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文檔簡介

人力資源管理中的倫理問題國企業(yè)人力資源管理無論在理論研究還是實際工作中都仍處于起步階段人力資源管理是社會各項資源中最重要的資源，是現(xiàn)代企業(yè)中最關鍵的資源，人力資源管理是現(xiàn)代企業(yè)管理活動的重要內(nèi)容之一倫理是一種特殊的社會意識形態(tài)目前我國企業(yè)人力資源管理中存在的倫理問題主要有：企業(yè)在招聘員工是對應聘者的倫理品格個價值觀缺乏應一些企業(yè)在對員工進行培訓時，缺乏基本素質(zhì)和價值溝通方面薪酬激勵缺乏人本意識績效評估的目標是為了確定報酬，為提升、培訓、實效，更要注意倫理規(guī)范和要求，忽視這一前提，任何設計嚴密、目的明確、方法科學的評估工作都將歸于失敗。人力資源管理的倫理原則有：以人為本。合理公正。人力資源管理要合理，主要是指人力資源與物質(zhì)資源的最優(yōu)組合，在用人上集體主義。集體主義原則是調(diào)節(jié)個人利益與集體利益的原則。集體主義作為道德原則，我們要奉行集體主義原則，堅持整體利益至上，同個人主義作斗爭。解決我國企業(yè)人力資源管理倫理問題的對策：我國企業(yè)在人力資源管理的過程中，要始終堅持基本的管理倫理原則：第一，堅持以人為本的原則，重視人的價值和尊重我國企業(yè)人力資源管理的目標至實行人力資源管理倫理制度化。我國現(xiàn)代人力資源管理制度和市場機制的建立還不完善我國一些企業(yè)在人才招聘上存在盲目性，招聘測試一般都圍繞能力和心理兩方面，注重人才的工作能力和所謂的承受工作壓力的能從而與企業(yè)之間建立穩(wěn)定的契約關

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