工作計劃與目標(biāo)管理 課件

工作計劃與目標(biāo)管理

工作計劃之目的:1.)跟主管溝通下階段之工作計劃2.)針對過去業(yè)務(wù)運(yùn)作做自我檢討以內(nèi)容而言:1.)對主管而言可瞭解你對下一階段預(yù)計達(dá)成之工作目標(biāo)2.)對本身而言是在設(shè)定自我突破之計劃

27-Dec.-04'update(JefferyLeu)1工作計劃與目標(biāo)管理27-Dec.-04'update(工作計劃與目標(biāo)管理

研擬工作計劃的第一步:

瞭解公司之年度目標(biāo)!!!

(主管在設(shè)定你的下階段之工作內(nèi)容時是在貫徹公司由上而下之年度目標(biāo))

27-Dec.-04'update(JefferyLeu)2工作計劃與目標(biāo)管理27-Dec.-04'update(工作計劃與目標(biāo)管理

你瞭了解…….

公司之經(jīng)營理念?經(jīng)營方針?經(jīng)營目標(biāo)?

27-Dec.-04'update(JefferyLeu)3工作計劃與目標(biāo)管理27-Dec.-04'update(工作計劃與目標(biāo)管理

公司之經(jīng)營理念?誠懇!老實!守法!永續(xù)經(jīng)營!

27-Dec.-04'update(JefferyLeu)4工作計劃與目標(biāo)管理27-Dec.-04'update(工作計劃與目標(biāo)管理

公司之經(jīng)營方針?爭取更多元化之客戶與產(chǎn)品!提供更貼切之服務(wù)予客戶!

27-Dec.-04'update(JefferyLeu)5工作計劃與目標(biāo)管理27-Dec.-04'update(工作計劃與目標(biāo)管理

公司之經(jīng)營目標(biāo)?持續(xù)致力於技術(shù)之創(chuàng)新與應(yīng)用!挑戰(zhàn)性之業(yè)務(wù)成長(20%以上)!

27-Dec.-04'update(JefferyLeu)6工作計劃與目標(biāo)管理27-Dec.-04'update(工作計劃與目標(biāo)管理

公司之營運(yùn)政策/方針或整體目標(biāo)公司整體目標(biāo)展開至各事業(yè)部或部級單位各事業(yè)部或部級之目標(biāo)需展開至各課級單位課級以下之基層單位需依所擬之執(zhí)行計劃實施上下27-Dec.-04'update(JefferyLeu)7工作計劃與目標(biāo)管理公司之營運(yùn)政策/公司整體目標(biāo)展開工作計劃與目標(biāo)管理

公司決策層之指示利用每半年之管理審查會議檢討各部門對目標(biāo)之達(dá)成狀況與對應(yīng)各事業(yè)部或部級對執(zhí)行狀況之監(jiān)控與糾正,目地即是能達(dá)成所設(shè)定之目標(biāo)基層單位依所擬之執(zhí)行計劃確實實施由下往上27-Dec.-04'update(JefferyLeu)8工作計劃與目標(biāo)管理公司決策層之指示利用每半年之管理審查工作計劃與目標(biāo)管理

什麼是目標(biāo)管理?

目標(biāo)管理即所謂之K.P.I(KeyPerformanceIndex=主要績效指標(biāo))

27-Dec.-04'update(JefferyLeu)9工作計劃與目標(biāo)管理什麼是目標(biāo)管理?27-Dec.-0工作計劃與目標(biāo)管理

目標(biāo)管理與工作計劃之關(guān)係?

目標(biāo)管理(K.P.I)是一種為達(dá)成工作計劃所常用的手法(工具).從過去實績之統(tǒng)計;檢討設(shè)定;實施細(xì)節(jié);定期追蹤;目標(biāo)之修正…..都是重要的步驟與環(huán)節(jié).27-Dec.-04'update(JefferyLeu)10工作計劃與目標(biāo)管理目標(biāo)管理與工作計劃之關(guān)係?27-D工作計劃與目標(biāo)管理

工作計劃與個人成長:

個人(基層部門)所期許之成長可被包含於工作計劃中!

學(xué)習(xí)?薪資?第二專長?27-Dec.-04'update(JefferyLeu)11工作計劃與目標(biāo)管理27-Dec.-04'update(與目標(biāo)管理

工作計劃與個人目標(biāo):

學(xué)習(xí)新技術(shù):增加學(xué)習(xí)計劃於工作計劃中增加薪資:研擬增加業(yè)績之計劃於工作計劃中(業(yè)務(wù))第二專長:增加部門輪調(diào)計劃於工作計劃中計劃工作27-Dec.-04'update(JefferyLeu)12與目標(biāo)管理計劃工作27-Dec.-04'update(工作計劃與目標(biāo)管理

研擬工作計劃之原則:

勿好高鶩遠(yuǎn)!目標(biāo)合理!具挑戰(zhàn)性!

27-Dec.-04'update(JefferyLeu)13工作計劃與目標(biāo)管理27-Dec.-04'update(工作計劃與目標(biāo)管理

如何避免好高鶩遠(yuǎn),合理的訂定目標(biāo)?

~可尋找家人;朋友;同事或主管協(xié)助檢視你所訂之工作目標(biāo)是否太過理想(是否避開或改善你過去之缺點?)27-Dec.-04'update(JefferyLeu)14工作計劃與目標(biāo)管理27-Dec.-04'update(工作計劃與目標(biāo)管理

工作目標(biāo)為何要具挑戰(zhàn)性?

~可輕易達(dá)成之目標(biāo)對學(xué)習(xí)上及工作上均無法有所突破~適度挑戰(zhàn)性之工作才有學(xué)習(xí)之機(jī)會;目標(biāo)達(dá)成後才有成就感27-Dec.-04'update(JefferyLeu)15工作計劃與目標(biāo)管理工作目標(biāo)為何要具挑戰(zhàn)性?27-Dec.工作計劃與目標(biāo)管理

實際研擬工作計劃之四步驟?

1.)目標(biāo)數(shù)據(jù)化形容詞類型之空泛目標(biāo)是無意義的所以工作計劃的目標(biāo)與內(nèi)容須數(shù)字化(時間化;數(shù)量化;金額化)

27-Dec.-04'update(JefferyLeu)16工作計劃與目標(biāo)管理27-Dec.-04'update(工作計劃與目標(biāo)管理

實際研擬工作計劃之四步驟?

2.)行動具體化工作計劃須附帶有效之執(zhí)行計劃.a.)落實目標(biāo)實時有依循之步驟b.)更能取得主管之相信與支持

27-Dec.-04'update(JefferyLeu)17工作計劃與目標(biāo)管理27-Dec.-04'update(工作計劃與目標(biāo)管理

實際研擬工作計劃之四步驟?

3.)詳細(xì)之部門或個人之學(xué)習(xí)計劃a.)學(xué)習(xí)項目,管道,時間與預(yù)期之效益評估需列入計劃中b.)是否需公司給予適當(dāng)之協(xié)助

27-Dec.-04'update(JefferyLeu)18工作計劃與目標(biāo)管理27-Dec.-04'update(工作計劃與目標(biāo)管理

實際研擬工作計劃之四步驟?

4.)與主管面對面溝通a.)透過主管之肢體動作與表情可更瞭解主管對工作計劃之看法b.)對計劃做詳細(xì)之說明或許可獲得主管之建議

27-Dec.-04'update(JefferyLeu)19工作計劃與目標(biāo)管理27-Dec.-04'update(工作計劃與目標(biāo)管理

目標(biāo)管理

公司之營運(yùn)方針及目標(biāo)是由高階主管決定後由上往下宣告並展開.而根據(jù)各部門之工作計劃應(yīng)從中選取必要或較重要之指標(biāo)做定期之檢討.目的在於使各目標(biāo)能順利達(dá)成!27-Dec.-04'update(JefferyLeu)20工作計劃與目標(biāo)管理27-Dec.-04'update(工作計劃與目標(biāo)管理

目標(biāo)管理項目:(ForExample:)資材:材料交貨準(zhǔn)確率IQC:材料接收批退率生管:工單結(jié)案率製造:生產(chǎn)效率製造:製程直通率

27-Dec.-04'update(JefferyLeu)21工作計劃與目標(biāo)管理27-Dec.-04'update(工作計劃與目標(biāo)管理

目標(biāo)管理項目:(ForExample:)資材:成品出貨達(dá)成率QA:客訴結(jié)案率業(yè)務(wù):客戶滿意度達(dá)成率資材:材料庫存量之控制ALL:教育訓(xùn)練執(zhí)行率……….

27-Dec.-04'update(JefferyLeu)22工作計劃與目標(biāo)管理27-Dec.-04'update(工作計劃與目標(biāo)管理

目標(biāo)管理項目:(ForExample:)

27-Dec.-04'update(JefferyLeu)23工作計劃與目標(biāo)管理27-Dec.-04'update(工作計劃與目標(biāo)管理目標(biāo)管理實例:

27-Dec.-04'update(JefferyLeu)24工作計劃與目標(biāo)管理目標(biāo)管理實例:27-Dec.-04'u工作計劃與目標(biāo)管理目標(biāo)管理實例:

27-Dec.-04'update(JefferyLeu)25工作計劃與目標(biāo)管理目標(biāo)管理實例:27-Dec.-04'u工作計劃與目標(biāo)管理目標(biāo)管理實例:

27-Dec.-04'update(JefferyLeu)26工作計劃與目標(biāo)管理27-Dec.-04'update(工作計劃與目標(biāo)管理目標(biāo)管理定期檢討實例:

27-Dec.-04'update(JefferyLeu)27工作計劃與目標(biāo)管理目標(biāo)管理定期檢討實例:27-Dec.-0工作計劃與目標(biāo)管理

目標(biāo)管理實例:Ta-ZhiQA2005:

27-Dec.-04'update(JefferyLeu)28工作計劃與目標(biāo)管理27-Dec.-04'update(工作計劃與目標(biāo)管理

目標(biāo)管理實例:

27-Dec.-04'update(JefferyLeu)29工作計劃與目標(biāo)管理27-Dec.-04'update(工作計劃與目標(biāo)管理

目標(biāo)管理實例–教育訓(xùn)練計劃

27-Dec.-04'update(JefferyLeu)30工作計劃與目標(biāo)管理27-Dec.-04'update(工作計劃與目標(biāo)管理

目標(biāo)管理與管理審查:目標(biāo)管理須由專職部門予之掌控與追蹤.更須配合管理審查會議加以檢討,以達(dá)持續(xù)改善之目的.

27-Dec.-04'update(JefferyLeu)31工作計劃與目標(biāo)管理27-Dec.-04'update(工作計劃與目標(biāo)管理

管理:應(yīng)用現(xiàn)有之資源做適當(dāng)之分配及監(jiān)控,使部門或組織發(fā)揮出最有效率之運(yùn)作成果去達(dá)成各階段所預(yù)定之目標(biāo).

27-Dec.-04'update(JefferyLeu)32工作計劃與目標(biāo)管理27-Dec.-04'update(工作計劃與目標(biāo)管理

人的管理:教育與資格認(rèn)證適才適所適度之授權(quán)與適時之關(guān)心與協(xié)助客觀的考核與合理之獎懲制度第二專長之培育接班人之培育27-Dec.-04'update(JefferyLeu)33工作計劃與目標(biāo)管理27-Dec.-04'update(工作計劃與目標(biāo)管理

人的管理:營造工作氣氛,帶動工作士氣能讓人信服之斥責(zé)/機(jī)會教育並施多方查證,客觀判定.不輕意聽信一面之辭人力資源之盤查/工作效率經(jīng)驗之傳承27-Dec.-04'update(JefferyLeu)34工作計劃與目標(biāo)管理27-Dec.-04'update(工作計劃與目標(biāo)管理

事的管理:健康之心態(tài)面對(正確的應(yīng)對換取經(jīng)驗與技術(shù)之成長)系統(tǒng)之考量合理的思考邏輯領(lǐng)導(dǎo)與整合能力良好之溝通協(xié)調(diào)能力27-Dec.-04'update(JefferyLeu)35工作計劃與目標(biāo)管理27-Dec.-04'update(工作計劃與目標(biāo)管理

事的管理:持續(xù)之監(jiān)督與追蹤謙虛取代技術(shù)本位

27-Dec.-04'update(JefferyLeu)36工作計劃與目標(biāo)管理27-Dec.-04'update(Q&A

WelcomeYourTeaching!WelcomeYourTeaching!

WelcomeYourTeaching!27-Dec.-04'update(JefferyLeu)37Q&A27-Dec.-04'update(Jeff工作計劃與目標(biāo)管理

工作計劃之目的:1.)跟主管溝通下階段之工作計劃2.)針對過去業(yè)務(wù)運(yùn)作做自我檢討以內(nèi)容而言:1.)對主管而言可瞭解你對下一階段預(yù)計達(dá)成之工作目標(biāo)2.)對本身而言是在設(shè)定自我突破之計劃

27-Dec.-04'update(JefferyLeu)38工作計劃與目標(biāo)管理27-Dec.-04'update(工作計劃與目標(biāo)管理

研擬工作計劃的第一步:

瞭解公司之年度目標(biāo)!!!

(主管在設(shè)定你的下階段之工作內(nèi)容時是在貫徹公司由上而下之年度目標(biāo))

27-Dec.-04'update(JefferyLeu)39工作計劃與目標(biāo)管理27-Dec.-04'update(工作計劃與目標(biāo)管理

你瞭了解…….

公司之經(jīng)營理念?經(jīng)營方針?經(jīng)營目標(biāo)?

27-Dec.-04'update(JefferyLeu)40工作計劃與目標(biāo)管理27-Dec.-04'update(工作計劃與目標(biāo)管理

公司之經(jīng)營理念?誠懇!老實!守法!永續(xù)經(jīng)營!

27-Dec.-04'update(JefferyLeu)41工作計劃與目標(biāo)管理27-Dec.-04'update(工作計劃與目標(biāo)管理

公司之經(jīng)營方針?爭取更多元化之客戶與產(chǎn)品!提供更貼切之服務(wù)予客戶!

27-Dec.-04'update(JefferyLeu)42工作計劃與目標(biāo)管理27-Dec.-04'update(工作計劃與目標(biāo)管理

公司之經(jīng)營目標(biāo)?持續(xù)致力於技術(shù)之創(chuàng)新與應(yīng)用!挑戰(zhàn)性之業(yè)務(wù)成長(20%以上)!

27-Dec.-04'update(JefferyLeu)43工作計劃與目標(biāo)管理27-Dec.-04'update(工作計劃與目標(biāo)管理

公司之營運(yùn)政策/方針或整體目標(biāo)公司整體目標(biāo)展開至各事業(yè)部或部級單位各事業(yè)部或部級之目標(biāo)需展開至各課級單位課級以下之基層單位需依所擬之執(zhí)行計劃實施上下27-Dec.-04'update(JefferyLeu)44工作計劃與目標(biāo)管理公司之營運(yùn)政策/公司整體目標(biāo)展開工作計劃與目標(biāo)管理

公司決策層之指示利用每半年之管理審查會議檢討各部門對目標(biāo)之達(dá)成狀況與對應(yīng)各事業(yè)部或部級對執(zhí)行狀況之監(jiān)控與糾正,目地即是能達(dá)成所設(shè)定之目標(biāo)基層單位依所擬之執(zhí)行計劃確實實施由下往上27-Dec.-04'update(JefferyLeu)45工作計劃與目標(biāo)管理公司決策層之指示利用每半年之管理審查工作計劃與目標(biāo)管理

什麼是目標(biāo)管理?

目標(biāo)管理即所謂之K.P.I(KeyPerformanceIndex=主要績效指標(biāo))

27-Dec.-04'update(JefferyLeu)46工作計劃與目標(biāo)管理什麼是目標(biāo)管理?27-Dec.-0工作計劃與目標(biāo)管理

目標(biāo)管理與工作計劃之關(guān)係?

目標(biāo)管理(K.P.I)是一種為達(dá)成工作計劃所常用的手法(工具).從過去實績之統(tǒng)計;檢討設(shè)定;實施細(xì)節(jié);定期追蹤;目標(biāo)之修正…..都是重要的步驟與環(huán)節(jié).27-Dec.-04'update(JefferyLeu)47工作計劃與目標(biāo)管理目標(biāo)管理與工作計劃之關(guān)係?27-D工作計劃與目標(biāo)管理

工作計劃與個人成長:

個人(基層部門)所期許之成長可被包含於工作計劃中!

學(xué)習(xí)?薪資?第二專長?27-Dec.-04'update(JefferyLeu)48工作計劃與目標(biāo)管理27-Dec.-04'update(與目標(biāo)管理

工作計劃與個人目標(biāo):

學(xué)習(xí)新技術(shù):增加學(xué)習(xí)計劃於工作計劃中增加薪資:研擬增加業(yè)績之計劃於工作計劃中(業(yè)務(wù))第二專長:增加部門輪調(diào)計劃於工作計劃中計劃工作27-Dec.-04'update(JefferyLeu)49與目標(biāo)管理計劃工作27-Dec.-04'update(工作計劃與目標(biāo)管理

研擬工作計劃之原則:

勿好高鶩遠(yuǎn)!目標(biāo)合理!具挑戰(zhàn)性!

27-Dec.-04'update(JefferyLeu)50工作計劃與目標(biāo)管理27-Dec.-04'update(工作計劃與目標(biāo)管理

如何避免好高鶩遠(yuǎn),合理的訂定目標(biāo)?

~可尋找家人;朋友;同事或主管協(xié)助檢視你所訂之工作目標(biāo)是否太過理想(是否避開或改善你過去之缺點?)27-Dec.-04'update(JefferyLeu)51工作計劃與目標(biāo)管理27-Dec.-04'update(工作計劃與目標(biāo)管理

工作目標(biāo)為何要具挑戰(zhàn)性?

~可輕易達(dá)成之目標(biāo)對學(xué)習(xí)上及工作上均無法有所突破~適度挑戰(zhàn)性之工作才有學(xué)習(xí)之機(jī)會;目標(biāo)達(dá)成後才有成就感27-Dec.-04'update(JefferyLeu)52工作計劃與目標(biāo)管理工作目標(biāo)為何要具挑戰(zhàn)性?27-Dec.工作計劃與目標(biāo)管理

實際研擬工作計劃之四步驟?

1.)目標(biāo)數(shù)據(jù)化形容詞類型之空泛目標(biāo)是無意義的所以工作計劃的目標(biāo)與內(nèi)容須數(shù)字化(時間化;數(shù)量化;金額化)

27-Dec.-04'update(JefferyLeu)53工作計劃與目標(biāo)管理27-Dec.-04'update(工作計劃與目標(biāo)管理

實際研擬工作計劃之四步驟?

2.)行動具體化工作計劃須附帶有效之執(zhí)行計劃.a.)落實目標(biāo)實時有依循之步驟b.)更能取得主管之相信與支持

27-Dec.-04'update(JefferyLeu)54工作計劃與目標(biāo)管理27-Dec.-04'update(工作計劃與目標(biāo)管理

實際研擬工作計劃之四步驟?

3.)詳細(xì)之部門或個人之學(xué)習(xí)計劃a.)學(xué)習(xí)項目,管道,時間與預(yù)期之效益評估需列入計劃中b.)是否需公司給予適當(dāng)之協(xié)助

27-Dec.-04'update(JefferyLeu)55工作計劃與目標(biāo)管理27-Dec.-04'update(工作計劃與目標(biāo)管理

實際研擬工作計劃之四步驟?

4.)與主管面對面溝通a.)透過主管之肢體動作與表情可更瞭解主管對工作計劃之看法b.)對計劃做詳細(xì)之說明或許可獲得主管之建議

27-Dec.-04'update(JefferyLeu)56工作計劃與目標(biāo)管理27-Dec.-04'update(工作計劃與目標(biāo)管理

目標(biāo)管理

公司之營運(yùn)方針及目標(biāo)是由高階主管決定後由上往下宣告並展開.而根據(jù)各部門之工作計劃應(yīng)從中選取必要或較重要之指標(biāo)做定期之檢討.目的在於使各目標(biāo)能順利達(dá)成!27-Dec.-04'update(JefferyLeu)57工作計劃與目標(biāo)管理27-Dec.-04'update(工作計劃與目標(biāo)管理

目標(biāo)管理項目:(ForExample:)資材:材料交貨準(zhǔn)確率IQC:材料接收批退率生管:工單結(jié)案率製造:生產(chǎn)效率製造:製程直通率

27-Dec.-04'update(JefferyLeu)58工作計劃與目標(biāo)管理27-Dec.-04'update(工作計劃與目標(biāo)管理

目標(biāo)管理項目:(ForExample:)資材:成品出貨達(dá)成率QA:客訴結(jié)案率業(yè)務(wù):客戶滿意度達(dá)成率資材:材料庫存量之控制ALL:教育訓(xùn)練執(zhí)行率……….

27-Dec.-04'update(JefferyLeu)59工作計劃與目標(biāo)管理27-Dec.-04'update(工作計劃與目標(biāo)管理

目標(biāo)管理項目:(ForExample:)

27-Dec.-04'update(JefferyLeu)60工作計劃與目標(biāo)管理27-Dec.-04'update(工作計劃與目標(biāo)管理目標(biāo)管理實例:

27-Dec.-04'update(JefferyLeu)61工作計劃與目標(biāo)管理目標(biāo)管理實例:27-Dec.-04'u工作計劃與目標(biāo)管理目標(biāo)管理實例:

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27-Dec.-04'update(JefferyLeu)63工作計劃與目標(biāo)管理27-Dec.-04'update(工作計劃與目標(biāo)管理目標(biāo)管理定期檢討實例:

27-Dec.-04'update(JefferyLeu)64工作計劃與目標(biāo)管理目標(biāo)管理定期檢討實例:27-Dec.-0工作計劃與目標(biāo)管理

目標(biāo)管理實例:Ta-ZhiQA2005:

27-Dec.-04'update(JefferyLeu)65工作計劃與目標(biāo)管理27-Dec.-04'update(工作計劃與目標(biāo)管理

目標(biāo)管理實例:

27-Dec.-04'update(JefferyLeu)66工作計劃與目標(biāo)管理27-Dec.-04'update(工作計劃與目標(biāo)管理

目標(biāo)管理實例–教育訓(xùn)練計劃

27-Dec.-04'u