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年5月酒店實(shí)習(xí)報(bào)告范文(精選3篇)2023年5月酒店實(shí)習(xí)報(bào)告范文(精選3篇)

2023年5月酒店實(shí)習(xí)報(bào)告范文篇1

首先感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)良好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),于x月x日前往南京中心大酒店,參與南京頤斯汀酒店管理詢(xún)問(wèn)公司舉辦的優(yōu)秀督導(dǎo)職業(yè)修煉系列課程實(shí)訓(xùn)班,在此期間學(xué)習(xí)時(shí)間雖然很短但受益匪淺,使我受到了很大的啟發(fā),既開(kāi)闊了眼界又增加了信念,以下是本人一些學(xué)習(xí)的體會(huì)和心得;

一、自我管理

通過(guò)幾天來(lái)的學(xué)習(xí)讓我深深的懂得作為一個(gè)管理者,我們時(shí)刻要將事情考慮周全,要把事情想的更長(zhǎng)遠(yuǎn),要時(shí)刻記住自己的責(zé)任,了解責(zé)任擔(dān)當(dāng)責(zé)任,時(shí)刻在反省自己,提高自己的個(gè)人素養(yǎng)和品質(zhì)。我們要學(xué)會(huì)管理自己的時(shí)間,老師在上課的時(shí)候發(fā)給我們一個(gè)時(shí)間紙條,假設(shè)人可以活到100歲的話(huà),我們撕掉已經(jīng)過(guò)去的時(shí)間,再撕掉我們預(yù)備退休的年齡,你會(huì)發(fā)覺(jué)時(shí)間真的很緊急,你還有多少時(shí)間工作學(xué)習(xí)和奮斗,所以我們要合理的安排我們的時(shí)間,所謂時(shí)間一去不復(fù)返,我們要對(duì)待工作和家人仔細(xì)負(fù)責(zé)。

員工的自我管理說(shuō)究竟就是員工觀(guān)念的轉(zhuǎn)變,一個(gè)人觀(guān)念變化了,他們的行為隨之肯定會(huì)發(fā)生較大變化,在日常工作中,如何讓員工的觀(guān)念變化呢?我認(rèn)為首先要培育員工的自我激勵(lì)意識(shí)和自我激勵(lì)的力量,要幫助員工分析自己的需求并進(jìn)行有效評(píng)估,既關(guān)心員工進(jìn)行自我管理,實(shí)現(xiàn)管理的良性進(jìn)展,員工的工作動(dòng)力來(lái)源于自我激勵(lì),幻想、盼望、利益、敬重、傲慢、責(zé)任、權(quán)利、享受、慚愧等因素都會(huì)影響員工的自我激勵(lì),很多員工之所以既定目標(biāo)定位較低,可能緣由是多方面的,但有一點(diǎn)和酒店內(nèi)部管理、晉升機(jī)制是分不開(kāi)的,俗話(huà)說(shuō);不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵就是這個(gè)道理,沒(méi)有前途就失去了前進(jìn)的動(dòng)力,員工就會(huì)產(chǎn)生不被信任和不被敬重的感覺(jué),久而久之也就自我放棄,對(duì)待工作毫無(wú)信念了,那也就談不上什么責(zé)任,盡什么義務(wù)、提升自己的素養(yǎng)和品嘗了。

二、管理者的作用

每一名管理者要起到承上啟下的作用,要對(duì)酒店負(fù)責(zé),要監(jiān)督屬下員工工作,確保達(dá)到服務(wù)要求,賜予下屬指導(dǎo),完成實(shí)現(xiàn)日常工作目標(biāo),解決工作中的問(wèn)題,指導(dǎo)員工克服困難。管理其實(shí)質(zhì)是尺度,是原則性和敏捷性相結(jié)合的產(chǎn)物,作為一個(gè)高酒店要講究原則,在某種程度上員工可能會(huì)認(rèn)為缺乏人情味,往往就是堅(jiān)持原則,才能搞好管理,才能將各項(xiàng)管理工作做到極致,才能為來(lái)賓供應(yīng)各項(xiàng)服務(wù)通過(guò)在中心大酒店實(shí)訓(xùn)學(xué)習(xí),我深深感受到,管理還要有公開(kāi)、開(kāi)放的原則,只有將管理中的詳細(xì)工作做到公開(kāi)、公正、公正性,才能取得廣闊員工和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可、認(rèn)同,才能使員工從自由散漫轉(zhuǎn)化成自覺(jué)聽(tīng)從和遵章守紀(jì),否則談管理則是滿(mǎn)盤(pán)皆輸。管理還必需要真抓實(shí)干,管理者要起到模范帶頭作用,使員工有目標(biāo)、有榜樣、有對(duì)比才會(huì)使各項(xiàng)管理工作做好。

三、以人為本,服務(wù)我們的來(lái)賓

作為管理者,被給予了更多的職責(zé),而自己的勝利得依靠別人的工作,而且要由他們的服務(wù)產(chǎn)品和工作表現(xiàn)來(lái)衡量。管理者工作的優(yōu)劣程度完全視員工的工作好壞而定,員工工作的好壞又取決于管理者如何管理他們。員工是我們企業(yè)的財(cái)寶,大家來(lái)自五福四海由于有緣我們才相聚在華僑國(guó)際這個(gè)大家庭,我們要為員工營(yíng)造溫馨的家、和諧的家、安全的家讓我們每一位員工都有家的歸屬感,我們不僅要關(guān)注員工的工作狀態(tài),也時(shí)刻要關(guān)注著員工生活,讓員工的生活更好,才能有更好的精神上班,才會(huì)有更多的微笑去對(duì)客人服務(wù)。我們要員工明白領(lǐng)導(dǎo)重視他們的工作,我們要學(xué)會(huì)欣賞我們的員工,我們要給員工晉升的機(jī)會(huì),讓員工與企業(yè)的進(jìn)展同呼吸共命運(yùn),鼓舞員工崗位成才,不斷實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,這樣才能留住員工為企業(yè)制造出更多的價(jià)值。

顧客是我們的上帝,我們的使命是提升服務(wù)價(jià)值,讓來(lái)賓旅居生活更美妙,我們以真心來(lái)對(duì)待顧客、令顧客滿(mǎn)足,無(wú)論在何時(shí)何地,在什么環(huán)境下,我們始終站在客戶(hù)的角度想問(wèn)題,滿(mǎn)意客人的合理需求,要急顧客之所急、解顧客之所困、供顧客之所需、避顧客之所厭,用一種最自然的方式,給顧客最貼心的服務(wù),并做到事先預(yù)料、事中掌握、事后補(bǔ)位,給每一位來(lái)酒店的來(lái)賓供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓其成為我們的忠誠(chéng)客人,用我們的服務(wù)打動(dòng)客人,要超越來(lái)賓預(yù)期的期望值,我在南京中心大酒店就感受到了超越預(yù)期的期望值,我們進(jìn)酒店GRO就給我指引,行李員把我們一行人的行李送到我們的房間,進(jìn)房間后由于我們是有預(yù)定的,中心大酒店知道我們也許幾點(diǎn)到房間就把房間空調(diào)開(kāi)下來(lái)讓我們?cè)谙募镜目崾罾锔惺艿搅藳隹旌唾N心,我們的衣服洗完放在房間里晾著,管家部的員工會(huì)給我們拿去烘干疊整齊放房間里,我們不管什么時(shí)候進(jìn)房間,房間總是很整齊很潔凈,我想這就是超越了我的預(yù)期,期望值。

四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

沒(méi)有完善的個(gè)人,只有完善的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人都有自己獨(dú)特的共性和特點(diǎn),就像手指和拳頭:五根手指各施其職,但合起來(lái)確是一股強(qiáng)大的力氣,作為管理者,自己本身要不斷學(xué)習(xí),不斷提升,管理好自己。

我們的勝利離不開(kāi)他人的理解和支持,離不開(kāi)上級(jí)的關(guān)懷和指導(dǎo)、同級(jí)的有效溝通和下級(jí)的共同努力。我們要敬重上級(jí),支持同級(jí),關(guān)懷下級(jí),這樣才有助于提高工作效率,在華僑國(guó)際這個(gè)平臺(tái)上我們要時(shí)刻將企業(yè)利益、團(tuán)隊(duì)利益放在首要位置,我們要有強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)才能面朝大海,才能春暖花開(kāi),酒店員工才能保持工作熱忱和制造力,酒店才能保持強(qiáng)勁的分散力,才能在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地,才能為高郵市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

(2)酒店實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)與體會(huì)

進(jìn)入酒店這個(gè)大集體,也通過(guò)這幾天老師對(duì)我們的實(shí)訓(xùn),讓我們這些員工受益匪淺。以下就是我對(duì)這次酒店實(shí)訓(xùn)的心得體會(huì)-服務(wù)的重要性,一個(gè)酒店能不能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,持續(xù)穩(wěn)定地進(jìn)展,能否成為品牌企業(yè),菜品、服務(wù)、環(huán)境三大支柱缺一不行。菜品和環(huán)境的提升需要花費(fèi)人力、財(cái)力及較長(zhǎng)時(shí)間的投入。隨著就餐觀(guān)念的變化,如今人們?cè)絹?lái)越重視酒店的服務(wù)水平,甚至把服務(wù)水平的凹凸作為選擇的重要依據(jù)。因此,提升服務(wù)水平是投入少、見(jiàn)效快的主要手段。

提升服務(wù)水平的核心在于提升服務(wù)人員的素養(yǎng),服務(wù)語(yǔ)言則是服務(wù)人員素養(yǎng)的最直接體現(xiàn)。語(yǔ)言是人們用來(lái)表達(dá)思想、溝通感情的交際工具。服務(wù)不是演講也不是講課,服務(wù)人員在服務(wù)時(shí)只要清晰、親切、精確?????地表達(dá)出自己的意思即可,不宜多說(shuō)話(huà)。服務(wù)過(guò)程中不能只有鞠躬、點(diǎn)頭,沒(méi)有問(wèn)候,只有手勢(shì),沒(méi)有語(yǔ)言的協(xié)作。

傳統(tǒng)服務(wù)是叫賣(mài)?????服務(wù),鳴堂叫菜、唱收唱付,現(xiàn)代服務(wù)則講究輕聲服務(wù),為客人保留一片安靜的天地,要求三輕(即說(shuō)話(huà)輕、走路輕、操作輕)。一些服務(wù)人員往往由于害羞,或者一般話(huà)說(shuō)得不好,在服務(wù)過(guò)程中不能向客人供應(yīng)清晰明白的服務(wù),造成了客人的不滿(mǎn)。特殊是報(bào)菜名,常常使顧客聽(tīng)得一頭霧水,不得不再問(wèn)。由此阻礙主客之間的溝通,耽擱正常的工作。即使是由于地方風(fēng)味和風(fēng)格突出的餐廳,要采納方言服務(wù)才能顯現(xiàn)出共性,也不能阻礙正常的溝通。因此這類(lèi)餐廳的服務(wù)員也應(yīng)當(dāng)會(huì)說(shuō)一般話(huà),或者要求領(lǐng)班以上的管理人員會(huì)說(shuō)一般話(huà),以便于用雙語(yǔ)服務(wù),既能體現(xiàn)其共性,又能使溝通做到曉暢明白。

餐廳人員直接面對(duì)顧客服務(wù),每天接觸的客人許多,而且什么樣的客人都有。雖然他們?cè)诜?wù)時(shí)很當(dāng)心,但有時(shí)仍難免一時(shí)疏忽,造成客人的損害;或者服務(wù)人員服務(wù)時(shí)所做的一切都符合規(guī)定,但仍舊不能使客人滿(mǎn)足。這里餐廳服務(wù)人員應(yīng)以顧客至上為原則,向客人賠禮以求客人的諒解。身為餐廳的服務(wù)人員,肯定要了解各種顧客的類(lèi)型,才能隨機(jī)應(yīng)變,把握時(shí)機(jī),應(yīng)答自如,順應(yīng)其需要,供應(yīng)的服務(wù)。要做到以上的服務(wù),平常必需要留意修養(yǎng),不要任憑發(fā)脾氣??隙ㄒ龅椒椪R、儀容端莊、態(tài)度和氣、親切待人、仔細(xì)負(fù)責(zé)、快速合作、誠(chéng)懇不欺、禮貌周到等要求,讓客人感覺(jué)進(jìn)入所接受的服務(wù)無(wú)可挑剔?,F(xiàn)將各項(xiàng)應(yīng)遵守的規(guī)定分述如下。

1、服務(wù)員的儀態(tài)

服務(wù)人員在服務(wù)時(shí)肯定要服飾整齊、儀態(tài)端莊,使顧客深信酒店是重清潔服務(wù)的。男性服務(wù)生必需常刮胡子,衣服整齊,雙手及指甲要清潔,并留意口臭及體臭。女性服務(wù)生頭發(fā)要梳理整齊,并帶上規(guī)定的發(fā)罩;除了結(jié)婚戒指及手表外,不帶其他任何裝飾品;不要使用艷色指甲油,指甲要修剪整齊;穿規(guī)定的平底鞋及長(zhǎng)筒襪,給客人留下端莊及留意衛(wèi)生的印象。工作時(shí)服務(wù)人員不要抽煙、嚼口香糖。禮貌、親切、助人為樂(lè)的態(tài)度以及講話(huà)時(shí)適度音調(diào)等更能增加服務(wù)生的美感。餐廳服務(wù)人員在服務(wù)時(shí)肯定要做到態(tài)度和氣,待人處事的態(tài)度須特別當(dāng)心。如發(fā)生意外大事時(shí),應(yīng)記住肯定要忍耐,以懇切的態(tài)度來(lái)解決任何爭(zhēng)端,一切以顧客至上為原則。

2、服務(wù)員的合作精神

工作人員肯定要做到仔細(xì)負(fù)責(zé),快速合作,這樣都能使工作更順當(dāng)。服務(wù)員不但應(yīng)能開(kāi)心勝任自己的工作,而且也應(yīng)能發(fā)覺(jué)及了解同事們的困難,并立即知道在何處以何種方式來(lái)幫助同事。這種樂(lè)觀(guān)參加、合作的精神有助于工作的順當(dāng)進(jìn)行。

3、服務(wù)員的誠(chéng)懇與禮貌

工作的同事之間肯定要相互敬重,相互關(guān)心;遵守餐廳的規(guī)定,不貪財(cái),不哄騙客人,禮貌周到。這樣在服務(wù)時(shí),才會(huì)贏(yíng)得客人的好感。只要平常就留意培育從業(yè)人員應(yīng)有的修養(yǎng),生意才能更好,才能達(dá)到餐廳營(yíng)利的目的。

禮貌、親切、助人為樂(lè)的態(tài)度以及講話(huà)時(shí)適度音調(diào)等更能增加服務(wù)生的美感。

另外,酒店服務(wù)人員在服務(wù)時(shí)肯定要做到態(tài)度和氣,待人處事的態(tài)度須特別當(dāng)心。如發(fā)生意外大事時(shí),應(yīng)記住肯定要忍耐,以懇切的態(tài)度來(lái)解決任何爭(zhēng)端,一切以顧客至上為原則。以上就是我在這次實(shí)訓(xùn)中的心得體會(huì),這些學(xué)問(wèn)內(nèi)容都是領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)訓(xùn)課程中對(duì)我們的淳淳教導(dǎo),無(wú)論是在酒店的那個(gè)部門(mén)想要做到更強(qiáng),那么就要理解服務(wù)的重要性。要好好的學(xué)習(xí),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望,讓我們做到。讓酒店越來(lái)越好,更上一層樓。

(3)酒店實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)與體會(huì)

通過(guò)對(duì)企業(yè)實(shí)訓(xùn)管理的學(xué)習(xí),我深受感動(dòng),倍受鼓舞。首先老師想我們解釋了酒店的含義。酒店不僅僅是外在的給顧客供應(yīng)物質(zhì)方面的服務(wù),更是滿(mǎn)意客人需要的服務(wù),這種服務(wù)貫穿了一個(gè)酒店的服務(wù)理念,一個(gè)酒店的精髓。然而酒店的服務(wù)質(zhì)量又起到了至關(guān)重要的作用。

酒店服務(wù)質(zhì)量具有雙重含義,一是服務(wù)要滿(mǎn)意或超越客人的要求,一是盡量彌補(bǔ)服務(wù)的缺陷或不足。那么怎樣達(dá)到雙管齊下呢?在滿(mǎn)意客人要求方面,提高客人滿(mǎn)足度,那就要使產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,從而增加產(chǎn)品的可賣(mài)性,從而不斷地增加產(chǎn)品在市場(chǎng)上的份額,從而帶來(lái)銷(xiāo)售收益。在彌補(bǔ)服務(wù)質(zhì)量的不足方面,就要削減服務(wù)的過(guò)失,從而削減客人的不滿(mǎn),也就削減了客人的退款和投訴,也就削減了重復(fù)工作,改善了工作周期,也就降低了成本。提高服務(wù)質(zhì)量之一就是要多關(guān)注細(xì)節(jié)。關(guān)注細(xì)節(jié),就是關(guān)注對(duì)客戶(hù)服務(wù)的品質(zhì)。首先,每天閱讀質(zhì)量報(bào)告,要對(duì)飯店的安全衛(wèi)生、設(shè)備設(shè)施、來(lái)賓的看法進(jìn)行分析,對(duì)來(lái)賓的投訴問(wèn)題進(jìn)行處理,以達(dá)到秀的服務(wù)理念,同時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題要準(zhǔn)時(shí)訂正;其次,巡察檢查酒店服務(wù)質(zhì)量,檢查員工的儀容儀表、規(guī)范員工的紀(jì)律、抽查服務(wù)設(shè)施,要求服務(wù)到現(xiàn)場(chǎng)。其三,與客人接觸上,通過(guò)溝通、反饋,發(fā)覺(jué)問(wèn)題所在,改進(jìn)并處理客人重要控訴,提高自己的服務(wù)理念,不斷在細(xì)節(jié)中體現(xiàn)對(duì)客戶(hù)服務(wù)的共性化、親情化,形成把服務(wù)當(dāng)作親情的傳遞,融細(xì)節(jié)于點(diǎn)滴服務(wù)之中,讓客人真正感受親情、愉悅和驚喜。最終定期的進(jìn)行質(zhì)量管理實(shí)訓(xùn),不斷改進(jìn)和提高服務(wù)質(zhì)量,最終形成酒店獨(dú)有的服務(wù)理念。

服務(wù)管理是一門(mén)藝術(shù),而這門(mén)藝術(shù)應(yīng)體現(xiàn)在一點(diǎn)一滴的小事上,節(jié)省時(shí)間從一分一秒著眼,準(zhǔn)時(shí)并擅長(zhǎng)發(fā)覺(jué)客人的需要,削減工作長(zhǎng)短的時(shí)間,削減客人等待的時(shí)間,這樣才能讓基礎(chǔ)工作更有效率。

服務(wù)管理更需要合理的溝通,一線(xiàn)員工要時(shí)刻保持與顧客的溝通,并以客人為中心,理順?lè)?wù)人員與客人的關(guān)系,圍繞客人并開(kāi)展各項(xiàng)服務(wù),一旦發(fā)覺(jué)客人的需要和投訴,做好前后臺(tái)溝通的暢通。工作人員肯定要做到仔細(xì)負(fù)責(zé),快速合作,這樣都能使工作更順當(dāng)。服務(wù)員不但應(yīng)能開(kāi)心勝任自己的工作,而且也應(yīng)能發(fā)覺(jué)及了解同事們的困難,并立即知道在何處以何種方式來(lái)幫助同事。服務(wù)管理需要合理的技巧,這種技巧體現(xiàn)在肢體語(yǔ)言上,體現(xiàn)在接待顧客方面,體現(xiàn)在處理來(lái)賓投訴方面。這種技巧的基石在于對(duì)顧客的敬重、忠誠(chéng)、禮貌。敬重客人,不僅要記住他們的名字、生日,更要記住他們的喜好;對(duì)客人要忠誠(chéng),與客人溝通時(shí),信息要真實(shí),定期不定期地檢查產(chǎn)品是否合格,盡量把產(chǎn)品、最真實(shí)的一面呈現(xiàn)給客人。在接待顧客、處理顧客投訴方面要留意語(yǔ)態(tài)要嚴(yán)厲,這種禮貌、親切的態(tài)度以及講話(huà)時(shí)適度音調(diào)等更能增加服務(wù)生的美感。

服務(wù)管理工作都是由這些瑣碎的細(xì)節(jié)構(gòu)成的,因此,對(duì)工作中的小事絕不能敷衍應(yīng)付,許多時(shí)候,一件看起來(lái)微不足道的小事,或者一個(gè)毫不起眼的變化,卻能實(shí)現(xiàn)工作中的突破,所以在工作中,對(duì)每一個(gè)變化,每一件小事,我們都要全力以赴做好,工作中無(wú)小事,正是這小小的微笑和一句真誠(chéng)的問(wèn)候,贏(yíng)得客人滿(mǎn)足加驚喜,贏(yíng)得客人的口碑,才贏(yíng)得一個(gè)酒店的生存和進(jìn)展空間。

以上就是我在這次實(shí)訓(xùn)中的心得體會(huì),這些學(xué)問(wèn)內(nèi)容都是老師在實(shí)訓(xùn)課程中對(duì)我們的教導(dǎo),無(wú)論是在酒店的那個(gè)部門(mén)想要做到更強(qiáng),那么就要理解服務(wù)的重要性。

將來(lái)的工作或許會(huì)千頭萬(wàn)緒,甚至?xí)龅竭@樣或那樣的困難,但是我信任有公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo),有我自己的不懈努力,任何困難都會(huì)被克服,通過(guò)這次學(xué)習(xí),讓我對(duì)酒店有了更深刻的熟悉,真正感受到了酒店的活力與魅力,熟悉到作為一個(gè)酒店員工的應(yīng)盡的義務(wù)和服務(wù)意識(shí)!在今后的工作當(dāng)中,我將通過(guò)所學(xué)的學(xué)問(wèn)敏捷運(yùn)用到酒店工作中,讓更多的人熟悉云頂酒店,讓更多的人憧憬云頂酒店,讓云頂酒店成為人們心目中抱負(fù)的去處。

(4)酒店實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)與體會(huì)

通過(guò)這次實(shí)習(xí),我對(duì)酒店的管理又有了更深層次的理解,并且對(duì)酒店行業(yè)有了自己的見(jiàn)解和熟悉。在酒店實(shí)習(xí)期間我不僅更加熟識(shí)酒店的業(yè)務(wù)操作程序,在待人接物,與人交往方面學(xué)到了不少東西。

在這次實(shí)習(xí)中,我重新培訓(xùn)了服務(wù)技巧和服務(wù)規(guī)范,更加深化熟識(shí)服務(wù)工作,對(duì)服務(wù)有了更加深化的了解,服務(wù)技能有了進(jìn)一步的提高。服務(wù)更加?jì)故?,可以嫻熟地完成服?wù)工作。通過(guò)酒店的培訓(xùn),對(duì)酒水和菜品更加熟識(shí)可以熟識(shí)的向客人介紹和推銷(xiāo)菜品和酒水。并且隨著服務(wù)技能的提高成,提高了員工的工作效率,削減了工作失誤,能夠向客人供應(yīng)更周到便捷的服務(wù),由于煙臺(tái)是一個(gè)旅游城市,龍口更是每年夏天游客會(huì)聚的地方,因此酒店特地培訓(xùn)了景區(qū)的一些基本旅游學(xué)問(wèn),和四周的旅游景點(diǎn)的路線(xiàn)等,以便為客人供應(yīng)更加周到優(yōu)秀的服務(wù),當(dāng)然,這在以后的服務(wù)中也驗(yàn)證了這次培訓(xùn)的正確性與重要性,客人不止一次的向我們了解風(fēng)俗人情旅游景點(diǎn)等,而我們周到的服務(wù)也不止一次的獲得了客人的好評(píng)。酒店培訓(xùn)和實(shí)習(xí)閱歷的積累,對(duì)我畢業(yè)以后就業(yè)增加了機(jī)會(huì),從業(yè)力量得到提高,在此過(guò)程中語(yǔ)言力量,交際力量,觀(guān)看力量,記憶力量,應(yīng)變力量得到了提高。

(1)語(yǔ)言力量酒店業(yè)是一個(gè)以服務(wù)為主的行業(yè),在服務(wù)過(guò)程中,駕馭自如的語(yǔ)言力量是酒店員工與客人建立良好關(guān)系、留下深刻印象的重要工具和途徑。語(yǔ)言不僅是交際、表達(dá)的工具,它本身還反映、傳達(dá)酒店的企業(yè)文化、員工的精神狀態(tài)等幫助信息。想要獲得駕馭自如的語(yǔ)言力量,就要做到語(yǔ)氣的自然流暢、和氣可親,在語(yǔ)速上保持勻速表達(dá),任何時(shí)候都要心平氣和,禮貌有加。留意交談的對(duì)象,即可人的身份,及客人的心理,采納適當(dāng)?shù)皿w的語(yǔ)言,正所謂要做到見(jiàn)人說(shuō)人話(huà)夢(mèng)見(jiàn)鬼說(shuō)鬼話(huà)另外語(yǔ)言表達(dá)中一個(gè)特別重要的方面便是與客人交談時(shí)要留意句子成分的搭配是不是精確?????,詞性是不是被誤用等,也就是說(shuō)講話(huà)要有規(guī)律性不能呢個(gè)前言不搭后語(yǔ),羅嗦不清,沒(méi)有因果關(guān)系等,這很簡(jiǎn)單照成客人的誤會(huì),從而造成我們服務(wù)工作中的失誤,和客人的不滿(mǎn)。我們還要合理運(yùn)用身體語(yǔ)言和手勢(shì),有時(shí)候在服務(wù)過(guò)程中,過(guò)多的語(yǔ)言會(huì)造成客人的厭煩或者打攪到客人,因此就要用到肢體語(yǔ)言和手勢(shì)或眼神等,這時(shí)候肢體語(yǔ)言手勢(shì)眼神往往能給客人供應(yīng)更滿(mǎn)足的服務(wù)。

(2)交際力量由于酒店是一個(gè)迎來(lái)送往的行業(yè)每天要接待很多不同的客人,有老顧客有新顧客,如何使這些客源保留下來(lái)很大一部分是看酒店員工的交際力量,雖說(shuō)酒店有特地的營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)銷(xiāo)售和拉攏客源,但作為一個(gè)餐廳的一員,尤其是主管和經(jīng)理肯定要有自己的固定客源,因此從現(xiàn)在開(kāi)頭就要熬煉我們的交際力量,為我們以后的工作做預(yù)備,第一印象對(duì)人際交往的建立和維持是特別重要的,給人記憶最深的經(jīng)常是第一次接觸所留下的印象。因此儀表、儀態(tài)的美麗,真誠(chéng)的微笑,無(wú)微不至的禮貌則是給客人留下美妙第一印象的關(guān)鍵。真誠(chéng)的對(duì)待每一位客人,客人第一次來(lái)到酒店式對(duì)酒店的全部一切都是生疏的,而人對(duì)生疏的事物往往都是包郵戒備心理的,這時(shí)候我們就要依靠真誠(chéng)的心來(lái)與客人交往,獵取客人的信任,向伴侶一樣為客人供應(yīng)對(duì)客人有力的選擇及服務(wù),讓客人感覺(jué)到你是為他著想的,他自然會(huì)對(duì)你產(chǎn)生信任,從而為成為你的客戶(hù)進(jìn)了一步,人際關(guān)系的建立還應(yīng)當(dāng)有始有終,持之以恒,每一個(gè)酒店員工都應(yīng)當(dāng)持之以恒地與客人建立良好的人際關(guān)系,不能因自己一時(shí)的失誤和思索的不周而使客人感到怠慢,從而斷送自己在其他時(shí)候以及其他員工與客人所建立的良好人際關(guān)系。

(3)觀(guān)看力量的提高觀(guān)看力量的實(shí)質(zhì)就在于擅長(zhǎng)想客人之所想,將自己置身于客人的境況中,在客人開(kāi)口言明之前將服務(wù)準(zhǔn)時(shí)、穩(wěn)妥地送到。既要使客人感到酒店員工的服務(wù)無(wú)處不在,又要使客人感到輕松自如,這樣使客人既感到自由空間的被敬重,又時(shí)時(shí)能體會(huì)到酒店關(guān)切性的服務(wù)。擅長(zhǎng)觀(guān)看客人心理狀態(tài)客人的心理特別微妙地體現(xiàn)在客人的言行舉止中,酒店員工在觀(guān)看那些有聲的語(yǔ)言的同時(shí),還要留意通過(guò)客人的行為、動(dòng)作、儀態(tài)等無(wú)聲的語(yǔ)言來(lái)揣度客人微小的心理。做到了這些你的服務(wù)肯定能獲得客人的贊揚(yáng)。

(4)記憶力量餐飲服務(wù)中涉及許多需要服務(wù)員牢記的信息,如菜品做法,樣式,味道,價(jià)格,酒水的年份,度數(shù),種類(lèi),價(jià)格等,還有酒店設(shè)施,酒店信息,酒店周邊信息等,都需要服務(wù)員牢牢記住,這就需要員工有良好的記憶力,如此才能使客人所需要的服務(wù)能夠得到準(zhǔn)時(shí)、精確?????的供應(yīng)。另外假如能正確的記住客人的愛(ài)好品嘗,為客人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的細(xì)致化的服務(wù),客人將會(huì)感到有種受敬重、被重視感,從中感受到自己存在的意義與價(jià)值,這有助于客人對(duì)酒店產(chǎn)生相當(dāng)良好的印象。

(5)隨機(jī)應(yīng)變力量在酒店中可以遇見(jiàn)形形色色的人,當(dāng)然也會(huì)遇到各色的突發(fā)大事和沖突,這就需要有良好的應(yīng)變力量,當(dāng)遇上突發(fā)大事,酒店員工應(yīng)當(dāng)做到:快速了解沖突產(chǎn)生的緣由,客人的動(dòng)機(jī),并善意地加以疏導(dǎo)。用克制與禮貌的方式勸告客人心平氣和地商議?解決,這樣的態(tài)度經(jīng)常是使客人忿忿之情得以平靜的冷靜劑。盡快實(shí)行各種方法使沖突快速得到解決,使客人能得到較滿(mǎn)足的答案。

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