企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)項目管理案例分析

中國企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)項目管理案例分析1中國企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)項目管理案例分析高效的、保質(zhì)保量的完成新產(chǎn)品研發(fā)工作。一、產(chǎn)品研發(fā)項目管理的內(nèi)涵提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低產(chǎn)品成本。產(chǎn)品研發(fā)項目管理流程如下：1、產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃階段公司最高決策層根據(jù)客戶的要求和市場預(yù)測確定新產(chǎn)品的2、設(shè)計、試制、試驗、定型階段從樣件的方案設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、試制、試驗到改進設(shè)計、試生產(chǎn)用圖。3、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備階段在對樣件進行改進設(shè)計的同時，對部分有把握的零部件可以提前進行生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備。當(dāng)改進設(shè)計、試制、試驗結(jié)束，經(jīng)評審?fù)ㄟ^后即可進行大規(guī)模的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備。主要包括工藝設(shè)計、公司內(nèi)自制設(shè)備及工裝的設(shè)計制造，公司外設(shè)備訂貨、協(xié)作件的配套選點，生產(chǎn)用原輔材料的采購等。4、小批試生產(chǎn)階段改后即可轉(zhuǎn)為正式生產(chǎn)用文件。5、批量生產(chǎn)階段在產(chǎn)品批量投產(chǎn)前必須完成售后服務(wù)的準(zhǔn)備工作，包括新產(chǎn)品的各種技術(shù)文件、在上述各階段工作完成之后，制作樣機，供給客戶。經(jīng)確認(rèn)新產(chǎn)品即可批二、產(chǎn)品研發(fā)項目管理關(guān)鍵點1、研發(fā)項目的選擇和評價產(chǎn)品研發(fā)項目的篩選，就是綜合考慮企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的影戰(zhàn)略一致性原則企業(yè)研發(fā)項目都是為了企業(yè)戰(zhàn)略利益服務(wù)的。因此研發(fā)項目的選擇要以企業(yè)制定的研發(fā)戰(zhàn)略為依據(jù)最終依附于企業(yè)總戰(zhàn)略。全面評價原則部分因經(jīng)濟上的原因(如財務(wù)原因)對于經(jīng)濟上的合理性和管理制度的完善性上分析得較少。先進性與可行性統(tǒng)一原則證。2、研發(fā)項目的分組產(chǎn)品研發(fā)項目的合理組合有利于研發(fā)項目組經(jīng)理工作的展開和企業(yè)資源的有效配置。研發(fā)項目分組一般遵循以下四條原則:了研發(fā)項目獲取資源的先后順序以及需要完成的先后順序。共享以及技術(shù)信息的交流。理配置。周期，所以仍具有統(tǒng)一制定計劃與實施的基礎(chǔ)。量生產(chǎn)。3、研發(fā)項目組的有效性評價現(xiàn)實情況中，某種新產(chǎn)品研發(fā)項目一通過立項準(zhǔn)備上馬實組的歷史情況來評定哪個項目小組最具有效性并對有效性排序樣做可以最大程度的發(fā)揮企業(yè)的研發(fā)能量充分利用研發(fā)企業(yè)的研發(fā)資源。三、產(chǎn)品研發(fā)項目管理的難點點1、目標(biāo)設(shè)置困難效服務(wù)于組織成員”這一目標(biāo)。2、無法權(quán)變部環(huán)境。3、管理的時效問題,許多內(nèi)容無法充分入市場，后續(xù)會要帶來許多問題。4、管理的效果問題成本因各種因素很多達不到目標(biāo)四、產(chǎn)品研發(fā)項目管理優(yōu)化措施1、目標(biāo)管理法在產(chǎn)品研發(fā)項目管理中實行目標(biāo)管理法，應(yīng)做到了以下幾點：制定適度目標(biāo)A下而上;”B適度目標(biāo)要從過往經(jīng)驗中尋找;C估;D要注意目標(biāo)的協(xié)調(diào)性。(3)制定科學(xué)的考評方法(4)及時獎懲2、FEMA應(yīng)用FEMA(FailureModeandEffect包括二個方面，即事先的風(fēng)險評估、事后的危機處理。FMEA階段功用1.發(fā)掘所有可能之失效模式(D-FMEA)2.3.必要之處，采用可靠性高之零組件明確把握失效原因，并實施適當(dāng)?shù)母纳屏慵踩畬挿糯_認(rèn)壽命、性能、強度等之確認(rèn)1.活用工程設(shè)計，進而改善制程上之弱點(P-FMEA)2.利用D-FMEA之過程制定必要之制程標(biāo)準(zhǔn)c.1.FMEA2.FMEA克服3、BOM技術(shù)BOM是新產(chǎn)品的一個重要組成部分，它是新產(chǎn)品的物料明細(xì)