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第3頁共3頁2022—2022學(xué)年度第二學(xué)期總務(wù)處工作方案一、指導(dǎo)思想以學(xué)校工作方案為指導(dǎo),堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化效勞意識;落實(shí)規(guī)章制度,強(qiáng)化日常管理。堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)效勞的原那么,明確效勞地位,構(gòu)建超前意識。加強(qiáng)自身隊(duì)伍建立,樹立主人翁意識,以進(jìn)步效勞質(zhì)量為宗旨,使總務(wù)工作管理標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、科學(xué)化。二、工作目的1.加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建立,制度建立,以進(jìn)步自覺效勞意識為重點(diǎn),強(qiáng)化目的管理,充分調(diào)動每位職工的積極性。2.進(jìn)一步完善崗位責(zé)任制,責(zé)任到人,各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)協(xié)作,加強(qiáng)檢查力度,做好檢查記錄。3.把平安工作作為重中之重來抓,消滅校內(nèi)一切不平安隱患,杜絕一切平安責(zé)任事故的發(fā)生。4.配合學(xué)校各部門搞好校園文化、教學(xué)樓擴(kuò)建工程的建立,為師生營造一個(gè)良好的教學(xué)和生活環(huán)境。三、主要工作及措施1.實(shí)在抓好開學(xué)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,堅(jiān)持“以人為本”,強(qiáng)化隊(duì)伍建立。后勤效勞人員是學(xué)校組成的一局部,素質(zhì)的好壞也關(guān)系到學(xué)校的整體素質(zhì),作為后勤工作人員更要加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力進(jìn)步自身素質(zhì)。用自己良好的言行、優(yōu)良的效勞質(zhì)量贏得師生的滿意與贊譽(yù)。2.實(shí)在抓好平安工作。平安工作是學(xué)校管理工作的一項(xiàng)重要工作,“平安責(zé)任重于泰山”,總結(jié)多年來在平安工作上的經(jīng)歷,將平安責(zé)任落實(shí)到人。與全體后勤人員簽訂平安責(zé)任書,進(jìn)一步完善責(zé)任追究制度,加大平安檢查力度。保安要嚴(yán)把校門進(jìn)出關(guān),加強(qiáng)對校園的巡視,做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理解決。繼續(xù)加強(qiáng)門衛(wèi)管理,履行來訪登記、外來車輛登記制度、平安巡邏制度,確保師生工作、生活的平安。經(jīng)常組織有關(guān)人員對校舍、設(shè)施、電器線路進(jìn)展檢查維修,并認(rèn)真做好記錄,重大情況及時(shí)向校長室和上級主管部門匯報(bào)并及時(shí)組織維修,確保師生平安。全體教職工要加強(qiáng)平安防范意識,積極配合做好有關(guān)平安工作。3.實(shí)在做好教育教學(xué)的效勞工作。與教育教學(xué)工作嚴(yán)密配合,協(xié)調(diào)一致,主動做好相關(guān)設(shè)備的添置,維修及各種物質(zhì)供給工作,為教育教學(xué)、教科研提供優(yōu)質(zhì)效勞。首先是保證重點(diǎn),即保證教育教學(xué)的需要,做好各項(xiàng)物質(zhì)供給等效勞工作。其次是做到效勞主動及時(shí),力求超前準(zhǔn)備。在日常工作中,注意根據(jù)學(xué)校工作方案主動做好各項(xiàng)后勤工作。此外還要力求效勞周到細(xì)致,保障有力。4.節(jié)儉節(jié)約是辦好一切事業(yè)的原那么。在當(dāng)前教育經(jīng)費(fèi)緊張的情況下,總務(wù)處工作更要本著節(jié)儉節(jié)約的原那么,讓有限的錢,發(fā)揮更大的效益。要節(jié)約每一滴水,節(jié)約每一度電,教育培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成節(jié)儉節(jié)約的行為習(xí)慣,本學(xué)期繼續(xù)采用后勤人員每天檢查、主管行政抽查〔包括不定期檢查放學(xué)后班級電燈、電扇是否關(guān)閉〕、登記和公示并與評選文明班級掛鉤。5.加強(qiáng)校產(chǎn)管理,充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé),做到室室有人管、物物有人管,建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度,尤其是一些損耗品的領(lǐng)用、登記與核銷。強(qiáng)化維修管理意識,對學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備定期檢修,做好保養(yǎng)維修工作,延長使用壽命,進(jìn)步使用效率??傊?,總務(wù)后勤人員繼
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