學(xué)校標(biāo)識項目總體架構(gòu)以及技術(shù)解決方案_第1頁
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文檔簡介

第1章

本《xx市一職專示范校建設(shè)校園文化牌制作安裝項目——總體架構(gòu)以及技 （1）xx市一職專示范校建設(shè)校園文化牌制作安裝項目》招標(biāo)文件、及招（2）現(xiàn)場實際踏勘情況；（3）國家現(xiàn)行相關(guān)法規(guī)和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)地方性法規(guī)和規(guī)定；（4）國家和行業(yè)頒布的相關(guān)現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程、規(guī)范；（5）本單位有關(guān)質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理等項目管理方面的文（6）我公司積累的類似工程施工實踐經(jīng)驗

2章

（1）室外部分：（2）室內(nèi)部分：

（1）組織施工人員熟悉圖紙、合同及有關(guān)資料，提出問題，及時會同甲方做好（2）組織相關(guān)人員對合同與施工組織設(shè)計進行技術(shù)交底和學(xué)習(xí)討論，明確（3）組織技術(shù)人員編制主要分項工程施工方案，研討技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)項目，成立 施工過同類工程的專業(yè)管職能部門實施對項目的管理管控制和監(jiān)督. 第四章

項目管理 （1）嚴格執(zhí)行合同中有關(guān)期限的規(guī)定。只有待一切準(zhǔn)備工作就緒，接到項目經(jīng)（2）信守價格義務(wù)。合同是制約雙方的依據(jù)，人才是合同的實質(zhì)性因素，（3）接受項目變更要求。若項目實施過程中出現(xiàn)未預(yù)見的因素或優(yōu)化方案，（4）工程按合同工作范圍、技術(shù)規(guī)范、圖紙要求及進場后交給監(jiān)理工程師批準(zhǔn)（5）按期向甲方監(jiān)理匯報工程進展情況和存在問題，提出解決問題的辦法經(jīng)甲（6）制定施工安全措施，對工程施工安全負責(zé)。（7）合同范圍以外的要求，均愿意與業(yè)主協(xié)商。 1、對本項目質(zhì)量實行法人負責(zé)制；2、保修期限從項目自驗收完畢之日算起至合同要求的保修期限為止；3、在保修期內(nèi)，因甲方提供設(shè)計圖及監(jiān)理或其他甲方原因造成的不合格產(chǎn)品或4、因本公司原因造成的合格產(chǎn)品或產(chǎn)品損毀，弄清責(zé)任后，本公司無條件免費 1、本項目安裝完畢并驗收后，按合同的條款履行保修承諾，派駐一名

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