部每月對項目管理人員的責任制執(zhí)行情況進行一次考核評選。三.項目部施工員每十天對班組責任制執(zhí)行情況、班組活動情況進行考核,發(fā)現(xiàn)不執(zhí)行者進行處罰。四.對不執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制的管理人員視情節(jié)輕重,予以罰款50-100元。企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度7為規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作，提升項目安全生產(chǎn)管理水平，推動安全生產(chǎn)管理的標準化、科學化、規(guī)范化和系統(tǒng)化，實現(xiàn)安全與效益、安全與健康、安全與環(huán)境之間和諧發(fā)展，提升從業(yè)人員安全素質(zhì)，有效解決存在的突出問題，根據(jù)公司實際，特制定本制度。本制度適用于公司和各項目部對項目的安全生產(chǎn)生產(chǎn)標準化管理工作。3.1安全生產(chǎn)標準化，是指通過建立安全生產(chǎn)責任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預(yù)防機制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，人（人員）、機（機械）、料（材料）、法（工法）、環(huán)（環(huán)境）、測（測量）處于不錯的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改善，不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。3.2公司安全生產(chǎn)標準化達標分一級、二級、三級，其中一級最高，三級最低。3.3相關(guān)方：與公司的安全績效相關(guān)聯(lián)或受其影響的團體或個人。3.3資源：實施安全生產(chǎn)標準化所需的人員、資金、設(shè)施、材料、技術(shù)和方法等。4.1《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》（GB/T33000-20xx）4.2交通運輸部《有關(guān)印發(fā)交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)實施方案的通知》（交安監(jiān)發(fā)〔20xx〕322號）。4.3交通運輸部《有關(guān)印發(fā)交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評管理辦法和達標考評指標的通知》（交安監(jiān)發(fā)[20xx]175號）。4.4交通運輸部《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)評價管理辦法》（交安監(jiān)發(fā)〔20xx〕133號）。5.1公司及各項目部應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行法律法規(guī)及項目實際，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，制定安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)管理責任。5.2公司制定的安全生產(chǎn)管理制度應(yīng)主要包含：安全生產(chǎn)目標職責、安全生產(chǎn)全員責任制、安全生產(chǎn)例會制度、安全檢查考核制度、安全生產(chǎn)教育培訓制度、安全風險管控及隱患排查治理制度、重大事故隱患清單管理制度、安全經(jīng)費管理制度、安全生產(chǎn)考核制度、事故應(yīng)急管理制度以及事故報告制度、安全生產(chǎn)責任追究制度等。5.3公司制定的安全生產(chǎn)管理制度應(yīng)主要包含：安全生產(chǎn)目標職責管理、安全監(jiān)理責任制度、安全監(jiān)理例會制度、安全檢查督促整改制度、安全教育培訓制度、安全監(jiān)理交底制度、安全技術(shù)措施和專項施工方案審查制度、重大事故隱患清單管理制度、事故應(yīng)急管理制度以及事故報告制度等。5.4施工單位制定的安全生產(chǎn)管理制度應(yīng)主要包含：安全生產(chǎn)目標職責、安全生產(chǎn)責任制度、安全教育培訓制度、安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度、安全風險管控及隱患排查治理制度、安全專項經(jīng)費保障制度、安全生產(chǎn)例會制度、特種作業(yè)人員管理制度、特種設(shè)備管理制度、安全技術(shù)措施和專項施工方案編制與報批制度、安全獎懲制度、臨時用電管理制度、消防管理制度、應(yīng)急處置制度、安全生產(chǎn)獎懲制度、安全生產(chǎn)考核制度、安全事故報告查處制度、安全生產(chǎn)持續(xù)改善制度等。6.1.1目標：杜絕重特大生產(chǎn)安全事故，遏制傷亡事故的發(fā)生。6.1.2主要控制指標：職工因工千人死亡率0人，職工因工千人重傷率0.45人。6.1.2.1考核范圍為單位在職職工、簽訂用工合同的臨時聘用人員、勞務(wù)派遣人員。6.1.3考核辦法按照公司年初與各項目部簽訂的《安全生產(chǎn)、職業(yè)健康與消防安全責任書》中的相關(guān)要求執(zhí)行。6.1.4公司及各項目部作為有獨立法人資格的生產(chǎn)經(jīng)營單位，對項目建設(shè)的安全生產(chǎn)、職業(yè)健康及消防工作依法獨立承擔主體責任。應(yīng)保障職工職業(yè)健康，杜絕重大生產(chǎn)安全事故，有效遏制傷亡事故。6.1.5公司及各項目部的各部門應(yīng)根據(jù)自身安全生產(chǎn)實際和職能，制定安全生產(chǎn)目標和主要控制指標及考核辦法。6.2.1各項目部應(yīng)建立主要負責人負總責的安全管理部門（或安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組），明確安全管理部門（或安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組）領(lǐng)導及成員部門職責分工，公司原則上由總經(jīng)理領(lǐng)導安全生產(chǎn)工作。6.2.2各項目部應(yīng)按法律法規(guī)的要求設(shè)置和配備與安全生產(chǎn)工作相適應(yīng)的管理機構(gòu)和人員。各級安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當恪盡職守，依法履行職責。6.2.3各項目部應(yīng)建立覆蓋本單位所有組織和崗位的安全生產(chǎn)責任制，健全安全管理體系以及各項安全管理規(guī)章制度。6.2.4公司工會依法對安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督；公司及各項目部應(yīng)主動接受政府的屬地監(jiān)管和行業(yè)監(jiān)管。6.2.5.1建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制，并簽訂安全生產(chǎn)責任狀。6.2.5.2組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。6.2.5.3組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)工作計劃及安全生產(chǎn)教育和培訓計劃。6.2.5.4保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施。6.2.5.5督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患，推動構(gòu)建安全風險分級管控和隱患排查治理預(yù)防工作機制。（每半年至少開展1次督查、檢查。）6.2.5.6組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時組織開展應(yīng)急演練。6.2.5.8研究解決安全生產(chǎn)重大問題，定期進行安全生產(chǎn)專題調(diào)研。（公司每年至少開展1次安全生產(chǎn)專題調(diào)研，總經(jīng)理辦公會每季度至少聽取1次安全生產(chǎn)工作情況報告。）6.2.5.9把安全生產(chǎn)作為本單位重點工作的重要內(nèi)容，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)劃，把安全生產(chǎn)貫穿項目建設(shè)全過程，推動安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定向好。6.2.5.10公司黨支部每半年至少聽取1次安全生產(chǎn)工作情況匯報，及時組織研究解決安全生產(chǎn)重大問題；將安全生產(chǎn)納入黨委理論學習中心組學習內(nèi)容和干部培訓內(nèi)容，黨委理論學習中心組每年至少安排1次集體學習，專題學習安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)、典型事故案例等。6.2.5.11把安全生產(chǎn)納入本單位職責清單，督促落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度。6.2.5.12明確本單位領(lǐng)導班子成員安全生產(chǎn)責任分工，組織制定領(lǐng)導班子年度安全生產(chǎn)重點工作責任清單并進行公示、檢查和考核。6.2.6各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及安全生產(chǎn)管理人員職責6.2.6.1組織或者參與擬定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。6.2.6.2組織或者參與安全生產(chǎn)教育和培訓，如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓情況。6.2.6.3督促落實重大危險源的安全管理措施。6.2.6.5檢查安全生產(chǎn)狀況，及時排查生產(chǎn)安全事故隱患，明確提出改善安全生產(chǎn)管理的建議。6.2.6.6制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。6.2.6.8公司及各項目部要積極主動向?qū)俚卣皹I(yè)務(wù)對口的行業(yè)安全主管部門匯報工作，主動接受監(jiān)督管理。6.2.6.9負責建立安全管理對象目錄清單，明確各項目部安全管理對象及重點，明確職責，并制定安全監(jiān)管重點內(nèi)容。6.2.6.10負責牽頭的職業(yè)健康工作，組織擬訂職業(yè)健康相關(guān)制度，并監(jiān)督、指導各項目部依法開展職業(yè)健康工作。6.3.1安全生產(chǎn)投入與經(jīng)費管理的相關(guān)要求，詳見本章第二十四節(jié)：“安全生產(chǎn)費用管理制度”、第二十五節(jié)“安全經(jīng)費管理制度”。6.3.2各項目部應(yīng)當具備的安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入，由各項目部的決策機構(gòu)、主要負責人予以保證，并對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導致的后果承擔責任。6.3.3各項目部應(yīng)當按照規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費用，專門用于改善安全生產(chǎn)條件。安全生產(chǎn)費用在成本中據(jù)實列支。6.3.4安全生產(chǎn)費用實行?？顚Ｓ?，不得挪用或擠占，并建立安全生產(chǎn)費用臺賬。6.3.5公司對工程項目的安全防護、安全施工有特殊要求需要增多安全生產(chǎn)費用的，應(yīng)當在招標文件中予以明確，并在安全生產(chǎn)費用項目清單中增列相應(yīng)項目及費用。6.4.1法律法規(guī)、標準及其它制度的識別和獲得相關(guān)要求詳見本章第五節(jié)“相關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其它制度識別獲得管理規(guī)定”。6.4.2國家、省市安全生產(chǎn)法律法規(guī)詳見本體系文件“第六章適用法律法規(guī)、規(guī)章匯編”。6.5.1具體管理制度和操作規(guī)程詳見本管理體系第三章“安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度”和第五章“操作規(guī)程”。6.5.2各項目部應(yīng)根據(jù)國家法律法規(guī)、標準、規(guī)范等的修訂、變化情況，以及本單位安全生產(chǎn)實際情況，安全檢查存在問題及整改情況、安全生產(chǎn)事故案例等，對本單位的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程進行修訂，保證其有效和適用。6.5.3各項目部應(yīng)建立主要安全生產(chǎn)過程、活動、檢查的安全記錄檔案，并加強對安全記錄的有效管理。6.5.4安全內(nèi)業(yè)資料的收集與整理。安全內(nèi)業(yè)資料管理遵循填寫全面、真實準確、歸檔及時的原則。項目項目部按要求進行歸檔，檔案盒應(yīng)有管理類別標簽、細分標簽和卷內(nèi)目錄，以便歸檔和查閱。檔案管理應(yīng)落實專室專人專柜管理制度。6.5.4.1.1.1安全生產(chǎn)管理制度、職責及安全保證體系；6.5.4.1.1.2施工單位“三類人員”及安全專監(jiān)資格審查、批復及備案記錄；6.5.4.1.1.3下發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)或批復的安全生產(chǎn)管理文件、安全專項方案等；6.5.4.1.1.4各項安全檢查臺帳、記錄、通報和整改閉合資料；6.5.4.1.1.5安全生產(chǎn)費用使用審核、計量支付資料；6.5.4.1.1.7生產(chǎn)安全事故臺帳、報表及相關(guān)事故處理資料。6.5.4.1.1.8其他安全生產(chǎn)管理資料（包含例會、圖片、影像資料等）6.5.4.1.2.1安全管理制度、職責及安全保證體系、安全資格證書；6.5.4.1.2.2安全管理工作方案及安全監(jiān)理實施細則；6.5.4.1.2.3審查批復施工組織設(shè)計中的安全保證措施和危險性較大工程專項施工方案記錄；6.5.4.1.2.4安全管理檢查、指令及隱患檢查整改閉合資料；6.5.4.1.2.5安全管理臺帳（包含安全日常工作臺帳、安全管理指令臺帳、專項方案審查臺帳等）；6.5.4.1.2.6安全管理日志、安全管理巡視記錄、安全管理月報；6.5.4.1.2.7要求施工單位定期對施工安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員、特種作業(yè)設(shè)備臺帳等報備資料；6.5.4.1.2.8其他安全生產(chǎn)管理資料（包含例會、圖片、影像資料等）6.5.4.1.3.1安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及部門規(guī)章等。6.5.4.1.3.2安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及其職責、責任狀。6.5.4.1.3.5企業(yè)《安全生產(chǎn)許可證》及“三類人員”《安全生產(chǎn)考核合格證》。6.5.4.1.3.6安全生產(chǎn)責任制及安全生產(chǎn)合同。6.5.4.1.3.7特種作業(yè)人員臺帳及證件、一般作業(yè)人員臺帳。6.5.4.1.3.8特種設(shè)備登記、使用臺帳及有關(guān)檢驗合格證、維修保養(yǎng)記錄。6.5.4.1.3.9作業(yè)人員和項目管理人員安全教育培訓、交底臺帳及記錄。6.5.4.1.3.10安全會議與學習臺帳及記錄。6.5.4.1.3.11各級安全檢查、整改臺帳及檢查通知、整改回復、安全問題處罰、復查等記錄。6.5.4.1.3.12安全日志、電工巡視記錄。6.5.4.1.3.13安全生產(chǎn)費用管理臺帳及使用計劃、使用記錄和有關(guān)證明材料。6.5.4.1.3.14危險源調(diào)查、分析、評價、分級資料。6.5.4.1.3.15主要風險源明白卡以及危險告知臺帳、記錄。6.5.4.1.3.16臨時用電、危險性較大工程的專項施工方案及其審查批復文件。6.5.4.1.3.17應(yīng)急救援預(yù)案及演練計劃或記錄。6.5.4.1.3.18生產(chǎn)安全事故臺帳及事故報送（月報、快報）、處理記錄。6.5.4.1.3.20其他安全生產(chǎn)管理資料（包含例會、照片、影像資料等）。6.5.4.2交（竣）工階段安全內(nèi)業(yè)資料收集和管理。項目部安全交（竣）工階段安全內(nèi)業(yè)資料主要包含以下幾個方面：6.5.4.2.1安全組織機構(gòu)及人員、崗位責任、安全保證體系、施工專項技術(shù)方案、技術(shù)交底文件等。6.5.4.3.2安全組織機構(gòu)及具體的人員安排。6.5.4.3.4施工風險識別和評價，所有危險緊急狀態(tài)及危險因素，以及針對危險因素采取的施工技術(shù)保障措施和安全管理措施。6.5.4.3.6施工基礎(chǔ)保障措施和安全管理措施應(yīng)結(jié)合施工工藝、工法進行編寫，編寫應(yīng)詳細、明確，有指導性和操作性。6.5.4.3.7施工單位在編寫施工技術(shù)方案時，應(yīng)考慮施工中危險因素，并針對其編寫相應(yīng)的防范措施，保障施工作業(yè)的安全。詳見本章“第二十八節(jié)危險性較大分部分項工程專項方案管理制度”。6.5.4.5.1開展崗位危險預(yù)知活動。分析現(xiàn)場工序中危險因素，找出人的不安全行為，分析可能發(fā)生事故的基本原因，制定出危險防范措施，對各班組人員做好安全技術(shù)交底工作。6.5.4.5.2規(guī)范班組安全管理。以安全作業(yè)為重點，通過對班組施工技術(shù)交底、崗前安全教育培訓等，規(guī)范班組施工安全生產(chǎn)。6.5.4.5.3實施重點控制。公司針對重大危險源制定管控措施，施工項目部應(yīng)加強對危險源的管控，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，使危險源處于受控狀態(tài)。詳見本章“第十五節(jié)安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查、驗收制度”。6.7.1整改復查驗收應(yīng)由專人負責，在整改期限后及時復查驗收，按《安全檢查整改通知單》明確提出的整改要求及整改情況逐項檢查（包含檢查現(xiàn)場及文字記錄），填寫復查驗收情況。6.7.2安全生產(chǎn)檢查、整改、復查驗收必須按要求完成，環(huán)節(jié)必須閉合，不得缺項。6.7.3對上級領(lǐng)導檢查發(fā)現(xiàn)的問題，整改完畢經(jīng)監(jiān)理單位驗收后，及時反饋。6.7.4.1施工單位安全技術(shù)方案的實施情況由項目總工組織驗收，項目安全副經(jīng)理和安全生產(chǎn)管理部門負責人參與。6.7.4.2交叉作業(yè)施工安全技術(shù)措施的實施由項目總工組織驗收。6.7.4.3分部分項工程安全技術(shù)措施的實施由安全生產(chǎn)管理部門負責人組織驗收。6.7.4.4一次驗收嚴重不合格的安全技術(shù)措施應(yīng)重新組織驗收。6.7.4.5施工單位自驗合格后，報監(jiān)理單位進行驗收。6.7.4.6一般防護設(shè)施和中小型機械設(shè)備由施工單位設(shè)備管理部門會同安全員及現(xiàn)場監(jiān)理共收。6.7.4.7整體防護設(shè)施以及重點防護設(shè)施由項目總工組織驗收，自驗合格后報安全管理部門安全工程師驗收。6.7.4.8以下防護設(shè)施、臨電設(shè)施、大型設(shè)備需要在自檢基礎(chǔ)上，報請業(yè)主或?qū)I(yè)檢驗檢測機構(gòu)驗收（特種設(shè)備還需報當?shù)丶夹g(shù)質(zhì)量監(jiān)督局檢測合格，并取得檢驗合格證）：20m以上高大外腳手架、滿堂紅支架；吊籃架、挑架、外腳手架、卸料平臺；整體式提升架；20m以上的物料提升架；施工用電梯；塔吊；臨電設(shè)施；鋼結(jié)構(gòu)吊裝吊索具等配套防護設(shè)施；30m3/h以上的攪拌站；架橋機；路塹開挖、石方爆破等施工防護設(shè)施；其他大型防護設(shè)施。6.7.4.9.1腳手架、扣件、腳手板、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、漏電保護器、臨時供電電纜、臨時供電配電箱以及其他個人防護用品，必須有合格的試驗單及出廠合格證明。6.7.4.9.2腳手架、滿堂支架、龍門架等和支搭的各類安全網(wǎng)的驗收，由項目總工牽頭組織技術(shù)、安全、物資部門和現(xiàn)場負責人等有關(guān)人員參加，經(jīng)驗收合格后，方可使用。6.7.4.9.3高大腳手架及特殊支架和大型防護設(shè)施及臨時用電工程，由批準方案的技術(shù)負責人組織，方案制定人、技術(shù)、安全、物資等部門及其有關(guān)人員參加，經(jīng)驗收合格后方可使用。6.7.4.9.4起重機械、施工用電梯等特種設(shè)備的驗收，經(jīng)由取得國家專業(yè)資質(zhì)的檢測、檢驗合格，取得安全使用證或者安全標志，方可投入使用。6.7.4.9.5因設(shè)計方案變更，重新安裝、架設(shè)的大型設(shè)備及防護設(shè)施須重新進行驗收。6.8.2.1安全文化建設(shè)涵義及目的。安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，是保護生命和財產(chǎn)安全的重要保障，是文明施工、標準化管理的重要標志。它包含安全的物質(zhì)文化、制度文化、行為文化和觀念文化。安全文化的核心問題是保護人的身心健康，尊重人的生命，實現(xiàn)人的價值。6.8.2.2安全文化建設(shè)的指導思想和原則。堅持“安全第一.預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。各項目部在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評選生產(chǎn)的同時，要計劃、布置、檢查、總結(jié)、評選安全工作。在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，必須無條件地服從安全。要在保證安全的前提下，搞好施工生產(chǎn)。6.8.2.3.1安全文化建設(shè)的目標是：通過灌輸滲透“以人為本、規(guī)章至尊”的安全理念，使全體項目部逐步形成預(yù)防為主、我要安全的安全觀念文化；遵章守紀、規(guī)范操作的安全行為文化；科學嚴密、切實可行的安全制度文化；形成健全的安全生產(chǎn)管理體系、安全文化教育體系和安全生產(chǎn)防線。6.8.2.3.2.1制定公司安全文化目標，打造新的安全文化。6.8.2.3.2.2規(guī)范安全教育體系，提升安全教育效果。6.8.2.3.2.3建立安全保障網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)本質(zhì)安全化。6.8.2.3.2.4消除安全隱患，健全整改措施，塑造提升事故防范能力。6.8.2.3.2.5推廣職業(yè)安全衛(wèi)生和環(huán)境保護新技術(shù)，保護員工身心健康。6.8.2.3.2.6建立安全風尚和道德規(guī)范，規(guī)范安全行為。6.8.2.3.2.7塑造企業(yè)安全理念，樹立項目安全形象。6.8.2.4.1要開展試點，分類建設(shè)，有序推進。在取得經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，全面推開。6.8.2.4.2要充分發(fā)揮各種載體的作用，廣泛宣傳開展安全文化建設(shè)的目的、意義及重要性，宣傳開展安全文化建設(shè)的目標、步驟及實施方法。同時通過開展安全圖板展示和教育等競賽活動，吸引廣大職工積極參與，使安全文化得以有效傳播。6.8.2.4.3根據(jù)安全文化建設(shè)的不同要求，采取相應(yīng)的手段和措施，大力開展培訓工作，形成全員、全過程、全方位的安全意識，規(guī)范各類人員的行為。6.8.2.4.4安全理念整合提煉，通過各種媒體和各種形式進行學習宣傳，要結(jié)合自身案例，進行有效教育，努力使安全理念入腦入心，融于行動，形成統(tǒng)一的價值取向。同時，要自覺遵守和踐行安全理念，養(yǎng)成遵章守紀的不錯行為。6.8.2.4.5要建立健全適合項目實際、責任明確、覆蓋全面的安全生產(chǎn)管理制度，建立上下結(jié)合、獎懲嚴明、各層次有效監(jiān)督的勞動保護監(jiān)管體系。要嚴格按照安全責任制和安全生產(chǎn)管理制度要求，結(jié)合國家安全生產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定進行整編本單位的安全生產(chǎn)管理制度，并從嚴抓好制度的落實。6.8.2.4.6通過不斷引進新技術(shù)、新裝備、新材料，創(chuàng)造不錯的安全生產(chǎn)環(huán)境。爭創(chuàng)文明施工、行為規(guī)范的操作環(huán)境。要通過文化建設(shè)，展現(xiàn)安全文化的內(nèi)涵，營造濃厚的安全文化建設(shè)氛圍。6.9.1各施工單位應(yīng)加強生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全管理。對動火作業(yè)、臨時用電、高處作業(yè)、職民工駐地建設(shè)等危險性較高的作業(yè)活動嚴格管理，嚴格履行審批手續(xù)。6.9.2各項目部應(yīng)加強生產(chǎn)作業(yè)行為的安全管理。對施工作業(yè)行為隱患、設(shè)備設(shè)施使用隱患、工藝技術(shù)隱患等進行認真分析，采取防控措施。6.10.1公司要加強對參建各方（承包、咨詢、供應(yīng)等）的安全管理，對其資格審查、選擇、安全生產(chǎn)合同簽訂、施工作業(yè)過程、技術(shù)咨詢服務(wù)過程、提供產(chǎn)品等進行有效管理。6.10.2公司應(yīng)對統(tǒng)一施工作業(yè)區(qū)域交叉作業(yè)各方進行協(xié)調(diào)、統(tǒng)一進行安全生產(chǎn)管控。6.10.3公司及各項目部不應(yīng)將相關(guān)施工、咨詢、服務(wù)等工作委托給不具備資質(zhì)或條件的相關(guān)方。公司與有合同關(guān)系的各方簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確雙方的安全生產(chǎn)責任和義務(wù)。詳見本章第二十節(jié)、第二十二節(jié)：“安全生產(chǎn)事故報告制度”、“應(yīng)急管理制度”。各項目部應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)半年、年終考核結(jié)果及安全生產(chǎn)檢查發(fā)現(xiàn)問題隱患所反映的趨勢，對安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、考核指標等進行修改健全，持續(xù)改善，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平。按照公司《安全生產(chǎn)、職業(yè)健康及消防工作責任書》進行檢查考核。企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度8一.為了推動煤礦企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)管理制度，保障安全生產(chǎn)，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律法規(guī)，制定本規(guī)定。二.本規(guī)定適用于全國各類煤礦企業(yè)。三.煤礦企業(yè)必須建立以下安全生產(chǎn)管理制度：(一)安全生產(chǎn)責任制；(二)安全辦公會議制度；(三)安全目標管理制度；(四)安全投入保障制度；(五)安全質(zhì)量標準化管理制度；(六)安全教育與培訓制度；(七)事故隱患排查制度；(八)安全監(jiān)督檢查制度；(九)安全技術(shù)審批制度；(十)礦用設(shè)備、器材使用管理制度；(十一)礦井主要災(zāi)害預(yù)防管理制度；(十二)煤礦事故應(yīng)急救援制度；(十三)安全獎罰制度；(十四)入井檢身與出入井人員清點制度；(十五)安全操作規(guī)程管理制度等。四.煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度應(yīng)滿足下列規(guī)定：(一)符合相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和標準；(二)內(nèi)容具體，責任明確，能對照執(zhí)行和檢查，嚴格管理措施，有針對性、可操作；(三)對違反制度的各種行為有明確、具體的處罰措施和責任追究辦法；(四)所引用的依據(jù)及適用范圍和時間明確，表述規(guī)范，條款清晰，能保證相關(guān)人員了解和掌握；(五)以正式文件發(fā)布，并保證其能約束涉及到的部門和人。五.煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度內(nèi)容的具體要求。(一)安全生產(chǎn)責任制。要按照崗位、職能、權(quán)利和責任相統(tǒng)一的原則，明確各級負責人、職能機構(gòu)和各崗位人員承擔的安全生產(chǎn)責任和義務(wù);要將企業(yè)、部門或單位的全部安全生產(chǎn)責任逐項分解，逐級落實到各崗位和人員。(二)安全辦公會議制度。要明確安全辦公會議的召開周期、內(nèi)容、主持人和參加人員。安全辦公會議必須由安全生產(chǎn)第一責任人主持。會議應(yīng)當有完整的記錄，載明議定的事項、決定以及落實的人員、措施和期限。會議記錄、紀要應(yīng)納入檔案管理。(三)安全目標管理制度。應(yīng)依據(jù)上級下達的安全指標，結(jié)合實際制定年度或階段安全生產(chǎn)目標，并將指標逐級分解，明確責任、保證措施、考核和獎懲辦法。(四)安全投入保障制度。應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定建立穩(wěn)定的安全投入資金渠道，保證新增、改善和更新安全系統(tǒng)、設(shè)備、設(shè)施，消除事故隱患，改善安全生產(chǎn)條件，安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓，安全獎勵，推廣應(yīng)用先進安全技術(shù)措施和管理方法，搶險救災(zāi)等均有可靠的資金來源；安全投入應(yīng)能充分保證安全生產(chǎn)需要，安全投入資金要?？顚Ｓ?；煤礦企業(yè)應(yīng)當編制年度安全技術(shù)措施計劃，確定項目，落實資金、完成時間和責任人。(五)安全質(zhì)量標準化管理制度。明確檢查標準、檢查周期、考核評級獎懲辦法、組織檢查的部門和人員。(六)安全教育與培訓制度。應(yīng)保證煤礦企業(yè)職工掌握本職工作應(yīng)具備的法律法規(guī)知識、安全知識、專業(yè)技術(shù)知識和操作技能；明確企業(yè)職工教育與培訓的周期、內(nèi)容、方式、標準和考核辦法；明確相關(guān)部門安全教育與培訓的職責和考核辦法；明確年度安全生產(chǎn)教育與培訓計劃，確定任務(wù)，落實費用。(七)事故隱患排查制度。應(yīng)保證及時發(fā)現(xiàn)和消除礦井在通風、瓦斯、煤塵、火災(zāi)、頂板、機電、運輸、放炮、水害和其他方面存在的隱患；明確事故隱患的識別、評估、報告、監(jiān)控和治理標準；按照分級管理的原則，明確隱患治理的責任和義務(wù)。(八)安全監(jiān)督檢查制度。應(yīng)保證有專門的安全管理機構(gòu),配備足額的專職安全管理人員,有效地監(jiān)督安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)程、標準、規(guī)范等執(zhí)行情況;重點檢查礦井“一通三防”的裝備、管理情況；明確安全檢查的周期、內(nèi)容、檢查標準、檢查方式、負責組織檢查的部門和人員、對檢查結(jié)果的處理辦法。對查出的問題和隱患應(yīng)按“四定”原則（定項目、定人員、定措施、定時間）落實處理，并將結(jié)果進行通報及存檔備案。(九)安全技術(shù)審批制度。要確定各類工程設(shè)計、作業(yè)規(guī)程、安全措施和方案等安全技術(shù)審批的內(nèi)容、程序、標準、時限、審批級別；審批人員職別和資格，編制、審核、審批人員的職責、權(quán)限和義務(wù)。安全技術(shù)審批應(yīng)保證依據(jù)充分、正確、內(nèi)容全面、具體、安全措施可靠，能有效指導生產(chǎn)施工、作業(yè)和操作。(十)礦用設(shè)備、器材使用管理制度。應(yīng)保證在用設(shè)備、器材符合相關(guān)標準，保持完好狀態(tài)；明確礦用設(shè)備、器材使用前的檢測標準、程序、方法和檢驗單位、人員的資質(zhì)；明確使用過程中的檢驗標準、周期、方法和校驗單位、人員的資質(zhì)；明確維修、更新和報廢的標準、程序和方法。(十一)礦井主要災(zāi)害預(yù)防管理制度。要明確可能導致重大事故的“一通三防”、防治水、沖擊地壓、職業(yè)危害等主要危險，有針對性地分別制定專門制度，加強管理，加強監(jiān)控，制定預(yù)防措施。(十二)煤礦事故應(yīng)急救援制度。要制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，明確發(fā)生事故后的上報時限、上報部門、上報內(nèi)容、應(yīng)采取的應(yīng)急救援措施等。(十三)安全獎罰制度。必須兼顧責任、權(quán)利、義務(wù)，規(guī)定明確，獎罰對應(yīng)；明確獎罰的項目、標準和考核辦法。(十四)入井檢身與出入井人員清點制度。明確入井人員禁止帶入井下的物品和檢查方法；明確人員入井、升井登記、清點和統(tǒng)計、報告辦法，保證準確掌握井下作業(yè)人數(shù)和人員名單，及時發(fā)現(xiàn)未能正常升井的人員并查明原因。(十五)安全操作規(guī)程管理制度。操作規(guī)程要涵蓋從進入操作現(xiàn)場、操作準備到操作結(jié)束和離開操作現(xiàn)場全過程的各個操作環(huán)節(jié)。要分別制定各工種的崗位操作規(guī)程，明確各工種、崗位對操作人員的基本要求、操作程序和標準，明確違反操作程序和標準可能導致的危險和危害。六.煤礦企業(yè)及其所屬單位、部門應(yīng)制定相關(guān)配套的制度，并根據(jù)企業(yè)實際情況和安全生產(chǎn)管理工作需要制定其他安全生產(chǎn)管理制度。七.負有煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門應(yīng)加強對煤礦企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)管理制度工作的監(jiān)督管理，指導企業(yè)制定安全生產(chǎn)管理制度。煤礦安全監(jiān)察人員實施安全監(jiān)察時，發(fā)現(xiàn)煤礦企業(yè)未按本規(guī)定建立安全生產(chǎn)管理制度或制度內(nèi)容未達到本規(guī)定要求的，應(yīng)責令限期改正；逾期不改正的，依照有關(guān)法律法規(guī)實施處罰。八.本規(guī)定由國家煤礦安全監(jiān)察局負責解釋。九、本規(guī)定自印發(fā)之日起施行。企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度9經(jīng)理安全管理職責：1.貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，和公司安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度，對公司的安全生產(chǎn)工作全面負責，是安全生產(chǎn)的第一責任人。2.建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程和事故應(yīng)急預(yù)案，并保證安全生產(chǎn)經(jīng)費的投入。3.聽取安全生產(chǎn)工作匯報，研究解決安全生產(chǎn)方面的重大問題，總結(jié)、評選、獎懲安全生產(chǎn)工作。4.督促檢查并考核公司各崗位責任人的安全生產(chǎn)工作。5.啟動并組織實施事故處理應(yīng)急預(yù)案，認真進行重大事故的調(diào)查分析和處理，督促落實整改措施。安全員安全職責：1.貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)及公司安全生產(chǎn)管理制度，協(xié)助經(jīng)理做好分管的安全生產(chǎn)管理工作，并對經(jīng)理負責。2.建立健全安全生產(chǎn)管理機制，推行安全生產(chǎn)責任管理，制定工作計劃、方案、措施，做好階段性工作總結(jié)。3.負責對安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)進行監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)問題明確提出預(yù)防措施，組織安全生產(chǎn)檢查及隱患整改。監(jiān)督車輛、設(shè)施、設(shè)備的安全使用，落實安全生產(chǎn)獎懲制度。4.參與事故的調(diào)查、分析、處理和資料的歸檔、上報。5.組織召開每月的安全例會，定期開展對從業(yè)人員的安全培訓和教育學習工作。從業(yè)人員安全職責：1.嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項法律、法規(guī)、制度及操作規(guī)程，對應(yīng)急運輸要服從政府或交通部門的統(tǒng)一調(diào)度指揮。2.各種證件要齊全有效，隨車攜帶，并持證上崗，按時參加安全例會和安全培訓、教育學習活動。3.按時嚴格執(zhí)行車輛的保養(yǎng)維護、檢驗制度，保證車輛技術(shù)狀況合格達標。4.發(fā)生交通事故、自然災(zāi)害及突發(fā)事件要及時準確的進行報告。企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度10一.安全生產(chǎn)檢查制度1.每月進行一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，對檢查的結(jié)果進行匯總分析，制定整改措施，并由主管安全的部門寫成書面材料存檔待查。2.車間班組進行經(jīng)常性的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告領(lǐng)導和專業(yè)部門，迅速組織處理，決不允許帶“病”作業(yè)。3.安全管理人員進行經(jīng)常性的安全檢查，對查出的重大安全隱患應(yīng)立即通知有關(guān)部門采取措施，同時匯報主管領(lǐng)導。4.對于電氣裝置、起重機械、防護用品等特殊裝置、用品和重要場所每年要請安全管理部門和專業(yè)技術(shù)人員進行專項檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要寫成書面材料，建檔備查，并限期解決，保證安全生產(chǎn)。5.對防雨、防雷電、防中暑、防凍、防滑等工作進行季節(jié)性的檢查，及時采取相應(yīng)的防護措施。6.要害部門重點檢查制度。包含：變電站、配電室、鋼絲繩、連接裝置及提升裝置、消防設(shè)施和器材等。二.崗位標準化操作制度1.在崗職工必須按照本崗位的操作規(guī)程嚴格自身的操作。2.在崗職工如有違章操作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須追究其責任，情節(jié)嚴重者給予開除處理。3.職工可總結(jié)經(jīng)驗，改善生產(chǎn)工藝提升安全系數(shù)，對生產(chǎn)安全有貢獻的職工必須給予獎勵。三.建設(shè)項目安全“三同時”制度1.建設(shè)項目“三同時”制度的概念，即新建、改建、擴建的基本項目（工程）、技術(shù)改造項目（工程）、引進的建設(shè)項目，其安全設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標準，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。2.在編制上報項目計劃和財務(wù)計劃時，應(yīng)編制上報安全方面相應(yīng)的措施所需的投資，并納入計劃。3.對引進技術(shù)、設(shè)備的原有安全措施不得削減。4.在組織可行性論證時，應(yīng)論證安全內(nèi)容，并將結(jié)果載入可行性論證文件中。5.在竣工驗收時，應(yīng)將試生產(chǎn)中安全設(shè)施運行情況，措施效果，檢測數(shù)據(jù)，存在問題及今后采取的措施，寫入專題報告。6.要嚴格按施工圖設(shè)計要求施工，保證做到安全設(shè)施與主體工程同時完工。四.安全生產(chǎn)投入保障制度1.公司設(shè)立安全生產(chǎn)專項資金專戶，?？顚Ｓ谩?.費用的提?。喊凑沼嘘P(guān)規(guī)定提取。3.費用的使用：1）職工的安全教育培訓；2）職工勞動保護用品的配備；3）安全設(shè)施、設(shè)備的購置、維護、保養(yǎng)；4）安全生產(chǎn)檢查，安全隱患整改；5）應(yīng)急救援隊伍的建設(shè)，應(yīng)急救援器材、設(shè)備的購置等。6）其他保障安全生產(chǎn)的費用、4.費用管理：由財務(wù)部門對安全生產(chǎn)資金進行統(tǒng)一管理，并根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃，做好資金的投入落實工作，保證安全投入迅速及時。5.安全投入如當年未能使用完，應(yīng)當轉(zhuǎn)入下一年度的安全投入計劃內(nèi)，不得挪作他用。6.如當年安全投入不夠，寫出計劃報公司批付。企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度11第一章總則安全生產(chǎn)是公司生產(chǎn)發(fā)展的一項重要方針，實行“防火、防盜、防事故”的安全生產(chǎn)是一項長期艱巨的任務(wù)，因此必須貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、全民動員”的方針，不斷提升全體員工的思想認識，落實各項安全管理措施，保證生產(chǎn)經(jīng)營秩序的正常進行。根據(jù)國家有關(guān)法令、法規(guī)，結(jié)合公司的實際情況制訂本制度。第二章安全生產(chǎn)組織架構(gòu)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組是安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導機構(gòu)。公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人，任安全生產(chǎn)小組組長，負責本公司的安全事務(wù)的全面工作;副總經(jīng)理任副組長，具體負責安全事務(wù)的日常管理工作;各部門負責人任安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員，負責落實執(zhí)行本部門安全生產(chǎn)事項。各部門設(shè)立一名兼職安全員，負責監(jiān)督、檢查、上報安全事項。車間設(shè)立義務(wù)消防員，負責對突發(fā)火情的緊急處理。第三章安全生產(chǎn)崗位職責一.安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責人職責1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對本公司的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負全面領(lǐng)導責任。2.建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員。3.把安全管理納入日常工作計劃。4.積極改善勞動條件，消除事故隱患，使生產(chǎn)經(jīng)營符合安全技術(shù)標準和行業(yè)要求。5.負責對本公司發(fā)生的重傷、死亡事故的調(diào)查、分析和處理，認真落實整改措施和做好善后處理工作。6.組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實施細則。二.安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的職責1.制訂本部門的安全生產(chǎn)管理實施細則并負責組織落實。2.落實本部門兼職安全員、消防員(車間)人選。3.組織本部門開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動。4.負責本部門的安全責任制、安全教育、安全檢查、安全獎懲等制度以及各工種的安全操作規(guī)程，并督促實施。6.協(xié)助和參與公司職工傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。7.定期向安全生產(chǎn)負責人反映和匯報本部門的安全生產(chǎn)情況。8.在每周檢查公司5S管理工作的同時檢查各部門安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況(安全生產(chǎn)責任區(qū)與5S管理工作責任區(qū)的責任人相同)，在例會上通報檢查情況，及時做好安全總結(jié)工作，明確提出整改意見和防范措施，杜絕事故發(fā)生。三.安全員崗位職責1.具體負責相應(yīng)區(qū)域(車間車輛、設(shè)備操作等)的安全管理、宣傳工作。2.每日巡查相應(yīng)區(qū)域的安全生產(chǎn)情況，定期檢查維護生產(chǎn)設(shè)備、消防器材、電路，保證設(shè)備器材的正常使用及安全完好，及時糾正解決安全隱患，落實整改措施。3.了解管轄區(qū)域的安全生產(chǎn)情況，定期向安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組匯報安全生產(chǎn)情況。4.及時匯報突發(fā)事故，協(xié)同公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組處理事故，維持事故現(xiàn)場，及時搶救傷亡人員，制止事故事態(tài)發(fā)展。四.義務(wù)消防員崗位職責1.接受安全員的工作安排，分管每一具體區(qū)域的安全生產(chǎn)工作。2.由安全員組織，進行不定期的消防演習，保證掌握基本的消防技能。3.由安全員組織對公司安全生產(chǎn)進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立刻制止并做好防范措施，向安全員匯報。4.協(xié)助安全員負責事故現(xiàn)場的處理工作。五.員工的安全生產(chǎn)職責1.積極參加公司組織的安全生產(chǎn)知識的學習活動，加強安全法制觀念和意識。2.嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)，遵守勞動紀律和公司的規(guī)章制度。3.正確使用勞動保護用品。4.及時向公司有關(guān)負責人反映安全生產(chǎn)中存在的問題。第四章安全會議公司建立健全安全生產(chǎn)例會制度，每月的工作總結(jié)各部門要求有安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容，定期分析安全生產(chǎn)狀況，對重大安全生產(chǎn)問題制訂對策，并組織實施。第五章安全培訓1.公司全體員工必須接受相關(guān)的安全培訓教育。2.本公司新招員工上崗前必須進行車間、班組安全知識教育。員工在公司內(nèi)調(diào)換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者，應(yīng)進行相應(yīng)的車間或班組安全教育。3.公司對全體員工必須進行安全培訓教育，應(yīng)將按安全生產(chǎn)法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動紀律作為安全教育的重要內(nèi)容。4.本公司特種作業(yè)人員(包含電工作業(yè)、廠內(nèi)機動車輛駕駛、機械操作者等)，必須接受相關(guān)的專業(yè)安全知識培訓，保證有資格后方可安排上崗。第六章安全生產(chǎn)檢查一.公司必須建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。車間安全生產(chǎn)檢查每月一次，班組安全生產(chǎn)檢查每周一次。二.公司應(yīng)組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。具體要求是：(一)、生產(chǎn)崗位安全檢查，主要由員工每天操作前，對自身的崗位或者將要進行的工作進行自檢，確認安全可靠后才進行操作。內(nèi)容包含：1.設(shè)備的安全狀態(tài)是否完好，安全防護裝置是否有效;2.規(guī)定的安全措施是否落實;3.所用的設(shè)備、工具是否符合安全規(guī)定;4.作業(yè)場地以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范;5.個人防護用品、用具是否準備齊全，是否可靠;6.操作要領(lǐng)、操作規(guī)程是否明確。(二)日常安全生產(chǎn)檢查，主要由各部門負責人負責，其必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場巡視和檢查安全生產(chǎn)情況，主要內(nèi)容是：