九月下旬經(jīng)濟師資格考試《人力資源管理專業(yè)知識與實務(wù)》同步測試卷

九月下旬經(jīng)濟師資格考試《人力資源管理專業(yè)知識與實務(wù)》

同步測試卷一、單項選擇題（共60題，每題1分，每題的備選項中，只有一個d正確或最符合題意。選對每題得一分，沒選或選錯均不得分）。1、戰(zhàn)略性人力資源管理的實施所面臨的障礙大部分根植于（）。A、管理規(guī)則B、組織的價值觀C、組織的規(guī)模D、組織的文化【參考答案】：D【解析】：本題考查戰(zhàn)略性人力資源管理的障礙。戰(zhàn)略性人力資源管理的實施所面臨的障礙大部分根植于組織的文化。2、用人單位招用人員后，應(yīng)當(dāng)于錄用之口起（）口內(nèi)辦理登記手續(xù)。TOC\o"1-5"\h\zA、10B、15C、30D、60【參考答案】：C3、小王與甲公司簽訂了期限為5年的勞動合同，雙方約定了6個月的試用期。小王工作了5個月后，發(fā)現(xiàn)乙公司的工作條件更優(yōu)越，于是決定離開甲公司到乙公司工作。小王可以（）。A、不用解除勞動合同，直接到乙公司工作B、提前1個月通知甲公司解除勞動合同C、向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁D、立即通知甲公司解除勞動合同【參考答案】：D4、下列關(guān)于實施人力資源需求預(yù)測的程序，正確的排列順序是（）?！緟⒖即鸢浮浚篶【解析】：選項C屬于績效評價中容易出現(xiàn)的問題。32、喜歡和人百動，自信，有支配能力，追求權(quán)力和地位。具有這樣特點的職業(yè)興趣類型屬于（）。A、社會型B、現(xiàn)實型C、企業(yè)型D、藝術(shù)型【參考答案】：C33、防止人員配置過剩和不足，確定組織在適當(dāng)?shù)臅r間、地點取得適當(dāng)數(shù)量的員工，確保組織能夠?qū)Νh(huán)境作出適當(dāng)反應(yīng)以及為所有人力資源活動和體系提供方向和一致標(biāo)準(zhǔn)是（）的目標(biāo)。A、人力資源戰(zhàn)略B、人力資源規(guī)劃C、工作分析D、人員選拔【參考答案】：B34、為了適應(yīng)組織的（），組織在績效管理中應(yīng)當(dāng)鼓勵員工多進行創(chuàng)新活動。A、差異化戰(zhàn)略B、防御者戰(zhàn)略C、規(guī)?；瘧?zhàn)略D、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略【參考答案】：A【解析】：本題考查差異化戰(zhàn)略的績效管理。在差異化戰(zhàn)略中，組織應(yīng)當(dāng)鼓勵員工多進行創(chuàng)新活動。35、薪酬調(diào)查主要是為了解決（）問題。A、外部競爭性B、內(nèi)部競爭性C、外部公平性D、內(nèi)部公平性【參考答案】：A【解析】：本題考查薪酬體系設(shè)計的步驟。薪酬調(diào)查主要是為了解決薪酬的外部競爭性問題。36、根據(jù)勝任特征冰山圖，最容易得到改進和發(fā)展的是（）。A、人格特質(zhì)B、動機/需要C、社會角色D、知識、技能【參考答案】：D【解析】：本題考查勝任特征冰山圖。根據(jù)勝任特征冰山圖，最容易得到改進和發(fā)展的是知識、技能。37、調(diào)查反饋屬于組織發(fā)展方法中的（）。A、結(jié)構(gòu)技術(shù)B、現(xiàn)代組織發(fā)展方法C、人文技術(shù)D、結(jié)構(gòu)技術(shù)和人文技術(shù)的混合體【參考答案】：C【解析】：傳統(tǒng)的組織發(fā)展方法分為結(jié)構(gòu)技術(shù)和人文技術(shù)兩種，人文技術(shù)主要包括敏感性訓(xùn)練、調(diào)查反饋、質(zhì)量圈、團際發(fā)展等，選項C符合題意；其他選項不符合題意。見第3章第55頁。38、基尼系數(shù)是衡量個人或者家庭之間（）的一種國際通用指標(biāo)。A、利率差異程度B、工資差異程度C、收入不平等程度D、地位不平等程度【參考答案】：C39、某大學(xué)有30000名學(xué)生和2000名專業(yè)教師，如果大學(xué)預(yù)期明年的注冊學(xué)生比例會增加5%,根據(jù)比率分析法，相應(yīng)教師隊伍應(yīng)達(dá)到（）人。TOC\o"1-5"\h\zA、2100B、2150C、2300D、2400【參考答案】：A【解析】：本題考查比率分析法。按比率分析法分析，學(xué)生與教師比例為15:1,預(yù)計明年學(xué)生增加5%,即1500名學(xué)生，按比例知，相應(yīng)教師隊伍應(yīng)增加100人，總教師隊伍人數(shù)應(yīng)為2100人。因此選A。40、如果申請人對行政復(fù)議決定不服，可以依法提起行政訴訟，但訴訟期間（）行政復(fù)議決定的執(zhí)行。A、取消B、停止C、緩期執(zhí)行D、不停止【參考答案】：D【解析】：本題考查行政復(fù)議的基本法律規(guī)定。如果申請人對行政復(fù)議決定不服，可以依法提起行政訴訟，但訴訟期間不停止行政復(fù)議決定的執(zhí)行。41、以下觀點錯誤的是（）。A、績效計劃是整個績效管理系統(tǒng)中最基本的環(huán)節(jié)，也是必不可少的環(huán)節(jié)B、持續(xù)的績效溝通貫穿績效管理的整個過程，因此績效管理是一種雙向的交流過程C、績效管理是一個循環(huán)的動態(tài)系統(tǒng)（*“_八*）D、績效考核是一個靜態(tài)的持續(xù)過程【解析】：績效考核本身是一個動態(tài)的持續(xù)過程，不能孤立地進行考核，而應(yīng)將績效考核放在績效管理系統(tǒng)中考慮，重視考核前期和后期的相關(guān)工作。42、基于對人員為什么留在公司的原因而制定的計劃稱為（）。A、靈活性計劃B、人員保留計劃C、培訓(xùn)計劃D、人力資源發(fā)展計劃【參考答案】：D43、現(xiàn)代組織越來越扁平化，員工的控制權(quán)越來越大，員工不僅承擔(dān)完成本職工作的職責(zé)，而且還可參與工作規(guī)則的制定與執(zhí)行，這在工作設(shè)計中被稱為（）OA、工作擴大化B、工作目標(biāo)設(shè)置C、工作豐富化D、工作生活質(zhì)量【參考答案】：D【解析】：工作擴大化是指在橫向水平上增加工作任務(wù)的數(shù)目；工作豐富化是指從縱向上賦予員工更復(fù)雜、更系列化的工作；工作目標(biāo)設(shè)置是指通過談判并確定員工應(yīng)負(fù)責(zé)完成的目標(biāo)；工作生活質(zhì)量旨在改善工作環(huán)境，從員工需要考慮,建立各種制度，使員工分享工作內(nèi)容的決策權(quán)。選項D符合題意；其余選項不符合題意。見第7章第106頁。44、為了既能滿足員工對于收入穩(wěn)定性的需要，同時減少對員工進行細(xì)致而嚴(yán)格的監(jiān)督所可能帶來的成本，一般的企業(yè)通常都采用（）的工資方案。A、計時工資計劃B、計件工資計劃C、傭金提成計劃D、根據(jù)時間定工資，根據(jù)績效漲工資的計劃45、我國《民族區(qū)域自治法》規(guī)定，民族區(qū)域自治地方的企業(yè)、事業(yè)單位在招收人員的時候，要優(yōu)先招收（）。A、殘疾人員B、退役軍人C、婦女D、少數(shù)民族人員【參考答案】：D46、如果某市汽車生產(chǎn)工人的勞動力供給彈性為0.5,由于工資水平上漲，這類勞動者的勞動力供給時間增加了10%,他們原來的工資水平是每小時20元，現(xiàn)在一定是上升到了（）。TOC\o"1-5"\h\zA、24元B、25元C、30元D、35元【參考答案】：A【解析】：本題考查勞動力供給彈性。勞動力供給彈性=勞動工時變動％/工資率變動％,也即0.5=10%![（X-20）4-20],計算得出X=24。47、某行業(yè)的平均工資率從10元/小時上升到15元/小時，該行業(yè)的勞動工時供給數(shù)量上升了60%,則該行業(yè)的勞動力供給曲線是（）。A、無彈性的B、富有彈性的C、單位彈性的D、缺乏彈性的【參考答案】：B【解析】：本題考查勞動力供給彈性。平均工資率變動%=（15—10）4-10=50%0勞動力供給彈性=60%：50%=120%>100%,表現(xiàn)為富有彈性的曲線，因此選B。48、對于一些技術(shù)含量較高、市場較為狹窄、銷售周期較長的產(chǎn)品來說，最合適的薪酬制度是（）。A、純傭金制B、高傭金加低基本薪酬C、高基本薪酬加低傭金或獎金D、高基本薪酬加高傭金制【參考答案】：C49、小張在一家民營業(yè)打工已一年有余，但是企業(yè)并未與小張簽訂勞動合同。這種情況應(yīng)按照（）來認(rèn)定。A、無勞動關(guān)系B、事實勞動關(guān)系C、非法用工D、自由職業(yè)【參考答案】：B50、（）是處理勞動爭議法定的必經(jīng)程序。A、協(xié)商程序B、調(diào)解程序C、仲裁程序D、訴訟程序【參考答案】：C【解析】：根據(jù)勞動法律法規(guī)的規(guī)定，仲裁程序是處理勞動爭議法定的必經(jīng)程序。勞動爭議當(dāng)事人只有在仲裁委員會裁決后，對裁決不服時，只有符合法定條件的，才能向人民法院起訴，否則法院不予受理。51、德爾菲法一般適合于（）的預(yù)測。A、人力數(shù)量B、人力質(zhì)量C、人力總額D、人力分配【參考答案】：C52、對組織人力資源管理活動的效果進行量化評估，正確的做法是（）。A、盡量使用客觀指標(biāo)B、盡量使用主觀指標(biāo)C、完全由人力資源部門進行自我總結(jié)D、一般不對人力資源管理部門的工作績效進行評價【參考答案】：A53、執(zhí)行紀(jì)律處分時應(yīng)該（）。A、先寬松，后嚴(yán)厲B、從一開始，就非常嚴(yán)厲，到后來可以適當(dāng)放松C、考慮人力資源經(jīng)理本人的情緒D、保持一致性，不要時緊時松【參考答案】：D54、基于被保險人的一定關(guān)系而享有一定保險利益的主體是（）。A、投保人B、管理人C、受益人D、監(jiān)督人【參考答案】：C【解析】：本題考查受益人的定義。55、在仲裁活動中，按照《勞動爭議調(diào)解仲裁法》的規(guī)定，用人單位與其他單位合并的，合并前發(fā)生的勞動爭議，由（）為當(dāng)事人。A、主管部門B、合并后的單位C、開辦單位D、合并前單位的主管部門【參考答案】：B【解析】：在仲裁活動中，按照《勞動爭議調(diào)解仲裁法》的規(guī)定，用人單位與其他單位合并的，合并前發(fā)生的勞動爭議，由合并后的單位為當(dāng)事人。56、下列選項中屬于績效改進過程的第步，也是績效改進的基本環(huán)節(jié)的是（）oA、選擇績效改進方法B、組建績效改進部門C、績效診斷與分析D、評價績效改進成果【參考答案】：C【解析】：本題考查績效改進的程序?？冃г\斷和分析是績效改進過程中的第一步，是績效改進的基本環(huán)節(jié)。57、從工傷保險基金中按傷殘等級支付一次性傷殘補助金，標(biāo)準(zhǔn)為：一級傷殘為（）個月的本人工資，二級傷殘為（）個月的本人工資。A、20,15B、25,⑵?！鵆、30,25D、27,25【參考答案】：D【解析】：本題考查一級至十級傷殘待遇。從工傷保險基金中按傷殘等級支付一次性傷殘補助金，標(biāo)準(zhǔn)為：一級傷殘為27個月的本人工資，二級傷殘為25個月的本人工資，三級傷殘為23個月的本人工資，四級傷殘為21個月的本人工資。58、如果青年勞動力的工資率上漲1%導(dǎo)致中年勞動力的就業(yè)量下降0.5%,則青年勞動力與中年勞動力之間存在（）。A、總互補關(guān)系B、總替代關(guān)系c、互補關(guān)系D、替代關(guān)系【參考答案】：A【解析】：本題考查總互補關(guān)系的概念。如果兩種勞動力的交叉工資彈性為負(fù)值，則意味著一種勞動力的工資率提高會促使另一種勞動力的就業(yè)量減少，這說明兩者之間是一種總互補關(guān)系。59、索南費爾特（J.A.Sonnenfeld）等人提出的劃分組織的員工職業(yè)管理模式的維度有（）。A、組織內(nèi)部員工的合作程度B、組織內(nèi)部員工晉升競爭的激勵程度C、管理人員對員工職業(yè)生涯的關(guān)心程度D、員工接受培訓(xùn)的方式【參考答案】：B60、行政復(fù)議機關(guān)決定維持具體行政行為必須符合的條件不包括（）A、事實清楚、證據(jù)充分B、適用依據(jù)正確C、程序簡便D、內(nèi)容適當(dāng)【參考答案】：C二、多項選擇題（共30題，每題2分）。61、下列關(guān)于招聘中筆試法的陳述，正確的是（）。A、能夠全面考查應(yīng)聘者的態(tài)度B、評定的主觀性大C、可以大規(guī)模地對求職者進行評價D、考查知識、技能和能力時，信度和效度比較高E、耗費的時間比較多62、應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷或視同工傷的情形包括（）。A、勞動者在工作時間前后在工作場所內(nèi)，從事與工作有關(guān)的收尾工作受到傷害的B、勞動者在工作場所內(nèi)受到暴力等意外傷害的C、勞動者患職業(yè)病的D、勞動者在搶險救災(zāi)活動中受到傷害的E、勞動者在工作時間和工作崗位，突發(fā)疾病喪失勞動能力的【參考答案】：A,C,D【解析】：在工作時間和工作場所內(nèi)，因履行工作職責(zé)受到暴力等意外傷害的可以認(rèn)定為工傷，所以選項B不選。在工作時間和工作崗位，突發(fā)疾病死亡或者在48小時之內(nèi)經(jīng)搶救無效死亡的，可以視同工傷。所以選項E不選。試題點評：本題考核工傷認(rèn)定。參見教材P25763、勞動關(guān)系的建立需要具備的條件包括（）。A、勞動者在法定的年齡內(nèi)B、勞動者具備所從事勞動的身體健康條件C、勞動者不能自由支配自己的勞動能力D、用人單位依法成立E、用人單位依法能夠以自己的行為行使用人的權(quán)利和履行用人的義務(wù)【參考答案】：A,B,D,E【解析】：勞動關(guān)系的建立，首先要求勞動關(guān)系的雙方應(yīng)當(dāng)依法具備勞動者的資格和用人單位的資格。勞動者的資格，是指勞動者在法定的年齡內(nèi)、具備所從事勞動的身體健康條件、具備符合勞動要求的文化和技能水平、具備支配自己勞動能力的自由。用人單位的資格，是指用人單位依法成立、能夠以自己的行為行使用人的權(quán)利和履行用人的義務(wù)。64、工作分析在企業(yè)管理中的作用有（）。A、樹立職業(yè)化意識B、優(yōu)化工作設(shè)計C、進行人員招聘①估算各職能工作活動的總量②預(yù)測組織未來生產(chǎn)經(jīng)營狀況③確定各職能活動及各職能活動內(nèi)不同層次類別人員的需求量④確定各職能及各職能內(nèi)不同層次類別人員的工作負(fù)荷A、①一②一③一④B、②一①一③一④C、②一①一④一③D、②一④一①一③【參考答案】：C【解析】：本題考查人力資源需求預(yù)測的程序，正確的順序為②一①一④一③。5、基于工作效率的工作設(shè)計方法是（）。A、激勵型工作設(shè)計法B、生物型工作設(shè)計法C、機械型工作設(shè)計法D、直覺運動型工作設(shè)計法【參考答案】：C6、下列關(guān)于工作成果分布與組織人力資源管理政策之間關(guān)系的陳述不正確的是（）OA、對于明星型工作，組織應(yīng)該對任何失誤都進行嚴(yán)厲的懲罰，而對成功給予輕微獎勵B、對于步兵型工作，組織的獎酬系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)關(guān)注于平均績效水平的提高，而不是關(guān)注成果分布的兩端C、對于明星型工作，組織的招聘策略更強調(diào)盡可能擇優(yōu)D、對于護衛(wèi)型工作，組織的招聘策略更加注重淘劣，并且在正式錄用之前要進行較長時間的實習(xí)和考察【參考答案】：A7、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的生命周期理論，當(dāng)下屬具有低能力一高意愿的特點時，適宜的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是（）。D、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)E、改進工作方法【參考答案】：A,B,D,E【解析】：工作分析在企業(yè)管理中的作用包括：（1）支持企業(yè)戰(zhàn)略；（2）優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)；（3）優(yōu)化工作流程；（4）優(yōu)化工作設(shè)計；（5）改進工作方法；（6）完善工作相關(guān)制度和規(guī)定；（7）樹立職業(yè)化意識。65、以下有關(guān)相鄰等級薪資范圍重疊的描述，正確的有（）。A、適當(dāng)?shù)闹丿B是必要的B、薪資結(jié)構(gòu)線越陡峭，重疊范圍越大C、相鄰職級重疊程度主要取決于職級的薪幅D、職級薪幅增大會導(dǎo)致與鄰級的重疊縮小【參考答案】：A,C66、下列有關(guān)組織文化的描述中，正確的有（）。A、組織文化是指控制組織內(nèi)行為、工作態(tài)度、價值觀以及關(guān)系設(shè)定的規(guī)范B、組織文化是指組織成員的共同價值觀體系，它使組織獨具特色，區(qū)別于其他組織C、組織文化是從最高管理層樹立的典范發(fā)展而來，它在很大程度上取決于他們的形為方式和管理風(fēng)格D、組織文化是由管理者和基層主管的領(lǐng)導(dǎo)模式所決定的，它很少受外部環(huán)境的影響【參考答案】：A,B,C67、下列屬于組織結(jié)構(gòu)要素的是（）。A、制度化程度B、復(fù)雜性C、規(guī)范性D、集權(quán)度E、專業(yè)化程度【參考答案】：B,C,D【解析】：組織結(jié)構(gòu)的三要素指復(fù)雜性、規(guī)范性、集權(quán)度。AE項是組織結(jié)構(gòu)的特征因素。68、職業(yè)生涯管理包括（）。A、職業(yè)生涯規(guī)劃B、職業(yè)生涯的動態(tài)分析C、管理繼任D、職業(yè)生涯咨詢【參考答案】：A,C69、關(guān)于培訓(xùn)與開發(fā)效果評估的陳述，正確的是（）。A、效果評估是培訓(xùn)與開發(fā)體系中最易實施的一個環(huán)節(jié)B、反應(yīng)評估是最基本、最常用的評估方式C、工作行為評估的重點是評價培訓(xùn)與開發(fā)是否帶來了受訓(xùn)人員行為上的改變D、在實際工作中，很多企業(yè)都采用投資收益評估E、問卷調(diào)查法是常用的培訓(xùn)與開發(fā)效果的評估方法【參考答案】：B,C,E【解析】：本題考查培訓(xùn)與開發(fā)效果的評估。效果評估是培訓(xùn)與開發(fā)體系中最難實施的一個環(huán)節(jié)，所以選項A錯誤。投資收益評估組織很少進行，因為它是一個困難且昂貴的過程。所以選項D錯誤。70、一份績效改進計劃所應(yīng)包含的內(nèi)容有（）。A、本職位應(yīng)該完成的工作B、對績效評價中反映出來的問題提出有針對性的措施C、上一期績效評價的結(jié)果D、績效獎勵方式E、未來要達(dá)到的績效目標(biāo)【參考答案】：B,C,E71、符合下列條件的臺、港、澳地區(qū)居民可以向勞動和社會保障部門申辦就業(yè)證（）。A、年滿18周歲，身體健康B、持有內(nèi)地主管機關(guān)簽發(fā)的有效旅行證件C、具有所要從事工作的技能資格證明或相應(yīng)的學(xué)歷證明D、從事本專業(yè)的實際工作經(jīng)歷【參考答案】：A,B,C,D72、下列有關(guān)主觀判斷法的說法正確的有（）。A、主要適用長期預(yù)測，對組織規(guī)模較大的企業(yè)更有用B、要求管理人員必須具有豐富的經(jīng)驗，這種預(yù)測的結(jié)果才會比較準(zhǔn)確C、會出現(xiàn)“帕金森定律”所指出的現(xiàn)象D、是一種比較粗的人力需求預(yù)測方法E、組織各級領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)自己的經(jīng)驗和直覺，自下而上確定未來所需人員的方法【參考答案】：B,c,D,E【解析】：本題考查主觀判斷法。主觀判斷法主要適用短期預(yù)測，對組織規(guī)模較小、結(jié)構(gòu)簡單和發(fā)展均衡穩(wěn)定的企業(yè)比較有用。所以選項A錯誤。73、關(guān)于培訓(xùn)開發(fā)計劃的陳述，正確的有（）。A、不同培訓(xùn)開發(fā)的先后順序必須按照成本大小確定B、在選用培訓(xùn)開發(fā)技術(shù)的時候應(yīng)該考慮培訓(xùn)開發(fā)的目標(biāo)要求C、培訓(xùn)開發(fā)計劃的時間長度依賴于其內(nèi)容D、高層管理者的培訓(xùn)開發(fā)主要依靠在職培訓(xùn)進行E、培訓(xùn)開發(fā)計劃應(yīng)該根據(jù)培訓(xùn)開發(fā)的需求分析來制定【參考答案】：B,C,E74、下列關(guān)于工資方案陳述正確的是（）。A、一家企業(yè)的工資方案是雇傭合同中的一個重要組成部分B、它代表著企業(yè)為換取員工的努力而做出的承諾中的大部分內(nèi)容C、工資方案不一定同時滿足員工和企業(yè)雙方的需要D、工資方案的結(jié)構(gòu)一旦與企業(yè)的雇傭標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督政策以及總體管理哲學(xué)相配合，會極大地影響對員工的激勵程度【參考答案】：A,B,D75、以工作為基礎(chǔ)的系統(tǒng)性工作分析方法包括（）。A、關(guān)鍵事件法B、職位分析問卷法C、工作要素法D、功能性工作分析法E、工作任務(wù)清單分析法【參考答案】：A,D,E【解析】：本題考查以工作為基礎(chǔ)的系統(tǒng)性工作分析方法。BC選項屬于以人為基礎(chǔ)的系統(tǒng)性工作分析方法。76、組織環(huán)境主要包括的因素有（）。A、社會、政治、法律、經(jīng)濟環(huán)境B、道德和情感C、組織的文化、戰(zhàn)略及勞動力D、生產(chǎn)技術(shù)E、民族差異【參考答案】：A,C,D77、績效反饋面談的原則與技巧有（）。A、關(guān)注過去，總結(jié)自己B、避免對立與沖突C、建立彼此之間的信任D、開誠布公，坦誠溝通E、該結(jié)束時，立即結(jié)束【參考答案】：B,C,D,E【解析】：本題考查績效反饋面談的原則與技巧。績效反饋面談的原則與技巧之一是關(guān)注未來而不是過去，所以選項A不選。78、當(dāng)組織的人力資源供給小于需求時，恰當(dāng)?shù)墓┬杵胶夥椒ㄊ牵ǎ?。延長工作時間B提前退休努力降低現(xiàn)有員工的離職率永久性裁員提高現(xiàn)有員工的工作效率【參考答案】：A,C,E【解析】：本題考查人力資源供給小于需求時的供需平衡方法。選項BD屬于人力資源供給大于需求時的供需平衡方法。79、組織的員工生涯職業(yè)管理模式有（）。A、松散型組織B、棒球隊型組織C、俱樂部型組織D、軍隊型組織【參考答案】：B,C80、組織設(shè)計是對企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)及其運行方式所進行的設(shè)計，基本內(nèi)容包括（）。A、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計B、保證組織正常運行的各項管理制度和方法設(shè)計C、新建企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計D、現(xiàn)有企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計E、部門設(shè)計和職能設(shè)計【參考答案】：A,BA、指導(dǎo)式B、推銷式C、參與式D、授權(quán)式【參考答案】：B【解析】：推銷式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格：領(lǐng)導(dǎo)不僅表現(xiàn)出指導(dǎo)行為，而且富于支持行為。8、關(guān)于勞務(wù)派遣的說法，符合法律規(guī)定的是（）。A、用人單位不得設(shè)立勞務(wù)派遣單位向所屬單位派遣勞動者B、用人單位與其他單位合伙設(shè)立的勞務(wù)派遣單位，可以向本單位派遣勞動者C、勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)依照勞動法有關(guān)規(guī)定設(shè)立，注冊資本不得少于50萬元D、勞務(wù)派遣單位可以向被派遣勞動者收取管理費用【參考答案】：A【解析】：用人單位與其他單位合伙設(shè)立的勞務(wù)派遣單位屬于《勞動合同法》不得設(shè)立的勞務(wù)派遣單位的范圍。勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)依照公司法有關(guān)規(guī)定設(shè)立，注冊資本不得少于50萬元。勞務(wù)派遣單位不可以向被派遣勞動者收取管理費用。試題點評：本題考查勞務(wù)派遣單位的設(shè)立，參見教材P238O9、在招聘錄用過程中，非人力資源管理部門的職責(zé)是（）。A、根據(jù)規(guī)劃確定招聘的時間范圍B、發(fā)布招聘信息C、配合其他部門對應(yīng)聘者進行測試，確定最終人選D、在人力資源部門的配合下確定最終總?cè)诉x【參考答案】：D10、下列工作設(shè)計方法中，（）特別適合于扁平化和網(wǎng)絡(luò)化的組織結(jié)構(gòu)。A、工作擴大化B、工作輪換C、工作生活質(zhì)量D、自主性工作團隊【參考答案】：D【解析】：本題考查工作設(shè)計方法中的自主性工作團隊。11、領(lǐng)導(dǎo)者通過更高的理想和組織價值觀來激勵他的追隨者們，更多地通過自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格來影響員工和團隊的績效。該領(lǐng)導(dǎo)模式屬于（）。A、魅力型領(lǐng)導(dǎo)B、交易型領(lǐng)導(dǎo)C、改變型領(lǐng)導(dǎo)D、權(quán)變型領(lǐng)導(dǎo)【參考答案】：C【解析】：本題考查改變型領(lǐng)導(dǎo)。12、如果違反勞動保障法律、法規(guī)或者規(guī)章的行為在（）內(nèi)未被勞動保障行政部門發(fā)現(xiàn)，也未被舉報、投訴的，勞動保障行政部門不再查處。TOC\o"1-5"\h\zA、1年B、2年C、3年D、5年【參考答案】：B13、在市場經(jīng)濟條件下，各國政府在初等教育方面都進行了很大的投資，通常會普及初等義務(wù)教育，政府這樣做的一個主要原因是（）。A、初等教育能夠帶來很高的社會收益B、初等教育只能讓社會受益，因而只能由政府投資C、政府投資于高等教育是不會產(chǎn)生社會收益的D、初等教育不能產(chǎn)生私人收益，所以私人不愿意進行投資【參考答案】：A【解析】：本題考查教育的社會收益。教育不僅能夠產(chǎn)生較高的私人收益率,還能帶來較高的社會收益或外部收益。因此選A。14、下列不屬于控制基本薪酬的是（）。A、控制企業(yè)雇傭人數(shù)B、控制加薪的幅度C、控制加薪的時間D、控制加薪的員工覆蓋面【參考答案】：A【解析】：企業(yè)薪酬成本控制的基本方法：（1）控制雇傭量。雇傭量是企業(yè)雇傭人數(shù)與他們的工時數(shù)量的乘積。所以控制雇傭量不僅是控制員工數(shù)量，也是控制工時數(shù)量。（2）控制基本薪酬、加薪的規(guī)模、加薪的時間和員工的覆蓋面。（3）控制獎金。（4）控制福利支出。（5）利用適當(dāng)?shù)男匠昙夹g(shù)手段。所以選項A不屬于控制基本薪酬。15、具有相同生產(chǎn)率特征的勞動者因為屬于不同的人口群體而獲得不同的工資情況屬于（）。A、能力歧視B、工資歧視C、職業(yè)歧視D、業(yè)績歧視【參考答案】：B16、是否擁有大學(xué)畢業(yè)證書與一個人是否具有高生產(chǎn)率之間存在一定的聯(lián)系,因而，企業(yè)把大學(xué)畢業(yè)文憑作為篩選員工的工具之一是有一定道理的，這種觀點與關(guān)于高等教育作用的（）是一致的。A、成本分析模型B、收益分析模型C、信號模型D、投資回報率模型【參考答案】：C【解析】：本題考查高等教育的信號模型。高等教育的信號模型認(rèn)為，由于高等教育文憑與高生產(chǎn)率之間存在一定聯(lián)系，因此企業(yè)可以利用文憑作為篩選員工的工具。17、有關(guān)權(quán)變理論的表述錯誤的是（）。A、權(quán)變理論認(rèn)為團隊績效取決于領(lǐng)導(dǎo)者與情景因素之間是否搭配B、在高度非結(jié)構(gòu)化環(huán)境下，結(jié)構(gòu)化的方法更能得到員工的喜愛C、費德勒將領(lǐng)導(dǎo)方式分為關(guān)心人和工作管理兩類D、情景性的因素分為三個維度，即領(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系、工作結(jié)構(gòu)和職權(quán)【參考答案】：C【解析】：本題考查權(quán)變理論。費德勒將領(lǐng)導(dǎo)方式分為工作取向和人際取向兩類，所以選項C錯誤。18、夫妻雙方之間的勞動力供給決策是（）。A、獨立決策B、聯(lián)合決策C、家庭決策D、個人決策【參考答案】：B19、向上傾斜的勞動力供給曲線是（）。A、個人勞動力供給曲線B、短期勞動力供給曲線C、行業(yè)市場的勞動力供給曲線D、無限供給的勞動力供給曲線【參考答案】：C20、社會保險法律適用的基本原則不包括（）。A、以事實為根據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩B、公民在法律面前一律平等C、準(zhǔn)確、及時D、實事求是、有錯必糾【參考答案】：C【解析】：社會保險法律適用的基本原則為：（1）以事實為根據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩；（2）公民在法律面前一律平等原則；（3）實事求是、有錯必糾的原則。21、對個人勞動力供給而言，工資率上升的收入效應(yīng)會導(dǎo)致勞動者（）。A、減少勞動力供給時間B、增加勞動力供給時間C、減少勞動收入D、減少享受閑暇【參考答案】：A【解析】：對個人勞動力供給而言，工資率上升的收入效應(yīng)會導(dǎo)致勞動者減少勞動力供給時間。2