學(xué)習(xí)企業(yè)文化心得體會(huì)（五篇）新

第20頁共20頁學(xué)習(xí)企業(yè)文化心得體會(huì)（五篇）（篇一）在我心中，企業(yè)就是一個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器，員工就是這個(gè)機(jī)器里的各個(gè)零件，而優(yōu)秀的企業(yè)文化就是潤滑油。它能讓零件（員工）之間配合更緊密，運(yùn)轉(zhuǎn)更快速，讓這個(gè)機(jī)器（企業(yè)）產(chǎn)出更高效。企業(yè)文化涵蓋了企業(yè)和人員一切思想和行為，是企業(yè)經(jīng)營管理、戰(zhàn)略目標(biāo)在價(jià)值理念上的體現(xiàn)，實(shí)踐證明，優(yōu)秀的企業(yè)文化，是現(xiàn)代企業(yè)管理的靈魂，不僅對(duì)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績具有重要意義，而且對(duì)企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展具有強(qiáng)大的推動(dòng)作用；每一個(gè)獲得持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，都擁有一套清晰的價(jià)值理念，并作為其每一步發(fā)展進(jìn)程中共同遵守的精神指引。我們公司現(xiàn)行的企業(yè)文化共九個(gè)板塊，主要包括企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則以及質(zhì)量方針?biāo)膫€(gè)方面。有關(guān)企業(yè)制度學(xué)習(xí)的感悟有一百多篇，經(jīng)營理念兩篇，營銷技巧及名家指南共九篇，十七篇哲學(xué)寓言讓我們在工作之余啟發(fā)反思，公司主要業(yè)務(wù)：招標(biāo)造價(jià)監(jiān)理的學(xué)習(xí)型文章也有六十六篇。從數(shù)量上來看，公司的學(xué)習(xí)型文章數(shù)量不夠多，需要加強(qiáng)。1：營銷技巧模塊只有4篇文章，而我們都知道，一個(gè)公司業(yè)績才是第一生產(chǎn)力，只有4篇有關(guān)提高業(yè)績的文章從數(shù)量上難以體現(xiàn)對(duì)業(yè)績的重視；2：名家指點(diǎn)5篇，從側(cè)面反應(yīng)我們從其他公司、其他行業(yè)所汲取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)還不夠深入，這種借鑒與反思的思維模式還有待加強(qiáng);3：有關(guān)專業(yè)知識(shí)技能的文章數(shù)量少于學(xué)習(xí)培訓(xùn)的體會(huì)心得，我們對(duì)于企業(yè)制度的學(xué)習(xí)是否更流于形式化。從內(nèi)容質(zhì)量上來看，1：許多企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得不符合要求，有的字?jǐn)?shù)很少，學(xué)習(xí)不夠深入，體會(huì)不夠深刻；2：生活百科與哲學(xué)寓言兩個(gè)板塊內(nèi)容有點(diǎn)混淆，個(gè)人感覺生活百科應(yīng)該更貼近員工生活，而哲學(xué)寓言則應(yīng)該能啟發(fā)員工思考；3：個(gè)別文章針對(duì)的受眾范圍面較窄，而企業(yè)網(wǎng)站面向的是公司全體員工，在內(nèi)容上應(yīng)該注意讀者的群體類別；4：在學(xué)習(xí)培訓(xùn)板塊中，標(biāo)題大量重復(fù)，雖然內(nèi)容不同，但也容易給人不好的印象，如果是大家集體對(duì)某一文章進(jìn)行學(xué)習(xí)，在標(biāo)題開始就應(yīng)該加以標(biāo)注，比如把工號(hào)寫在標(biāo)題前面，因?yàn)閷懺诤竺嫣L也看不到，看起來就是一模一樣的；5：學(xué)習(xí)培訓(xùn)板塊中的內(nèi)容不夠細(xì)分，有很多是屬于招標(biāo)、造價(jià)、監(jiān)理里的內(nèi)容，卻沒有歸在合適的分類里。從整體上來說：1：在公司業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)型文章應(yīng)該加強(qiáng)并分階段呈現(xiàn)，因?yàn)槊總€(gè)員工的基礎(chǔ)不同，學(xué)習(xí)需求也不同，讓一個(gè)基礎(chǔ)較差的員工去學(xué)習(xí)偏專業(yè)的知識(shí)，可能會(huì)難以理解，同理讓一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的員工去學(xué)習(xí)基礎(chǔ)則沒有意義；2：更新的時(shí)間都很久遠(yuǎn)，有很多方面的文章更新時(shí)間截止好幾個(gè)月之前，雖然平時(shí)大家可能從微信群、公眾號(hào)上已經(jīng)進(jìn)行了學(xué)習(xí)，但是有意義，有干貨的學(xué)習(xí)內(nèi)容還是要及時(shí)更新在公司網(wǎng)頁上，更新時(shí)間也是企業(yè)文化活力的另一種展現(xiàn)形式。以上是我在學(xué)習(xí)過程中所發(fā)現(xiàn)的十個(gè)小問題。系統(tǒng)學(xué)習(xí)過企業(yè)文化后，我有如下的感想：感恩包容、團(tuán)結(jié)誠信。我將它理解為公司對(duì)我們員工的要求，同時(shí)也是公司對(duì)外展現(xiàn)的名片。因?yàn)橐粋€(gè)具有優(yōu)秀品質(zhì)員工組成的公司，必然是一個(gè)放大的整體，是一個(gè)具有優(yōu)秀品質(zhì)的企業(yè)。一個(gè)懂得感恩的人，才能成就他生命和事業(yè)的高度。包容是員工企業(yè)攜手共同進(jìn)步的良好前提，是一種方方面面的精神呵護(hù)。而團(tuán)結(jié)，則是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重中之重，只有團(tuán)結(jié)的員工才能稱之為團(tuán)隊(duì)，才能共同努力共同成長。如果企業(yè)是一條船，那么我們一雙手就是一支漿，只有我們共同伸出雙手，讓千千萬萬支漿一起使勁，我們的航船才能劈波斬浪，勇往直前。誠信是中華民族的傳統(tǒng)美德，是中國道德文化的核心，在古代早就有過許多論述，如“人無忠信，不可立于世”，“人而無信，不知其可也”等。從現(xiàn)代意義上看，誠信不僅是一種道德要求，也是現(xiàn)代企業(yè)的一個(gè)黃金原則，這是我們公司，對(duì)客戶、對(duì)員工、對(duì)自身的底線承諾。真誠務(wù)實(shí)、創(chuàng)新服務(wù)。真誠是一種美好的品質(zhì)，陳毅將軍說過，一言九鼎重千秋。作為員工，我們要真率誠摯，向著企業(yè)發(fā)展、個(gè)人實(shí)現(xiàn)推進(jìn)；作為企業(yè)，我們要真心實(shí)意，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。務(wù)實(shí)有兩層含義，一是從事實(shí)際工作，員工與企業(yè)，都要腳踏實(shí)地，實(shí)事求是，一步一個(gè)腳印的走出自己的成功之路；二是研究討論具體問題，在發(fā)展過程中，對(duì)于問題要細(xì)致解決，嚴(yán)謹(jǐn)思考。創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂，從創(chuàng)新角色來說，領(lǐng)導(dǎo)者思想創(chuàng)新能夠保障企業(yè)沿著正確的方向發(fā)展，員工思想創(chuàng)新可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，發(fā)揮員工的創(chuàng)造性，為企業(yè)帶來更大的效益。服務(wù)是企業(yè)生存的命脈，是企業(yè)發(fā)展的支柱。只有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能得到用戶和社會(huì)的肯定，服務(wù)就是發(fā)展、服務(wù)就是效益、服務(wù)就是市場競爭力。尚德是我們對(duì)個(gè)人修養(yǎng)的自律要求，體現(xiàn)了自強(qiáng)不息、敦厚寬容的處世態(tài)度，表達(dá)了助人為樂、成人之美的道德情懷?！熬g(shù)”，就是要培養(yǎng)和樹立“勤求古訓(xùn)”、“博采眾長”，不斷攀登行業(yè)高峰的精神。精研相關(guān)知識(shí)，精通方法，精熟技能，為客戶提供更好的服務(wù)。在實(shí)際工作中，我認(rèn)為我們員工應(yīng)該牢記企業(yè)精神與企業(yè)愿景，時(shí)刻貫徹公司的宗旨，遵守公司紀(jì)律，成就公司的輝煌也就是成就我們個(gè)人。我對(duì)公司的企業(yè)文化完全接受，因?yàn)槲艺谝粋€(gè)好的團(tuán)隊(duì)當(dāng)中，良好的溝通、彼此的信任、相互的協(xié)作，我們?yōu)榱斯餐粋€(gè)目標(biāo)所做的種種努力，并最終實(shí)現(xiàn)了這個(gè)目標(biāo)時(shí)，那種成就感我相信是與企業(yè)文化相符合的。而且我認(rèn)為，我們的企業(yè)愿景應(yīng)該不僅僅是做好、做大、做強(qiáng)，而應(yīng)該是更好、更大、更強(qiáng)。不論是與公司的過去相比，還是與競爭對(duì)手相比，我們都應(yīng)該有一個(gè)更高的準(zhǔn)則，更鮮明的精神態(tài)度。企業(yè)文化建設(shè)不是空喊口號(hào)，真正落地才是關(guān)鍵。結(jié)合自我實(shí)際，從制度層面來講，我將會(huì)嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，在工作紀(jì)律上嚴(yán)于律己；從行為層面來講，在業(yè)務(wù)流程上嚴(yán)格規(guī)范，服從公司領(lǐng)導(dǎo)管理；從精神層面來講，思想認(rèn)識(shí)嚴(yán)陣以待，保持上進(jìn)心，不斷學(xué)習(xí)，肯定自我，超越自我。而且在學(xué)習(xí)期間，同事們的熱心幫助，師傅的耐心引導(dǎo)都讓我覺得十分感謝，相信我能與公司一起成長，一起進(jìn)步！（篇二）隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，形勢的變化，民營企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，行業(yè)競爭日益激烈，市場國際化程度越來越高，國企面臨的經(jīng)營形勢日趨嚴(yán)峻。企業(yè)文化建設(shè)能夠提高企業(yè)核心競爭力任何一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的維系和發(fā)展都需要兩個(gè)紐帶，一個(gè)是物質(zhì)、利益、產(chǎn)權(quán)的紐帶，另一個(gè)是文化、精神、理念的紐帶，猶如硬件和“軟件”，兩者互相支撐，缺一不可。從“軟件”方面來說，企業(yè)文化建設(shè)就是要在實(shí)踐中逐步樹立、形成企業(yè)正確的價(jià)值觀念、獨(dú)特的企業(yè)精神、合理的經(jīng)營之道、崇高的經(jīng)營境界以及為廣大員工所認(rèn)同并自覺遵守的道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則。企業(yè)“軟件”搞好了，同時(shí)配以企業(yè)的“硬件”建設(shè)，才具有雙重動(dòng)力，企業(yè)的核心競爭力才會(huì)提高。哪個(gè)企業(yè)具有文化優(yōu)勢,哪個(gè)企業(yè)就擁有競爭優(yōu)勢、效益優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。正能量“正能量”本是物理學(xué)名詞。據(jù)追溯，“正能量”的流行于英國心理學(xué)家理查德?懷斯曼的專著《正能量》，其中將人體比作一個(gè)能量場，通過激發(fā)內(nèi)在潛能，可以使人表現(xiàn)出一個(gè)新的自我，從而更加自信、更加充滿活力。經(jīng)中國網(wǎng)民的層層義譯，“正能量”已被解讀為一種健康樂觀、積極向上的動(dòng)力和情感。當(dāng)下，中國人為所有積極的、健康的、催人奮進(jìn)的、給人力量的、充滿希望的人和事，貼上“正能量”標(biāo)簽。它已經(jīng)上升成為一個(gè)充滿象征意義的符號(hào)，與人們的情感深深相系，表達(dá)著人們的渴望，人們的期待。企業(yè)發(fā)展需要文化，正能量也是文化，大家理解了，維護(hù)正能量的發(fā)揮，有了匯聚正能量的企業(yè)文化，加上剛性的規(guī)章制度的落實(shí)，企業(yè)就能穩(wěn)定發(fā)展。僅有制度硬指標(biāo)，沒有正能量發(fā)揮的文化軟驅(qū)動(dòng)，規(guī)章制度也執(zhí)行不好；有積極向上的企業(yè)文化，企業(yè)的制度才能落實(shí)好。正能量的推動(dòng)還要有激勵(lì)機(jī)制，企業(yè)創(chuàng)造了好的效益，一定要讓員工分享，要有獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制鼓舞員工的積極性，要有激勵(lì)機(jī)制將正能量充分挖掘出來；領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該做的就是引領(lǐng)指導(dǎo)大伙走正道，做榜樣做示范，企業(yè)才會(huì)樹立起正氣；每個(gè)員工要盡職盡責(zé)的干好工作，每個(gè)部門全心全意的做好事情，企業(yè)就會(huì)前進(jìn)發(fā)展。我們應(yīng)該形成這樣的企業(yè)文化。向年輕人提出一個(gè)問題：給同樣的薪酬你們?nèi)筮€是私企？回答：國企；為什么？穩(wěn)定；為什么穩(wěn)定？答不上來。近年來國家大力推進(jìn)國企改革，政企分離，競爭上崗，為什么還說穩(wěn)定呢。不是國企穩(wěn)定，是人圖國企安穩(wěn)。企業(yè)的穩(wěn)定是員工共同創(chuàng)造的，大家都去享受安逸，企業(yè)就不穩(wěn)定了。理解了這個(gè)簡單的道理，大家就會(huì)自覺的匯聚正能量。企業(yè)良好的文化氛圍加上剛性的規(guī)章制度，才能使正能量充分發(fā)揮，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。以人為本發(fā)揮企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的積極作用，必須按照科學(xué)發(fā)展觀的“以人文本”理念，注重發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。如果離開全體員工的理解、認(rèn)同和身體力行，企業(yè)文化建設(shè)就成了無之水、無本之木。只有通過文化建設(shè)構(gòu)筑起員工共有的精神家園，才能夠在員工價(jià)值取向日益多元化的今天，使每位員工都把企業(yè)當(dāng)作自己的家，在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展中獲得幸福感，自豪地共享企業(yè)發(fā)展榮光。企業(yè)要十分注重用文化力提升員工的精、氣、神，增強(qiáng)員工當(dāng)好主人翁的責(zé)任感。要結(jié)合核心業(yè)務(wù)，融入發(fā)展過程，用文化提升管理，實(shí)現(xiàn)文化與管理有機(jī)融合，彰顯企業(yè)文化的影響力和輻射力，形成具有企業(yè)特色的企業(yè)文化實(shí)踐品牌。一要尊重員工的首創(chuàng)精神，激勵(lì)員工爭做推動(dòng)管理改善的主力。將合理化建議與員工增收相結(jié)合，建立員工在為企業(yè)貢獻(xiàn)智慧中提升個(gè)人生活質(zhì)量的有效機(jī)制。建立和完善由管理人員、技術(shù)人員和崗位員工組成的“三結(jié)合”質(zhì)量改善小組，從活動(dòng)方式方法的創(chuàng)新和改進(jìn)工作的力度上都體現(xiàn)出新的優(yōu)勢，成為推動(dòng)管理改善的骨干力量。優(yōu)化成本效益管理模式，從生產(chǎn)一線到管理部門全面開展成本效益核算，促使資產(chǎn)進(jìn)入經(jīng)營狀態(tài)，提升員工的市場意識(shí)。二要突出員工的主人翁地位，讓員工在企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)中“唱主角”。在企業(yè)報(bào)紙、內(nèi)刊的重要版面、節(jié)日綜藝活動(dòng)中的重要時(shí)段報(bào)道普通員工的工作事跡，宣傳他們?yōu)橥苿?dòng)企業(yè)發(fā)展做出的種種努力，增強(qiáng)員工干好平凡工作的榮譽(yù)感。在企業(yè)文化長廊的設(shè)置液晶廣告機(jī)和企業(yè)文化墻上展示企業(yè)先進(jìn)典型人物的照片和事跡，為員工選樹學(xué)習(xí)榜樣；在定期召開的精益生產(chǎn)、精細(xì)化管理和合理化建議工作推進(jìn)會(huì)上，讓普通員工走上講臺(tái)交流共享工作經(jīng)驗(yàn)，將掌聲送給來自一線的普通員工和他們的團(tuán)隊(duì)。三要注重黨員隊(duì)伍建設(shè)，彰顯黨員先進(jìn)性。廣大黨員要時(shí)時(shí)處處以實(shí)際行動(dòng)展示共產(chǎn)黨員的良好風(fēng)范，以共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用導(dǎo)向企業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)，用“感恩、責(zé)任、包容、創(chuàng)新”的時(shí)代精神踐行對(duì)黨旗的承諾，爭當(dāng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、執(zhí)行制度、無私奉獻(xiàn)、遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)誠信、堅(jiān)持真理、聯(lián)系群眾、遵守道德的模范，立足工作崗位創(chuàng)新創(chuàng)效。要先鋒引路，舞動(dòng)企業(yè)，緊緊圍繞創(chuàng)建一流開發(fā)建設(shè)企業(yè)的主題，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，積極向上，釋放企業(yè)發(fā)展正能量，努力推動(dòng)企業(yè)和諧持續(xù)健康發(fā)展。注重創(chuàng)新創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要促進(jìn)作用，表現(xiàn)在促經(jīng)濟(jì)增長、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、提升市場競爭力等諸多方面。企業(yè)要將核心價(jià)值觀和企業(yè)精神有機(jī)融入員工的思想和行動(dòng)，激發(fā)員工學(xué)習(xí)創(chuàng)新的動(dòng)力和干事創(chuàng)業(yè)的激情，努力把企業(yè)文化優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，使企業(yè)文化成為凝聚力量、激勵(lì)創(chuàng)新、促進(jìn)管理、推動(dòng)發(fā)展的原動(dòng)力，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。一要正確認(rèn)識(shí)創(chuàng)新與日常工作的關(guān)系。企業(yè)只有通過走創(chuàng)新的路子才能生存，才能持續(xù)發(fā)展。創(chuàng)新不是陽春白雪，不是高不可攀，除了大家常見的重大技術(shù)創(chuàng)新之外，日常工作中發(fā)現(xiàn)了問題，發(fā)現(xiàn)了浪費(fèi)，然后再想辦法去解決問題，杜絕浪費(fèi)，就是創(chuàng)新。只要我們每位員工用心去觀察，去思考，去解決實(shí)際問題，工作中隨處都是創(chuàng)新，所以說“創(chuàng)新人人可為，創(chuàng)新就在我們身邊”。要大力弘揚(yáng)敢想、敢干、敢于勝利的精神，開展技術(shù)比拼和管理創(chuàng)新，不斷提高員工隊(duì)伍的發(fā)明創(chuàng)造能力、攻堅(jiān)克難水平，激勵(lì)全員創(chuàng)新實(shí)踐。二要正確認(rèn)識(shí)管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系。技術(shù)創(chuàng)新的過程中會(huì)出現(xiàn)一系列管理上的問題，管理提升的同時(shí)也會(huì)出現(xiàn)技術(shù)上的同步需求。只有兩個(gè)輪子共同轉(zhuǎn)動(dòng)，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。管理創(chuàng)新就好比是土壤、陽光、水、肥料，技術(shù)創(chuàng)新好比是種子，種子只有在適合的土壤、陽光、水、肥料的滋潤下，才能發(fā)芽、生長、開花、結(jié)果。三要正確認(rèn)識(shí)創(chuàng)新與其他管理工作的關(guān)系。技術(shù)創(chuàng)新只有與結(jié)構(gòu)調(diào)整、精益生產(chǎn)、內(nèi)控體系建設(shè)、管理提升以及單元成本效益核算模式等工作結(jié)合推進(jìn)，才能更加具有生命力和實(shí)效性。企業(yè)確定技術(shù)發(fā)展路線圖，要實(shí)現(xiàn)這一藍(lán)圖，不僅需要技術(shù)創(chuàng)新支持，還需要管理創(chuàng)新保障。而這一切的實(shí)現(xiàn)，需要文化知識(shí)的力量。所以，企業(yè)要推廣文化班組建設(shè)，設(shè)立文化墻，完善職工書屋管理辦法，展示公約、行為規(guī)范、員工愿景等，開展讀好書活動(dòng)，凝聚基層班組的軟實(shí)力，讓“書香企業(yè)”助推企業(yè)發(fā)展，打造和諧精神家園。效益文化素質(zhì)文化企業(yè)文化建設(shè)的效益性歸根到底在于員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)的高低，強(qiáng)素質(zhì)是效益型企業(yè)文化建設(shè)的根本性的基礎(chǔ)工作。而提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就。對(duì)此，橋隧公司為了全面提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，建立精干、高效的復(fù)合型員工隊(duì)伍，完善企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的整體優(yōu)化，不斷提高工作的整體效益，公司著眼于長效，每年制定詳盡的員工教育培訓(xùn)計(jì)劃，細(xì)水長流，潛移默化。通過內(nèi)培、外訓(xùn)、技能比武、崗位競賽、創(chuàng)先爭優(yōu)等形式，潤物細(xì)無聲的在公司內(nèi)部營造起了一種講政治、學(xué)技術(shù)、求進(jìn)步的工作環(huán)境和學(xué)習(xí)氛圍。企業(yè)文化關(guān)系著一個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展，良好的企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)整體的氛圍和形象產(chǎn)生積極的影響。企業(yè)文化建設(shè)不是一個(gè)一蹴而就的過程，必須堅(jiān)持長期建設(shè)和不斷創(chuàng)新。企業(yè)文化建設(shè)的長期性，在于它伴隨著企業(yè)建設(shè)和發(fā)展的全過程，并使文化理念轉(zhuǎn)化為職工的自覺行為，這樣的企業(yè)文化建設(shè)才能取得顯著的效果。作為重慶保稅港區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)中基層的一名青年，我幸運(yùn)的經(jīng)歷了保稅港區(qū)從無到有、從小大、從弱到強(qiáng)的過程，第一代保稅港區(qū)人披荊斬棘、勇于擔(dān)當(dāng)、樂于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀品質(zhì)深深觸動(dòng)了我，讓我不斷思索作為一名建設(shè)基層的青年，該如何使自己的青春能像他們一樣在平凡的工作中綻放出絢爛的火花。**年空港基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)蓬勃發(fā)展，為保障空港筆電基地物流運(yùn)轉(zhuǎn)通暢，空港東路北延伸段、空港大道東西方向、空港大道南北方向等基礎(chǔ)設(shè)施道路陸續(xù)開始建設(shè)，但建設(shè)伊始，就遇到重重阻力。征地拆遷工作的艱難推進(jìn)、雨季極端天氣長時(shí)間的持續(xù)，工程部分路段一度被迫暫停建設(shè)。有人說，人生最精彩的不是實(shí)現(xiàn)夢想的瞬間，而是堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)夢想的過程。因此我相信只要堅(jiān)持，就會(huì)成功。而腳踏實(shí)地，埋頭苦干正是我們青年披荊斬棘最銳利的武器。建設(shè)期間，我與項(xiàng)目參建各方深入到第一線，實(shí)地踏勘施工路線，將施工難點(diǎn)提前分析^p，結(jié)合施工實(shí)際情況研究討論，充分優(yōu)化施工方案措施，將施工工期最大程度的縮短；暫停施工期間，我配合公司土地部門，與當(dāng)?shù)卣o密聯(lián)系研究對(duì)策，針對(duì)每一個(gè)拆遷戶特點(diǎn)，制定相應(yīng)解決方案。**年11月，公司制定了“以施工促征拆”的建設(shè)方針，此方針的實(shí)施立刻將建設(shè)形勢變被動(dòng)為主動(dòng)，白天征拆難度大，那我們夜晚放棄休息時(shí)間上!這段道路暫時(shí)無法實(shí)施，跳過實(shí)施下一段！建設(shè)管理部的眾多青年夜以繼日、見縫插針開展建設(shè)工作，休息日是我們的工作日，“用勞動(dòng)筑夢，以實(shí)干圓夢”是我們的座右銘。截止**年5月，空港在建基礎(chǔ)設(shè)施道路已經(jīng)基本全路段路基貫通，總計(jì)8.9公里，征拆問題也基本全部解決，青春為實(shí)現(xiàn)夢想插上最有力的翅膀，青春在崗位上閃光。短短6年時(shí)間，保稅港區(qū)建設(shè)的卓越成功深深使我感到青春因?yàn)橛袎粝攵泳?，因?yàn)橛蟹瞰I(xiàn)而更加絢麗?！扒⊥瑢W(xué)少年，風(fēng)華正茂，書生意氣，揮斥方遒?！闭咽局淮鷤ト藠^斗的青春，他們的青春因充滿奮斗和激情而洋溢著美好。說過:“中國夢歸根到底是人民的夢想?！蓖瑯又袊鴫粢彩乔嗄陚兊膲粝耄袂啻赫谖覀兪种?，命運(yùn)就在我們手上。（篇三）**年7月16日下午，很榮幸由財(cái)務(wù)**為我們財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)企業(yè)文化及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)到很多新知識(shí)，增長了很多見識(shí)，了解了公司的發(fā)展歷史。之前并不了解電廠類型的公司具體做哪些？同事們說的專業(yè)術(shù)語也只能聽懂表面意思，隨著時(shí)間慢慢對(duì)公司更加了解，也更加融入進(jìn)來。對(duì)于新入職的我，需要學(xué)習(xí)的還有很多很多，在看到公司的管理制度及各項(xiàng)流程，更加認(rèn)識(shí)到一個(gè)公司的壯大發(fā)展跟嚴(yán)格規(guī)范的管理制度分不開的，作為公司員工，我們要衣著得體，禮貌，自信，誠信，團(tuán)結(jié)，有凝聚力，熟悉公司辦事流程，才會(huì)縮短做事時(shí)間，提高工作效率，但做任何事情都要有直屬領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)；作為公司財(cái)務(wù)人員，更要做到正直，堅(jiān)守自己的本心，才能在最基礎(chǔ)的事情開始做好，才能做好自己的本職工作，對(duì)于印章的管理及原始報(bào)銷單據(jù)的審核必須按照財(cái)務(wù)制度去做，才能更好的規(guī)范和管理人員。更重要的是，要喜歡并且愿意為自己的事業(yè)去努力，聽了**的講解，讓我更加明白，人無論在任何情況下都不要失去對(duì)學(xué)習(xí)和新事物探索的興趣。公司的企業(yè)文化是積極向上的，是不斷在增加、壯大、變強(qiáng)的一個(gè)過程，很榮幸能成為見證者也是參與者，認(rèn)同公司的企業(yè)價(jià)值、管理理念、對(duì)未來發(fā)展方向的規(guī)劃以及團(tuán)隊(duì)的凝聚力，雖然很多同事由于在各個(gè)項(xiàng)目部沒有見過面，但是平時(shí)的溝通中，也能感受到大家很配合各自的工作，溝通更方便；公司的崗位都有自己的專業(yè)技術(shù)，我們要互相尊重各自的專業(yè)技術(shù)，才能用專業(yè)的知識(shí)更好的服務(wù)客戶，不僅能夠是客戶，還能成為朋友；最重要的是自信，公司產(chǎn)品在同行業(yè)都是走在前面的，跟更優(yōu)秀的企業(yè)不斷有新的合作，對(duì)公司又有了新的認(rèn)識(shí)。公司給大家提供了很好的學(xué)臺(tái)，不僅提高了專業(yè)技能，還提升自己的見識(shí)、素養(yǎng)水平，提升了自己的個(gè)人形象，也就能夠展示公司的形象，我們出去代表的不僅僅是自己，還代表公司的形象。很高興能學(xué)到這么多知識(shí)，很榮幸能遇到這么多志同道合的同事，一起努力奮斗！（篇四）“誠信”是一種人人必備的優(yōu)良品格，一個(gè)人講誠信，就代表了他是一個(gè)講文明的人。講誠信的人，處處受歡迎；不講誠信的人，人們會(huì)忽視他的存在；所以，我們每個(gè)人都要講誠信。誠信是為人之道，是立身處事之本。“有為”是什么？這個(gè)問題似乎不重要，重要的是“有為”決定了一個(gè)人學(xué)習(xí)的走向，只有為自己的學(xué)習(xí)定好目標(biāo)，才能制定行之有效的計(jì)劃，學(xué)習(xí)才能更加有效率。目標(biāo)是人生不可或缺的一部分，失去了目標(biāo)就像失去了靈魂。古人云：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢?！痹O(shè)立學(xué)習(xí)計(jì)劃就是為了達(dá)到學(xué)習(xí)目標(biāo)而服務(wù)的，有了學(xué)習(xí)目標(biāo)，有了學(xué)習(xí)計(jì)劃，不但可以提高員工主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性，還可以提高員工克服困難的勇氣。一個(gè)人如果勤儉節(jié)約，他就擁有了一筆寶貴的財(cái)富;一個(gè)家庭如果能勤儉節(jié)約，那么它就能和睦幸福;一個(gè)國家如果勤儉節(jié)約，它就可以更加繁榮富強(qiáng)。一個(gè)人、一個(gè)家庭、一個(gè)國家，要想生存，要想發(fā)展，都離不開勤儉節(jié)約?！皠?chuàng)新精細(xì)化工，改善生活品質(zhì)”是我們的企業(yè)使命，在國家政策的號(hào)召下，新和成做出了全新的戰(zhàn)略布局，帶著熱血與抱負(fù)來到東北，黑龍江新和成生物發(fā)酵產(chǎn)業(yè)園拔地而起。新和成正在兌現(xiàn)著自己的承諾，為東北經(jīng)濟(jì)的振興作出貢獻(xiàn)，在老師文化的帶領(lǐng)下，新和成人共同努力造福社會(huì)。安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針是一個(gè)統(tǒng)一的整體。安全第一是預(yù)防為主、綜合治理的統(tǒng)領(lǐng)和靈魂，沒有安全第一的思想，預(yù)防為主就失去了支撐，綜合治理就失去了整治依據(jù)，預(yù)防為主是實(shí)現(xiàn)安全第一的根本途徑。只有把安全生產(chǎn)的重點(diǎn)放在建立事故隱患預(yù)防體系上，提前防范，才能有效減少事故損失，實(shí)現(xiàn)安全第一。綜合治理是落實(shí)安全第一、預(yù)防為主的手段和方法。只有不斷健全和完善綜合治理工作機(jī)制，才能有效貫徹安全生產(chǎn)方針，真正把安全第一，預(yù)防為主落到實(shí)處，不斷開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面，共創(chuàng)新和成輝煌。（篇五）**年10月30日我加入了**建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司，非常榮幸能夠成為這個(gè)公司的一員。過這幾天的學(xué)習(xí)，使我對(duì)公司的企業(yè)文化有了一定的認(rèn)識(shí)。我通過對(duì)企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，對(duì)公司有了進(jìn)一步的了解，使我更清楚的明白自已將要努力的方向。作為一名新入職的員工，通過這幾天的學(xué)習(xí)，讓我更深刻的了解了公司的企業(yè)文化。而且看到的都是公司員工積極向上的工作態(tài)度，良好的工作氛圍。這為企業(yè)發(fā)展進(jìn)步奠定了堅(jiān)實(shí)的后盾。我在這個(gè)公司中學(xué)到企業(yè)精神是企業(yè)基于自身特定的性質(zhì)、任務(wù)、宗旨、時(shí)代要求和發(fā)展方向。并經(jīng)過精心培養(yǎng)而形成的企業(yè)成員群體的精神風(fēng)貌。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心，在整個(gè)企業(yè)文化中起著支配的地位。企業(yè)精神以價(jià)值觀念為基礎(chǔ)、以價(jià)值目標(biāo)為動(dòng)力，對(duì)企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)、管理制度、道德風(fēng)尚、團(tuán)體意識(shí)和企業(yè)形象起著決定性的作用?？梢哉f，企業(yè)精神是企業(yè)的靈魂。那么究竟什么是企業(yè)文化那？當(dāng)你進(jìn)入一家企業(yè)內(nèi)部的時(shí)候，人工飾物是最容易觀察到的文化層次，因?yàn)樗幱谧畋韺?。我們回想下，我們曾?jīng)去過的餐館、酒店、商店、銀行和政府機(jī)構(gòu)，留意他們的建筑風(fēng)格，內(nèi)部裝修、人際關(guān)系。工作氛圍以及員工的制服和言行舉止。你很快就會(huì)發(fā)現(xiàn)，不同企業(yè)的行事風(fēng)格是截然不同的。因?yàn)槠髽I(yè)文化內(nèi)核由企業(yè)愿景、使命和核心價(jià)值觀組成，不管你的企業(yè)價(jià)值觀體系是如何描述的，但萬變不離其宗，稍微分析^p下，都是由愿景、使命和核心價(jià)值觀組成的。企業(yè)文化是植根于企業(yè)全體員工中的價(jià)值觀、道德規(guī)范、行為規(guī)范、企業(yè)作風(fēng)及企業(yè)的宗旨等。如果說各種規(guī)章制度、服務(wù)守則等是規(guī)范員工行為的“有形準(zhǔn)則”，企業(yè)文化則作為一種“無形準(zhǔn)則”存在于員工的意識(shí)中，如同社會(huì)道德約束著每一位公民一樣約束著員工的精神。企業(yè)文化就是誠信友好、團(tuán)結(jié)一致、努力型員工、培育奉獻(xiàn)精神，為提高基層的凝聚力、戰(zhàn)斗力帶給強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持，而要實(shí)現(xiàn)這一功能，就務(wù)必不斷提高企業(yè)文化的吸引力和感召力。這是因?yàn)槠髽I(yè)文化能否發(fā)揮的程度最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人，能否為廣大員工所理解并轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的精神動(dòng)力。但是很多的時(shí)候，我們說什么是企業(yè)文化那經(jīng)常只能說到其中的一個(gè)點(diǎn)，這并非說得不對(duì)，只是說得不全面。因?yàn)椴蝗妫踩菀鬃屓藢?duì)企業(yè)文化的理解變得，甚至誤解，以致在實(shí)施企業(yè)文化構(gòu)建與落地過程中，走彎路，勞民傷財(cái)。子梵走訪很多企業(yè)，發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)都說自己的企業(yè)文化很好。但當(dāng)我們調(diào)研完后，發(fā)現(xiàn)他們企業(yè)文化的好，指的是各種唱歌、演講、運(yùn)動(dòng)、戶外拓展等“文武”活動(dòng)不少。而這些跟風(fēng)式的“文武”活動(dòng)，頂多也就是企業(yè)文化的一個(gè)展現(xiàn)形式，離真正的企業(yè)文化，差之千里。所以一個(gè)企業(yè)，一個(gè)公司，沒有未來發(fā)展的方向，無異于在大海中毫無目標(biāo)的航行。企業(yè)存在的價(jià)值和對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)不清晰，可能連創(chuàng)始人本身也不會(huì)有太多的激情去建設(shè)這個(gè)企業(yè)。企業(yè)有了未