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《管理學(xué)》2019年秋季學(xué)期在線作業(yè)(三)試卷總分:100得分:100一、判斷題(共20道試題,共100分)1.決策所做的若干個(gè)備選方案應(yīng)是可行的,這樣才能保證決策方案切實(shí)可行。這就是決策的科學(xué)性特征。答案:錯(cuò)誤2.據(jù)馬斯洛的需求層次理論,人的行為是由最高一級(jí)的需要所決定的。答案:錯(cuò)誤3.道德的功利觀認(rèn)為決策需要完全依據(jù)其后果或結(jié)果作出答案:正確4.一般來說標(biāo)準(zhǔn)必須從計(jì)劃中產(chǎn)生,計(jì)劃必須先于控制。答案:正確5.泰羅的科學(xué)管理理論的最大貢獻(xiàn)是進(jìn)行勞動(dòng)效率的研究。答案:正確6.環(huán)境不確定程度較高,則實(shí)行較大程度的分權(quán)。答案:正確7.嚴(yán)格的控制,會(huì)使實(shí)際工作過程缺乏靈活性,極大地限制人的工作的積極性。答案:正確8.決策樹法是人們?cè)诮鉀Q不確定型決策時(shí)常用的方法。答案:錯(cuò)誤9.改變航道原理是指在執(zhí)行計(jì)劃時(shí)要留有余地。答案:錯(cuò)誤10.參謀人員的職責(zé)不僅僅是建議,在很多場(chǎng)合還具有指揮與協(xié)調(diào)的作用。答案:錯(cuò)誤11.管理幅度與管理層次呈正比關(guān)系。答案:錯(cuò)誤12.目標(biāo)管理把以科學(xué)技術(shù)為中心,以人為中心的兩種管理思想統(tǒng)一起來,是對(duì)管理學(xué)的重要貢獻(xiàn)。答案:錯(cuò)誤13.不易實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)如果被職工接受,它所帶來的成果比易于實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)所帶來的成果還要小。答案:錯(cuò)誤14.在《社會(huì)組織與經(jīng)濟(jì)組織理論》一書中,他最早提出一套比較完整的行政組織體系理論,因此被稱之為“組織理論之父”。他就是法國(guó)古典管理理論的代表——韋伯。答案:錯(cuò)誤15.在領(lǐng)導(dǎo)者參與模型中,領(lǐng)導(dǎo)者利用他們認(rèn)為有用的信息,由其自己直接來解決問題或者做出決策的領(lǐng)導(dǎo)方式是A2。答案:錯(cuò)誤16.編制計(jì)劃的原則之一改變航道原理是指在執(zhí)行計(jì)劃時(shí)要留有余地。答案:錯(cuò)誤17.組織中管理人員所做的工作,就是管理工作。答案:錯(cuò)誤18.反饋控制最大的缺點(diǎn)是,在管理者實(shí)施糾偏措施之前,偏差已經(jīng)產(chǎn)生,損失已經(jīng)造成,對(duì)工作沒有任何意義,所以我們沒有必要進(jìn)行反饋控制。答案:錯(cuò)誤19.目標(biāo)管理中的目標(biāo)很容易確定并且目標(biāo)一般是短期
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