23年中級經(jīng)濟師考試《工商管理》考試真題匯總

23年中級經(jīng)濟師考試《工商管理》考試真題匯總1.一定數(shù)量的在制品儲備是保證生產(chǎn)企業(yè)（）的必要條件。A.

增加資金周轉(zhuǎn)B.

降低生產(chǎn)場地占用C.

減小運輸保管費用D.

有節(jié)奏的連續(xù)均衡生產(chǎn)【答案】:

D【解析】:企業(yè)生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系，表現(xiàn)為在制品的供需關系。為了使生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié)、各個階段和各道工序保證生產(chǎn)進度，都能按計劃有節(jié)奏地連續(xù)均衡生產(chǎn)，應該儲備一定數(shù)量的在制品。2.下列要素中，屬于麥肯錫公司提出的7S框架硬件要素的有（）。A.

制度B.

共同價值觀C.

結構D.

風格E.

戰(zhàn)略【答案】:

A|C|E【解析】:麥肯錫公司提出的7S模型指出，企業(yè)在發(fā)展過程中需要全面考慮結構、制度、人員、風格、技能、戰(zhàn)略、共同價值觀這七個方面的情況。該模型認為，企業(yè)戰(zhàn)略、結構、制度是企業(yè)成功的“硬件”，而風格、人員、技能和共同價值觀是企業(yè)成功的“軟件”。3.某企業(yè)與大學研究所簽訂協(xié)議開發(fā)新型材料，雙方分別承擔相應的任務，最后對研究成果進行集成，雙方共享研究成果，這種研發(fā)模式屬于（）。A.

自主研發(fā)

B.

合作研發(fā)

C.

委托研發(fā)

D.

基礎研發(fā)【答案】:

B【解析】:合作研發(fā)是指企業(yè)、科研院所、高等院校、行業(yè)基金會和政府等組織機構，為了克服研發(fā)中的高額投入和不確定性、規(guī)避風險、縮短產(chǎn)品的研發(fā)周期，應對緊急事件的威脅，節(jié)約交易成本而組成的伙伴關系，包括聯(lián)合開發(fā)、建立聯(lián)盟、共建機構、項目合作。其中，聯(lián)合開發(fā)，即項目通常被細分成多項任務，合作者分別承擔自己擅長的任務，最后對各方研制的成果進行集成，合作成員共享研發(fā)成果。4.企業(yè)給員工繳存的住房公積金屬于（）。A.

個人激勵薪酬B.

基本薪酬C.

福利D.

群體激勵薪酬【答案】:

C【解析】:在不同的企業(yè)中，福利的內(nèi)容是各不相同的。但是，一般來說，可以將福利的項目劃分為國家法定的福利和企業(yè)自主的福利。其中，國家法定的福利主要包括：①法定的社會保險；②住房公積金；③公休日；④法定節(jié)假日。5.連續(xù)盈利的公司支付的優(yōu)先股股利可視為（）。A.

先付年金

B.

后付年金

C.

遞延年金

D.

永續(xù)年金【答案】:

D【解析】:永續(xù)年金是指無限期支付的年金。普通年金中當年份n趨于無窮大時，每年的支付金額A稱為永續(xù)年金。在實務中，優(yōu)先股因為有固定的股利而無到期日，因此優(yōu)先股的股利可以當作永續(xù)年金。6.下列生產(chǎn)控制方式中，能夠“實時”控制，從而確保生產(chǎn)活動沿著當期計劃目標展開，且控制的重點是當前的生產(chǎn)過程的是（）。A.

事中控制方式B.

事后控制方式C.

事前控制方式D.

全員控制方式【答案】:

A【解析】:事中控制是指通過對作業(yè)現(xiàn)場獲取信息，實時地進行作業(yè)核算，并把結果與作業(yè)計劃有關指標進行對比分析。若有偏差，及時提出控制措施并實時的對生產(chǎn)活動實施控制，以確保生產(chǎn)活動沿著當期的計劃目標而展開，控制的重點是當前的生產(chǎn)過程。7.O2O電子商務實現(xiàn)線上與線下協(xié)調(diào)集成，其本質(zhì)屬于（）。A.

B2G電子商務B.

B2C電子商務C.

B2B電子商務D.

C2C電子商務【答案】:

B【解析】:O2O電子商務實現(xiàn)信息和實物之間、線上和線下之間的緊密聯(lián)系。某種程度上，O2O是B2C的一種特殊形式。8.某高新技術企業(yè)積極吸引并聚集了大量高素質(zhì)的研發(fā)人才和管理人才，構建了企業(yè)的核心競爭力，該企業(yè)的核心競爭力體現(xiàn)為（）。[2013年真題]A.

關系競爭力B.

環(huán)境競爭力C.

資源競爭力D.

市場競爭力【答案】:

C【解析】:企業(yè)的核心競爭力主要體現(xiàn)在三個方面：關系競爭力、資源競爭力和能力競爭力。其中資源競爭力是指企業(yè)所擁有的或者可以獲得的各種“資源”，包括外部資源和內(nèi)部資源，如人力資源、原材料資源、土地資源、技術資源、資金資源、組織資源、社會關系資源、區(qū)位優(yōu)勢、所在地的基礎設施等。題中，某高新技術企業(yè)積極吸引并聚集了大量高素質(zhì)的研究人才和管理人才，體現(xiàn)了該企業(yè)的資源競爭力。9.影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素有（）。A.

固定資產(chǎn)數(shù)量B.

品牌的價值C.

固定資產(chǎn)的工作時間D.

固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率E.

流動資產(chǎn)的變現(xiàn)時間【答案】:

A|C|D【解析】:影響企業(yè)生產(chǎn)能力的各種因素很多，最主要的因素包括以下三個：①固定資產(chǎn)的數(shù)量，是指計劃期內(nèi)用于生產(chǎn)的全部機器設備的數(shù)量、廠房和其他生產(chǎn)性建筑的面積；②固定資產(chǎn)的工作時間，是指按照企業(yè)現(xiàn)行工作制度計算的機器設備的全部有效工作時間和生產(chǎn)面積的全部有效利用時間；③固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率，是指單位機器設備的產(chǎn)量定額或單位產(chǎn)品的臺時定額，單位時間、單位面積的產(chǎn)量定額或單位產(chǎn)品生產(chǎn)面積占用額。10.下列物品中，屬于包裝用輔助材料的是（）。A.

紙板B.

塑料袋C.

打包帶D.

鐵桶【答案】:

C【解析】:包裝的作用是保護物品，使物品的形狀、性能、品質(zhì)在物流過程中不受損壞。包裝材料主要有紙和紙板品、塑料制品、木質(zhì)容器、金屬容器和包裝用輔助材料等類型。其中，包裝用輔助材料主要有：①黏合劑；②黏合帶；③捆扎材料。C項，打包帶屬于捆扎材料。11.該公司運用凈現(xiàn)值法進行投資項目決策，其優(yōu)點是（）。A.

考慮了資金的時間價值B.

有利于對初始投資額不同的投資方案進行比較C.

能夠反映投資方案的真實報酬率D.

能夠反映投資方案的凈收益【答案】:

A|D【解析】:在有多個備選方案的互斥選擇決策中，選用凈現(xiàn)值是正值中的最大者。凈現(xiàn)值法的優(yōu)點是考慮了資金的時間價值，能夠反映各種投資方案的凈收益；其缺點是不能揭示各個投資方案本身可能達到的實際報酬率是多少。12.集中在基礎科學和前沿技術領域的創(chuàng)新主要是（）。A.

原始創(chuàng)新B.

集成創(chuàng)新C.

技術引進D.

引進、消化吸收再創(chuàng)新【答案】:

A【解析】:關于原始創(chuàng)新尚未有一個統(tǒng)一的界定，但達成的共識是，原始創(chuàng)新活動主要集中在基礎科學和前沿技術領域。原始創(chuàng)新是為未來發(fā)展奠定堅實基礎的創(chuàng)新，其本質(zhì)屬性是原創(chuàng)性和第一性。13.最受關注和最為重要的技術轉(zhuǎn)移方式是（）。A.

產(chǎn)、學、研聯(lián)盟

B.

創(chuàng)辦新企業(yè)C.

技術許可證轉(zhuǎn)讓

D.

技術援助【答案】:

C【解析】:目前技術轉(zhuǎn)移中最受關注和最為重要的方式是許可證轉(zhuǎn)讓方式（包括專利和非專利科技成果），通常稱之為“技術轉(zhuǎn)讓”。這是一種有償?shù)霓D(zhuǎn)移方式，技術以商品形式在技術市場中進行交易。【說明】根據(jù)最新版考試教材，該知識點已刪除。14.某自行車生產(chǎn)企業(yè)為提高主打產(chǎn)品的市場占有率，加大營銷宣傳，采用多種促銷手段，發(fā)現(xiàn)潛在顧客，提高產(chǎn)品銷售額。該企業(yè)采取的成長戰(zhàn)略是（）。[2016年真題]A.

市場開發(fā)戰(zhàn)略B.

新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略C.

產(chǎn)品滲透戰(zhàn)略D.

成本領先戰(zhàn)略【答案】:

C【解析】:市場滲透戰(zhàn)略是企業(yè)通過更大的市場營銷努力，提高現(xiàn)有產(chǎn)品或服務在現(xiàn)有市場上的份額，擴大產(chǎn)銷量及生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，從而提高銷售收入和盈利水平。A項，市場開發(fā)戰(zhàn)略是將現(xiàn)有產(chǎn)品或服務打入新市場的戰(zhàn)略；B項，新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是企業(yè)在現(xiàn)有市場上通過改造現(xiàn)有產(chǎn)品或服務，或開發(fā)新產(chǎn)品、服務而增加銷售量的戰(zhàn)略；D項，成本領先戰(zhàn)略又稱低成本戰(zhàn)略，即企業(yè)的全部成本低于競爭對手的成本，甚至是同行業(yè)中的最低成本。15.某高新技術企業(yè)積極吸引并聚集了大量高素質(zhì)的研發(fā)人才和管理人才，構建了企業(yè)的核心競爭力。該企業(yè)的核心競爭力體現(xiàn)為（）。A.

關系競爭力

B.

環(huán)境競爭力

C.

資源競爭力

D.

市場競爭力【答案】:

C【解析】:企業(yè)的核心競爭力主要體現(xiàn)在三個方面：關系競爭力、資源競爭力和能力競爭力。其中，資源競爭力是指企業(yè)所擁有的或者可以獲得的各種“資源”，包括外部資源和內(nèi)部資源，如人力資源、原材料資源、土地資源、技術資源、資金資源、組織資源、社會關系資源、區(qū)位優(yōu)勢、所在地的基礎設施等。題中，某高新技術企業(yè)積極吸引并聚集了大量高素質(zhì)的研究人才和管理人才，體現(xiàn)了該企業(yè)的核心競爭力是資源競爭力。16.在大衛(wèi)·艾克提出品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中，品牌資產(chǎn)包括（）。A.

品牌忠誠度

B.

品牌滿意度C.

品牌知名度

D.

品牌聯(lián)想度E.

品牌整合度【答案】:

A|C|D【解析】:品牌資產(chǎn)的五星模式，包括品牌知名度、品牌認知度、品牌聯(lián)想度、品牌忠誠度和品牌其他資產(chǎn)。17.某企業(yè)對銷售主管進行績效考核，在聽取個人述職報告后，由銷售部經(jīng)理、其他業(yè)務主管及銷售員對每位銷售主管的工作績效作出評價，然后綜合分析各方面意見得出每位銷售主管的績效考核結果。該企業(yè)采用的績效考核方法是（）。A.

民主評議法

B.

關鍵事件法

C.

評級量表法

D.

行為錨定法【答案】:

A【解析】:民主評議法是指在聽取考核對象個人的述職報告的基礎上，由考核對象的上級主管、同事、下級以及與其有工作關系的人員，對其工作績效作出評價，然后綜合分析各方面的意見得出該考核對象的績效考核結果。18.第三方物流主要的運作模式有（）。A.

以獨立企業(yè)為主的運作模式B.

以綜合物流代理為主的運作模式C.

以城市交通為主的運作模式D.

以提高物流環(huán)節(jié)服務附加值為目標的運作模式E.

以個性化物流服務為目標的運作模式【答案】:

B|D|E【解析】:第三方物流運作模式主要包括:①以綜合物流代理為主的第三方物流運作模式；②以提高物流環(huán)節(jié)的服務附加值為目標的第三方物流運作模式；③以個性化物流服務為目標的第三方物流運作模式。19.生產(chǎn)控制的首要步驟是（）。A.

形成反饋報告B.

檢驗實際執(zhí)行情況C.

確定控制的標準D.

執(zhí)行修正方案【答案】:

C【解析】:生產(chǎn)控制的基本程序主要包括：①制定控制的標準；②根據(jù)標準檢驗實際執(zhí)行情況；③控制決策；④實施執(zhí)行。其中，制定控制的標準為首要步驟。20.在企業(yè)采購管理流程中，處于第一環(huán)節(jié)的是（）。A.

選擇供應商

B.

進行采購談判C.

辦理付款申請

D.

提出采購申請【答案】:

D【解析】:企業(yè)采購流程是指有制造需求的廠家選擇和購買生產(chǎn)所需的各種原材料、零部件等物料的全過程。企業(yè)采購管理的流程為：①提出采購申請；②選擇供應商；③進行采購談判；④簽發(fā)采購訂單；⑤跟蹤訂單；⑥物料驗收；⑦付款及評價。21.關于國有獨資公司董事會的說法，正確的有（）。A.

董事會成員中的職工代表由公司職工代表大會選舉產(chǎn)生B.

董事會成員由上級人民政府委派C.

董事會中職工代表不得少于1/3D.

董事每屆任職不得超過3年E.

董事長由董事會成員選舉產(chǎn)生【答案】:

A|D【解析】:BCD三項，我國《公司法》規(guī)定，國有獨資公司的董事每屆任期不得超過3年。董事會成員由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構委派，但是，董事會成員中應當有公司職工代表。職工代表由公司職工代表大會選舉產(chǎn)生，其比例由公司章程規(guī)定。AE兩項，國有獨資公司必須設立董事會。董事會是國有獨資公司的常設經(jīng)營管理機構。國有獨資公司的董事會成員為3～13人，其中應當有公司職工代表。董事由國家授權投資的機構或者部門按照董事會的任期委派或者更換，職工董事則由公司職工民主選舉產(chǎn)生。董事會設董事長一人，可以根據(jù)需要設或不設副董事長。董事長和副董事長由國家授權投資的機構或者部門從董事會成員中指定。22.股份有限公司的股東以其（）為限，對公司承擔有限責任。A.

個人資產(chǎn)B.

認購的股份C.

家庭資產(chǎn)D.

實繳的出資額【答案】:

B【解析】:股份有限公司的股東以其認購的股份為限，對公司承擔責任。有限責任公司的股東以其認繳的出資額為限，對公司承擔責任。23.下列人力資源預測方法中，由適當數(shù)量的有經(jīng)驗的專家依賴自己的知識、經(jīng)驗和分析判斷能力，對企業(yè)人力資源需求進行判斷與預測的方法是（）。A.

人員核查法B.

德爾菲法C.

轉(zhuǎn)換比率分析法D.

一元回歸分析法【答案】:

B【解析】:德爾菲法屬于人力資源需求預測方法，是指由有經(jīng)驗的專家依賴自己的知識、經(jīng)驗和分析判斷能力，對企業(yè)的人力資源需求進行直覺判斷與預測的方法。A項，人員核查法屬于人力資源供給預測方法，是指通過對現(xiàn)有企業(yè)內(nèi)部人力資源數(shù)量、質(zhì)量、結構和在各職位上的分布狀況進行核查，確切掌握人力資源擁有量及其利用潛力，評價當前不同種類員工的供應狀況，確定晉升和崗位輪換的人選，確定員工特定的培訓或發(fā)展項目的需求，幫助員工確定職業(yè)開發(fā)計劃與職業(yè)設計。C項，轉(zhuǎn)換比率分析法屬于人力資源需求預測方法，是指把企業(yè)未來的業(yè)務活動量轉(zhuǎn)化為人力資源需求的預測方法。D項，一元回歸分析法屬于人力資源需求預測方法，是指根據(jù)數(shù)學中的回歸原理對企業(yè)的人力資源需求進行預測。24.按照員工流動的主動性與否，可以將員工流動分為（）。A.

自愿性流動和非自愿性流動B.

員工流入、員工內(nèi)部流動和員工流出C.

地區(qū)流動、層級流動和專業(yè)流動D.

人事不適流動、人際不適流動和生活不適流動【答案】:

A【解析】:按照員工流動的主動性與否，可以將員工流動分為自愿性流動和非自愿性流動。非自愿性流動指員工被解聘；自愿性流動是指員工自己選擇離開企業(yè)。25.關于企業(yè)愿景的說法，正確的是（）。A.

企業(yè)愿景等同于企業(yè)使命B.

只有高層管理者才能制定企業(yè)愿景C.

企業(yè)愿景明確了企業(yè)期望達到的利潤水平D.

企業(yè)愿景包括企業(yè)核心信仰和未來前景兩部分內(nèi)容【答案】:

D【解析】:A項，企業(yè)愿景是由企業(yè)內(nèi)部的成員所制定，借由團隊討論，獲得企業(yè)一致共識，形成的大家愿意全力以赴的未來方向；企業(yè)使命是要說明企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由，說明企業(yè)的宗旨、哲學、信念、原則，根據(jù)企業(yè)服務對象的性質(zhì)揭示企業(yè)長遠發(fā)展的前景，為企業(yè)戰(zhàn)略目標的確定與戰(zhàn)略制定提供依據(jù)。B項，企業(yè)愿景不只專屬于企業(yè)高層管理者，企業(yè)內(nèi)部每一位員工都應參與構思制定愿景，通過溝通達成共識，通過制定企業(yè)愿景的過程可使企業(yè)愿景更有價值，使企業(yè)更具競爭力。C項，一般來說，企業(yè)愿景被看作是企業(yè)的一種遠大的目標或追求，不涉及具體的利潤水平問題。26.下列定價策略中，屬于心理定價策略的有（）。A.

產(chǎn)品束定價策略B.

產(chǎn)品線定價策略C.

招徠定價策略D.

尾數(shù)定價策略E.

分檔定價策略【答案】:

C|D|E【解析】:心理定價策略是指企業(yè)根據(jù)消費者的心理特點，迎合消費者的某些心理需求而采取的一種定價策略。心理定價策略主要有以下幾種形式：①尾數(shù)定價策略；②整數(shù)定價策略；③聲望定價策略；④招徠定價策略；⑤分檔定價策略；⑥習慣定價策略。AB兩項屬于產(chǎn)品組合定價策略。27.目前，越來越多的消費者通過互聯(lián)網(wǎng)購買產(chǎn)品，這促使企業(yè)在制定市場營銷戰(zhàn)略時注重（）的變化。A.

技術環(huán)境

B.

經(jīng)濟環(huán)境

C.

政治環(huán)境

D.

人口環(huán)境【答案】:

A【解析】:宏觀環(huán)境包括人口環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、自然環(huán)境、技術環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境等。其中，技術環(huán)境對企業(yè)營銷的影響很大，比如，平均的產(chǎn)品生命周期越來越短、新技術革命會影響零售商業(yè)結構和消費者的購物習慣、新技術革命改變了企業(yè)經(jīng)營管理的方式等。題中，互聯(lián)網(wǎng)技術改變了消費者的購物習慣，科學技術的發(fā)展對企業(yè)營銷產(chǎn)生了影響，屬于技術環(huán)境的內(nèi)容。28.某家電生產(chǎn)企業(yè)圍繞家電市場，生產(chǎn)電視機、洗衣機、電冰箱、空調(diào)等系列家電產(chǎn)品。該企業(yè)采取的是（）。A.

水平多元化

B.

垂直多元化

C.

同心型多元化

D.

非相關多元化【答案】:

C【解析】:同心型多元化是指以市場或技術為核心的多元化，如一家生產(chǎn)電視機、電冰箱、洗衣機的企業(yè)，以“家電市場”為核心；造船廠在造船業(yè)不景氣的情況下承接海洋工程、鋼結構加工等。29.在進行抽樣調(diào)查時，由于被調(diào)查人員對主題缺乏了解而形成的誤差屬于（）。A.

抽樣誤差

B.

抽樣框誤差C.

應答誤差

D.

無應答誤差【答案】:

C【解析】:A項，抽樣誤差是指樣本指標值與被推斷的總體指標值之差；B項，抽樣框誤差是因不準確或不完整的抽樣框而引起的誤差；C項，應答誤差，主要表現(xiàn)為力圖給出一個愉悅調(diào)查人員的答復、錯誤的記憶、疲勞或弄錯了問題的性質(zhì)、對主題缺乏了解、力圖給出社會認同的答復、受到訪問人員的影響等，這些誤差都可能導致應答誤差；D項，無應答誤差，主要表現(xiàn)為低的答復率、不具代表性的樣本等。【說明】根據(jù)最新版考試教材，該知識點已刪除。30.甲企業(yè)為了進入國際市場，采用特許經(jīng)營的形式與目標市場國家的乙企業(yè)訂立了長期的無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同，甲企業(yè)采取的進入國際市場的模式是（）。A.

直接出口模式

B.

契約進入模式C.

投資進入模式

D.

間接出口模式【答案】:

B【解析】:契約進入模式是指企業(yè)通過與目標市場國家的企業(yè)之間訂立長期的、非投資性的無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合作合同或契約而進入目標國家市場，包括許可證貿(mào)易、特許經(jīng)營、合作生產(chǎn)、管理合同等多種形式。31.下列生產(chǎn)計劃指標中，屬于產(chǎn)品質(zhì)量指標的有（）。A.

質(zhì)量損失率

B.

銷售利潤率C.

廢品率

D.

成品返修率E.

產(chǎn)銷量【答案】:

A|C|D【解析】:產(chǎn)品質(zhì)量指標包括：①反映產(chǎn)品本身內(nèi)在質(zhì)量的指標，主要是產(chǎn)品平均技術性能、產(chǎn)品質(zhì)量分等；②反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程中工作質(zhì)量的指標，如質(zhì)量損失率、廢品率、成品返修率等。B項屬于產(chǎn)品品種指標；E項屬于產(chǎn)品產(chǎn)量指標。32.某知名啤酒生產(chǎn)企業(yè)，為滿足市場需求，不斷開發(fā)啤酒新品種，開發(fā)適合不同顧客群體的啤酒，走差異化戰(zhàn)略道路，2010年該企業(yè)在市場調(diào)研的基礎上，推出專門針對年輕人口味的啤酒。生產(chǎn)該啤酒年固定成本為600萬元，單位變動成本為2.5元，產(chǎn)品售價為4元/瓶。該企業(yè)采用盈虧平衡點法進行產(chǎn)量決策，在戰(zhàn)略實施的過程中，管理人員及時比較、分析實際績效與目標的差距，并據(jù)此采取適當?shù)目刂菩袆印８鶕?jù)以上資料，回答下列問題：(1)該企業(yè)實施的戰(zhàn)略適用于（）。A.

具有很強研發(fā)能力的企業(yè)

B.

市場營銷能力較弱的企業(yè)C.

產(chǎn)品或服務具有領先聲望的企業(yè)

D.

具有很強市場營銷能力的企業(yè)【答案】:

A|C|D【解析】:實施產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略適用于符合以下條件的企業(yè)：①企業(yè)要有很強的研究開發(fā)能力，具有一定數(shù)量的研發(fā)人員，有強烈的市場意識和創(chuàng)新眼光，及時了解客戶需求，不斷地在產(chǎn)品及服務中創(chuàng)造出獨特性；②企業(yè)在產(chǎn)品或服務上要具有領先的聲望，具有很高的知名度和美譽度；③企業(yè)要有很強的市場營銷能力。(2)該企業(yè)進行的戰(zhàn)略控制屬于（）。A.

事后控制

B.

回避控制

C.

事先控制

D.

實時控制【答案】:

D【解析】:事中控制又稱實時控制，是通過對作業(yè)現(xiàn)場獲取信息，實時地進行作業(yè)核算，并把結果與作業(yè)計劃有關指標進行對比分析。若有偏差，及時提出控制措施并實時地對生產(chǎn)活動實施控制，以確保生產(chǎn)活動沿著當期的計劃目標而展開，控制的重點是當前的生產(chǎn)過程。該企業(yè)管理人員及時比較、分析實際績效與目標的差距，并據(jù)此采取適當?shù)目刂菩袆?，此種戰(zhàn)略控制方式屬于事中控制。(3)該企業(yè)生產(chǎn)該品種啤酒的盈虧平衡點的產(chǎn)量為（）萬瓶。A.

90

B.

150

C.

240

D.

400【答案】:

D【解析】:盈虧平衡點又稱保本點或盈虧臨界點，是指在一定銷售量下，企業(yè)的銷售收入等于總成本，即利潤為零：P利潤＝0，即（P－v）·Q－F＝0。式中，P表示銷售單價；F表示固定成本；v表示單位變動成本；Q表示銷售量。該品種啤酒的盈虧平衡點產(chǎn)量為：Q＝F/（P－v）＝600/（4－2.5）＝400（萬瓶）。(4)該企業(yè)所進行的產(chǎn)量決策屬于（）。A.

確定型決策

B.

不確定型決策C.

風險型決策

D.

離散型決策【答案】:

A【解析】:確定型決策方法是指在穩(wěn)定可控條件下進行決策，只要滿足數(shù)學模型的前提條件，模型就能給出特定的結果。確定型決策方法最常用的兩種為線性規(guī)劃法和盈虧平衡點法。因為該企業(yè)采用盈虧平衡點法進行產(chǎn)量決策，所以該決策屬于確定型決策。(5)如果該品種啤酒的產(chǎn)量增加到500萬瓶，固定成本增加到650萬元，單位變動成本不變，則盈虧平衡時的產(chǎn)品售價為（）元/瓶。A.

1.2

B.

3.8

C.

4.6

D.

5.3【答案】:

B【解析】:盈虧平衡點又稱保本點或盈虧臨界點，是指在一定銷售量下，企業(yè)的銷售收入等于總成本，即利潤為零。根據(jù)盈虧平衡公式P利潤＝0，即（P－v）·Q0－F＝0，該品種啤酒盈虧平衡時的產(chǎn)品售價為：P＝F/Q＋v＝650/500＋2.5＝3.8（元/瓶）。33.電子商務的本質(zhì)是（）。A.

商務的全球化B.

商務的自動化C.

商務的一體化D.

商務的電子化【答案】:

D【解析】:電子商務是以商務活動為主體，以計算機網(wǎng)絡為基礎，以電子化方式為手段，其本質(zhì)是商務的電子化，是一種電子化的商務模式。34.若采用后悔值原則計算，使公司獲得最大經(jīng)濟效益的車型為（）。A.

A型汽車B.

B型汽車C.

C型汽車D.

B型汽車和C型汽車【答案】:

B35.某食品生產(chǎn)企業(yè)決定進軍家電業(yè)，該企業(yè)的這項戰(zhàn)略屬于（）。A.

企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略B.

企業(yè)職能戰(zhàn)略C.

企業(yè)競爭戰(zhàn)略D.

企業(yè)總體戰(zhàn)略【答案】:

D【解析】:企業(yè)總體戰(zhàn)略一般是以公司整體為研究對象，研究整個企業(yè)生存和發(fā)展中的一些基本問題，它是企業(yè)總體的最高層次的戰(zhàn)略，是整個企業(yè)發(fā)展的總綱，是企業(yè)最高管理層指導和控制企業(yè)的一切行為的最高行動綱領。本題中，“食品生產(chǎn)企業(yè)”進軍“家電業(yè)”，實行的是多元化發(fā)展戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略屬于企業(yè)總體戰(zhàn)略。36.關于企業(yè)聯(lián)盟的說法，正確的有（）。A.

星形模式的企業(yè)聯(lián)盟由盟主負責調(diào)和沖突仲裁B.

平行模式的企業(yè)聯(lián)盟適用于垂直供應鏈型企業(yè)C.

平行模式的企業(yè)聯(lián)盟采用自發(fā)性協(xié)調(diào)機制D.

聯(lián)邦模式的企業(yè)聯(lián)盟核心團隊由具有核心能力的企業(yè)聯(lián)合組成E.

聯(lián)邦模式的企業(yè)聯(lián)盟成員地位平等、獨立【答案】:

A|C|D37.生產(chǎn)進度控制的目標是（）。A.

準時生產(chǎn)

B.

縮短生產(chǎn)周期C.

降低成本

D.

最大化生產(chǎn)負荷【答案】:

A【解析】:生產(chǎn)進度控制是生產(chǎn)控制的基本方面，其任務是按照已經(jīng)制訂出的作業(yè)計劃，檢查各種零部件的投入和產(chǎn)出時間、數(shù)量以及產(chǎn)品和生產(chǎn)過程配套性，保證生產(chǎn)過程平衡進行并準時產(chǎn)出。進度管理的目標是準時生產(chǎn)，即只在需要的時間，按需要的品種生產(chǎn)需要的數(shù)量，既要保證交貨期，又要保持和調(diào)整生產(chǎn)進度。38.下列績效考核活動中，屬于績效考核準備階段的有（）。A.

選擇考核者

B.

明確考核標準C.

進行績效溝通

D.

明確考核方法E.

績效考核評價【答案】:

A|B|D【解析】:績效考核準備階段的主要任務是制訂績效考核計劃和做好技術準備工作。績效考核計劃中需要明確績效考核的目的和對象，確定適宜的考核內(nèi)容和時間?？冃Э己说募夹g準備工作包括選擇考核者、明確考核標準、確定考核方法等。39.企業(yè)戰(zhàn)略從基層單位自下而上地產(chǎn)生，并加以推進和實施。這種戰(zhàn)略實施（）模式。A.

指揮型B.

轉(zhuǎn)化型C.

合作型D.

增長型【答案】:

D【解析】:在增長型模式中，企業(yè)的戰(zhàn)略是從基層單位自下而上地產(chǎn)生。它的關鍵是激勵管理人員的創(chuàng)造性和制定與實施完善的戰(zhàn)略，使企業(yè)的能量得以發(fā)揮，并使企業(yè)實力得到增強。40.在市場調(diào)研時，組成總體的各研究對象需具備的特性有（）。A.

大量性B.

同質(zhì)性C.

異質(zhì)性D.

相斥性E.

變異性【答案】:

A|B|E【解析】:總體是指根據(jù)一定研究目的而規(guī)定的所要調(diào)查對象的全體組成的集合。組成總體的各研究對象稱為“總體單位”。在市場調(diào)研時，組成總體的各研究對象需具備的特性有:大量性、同質(zhì)性、變異性。41.財務杠桿系數(shù)是指（）的變動率與息稅前利潤變動率的比值。A.

普通股每股稅后利潤

B.

營業(yè)額C.

營業(yè)利潤

D.

產(chǎn)銷量【答案】:

A【解析】:財務杠桿又稱融資杠桿，是指由于固定財務費用的存在，使權益資本凈利率（或每股利潤）的變動率大于息稅前利潤變動率的現(xiàn)象。定量衡量影響程度用財務杠桿系數(shù)。財務杠桿系數(shù)，是指普通股每股稅后利潤變動率與息稅前利潤變動率的比值。42.某機電生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一機電產(chǎn)品，其生產(chǎn)計劃部門運用提前期法來確定機電產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務。甲車間是生產(chǎn)該種機電產(chǎn)品的最后車間，2018年11月份應生產(chǎn)到3000號。產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為100臺。該種機電產(chǎn)品在乙車間的出產(chǎn)提前期為20天，生產(chǎn)周期為10天。假定各車間的生產(chǎn)保險期為0天。根據(jù)以上資料，回答下列問題：(1)該企業(yè)運用提前期法編制生產(chǎn)作業(yè)計劃，可以推測該企業(yè)屬于（）類型企業(yè)。A.

單件生產(chǎn)B.

大量生產(chǎn)C.

成批生產(chǎn)D.

小批量生產(chǎn)【答案】:

C【解析】:提前期法又稱累計編號法，適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制，是成批生產(chǎn)作業(yè)計劃重要的期量標準之一。成批生產(chǎn)類型企業(yè)生產(chǎn)的品種多，各種產(chǎn)品輪番生產(chǎn)，因此各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)結存的存制品的品種和數(shù)量經(jīng)常變化，但其主要產(chǎn)品的生產(chǎn)間隔期、批量、生產(chǎn)周期都是固定的，這樣就可以采用提前期法來編制生產(chǎn)作業(yè)計劃。故可以推測該企業(yè)屬于成批生產(chǎn)類型。(2)乙車間2018年11月份出產(chǎn)產(chǎn)品的累計號是（）。A.

4600號B.

5000號C.

4800號D.

5500號【答案】:

B【解析】:根據(jù)提前期法，本車間出產(chǎn)累計號數(shù)＝最后車間出產(chǎn)累計號＋本車間的出產(chǎn)提前期×最后車間平均日產(chǎn)量，則乙車間出產(chǎn)累計號數(shù)＝3000＋20×100＝5000（號）。(3)乙車間2018年11月份投入生產(chǎn)的累計號是（）。A.

5500號B.

5600號C.

8800號D.

6000號【答案】:

D【解析】:根據(jù)提前期法，本車間投入累計號數(shù)＝最后車間出產(chǎn)累計號＋本車間的投入提前期×最后車間平均日產(chǎn)量，代入數(shù)據(jù)計算可得乙車間投入累計號數(shù)＝3000＋（20＋10）×100＝6000（號）。(4)該企業(yè)運用提前期法編制生產(chǎn)作業(yè)計劃，優(yōu)點是（）。A.

可以用來檢查零部件生產(chǎn)的成套性B.

生產(chǎn)任務可以自動修改C.

提高生產(chǎn)質(zhì)量D.

各個車間可以平衡地編制作業(yè)計劃【答案】:

A|B|D【解析】:提前期法的優(yōu)點包括：①各個車間可以平衡地編制作業(yè)計劃；②不需要預計當月任務完成情況；③生產(chǎn)任務可以自動修改；④可以用來檢查零部件生產(chǎn)的成套性。43.某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價為2200元、560元和180元，該企業(yè)服裝產(chǎn)品的產(chǎn)品組合定價策略為（）。A.

產(chǎn)品線定價策略

B.

備選產(chǎn)品定價策略C.

產(chǎn)品束定價策略

D.

副產(chǎn)品定價策略【答案】:

A【解析】:題中，該企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價為2200元、560元和180元。當顧客購買服裝時，就會從這三個價位聯(lián)想到服裝的高、中、低三種質(zhì)量。這種定價策略滿足了顧客對各種質(zhì)量的服裝的需求，是產(chǎn)品線定價策略。44.下列關于企業(yè)技術創(chuàng)新與知識產(chǎn)權制度關系的說法中，正確的有（）。A.

企業(yè)技術創(chuàng)新推動了知識產(chǎn)權制度的發(fā)展B.

企業(yè)技術創(chuàng)新為知識產(chǎn)權提供了法律保護C.

知識產(chǎn)權制度激勵了企業(yè)技術創(chuàng)新D.

企業(yè)技術創(chuàng)新產(chǎn)生于知識產(chǎn)權制度E.

知識產(chǎn)權制度促進了企業(yè)技術創(chuàng)新成果的交流【答案】:

A|C|E【解析】:B項，知識產(chǎn)權保護制度為企業(yè)技術創(chuàng)新提供法律保護，知識產(chǎn)權制度的本質(zhì)是把智力成果當作財產(chǎn)來保護，以國家法律形式賦予知識產(chǎn)品所有者或創(chuàng)造者在一定期限內(nèi)對知識產(chǎn)品排他的專有獨占權，獨享此成果的經(jīng)濟效益。D項，技術創(chuàng)新促成了知識產(chǎn)權制度的產(chǎn)生，也推動了知識產(chǎn)權制度的發(fā)展。45.下列物品可采用回送復用物流系統(tǒng)進行回收的有（）。A.

廢玻璃瓶B.

廢紙C.

金屬加工碎屑D.

包裝箱E.

碎廢布【答案】:

A|D【解析】:以廢玻璃瓶為代表的回送復用物流系統(tǒng)是配送運輸?shù)哪孢\輸，在實踐中，配送運輸和回送復用運輸兩者構成了一個往返式的物流系統(tǒng)，一般將這種系統(tǒng)看成是一個完整的雙向配送系統(tǒng)。BCE三項屬于收集集貨物流系統(tǒng)。46.在企業(yè)物流諸環(huán)節(jié)中，既是生產(chǎn)物流系統(tǒng)的終點，又是社會物流系統(tǒng)的起點的是（）。A.

產(chǎn)品包裝

B.

成品儲存C.

產(chǎn)品發(fā)送

D.

原料采購【答案】:

A【解析】:包裝是生產(chǎn)物流系統(tǒng)的終點，也是銷售物流系統(tǒng)的起點。包裝具有防護功能、倉儲功能、運輸功能、銷售功能和使用功能，是組織銷售中不可缺少的一個環(huán)節(jié)。47.在績效考核時，以企業(yè)戰(zhàn)略為導向，尋找能夠驅(qū)動戰(zhàn)略成功的關鍵成功因素，并建立與之密切聯(lián)系的關鍵績效指標體系，通過對關鍵績效指標的跟蹤監(jiān)測衡量戰(zhàn)略實施過程的狀態(tài)并采取必要的修正?；谶@種做法的績效考核方法是（）。A.

平衡計分卡B.

交替排序法C.

目標管理法D.

標桿超越法【答案】:

A【解析】:平衡計分卡以企業(yè)戰(zhàn)略為導向，尋找能夠驅(qū)動戰(zhàn)略成功的關鍵成功因素，并建立與關鍵成功因素有密切聯(lián)系的關鍵繢效指標體系。通過關鍵績效指標的跟蹤監(jiān)測，衡量戰(zhàn)略實施過程的狀態(tài)并采取必要的修正，以實現(xiàn)戰(zhàn)略的成功實施及績效的持續(xù)增長。48.假設投資額和凈現(xiàn)金流量不變，則貼現(xiàn)率高低對凈現(xiàn)值的大小有重要影響。在下列關于此問題的闡述中，正確的是（）。A.

貼現(xiàn)率越高，凈現(xiàn)值越大B.

貼現(xiàn)率越高，凈現(xiàn)值越小C.

貼現(xiàn)率可視為企業(yè)要求的報酬率D.

當項目風險大時，應選擇高的貼現(xiàn)率【答案】:

B|C|D49.關于企業(yè)經(jīng)營決策要素的說法，錯誤的是（）。A.

決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體B.

確定決策目標是經(jīng)營決策的起點C.

企業(yè)經(jīng)營決策效果受決策條件的影響D.

決策結果是指決策者最終選定的備選方案【答案】:

D【解析】:D項，決策結果是指決策實施后所產(chǎn)生的效果和影響，這是決策系統(tǒng)的一個基本要素。在做出最終決策之前，對每一個備選方案的實施結果進行客觀、公正的預測和評價，這既是保證決策科學化的重要前提，也是方案擇優(yōu)的最終依據(jù)之一。50.企業(yè)將品牌、產(chǎn)品和服務的信息以新聞報道的方式在門戶網(wǎng)站傳播，這種網(wǎng)絡營銷屬于（）。A.

網(wǎng)絡口碑營銷B.

網(wǎng)絡直復性營銷C.

網(wǎng)絡軟文營銷D.

網(wǎng)絡事件營銷【答案】:

C【解析】:網(wǎng)絡軟文營銷是指通過網(wǎng)絡上門戶網(wǎng)站、地方或行業(yè)網(wǎng)站等平臺傳播一些具有闡述性、新聞性和宣傳性的文章，包括一些網(wǎng)絡新聞通稿、深度報道、案例分析等，把企業(yè)、品牌、人物、產(chǎn)品、服務、活動項目等相關信息以新聞報道的方式，及時、全面、有效、經(jīng)濟地向社會公眾廣泛傳播的新型營銷方式。題中的營銷屬于網(wǎng)絡軟文營銷。51.由美國波士頓咨詢集團所提出的BCG矩陣法根據(jù)市場增長率和市場份額兩項指標，將企業(yè)所有的戰(zhàn)略業(yè)務單位分為（）。A.

明星B.

幼童C.

金牛D.

瘦狗E.

麥肯錫【答案】:

A|B|C|D【解析】:波士頓矩陣根據(jù)市場增長率和市場份額兩項指標，將企業(yè)所有的戰(zhàn)略單位分為“明星”“金牛”“瘦狗”和“幼童”四大類，并以此分析企業(yè)的產(chǎn)品競爭力，為科學選擇企業(yè)戰(zhàn)略提供參考。52.企業(yè)使用單一品牌對同一產(chǎn)品線上的產(chǎn)品進行品牌擴張，這種品牌戰(zhàn)略是（）。A.

傘形單一品牌戰(zhàn)略B.

產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略C.

跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略

D.

倒金字塔形單一品牌戰(zhàn)略【答案】:

B【解析】:單一品牌戰(zhàn)略包括三種類型：①產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略，是指品牌擴張時，使用單一品牌對企業(yè)同一產(chǎn)品線上的產(chǎn)品進行擴張；②跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略，是指企業(yè)對具有相同質(zhì)量和能力的不同產(chǎn)品類別使用單一品牌戰(zhàn)略；③傘形品牌戰(zhàn)略，是指企業(yè)對具有不同質(zhì)量和能力的不同產(chǎn)品類別使用單一品牌戰(zhàn)略。53.根據(jù)邁克爾·波特教授提出的“五力模型”，在行業(yè)中普遍存在著五種競爭力量。行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、新進入者的威脅、購買者的談判能力、供應者的判斷能力和（）。A.

銷售者的談判能力B.

互補品的威脅C.

生產(chǎn)者的談判能力D.

替代品的威脅【答案】:

D【解析】:著名戰(zhàn)略管理學家邁克爾·波特教授提出的“五