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21春南開大學(xué)《創(chuàng)業(yè)管理》在線作業(yè)參考答案注意:圖片可根據(jù)實際需要調(diào)整大小多數(shù)創(chuàng)業(yè)者是以()的方式開展創(chuàng)業(yè)活動的。
A.獨立創(chuàng)業(yè)
B.家族創(chuàng)業(yè)
C.合伙創(chuàng)業(yè)
D.團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)突破了()的限制,可以在全國甚至全球范圍內(nèi)開展商貿(mào)活動。
A.時間
B.空間
C.地域
D.平臺
創(chuàng)業(yè)動機是引起和維持個體從事創(chuàng)業(yè)活動,并使活動朝向某些目標(biāo)的()動力,它是鼓勵和引導(dǎo)個體為實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成功而行動的()力量。
A.內(nèi)部、外在
B.內(nèi)部、內(nèi)在
C.外部、內(nèi)在
D.外部、外在
()是指由兩人以上按照協(xié)議投資,共同經(jīng)營、共負(fù)盈虧的企業(yè)。
A.合伙制企
B.個人獨資企業(yè)
C.有限責(zé)任公司制企業(yè)
D.股份制企業(yè)
()是指在創(chuàng)業(yè)過程中分工明確,丈夫負(fù)責(zé)掌控企業(yè)的發(fā)展方向和核心業(yè)務(wù),而妻子負(fù)責(zé)企業(yè)的日常管理工作。
A.夫妻互補型
B.夫唱婦隨型
C.婦唱夫隨型
D.賢內(nèi)助當(dāng)家型
以下不屬于家族創(chuàng)業(yè)模式特點的是()。
A.成員關(guān)系的倫理化
B.企業(yè)關(guān)系的非確定性
C.創(chuàng)業(yè)動機的非功利性
D.合伙人地位的平等性
下列不屬于克里斯坦森商業(yè)模式構(gòu)成要素的是()。
A.客戶價值主張
B.盈利模式
C.戰(zhàn)略性資產(chǎn)
D.關(guān)鍵資源
一個完整的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊?wèi)?yīng)具備五項基本要素是()。
A.目標(biāo)、人員、職權(quán)、定位和計劃
B.戰(zhàn)略、人員、組織、定位和計劃
C.目標(biāo)、人員、職權(quán)、定位和控制
D.戰(zhàn)略、計劃、職權(quán)、定位和控制
組織的活動可以分為兩種類型,一類是連續(xù)不斷、周而復(fù)始的活動,大家稱之為“()”,如企業(yè)日常生產(chǎn)活動;另一類是臨時的、獨特的、一次性的活動,人們稱之為“()”,如企業(yè)的技術(shù)改造活動。
A.項目、流程
B.流程、運作
C.運作、項目
D.項目、方案
()是依照組織生態(tài)學(xué)理論,結(jié)合已有的創(chuàng)業(yè)環(huán)境理論框架而創(chuàng)建的更為完整的創(chuàng)業(yè)模型。
A.五維度模型
B.GEM創(chuàng)業(yè)環(huán)境模型
C.松樹模型
D.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
下列屬于創(chuàng)業(yè)資源中的直接資源的是()。
A.資金資源
B.政策資源
C.信息資源
D.科技資源
根據(jù)創(chuàng)業(yè)時代特征的不同,可將創(chuàng)業(yè)方式劃分為()。
A.公司創(chuàng)業(yè)和家族企業(yè)繼承創(chuàng)業(yè)
B.生存型創(chuàng)業(yè)和機會型創(chuàng)業(yè)
C.個人獨立創(chuàng)業(yè)和合伙創(chuàng)業(yè)或團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)
D.新興創(chuàng)業(yè)和傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)
下列屬于創(chuàng)業(yè)資源中間接資源的是()。
A.政策資源
B.資金資源
C.管理資源
D.人力資源
按照觀念上可以將創(chuàng)業(yè)分為()。
A.傳統(tǒng)項目、新興項目
B.實體項目、網(wǎng)絡(luò)項目
C.無本創(chuàng)業(yè)、小本創(chuàng)業(yè)
D.自主創(chuàng)業(yè)、加盟創(chuàng)業(yè)
下列屬于創(chuàng)業(yè)資源中的間接資源的是()。
A.資金資源
B.管理資源
C.人才資源
D.科技資源
以下屬于兄弟創(chuàng)業(yè)的企業(yè)是()。
A.方太集團(tuán)
B.國美電器
C.李嘉誠家族
D.蘋果公司
從()層面上看,商業(yè)模式被描述為企業(yè)的運營結(jié)構(gòu),焦點在于說明企業(yè)通過何種內(nèi)部流程和基本構(gòu)造設(shè)計,使得價值創(chuàng)造成為可能。
A.經(jīng)濟類
B.戰(zhàn)略類
C.綜合類
D.運營類
按照創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的來源劃分,創(chuàng)業(yè)風(fēng)險可以劃分為()。
A.可保風(fēng)險和不可保風(fēng)險
B.技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險和其他風(fēng)險
C.系統(tǒng)性風(fēng)險和非系統(tǒng)性風(fēng)險
D.安全性風(fēng)險、收益性風(fēng)險和流動性風(fēng)險
創(chuàng)業(yè)者一般都具有的共通素質(zhì)不包括()。
A.控制能力
B.溝通能力
C.領(lǐng)導(dǎo)能力
D.概括能力
中國的大部分科技企業(yè)孵化器過于集中在()地區(qū)及少數(shù)中心城市,沒有形成面向全國的輻射效應(yīng)。
A.西部
B.中部
C.長三角
D.東部
關(guān)于環(huán)境對創(chuàng)業(yè)的影響說法正確的是()。
A.創(chuàng)業(yè)環(huán)境將影響創(chuàng)業(yè)機會
B.在原有的創(chuàng)業(yè)環(huán)境下,新建一條公路,對創(chuàng)業(yè)必定有利
C.創(chuàng)業(yè)環(huán)境影響創(chuàng)業(yè)發(fā)展
D.創(chuàng)業(yè)環(huán)境決定了對創(chuàng)業(yè)人才的吸引力
E.北京的創(chuàng)業(yè)環(huán)境對人才具有巨大的吸引力
“西少爺”肉夾饃作為實物型互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的成功之處在于()。
A.創(chuàng)業(yè)方向選擇準(zhǔn)確
B.產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化
C.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊性格相似
D.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊性格互補
E.發(fā)揮了互聯(lián)網(wǎng)乘數(shù)效應(yīng)
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是指創(chuàng)業(yè)者利用互聯(lián)網(wǎng),通過互聯(lián)網(wǎng)的()進(jìn)行的創(chuàng)業(yè)行為。
A.資源
B.平臺
C.渠道
D.信息
E.流量
撰寫創(chuàng)業(yè)計劃應(yīng)遵循的基本原則是()。
A.基礎(chǔ)性
B.預(yù)見性
C.操作性
D.實用性
E.務(wù)實性
把文化注入團(tuán)隊是個長期持久的工作,需要管理者堅持并采取的具體行動有()。
A.發(fā)揮創(chuàng)造作用,保持創(chuàng)新意識
B.堅持不斷學(xué)習(xí)、借鑒他人的優(yōu)秀文化,以虛心好學(xué)的態(tài)度求得企業(yè)文化的豐富和完善
C.重視和倡導(dǎo)團(tuán)隊文化建設(shè),正確認(rèn)識團(tuán)隊文化理論的內(nèi)容和功能,積極倡導(dǎo)建設(shè)有自身特色的團(tuán)隊文化
D.以文化建設(shè)為重,經(jīng)營管理居后
E.表里如一,信守不渝,促使團(tuán)隊價值理念真正被廣大員工所接受、認(rèn)同
組織宏觀環(huán)境的分析內(nèi)容主要包括()。
A.政治
B.經(jīng)濟
C.社會
D.技術(shù)
E.顧客
創(chuàng)業(yè)環(huán)境構(gòu)成要素可以歸納以下哪幾個類型?()
A.創(chuàng)業(yè)目標(biāo)
B.創(chuàng)業(yè)成功預(yù)期
C.創(chuàng)業(yè)經(jīng)營成本
D.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊組成
E.創(chuàng)業(yè)資源可得性
下列屬于創(chuàng)業(yè)的基本要素的是()。
A.創(chuàng)業(yè)機會
B.創(chuàng)業(yè)者
C.創(chuàng)業(yè)目標(biāo)
D.創(chuàng)業(yè)資源
E.創(chuàng)業(yè)方
商業(yè)模式體系包括()。
A.業(yè)務(wù)系統(tǒng)
B.自由資金流結(jié)構(gòu)
C.關(guān)鍵資源能力
D.盈利模式
E.企業(yè)定位和企業(yè)價值
對于功能失調(diào)性沖突,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊可以嘗試的處理方式有()。
A.直面問題
B.目標(biāo)升級
C.資源開發(fā)
D.回避
E.命令
根據(jù)我國《公司法》規(guī)定,公司制主要形式為無限責(zé)任公司和有限責(zé)任公司。()
A.正確
B.錯誤
狹義的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境包括內(nèi)部和外部環(huán)境兩個方面。()
A.正確
B.錯誤
商業(yè)模式是企業(yè)戰(zhàn)略運作的系統(tǒng)方式,以戰(zhàn)略規(guī)劃為指導(dǎo)所展開的一系列關(guān)于整合各種利益,最終以獨特持續(xù)創(chuàng)新的邏輯結(jié)構(gòu)來實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)盈利。()
A.正確
B.錯誤
多人合伙創(chuàng)業(yè),可以發(fā)揮集體智慧,取長補短,便于事業(yè)發(fā)展。()
A.正確
B.錯誤
五力分析模型是依照組織生態(tài)學(xué)理論,結(jié)合已有的五維度模型、GEM創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析等創(chuàng)業(yè)環(huán)境理論框架而創(chuàng)建的更為完整的創(chuàng)業(yè)模型。()
A.正確
B.錯誤
機會的最初狀態(tài)是未精確界定的市場需求,或者未得到利用或充分利用的資源和能力。()
A.正確
B.錯誤
按照企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)性質(zhì)來,分可以分為國有企業(yè)、集體企業(yè)、私營企業(yè)和混合所有制企業(yè)。()
A.正確
B.錯誤
很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中都是因為資金問題而不得不終止創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)活動也因此最終失敗。()
A.正確
B.錯誤
一份全方位的項目計劃,是從企業(yè)內(nèi)部的人員、制度、管理及企業(yè)的產(chǎn)品、營銷、市場等各方面對即將展開的商業(yè)項目進(jìn)行的可行性分析。()
A.正確
B.錯誤
早期的淘寶網(wǎng)店可以看作是最原始的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)。()
A.正確
B.錯誤
有限合伙是指兩個以上的自然人共同投資興辦并聯(lián)合經(jīng)營的合伙企業(yè)。()
A.正確
B.錯誤
創(chuàng)業(yè)計劃應(yīng)簡明扼要,無需對管理團(tuán)隊進(jìn)行介紹。()
A.正確
B.錯誤
在招募人員后,團(tuán)隊?wèi)?yīng)該根據(jù)創(chuàng)業(yè)計劃來具體確定每個成員的職責(zé)以及相應(yīng)的權(quán)限。()
A.正確
B.錯誤
德魯克認(rèn)為,管理就是“確切地知道你要別人去干什么,并使他用最后的方法去干”。()
A.正確
B.錯誤
趨勢型機會是指將現(xiàn)有的兩項以上的技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)等因素組合起來,通過實現(xiàn)新的用途和價值而獲得的創(chuàng)業(yè)機會。()
A.正確
B.錯誤
哈默(Hamel,2000)認(rèn)為商業(yè)模式由五大要素組成。()
A.正確
B.錯誤
領(lǐng)導(dǎo)能力主要包括組織分析能力、領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)能力、沖突處理能力和激勵下屬能力等。()
A.正確
B.錯誤
現(xiàn)實創(chuàng)業(yè)機會是已經(jīng)出現(xiàn)的,所以創(chuàng)業(yè)者容易識別和利用,但未來創(chuàng)業(yè)機會的識別和把握就要困難很多。()
A.正確
B.錯誤
專業(yè)技術(shù)企業(yè)孵化器一般不以政府投資為主導(dǎo),而是以綜合企業(yè)孵化器、大學(xué)、科研院所和企業(yè)單獨或聯(lián)合投資為主導(dǎo)。()
A.正確
B.錯誤
從2001年開始,我國大學(xué)生的非自愿失業(yè)率不斷攀升,高校畢業(yè)生的就業(yè)不成功率或失業(yè)率基本保持在40%以上。()
A.正確
B.錯誤
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參考答案:A
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