某酒店薪資制度草案

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔XX酒店薪資制度草案第一章總則根據(jù)酒店業(yè)和我市其它企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，本著“以人為本”原則，建立公平、公正、合理的薪資管理制度。充分發(fā)揮所有員工的積極性，創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)酒店的經(jīng)營目標(biāo)。按照酒店的經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和酒店其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。第三條本制度所指工資，包括每月定期發(fā)放基本工資、工齡工資、津貼（外語津貼、學(xué)歷津貼、夜班津貼），不包含獎(jiǎng)金與各項(xiàng)福利待遇事項(xiàng)。第二章指導(dǎo)思想酒店追求工資系統(tǒng)簡明化和科學(xué)化，定薪原則以工作分析說明、工作規(guī)范、工作評(píng)價(jià)、薪資市場調(diào)查等為主要衡定因素，建立對(duì)內(nèi)具有激勵(lì)性、對(duì)外具有競爭性的薪資制度。按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長幅度與酒店經(jīng)濟(jì)效益增長同步的原則。員工實(shí)際平均收入不低于競爭及同級(jí)酒店的最低工資標(biāo)準(zhǔn)，并隨本地相關(guān)酒店的調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)而調(diào)整。第三章適用范圍第七條本制度適用于酒店全體員工。第四章工資第一節(jié)工資結(jié)構(gòu)工資=基本工資+工齡工資第二節(jié)基本工資員工從事工作的基礎(chǔ)保障收入（見表18-1）。不低于本地政府發(fā)布的最低工資標(biāo)準(zhǔn)，并隨本地政府發(fā)布的調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)而調(diào)整。第三節(jié)工資遞增第十一條在酒店經(jīng)營任務(wù)完成的基礎(chǔ)上，根據(jù)部門經(jīng)營業(yè)績達(dá)成情況與員工考評(píng)狀況，由董事會(huì)與酒店管理層決定是否遞增工資。第十二條從員工進(jìn)入最佳西方武漢五月花大酒店之日起開始計(jì)算，工作滿二年，從第三年起可按工資額5%增加工資，工資每兩年調(diào)整一次。第十三條工資遞增實(shí)行累進(jìn)計(jì)算，累計(jì)10年后不再增加。第四節(jié)津貼第十三條津貼包括外語津貼、學(xué)歷津貼與夜班津貼。第十四條外語津貼外語津貼包括英語津貼與日語津貼。英語津貼指員工通過酒店組織的英語專業(yè)考試，按考試成績享受初級(jí)與中級(jí)英語津貼。酒店一季度舉辦一次酒店專業(yè)英語考試，初級(jí)英語津貼30元/月，中級(jí)英語津貼50元/月。日語津貼指員工通過國家統(tǒng)一考試獲得國家日語資格證書，按證書級(jí)別享受日語津貼。第十五條學(xué)歷津貼學(xué)歷津貼根據(jù)員工的學(xué)歷、專業(yè)與職稱確定。具體標(biāo)準(zhǔn)如下：自學(xué)考試專科/本科畢業(yè)：10元/月成人教育?？?本科畢業(yè)：10元/月大學(xué)統(tǒng)考?？飘厴I(yè)（3年以上）：20元/月大學(xué)統(tǒng)考本科畢業(yè)（4年以上）：30元/月大學(xué)統(tǒng)考碩士研究生畢業(yè)：50元/月大學(xué)統(tǒng)考博士研究生畢業(yè)：100元/月員工凡畢業(yè)于市級(jí)以上旅游、酒店專業(yè)院校，另加10元/月。員工凡學(xué)習(xí)以下旅游、酒店相關(guān)專業(yè)，另加10元/月：酒店服務(wù)專業(yè)酒店管理專業(yè)酒店服務(wù)與管理專業(yè)4.酒店英語專業(yè)5.旅游英語專業(yè)6.旅游管理專業(yè)學(xué)歷以參加國家統(tǒng)一考試獲得國家承認(rèn)的畢業(yè)證書為準(zhǔn)。學(xué)歷津貼遵循概不補(bǔ)發(fā)的原則。第十六條夜班津貼一、酒店為21：00-08：30時(shí)間段連續(xù)工作8個(gè)小時(shí)的通宵班員工支付夜班津貼。二、夜班津貼5元/月。第五章工資級(jí)別確定第十六條根據(jù)酒店經(jīng)營需要，員工工資級(jí)別分四檔六級(jí)。E1-E4檔行政級(jí)別；A1-A4部門總監(jiān)/經(jīng)理級(jí)別；B1-B4主管級(jí)別；C1-C4員工級(jí)別。第十七條員工工資級(jí)別表確定如下：級(jí)別層檔級(jí)別試用期工資（元）轉(zhuǎn)正后工資（元）EEA總經(jīng)理----EB副總經(jīng)理----EC部門總監(jiān)----ED部門副總監(jiān)----DDA部門正經(jīng)理DB部門副經(jīng)理DC區(qū)域正經(jīng)理DD區(qū)域副經(jīng)理BBA高級(jí)主管BB主管BC主管BD副主管/領(lǐng)班CCA高級(jí)員工CB普通員工CC普通員工CD普通員工（表18-1《員工工資級(jí)別表》）第六章工資制度第十八條新進(jìn)員工試用期一般情況下為三個(gè)月，試用期最長不超過六個(gè)月。第十九條新進(jìn)員工在試用期內(nèi)工資標(biāo)準(zhǔn)見《員工工資級(jí)別表》（表18-1）。第二十條新進(jìn)員工在試用期內(nèi)不享受任何津貼。第二十一條員工工作滿三個(gè)月后由部門總監(jiān)/經(jīng)理與人力資源部經(jīng)理對(duì)員工學(xué)歷、工作能力、工作態(tài)度等綜合指標(biāo)對(duì)員工進(jìn)行評(píng)估，以評(píng)估結(jié)果為依據(jù)對(duì)員工定崗定級(jí)。第二十二條經(jīng)過國家統(tǒng)考大學(xué)?？埔陨袭厴I(yè)、專業(yè)為旅游或酒店管理相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)生：本科碩士研究生博士研究生轉(zhuǎn)正定員工崗CA級(jí)（高級(jí)員工）￥1000元起薪BD級(jí)（副主管/領(lǐng)班）￥1200元起薪協(xié)商合同工資轉(zhuǎn)正定主管崗BC級(jí)（主管）￥1400元-￥2000元協(xié)商合同工資協(xié)商合同工資第七章薪資調(diào)整第二十三條薪資調(diào)整分整體調(diào)整和個(gè)人調(diào)整。第二十四條整體調(diào)整指酒店根據(jù)國家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化、同行業(yè)競爭狀況、酒店發(fā)展戰(zhàn)略的變化及酒店整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整。第二十五條人力資源部每年12月根據(jù)員工年度績效考核成績的結(jié)果進(jìn)行員工個(gè)人工資層級(jí)調(diào)整。經(jīng)理級(jí)的工資層級(jí)由總經(jīng)理決定；主管級(jí)以下的工資層級(jí)由部門總監(jiān)/經(jīng)理決定；員工的工資層級(jí)由主管/部門總監(jiān)經(jīng)理決定。人力資源部審核后報(bào)總經(jīng)理審批。第二十六條員工跨級(jí)別晉升時(shí)，在試用期內(nèi)（3個(gè)月）享受新崗位最低層級(jí)工資（若新崗位標(biāo)準(zhǔn)工資的90%低于原崗位的標(biāo)準(zhǔn)工資，在新的崗位層級(jí)中采取就高不就低的原則確定其標(biāo)準(zhǔn)工資），轉(zhuǎn)正后由部門總監(jiān)/經(jīng)理和人力資源部經(jīng)理評(píng)估員工。第二十七條員工被降職時(shí)，按照降職后的新崗位由部門與人力資源部重新進(jìn)行評(píng)估，確定其工資層級(jí)。凡職位降級(jí)時(shí)，其薪資以降職后相應(yīng)的薪資標(biāo)準(zhǔn)而定，一年內(nèi)兩次降級(jí)的以解聘論。第二十八條員工因工作關(guān)系發(fā)生平調(diào)時(shí)，采取就高不就低的原則確定其工資層級(jí)。員工因不稱職而發(fā)生平調(diào)時(shí)，由部門與人力資源部按照對(duì)員工進(jìn)行評(píng)估定崗定級(jí)。凡職務(wù)調(diào)遷或臨時(shí)變更的，變更后薪資以保持或略高原有薪資水平為準(zhǔn)；第二十九條員工在其相應(yīng)職務(wù)的薪幅內(nèi)調(diào)整崗位工資級(jí)別，達(dá)到本職務(wù)薪幅內(nèi)最高檔后，基職務(wù)不發(fā)生變化，則不再調(diào)整。第八章工資的支付第三十條員工實(shí)行月薪制。工資支付時(shí)間為每月5日（遇公眾假日順延），形式為銀行卡。第三十一條下列各款項(xiàng)需直接從工資中扣除：1、個(gè)人工資所得稅。2、應(yīng)由個(gè)人承擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用。3、工會(huì)會(huì)費(fèi)。4、與公司簽訂協(xié)議中應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng)。4、其它必要扣款（如離職員工違約金、賠償金等）。第三十二條下列情況工資不予扣除1、按集團(tuán)酒店規(guī)定履行請(qǐng)假手續(xù)的婚假，喪假，公休假等；2、因公出差者；3、奉調(diào)參加培訓(xùn)；4、奉派外出考查；5、其它不必扣款情況。第九章薪資保密規(guī)定第三十三條目的為避免市場的惡性競爭，集團(tuán)為鼓勵(lì)各級(jí)員工恪盡職守，本能的為集團(tuán)盈利與發(fā)展積極作貢獻(xiàn)，實(shí)施以按勞分配兼顧公平的薪資制度，特推行薪資保密管理辦法。各級(jí)人員不得透露本人或他人的薪資。第三十四條各級(jí)人員的薪資除人力資源部，財(cái)務(wù)部及各級(jí)部門負(fù)責(zé)人外，一律保密，如有違反，嚴(yán)厲處罰。第三十五條薪資計(jì)算如有不明之處，報(bào)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人向經(jīng)辦人查明處理。第十章附則第三十六條本制度解釋權(quán)歸人力資源部。第三十七條此制度自生效之日起原有關(guān)工資管理制度或規(guī)定停止使用。酒店將保留根據(jù)實(shí)際情況對(duì)此制度的修改權(quán)。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔酒店工資制度方案第一章總則第一條按照酒店經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和酒店其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。第二章原則第二條按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長幅度不超過本酒店經(jīng)濟(jì)效益增長幅度，職工平均實(shí)際收入增長幅度不超過本酒店勞動(dòng)生產(chǎn)率增長幅度的摿講懷瑪原則。第三條結(jié)合酒店的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點(diǎn)，建立起酒店規(guī)范合理的工資分配制度。第四條以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬，適當(dāng)向經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。第五條構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動(dòng)酒店員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。第三章年薪制第六條適用范圍。1.酒店董事長、總經(jīng)理;2.下屬法人企業(yè)總經(jīng)理;3.董事、副總經(jīng)理是否適用，由董事會(huì)決定。第七條工資模式。酒店經(jīng)營者與其業(yè)績掛鉤，其工資與年經(jīng)營利潤成正比。年薪=基薪+提成薪水(經(jīng)營利潤×提成比例)1.基薪按月預(yù)發(fā)，根據(jù)年基薪額的1/12支付;2.提成薪水，在酒店財(cái)務(wù)年度經(jīng)營報(bào)表經(jīng)審計(jì)后核算。第八條實(shí)行年薪制職員須支付抵押金，若經(jīng)營業(yè)績不良，則用抵押金充抵。第九條年薪制考核指標(biāo)還可與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、安全等指標(biāo)掛鉤，進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。第十條年薪制須由董事會(huì)專門作出實(shí)施細(xì)則。第四章正式員工工資制第十一條適用范圍。酒店簽訂正式勞動(dòng)合同的所有員工。第十二條工資模式。采用結(jié)構(gòu)工資制。員工工資=基礎(chǔ)工資+崗位工資+工齡工資+獎(jiǎng)金+津貼1.基礎(chǔ)工資。參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏健⒆畹蜕顦?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定，在工資總額中占%(如40%～50%)。2.崗位工資。(1)根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡輕重、工作條件確定;(2)酒店崗位工資分為(如5類18級(jí))的等級(jí)序列，見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表，分別適用于酒店高、中、初級(jí)員工，其在工資總額中占%(如20%～30%)。3.工齡工資。(1)按員工為企業(yè)服務(wù)年限長短確定，鼓勵(lì)員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作;(2)年功工資根據(jù)工齡長短，分段制定標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)分社會(huì)工齡、酒店工齡;(3)年功工資標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。4.獎(jiǎng)金(效益工資)。(1)根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績效考核結(jié)果確立;(2)績效考評(píng)由人事部統(tǒng)一進(jìn)行，與經(jīng)營利潤、銷售額、特殊業(yè)績、貢獻(xiàn)相聯(lián)系;(3)獎(jiǎng)金在工資總額中占%(如30%)左右，也可上不封頂;(4)獎(jiǎng)金考核標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表;(5)獎(jiǎng)金通過隱密形式發(fā)放。5.津貼。(1)包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補(bǔ)貼等;(2)各類津貼見酒店補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。第十三條關(guān)于崗位工資。1.崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。(1)酒店崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn);(2)根據(jù)酒店經(jīng)營狀況變化，可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。2.員工崗位工資核定。員工根據(jù)聘用的崗位和級(jí)別，核定崗位工資等級(jí)，初步確定崗位在同類崗位的下限一級(jí)，經(jīng)1年考核，再調(diào)整等級(jí);3.員工崗位工資變更。根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級(jí)減薪。工資變更從崗位變動(dòng)的后1個(gè)月起調(diào)整。第十四條關(guān)于獎(jiǎng)金。1.獎(jiǎng)金的核定程序。(1)由財(cái)務(wù)部向人事部提供各部門、子酒店、分酒店完成利潤的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù);(2)由行政部向人事部提供各部門員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄;(3)人事部依據(jù)匯總資料，測算考核出各部門員工定量或定性的工作績效，確定每個(gè)員工效益工資的計(jì)算數(shù)額;(4)考核結(jié)果和獎(jiǎng)金計(jì)劃經(jīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)審批后，發(fā)放獎(jiǎng)金。2.獎(jiǎng)金的發(fā)放，與崗位工資一同或分開發(fā)放。第十五條關(guān)于工齡工資。1.員工1年內(nèi)實(shí)際出勤不滿半年的，不計(jì)當(dāng)年工齡，不計(jì)發(fā)當(dāng)年工齡工資;2.試用期不計(jì)工齡工資，工齡計(jì)算從試用期起算。第十六條其他注意事項(xiàng)。1.各類假期依據(jù)酒店請(qǐng)假管理辦法，決定工資的扣除;2.各類培訓(xùn)教育依據(jù)酒店培訓(xùn)教育管理辦法，決定工資的扣除;3.員工加班、值班費(fèi)用，按月統(tǒng)計(jì)，計(jì)入工資總額;4.各類補(bǔ)貼、津貼依據(jù)酒店各類補(bǔ)貼管理辦法，計(jì)入工資總額;5.被酒店聘為中、高級(jí)的專業(yè)技術(shù)人員，崗位工資可向上浮動(dòng)1～2級(jí);6.在工作中表現(xiàn)杰出、成績卓著的特殊貢獻(xiàn)者，因故能晉升職務(wù)的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級(jí)。第五章非正式員工工資制第十七條適用范圍：訂立非正式員工勞動(dòng)合同的臨時(shí)工、離退休返聘人員。第十八條工資模式：簡單等級(jí)工資制。見非正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。第十九條人事部需會(huì)同行政部、財(cái)務(wù)部對(duì)非正式員工的工作業(yè)績、經(jīng)