壟斷和壟斷競爭市場課件

第7章壟斷和壟斷競爭市場第7章壟斷和壟斷競爭市場1【導(dǎo)入案例】戴比爾斯是鉆石的壟斷者嗎？

南非是世界上主要的鉆石生產(chǎn)國，而來自南非的戴比爾斯公司（DeBeers）則是全球最大的鉆石開采和銷售企業(yè)。戴比爾斯公司始建于1870年，它擁有南非的所有鉆石礦，并與博茨瓦納、納米比亞和坦桑尼亞政府合作，直接控制了近50%的世界鉆石年產(chǎn)量。1934年，戴比爾斯成立了以倫敦為基地的中央銷售組織（CSO），通過簽訂獨(dú)家市場協(xié)議，將其他鉆石生產(chǎn)商的大部分鉆石產(chǎn)品納入自己的銷售體系。目前，戴比爾斯已控制了世界80%左右的鉆石生產(chǎn)和銷售份額。在實(shí)際營銷中，戴比爾斯支付了大筆的廣告費(fèi)用。僅2004年，戴比爾斯在全球的廣告推廣費(fèi)用就高達(dá)1.8億美元。戴比爾斯的廣告推廣形式是多樣的，它是最早在好萊塢電影中進(jìn)行產(chǎn)品植入式營銷的企業(yè)，電影中男女主人公墜入愛河的場景中總是能出現(xiàn)戴比爾斯的身影。

【導(dǎo)入案例】戴比爾斯是鉆石的壟斷者嗎？2

此外，它還每兩年舉辦一次規(guī)模盛大的世界鉆石設(shè)計大賽。戴比爾斯還特別重視在中國市場的發(fā)展，僅2005年，它就投入了900萬美元在中國的電視、雜志和報紙上做廣告。除了在大城市進(jìn)行宣傳推廣外，它還將視線投向了17個二線城市，其中包括比較偏遠(yuǎn)的合肥和拉薩等地。戴比爾斯還連續(xù)很多年在新年、“十一”等公眾假期贊助中國的城市年輕人舉辦集體婚禮，向他們宣傳公司的產(chǎn)品和理念。戴比爾斯是世界鉆石市場上的壟斷者嗎？如果是，一個壟斷者為什么還需要花那么多錢做廣告呢？如果不是，那么什么樣的企業(yè)才算是壟斷者呢？通過本章的學(xué)習(xí)，你將能夠運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)原理回答這一問題。此外，它還每兩年舉辦一次規(guī)模盛大的世界鉆石設(shè)計大3本章主要內(nèi)容:壟斷市場壟斷廠商的均衡壟斷廠商的定價策略壟斷市場的效率評價壟斷競爭市場壟斷競爭廠商的均衡本章主要內(nèi)容:壟斷市場47.1壟斷市場7.1壟斷市場5一、壟斷市場的條件及形成的原因

1）條件：A市場上只有唯一的供應(yīng)者B市場上無替代品C進(jìn)出市場極為困難或不可能2）原因：A生產(chǎn)資源獨(dú)占的壟斷B獨(dú)家擁有專利權(quán)的壟斷C政府特許的壟斷D生產(chǎn)規(guī)模造成的自然壟斷一、壟斷市場的條件及形成的原因1）條件：A市場上只有唯6二、壟斷廠商的需求曲線和邊際收益線壟斷廠商的需求曲線就是市場的需求曲線，向右下方傾斜：1：需求曲線為直線時，壟斷廠商的邊際收益曲線在縱軸上與需求曲線相交，在橫軸上的截距是需求曲線截距的一半1：需求曲線為非直線時MR（Q）=P（1-1/ed)D（P=a-bQ；AR=P）MRTR二、壟斷廠商的需求曲線和邊際收益線壟斷廠商的需求曲線就是市場7PRQOPRQOd(AR)MRTRd=AR＝P廠商的需求曲線即市場的需求曲線

MR=dTR/dQ=d(P·Q)/dQ=P+Q·dP/dQ<P邊際收益小于平均收益TR總收益曲線是一條拋物線PQOPQOd(AR)MRTRd=AR＝PMR=dTR8例：設(shè)反需求函數(shù)為P=a-bQ，則總收益函數(shù)為TR=P·Q=aQ-bQ2，邊際收益函數(shù)為MR=dTR/dQ=a-2bQ則：dP/dQ=-bdMR/dQ=-2b則：當(dāng)壟斷廠商的需求曲線使直線時，需求曲線和邊際收益曲線的縱軸截距相等，邊際收益曲線的橫軸截距時需求曲線橫軸截距的一半。例：設(shè)反需求函數(shù)為P=a-bQ，則總收益函數(shù)為TR=P·Q=9三、收益曲線與需求價格彈性三、收益曲線與需求價格彈性10當(dāng)│Ed│>1時，邊際收益>0，總收益與價格反向變動；。此時,TR斜率為正，表示廠商總收益隨銷售量的增加而增加。當(dāng)│Ed│=1時，邊際收益=0，總收益與價格變動無關(guān)；此時,TR斜率為零，表示廠商總收益達(dá)到極大值點(diǎn)。當(dāng)│Ed│<1時，邊際收益<0，總收益與價格同向變動。此時,TR斜率為負(fù)，表示廠商總收益隨銷售量的增加而減少。當(dāng)│Ed│>1時，邊際收益>0，總收益與價格反向變動；。此11|ED|<1(彈性不足)總收益AB|ED|>1(彈性充足)|ED|＝1(單位彈性)p1p2MRQ2Q1最大TRQ2Q1結(jié)論：壟斷者決不會在需求曲線上彈性不足（即|ED|<1）的范圍內(nèi)進(jìn)行經(jīng)營。|ED|<1(彈性不足)總收益AB|ED|>1(彈性充足)|127.2壟斷廠商的均衡7.2壟斷廠商的均衡13一、壟斷廠商的短期均衡（MC=MR）一、壟斷廠商的短期均衡（MC=MR）14ACMCACMCMRQ0P0Q0P0(A)有經(jīng)濟(jì)利潤(B)虧損MRDDACMCACMCMRQ0P0Q0P0(A)有經(jīng)濟(jì)利潤(B)虧15二、壟斷廠商的供給曲線不存在MCD1MR1Q1Q2P1二、壟斷廠商的供給曲線不存在MCD1MR1Q1Q2P116三、壟斷廠商的長期均衡LACLMC123第一種：短期內(nèi)虧損，長期內(nèi)也不可能調(diào)整到盈利的狀態(tài)，這種情況應(yīng)停止生產(chǎn)。但是，作為某些特殊商品，可以有國家補(bǔ)貼進(jìn)行生產(chǎn)Q0P0三、壟斷廠商的長期均衡LACLMC123第一種：短期內(nèi)虧損，17123第二種：短期內(nèi)虧損。長期內(nèi)可以通過選擇最優(yōu)生產(chǎn)規(guī)模獲得利潤：長期均衡條件：MR=LMC=SMC注：該情況選擇了生產(chǎn)規(guī)模2，并沒有選擇生產(chǎn)規(guī)模3，3情況對整個社會有利，但對壟斷廠商不利123第二種：短期內(nèi)虧損。長期內(nèi)可以通過選擇最優(yōu)生產(chǎn)規(guī)模獲得18123第三種：開始時獲利，通過調(diào)整規(guī)模使獲利更大。均衡條件是：MR=LMC=SMC123第三種：開始時獲利，通過調(diào)整規(guī)模使獲利更大。192.1.2多工廠壟斷廠商的定價問題：假設(shè)壟斷廠商有兩處生產(chǎn)基地，但是所生產(chǎn)的產(chǎn)品在同一個地區(qū)銷售，那么壟斷廠商應(yīng)在每個基地生產(chǎn)多少產(chǎn)量，價格又該定為多少？四、多工廠壟斷廠商的均衡2.1.2多工廠壟斷廠商的定價問題：四、多工廠壟斷廠商的20第7章壟斷和壟斷競爭市場課件21第7章壟斷和壟斷競爭市場課件227.3壟斷廠商的定價策略7.3壟斷廠商的定價策略232.1.2多工廠壟斷廠商的定價一、統(tǒng)一定價2.1.2多工廠壟斷廠商的定價一、統(tǒng)一定價24第7章壟斷和壟斷競爭市場課件25價格歧視——pricediscrimination一般定義：廠商對兩個單位的同種商品以不同的價格向同一消費(fèi)者或不同消費(fèi)者出售的經(jīng)營做法。二、價格歧視的含義和條件價格歧視——pricediscrimination二、26價格歧視的必要條件（1）消費(fèi)者對同一商品具有不同的支付意愿或保留價格（reservationprice）（2）廠商具有市場勢力（3）廠商能夠防止套利（arbitrage）或轉(zhuǎn)賣（resale）價格歧視的必要條件27價格歧視分類：一級價格歧視（first-degreepricediscrimination）二級價格歧視（second-degreepricediscrimination）三級價格歧視（third-degreepricediscrimination）價格歧視分類：281、定義一級價格歧視，也稱完全價格歧視（perfectpricediscrimination），指壟斷廠商對每一單位的商品向消費(fèi)者索取其所愿意支付的最高價格的情況。三、一級價格歧視1、定義三、一級價格歧視29第7章壟斷和壟斷競爭市場課件30第7章壟斷和壟斷競爭市場課件312、性質(zhì)壟斷廠商獲取全部消費(fèi)者剩余，因此生產(chǎn)者剩余就等于社會總剩余壟斷廠商的產(chǎn)量與完全競爭情況下的產(chǎn)量相等按照社會總剩余標(biāo)準(zhǔn)，壟斷廠商的生產(chǎn)決策是社會最優(yōu)的2、性質(zhì)32一級價格歧視案例:1）拍賣2）企業(yè)向用戶推銷非標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品時的定價3）可以進(jìn)行討價還價的商品問題:高等教育可否進(jìn)行一級價格歧視?一級價格歧視案例:1）拍賣331、定義三級價格歧視，即多市場價格歧視，指壟斷廠商能觀察到某些與消費(fèi)者的偏好相關(guān)的信號，并利用這些信號把消費(fèi)者分為具有不同需求的群體，進(jìn)行價格歧視。因此也被稱作市場分割（marketsegmentation）或信號選擇（selectionbyindicators）。四、三級價格歧視1、定義四、三級價格歧視34第7章壟斷和壟斷競爭市場課件351、特征存在消費(fèi)者“自我選擇”機(jī)制（self-selection）符合“激勵相容”原則（incentivecompatibility）價格與顧客身份無關(guān)五、二級價格歧視1、特征五、二級價格歧視362、主要形式區(qū)時定價優(yōu)惠券數(shù)量折扣2、主要形式37第7章壟斷和壟斷競爭市場課件38

二級價格歧視案例：1）“區(qū)時定價”即根據(jù)不同的消費(fèi)時間段進(jìn)行區(qū)別定價。例春運(yùn)時的定價，通話高低峰時段的定價，中國移動新推出的套餐定價。2）“批發(fā)與零售”的區(qū)別定價二級價格歧視案例：1）“區(qū)時定價”即根據(jù)不同的消費(fèi)時間段397.4壟斷市場的效率評價7.4壟斷市場的效率評價40一、壟斷程度的衡量一、壟斷程度的衡量41勒納指數(shù)：由經(jīng)濟(jì)學(xué)家勒納于1934年提出，它等于壟斷價格超出邊際成本的部分與壟斷價格的比率。0≤L≤1勒納指數(shù)與商品需求的價格彈性成反向關(guān)系：彈性越大，市場勢力越小；彈性越小，市場勢力越大。勒納指數(shù)：由經(jīng)濟(jì)學(xué)家勒納于1934年提出，它等于壟斷價格超出42第7章壟斷和壟斷競爭市場課件431、規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)economiesofscale：企業(yè)產(chǎn)量增長率大于其投入增長率的技術(shù)條件。也即企業(yè)產(chǎn)量越大，平均總成本越低。范圍經(jīng)濟(jì)economiesofscope：企業(yè)通過增加生產(chǎn)不同的物品，使平均總成本減少的技術(shù)條件。二、壟斷的社會成本和收益1、規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)二、壟斷的社會成本和收益44PQPmPc0QmQcMCdMRPQPmPc0QmQcMCdMR45PPcPm0QcQmQSdMRMCmPPcPm0QcQmQSdMRMCm462、對創(chuàng)新活動的激勵（1）壟斷企業(yè)有從事創(chuàng)新的實(shí)力（2）壟斷企業(yè)有持續(xù)創(chuàng)新的動力

2、對創(chuàng)新活動的激勵47石油是1959年由科洛納埃德溫L德雷克在賓夕法尼來州本西部發(fā)現(xiàn)的。在南北戰(zhàn)爭之后，油井就從地平線上涌現(xiàn)出來。由于石油的供應(yīng)非黨豐富，所以存在著非常殘酷的競爭，結(jié)果使價格和利潤都非常低。約翰D洛克菲勒20歲出頭，是一名年輕的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)商，最初經(jīng)銷蛋類。他很精通農(nóng)產(chǎn)品銷售，但他也認(rèn)識到提煉石油會帶來更大的利潤，而且會比鉆取石油面臨更小的競爭。所以在1869年，洛克菲勒籌借了他所能借到的所有的錢，開辦了兩家小型的石油加工廠?！景咐治觥渴褪?959年由科洛納埃德溫L德雷克在賓夕法尼來州本48

為了提高他的市場支配力，洛克菲勒的俄亥俄州標(biāo)準(zhǔn)石油公司與鐵路公司達(dá)成了秘密協(xié)議。除了獲取他的競爭對手的裝運(yùn)信息外，洛克菲勒還與鐵路公司協(xié)商簽訂了合約，標(biāo)準(zhǔn)石油公司也對石油裝船支付一定回扣。很快，標(biāo)準(zhǔn)石油公司可以購買克利夫蘭區(qū)域的26家做精煉石油生意的競爭者中的21家。為了提高他的市場支配力，洛克菲勒的俄亥俄州標(biāo)準(zhǔn)石油公司與鐵49隨著利潤增加，標(biāo)準(zhǔn)石油公司通過獲得他自己的石油領(lǐng)地、鐵路、管道和輪船，進(jìn)一步擴(kuò)大了他的石油帝國。它的目標(biāo)是從控制油井到控制消費(fèi)者，進(jìn)而控制石油，隨著時間的推移，洛克菲勒開始擁有石油業(yè)的主要份額。對手們發(fā)現(xiàn)鐵路和管道與他們的石油運(yùn)輸相關(guān)。那些沒有被迫退出這個行業(yè)的競爭者都被標(biāo)準(zhǔn)石油公司兼并了。隨著利潤增加，標(biāo)準(zhǔn)石油公司通過獲得他自己的石油領(lǐng)地、鐵路、管50在1870年，標(biāo)準(zhǔn)石油公司占有美國石油業(yè)的10%，到了1880年，標(biāo)準(zhǔn)石油公司控制了這一行業(yè)的90%以上，它的石油被船運(yùn)送到世界各地。標(biāo)準(zhǔn)石油公司越壟斷石油業(yè)，他的利潤增加得越多，它消滅競爭對手的能力越強(qiáng)，當(dāng)競爭對手被迫退出該行業(yè)后，洛克菲勒成了石油價格的制定者。它抬高價格，標(biāo)準(zhǔn)石油的利潤猛漲。最終于1911年，在1890年謝爾曼反托拉斯法下，標(biāo)準(zhǔn)石油公司被分解。在1870年，標(biāo)準(zhǔn)石油公司占有美國石油業(yè)的10%，到了18851在石油的價格變動方面有一段引人注目的歷史。自一戰(zhàn)前美國洛克菲勒標(biāo)準(zhǔn)石油公司被解散開始，美國的新澤西州標(biāo)準(zhǔn)石油公司（?？松?、紐約州美孚石油公司（飛馬）、加利福尼亞標(biāo)準(zhǔn)石油公司、海灣石油公司、英國石油公司、殼牌石油公司等七姊妹壟斷國際石油市場達(dá)60多年,這七姊妹控制著石油的勘探,開采提煉和銷售,特別是控制著石油定價權(quán).在石油的價格變動方面有一段引人注目的歷史。自一戰(zhàn)前美國洛克菲52

在七十年代初的20年里,基準(zhǔn)油價僅從1.75美元提高到1.80美元一桶,石油輸出國組織成員國從石油生產(chǎn)中得到的收入不超過0.90美元/桶.1960年伊拉克、伊朗、科威特、沙特阿拉伯等國發(fā)起成立了石油輸出國組織，簡稱（OPEC）“歐佩克”，OPEC限產(chǎn)保價，先后于1973年10月16日、1974年1月1日及1980年上半年，把石油基準(zhǔn)價由1桶2.95美元提高為5.11美元1桶、11.65美元1桶和32美元1桶。歐佩克的限產(chǎn)保價政策引起了1973年和1980年兩次石油危機(jī)，以及1980年的反向石油危機(jī)。在七十年代初的20年里,基準(zhǔn)油價僅從1.75美元提高53國際石油市場在多年的時間里經(jīng)歷了多次價格波動。從1971年的2.18美元1桶上升到1980年的41美元1桶，又傾瀉到1986年的6美元1桶，海灣戰(zhàn)爭期間又暴升至41.6美元1桶，又跌至92年11月初的20美元1桶。國際石油市場的發(fā)展和擴(kuò)大。紐約商品交易所的原油期貨合約成交量從1984年至1990年的變動線是直線上升，再現(xiàn)了市場人士積極規(guī)避石油價格風(fēng)險的迫切心理。使原油在美國成交量最大的七種商品中名列第三。

中國是石油大國，每年有大量的原油和制成品要進(jìn)出口，有關(guān)石油貿(mào)易公司應(yīng)積極利用期貨市場的風(fēng)險轉(zhuǎn)移功能來遠(yuǎn)見避價格風(fēng)險，從而保障應(yīng)有之正常收益。

世界原油產(chǎn)量（1，000桶/每日）國際石油市場在多年的時間里經(jīng)歷了多次價格波動。從1971年的54年份蘇聯(lián)美國伊朗沙特中國世界198011，4608，5971，6629，9002，11459，353198111，5528，5721，3829，8152，01255，778198211，6158，6492，2146，4832，04553，184198311，6848，6882，4405，0862，12052，967198411，5768，8792，1744，6632，29654，203198511，2508，9712，2503，3882，50553，646198611，5408，6802，0354，8702，62055，872198711，6908，3492，2984，2652，69056，306198811，8238，1402，2405，0852，73058，507198911，4207，6132，8105，0642，75759，568199010，7157，3553，0886，4492，76560，36119919，5467，4173，3348，1812，79859，842年份蘇聯(lián)美國伊朗沙特中國世界198011，4608，5971557.5壟斷競爭市場7.5壟斷競爭市場56一、壟斷競爭市場的含義

壟斷競爭市場是這樣一種市場結(jié)構(gòu)，一個市場中有許多廠商生產(chǎn)和銷售有差別的同種產(chǎn)品。

例：服裝、家具、行李包、圖書出版、風(fēng)扇、化妝品等。一、壟斷競爭市場的含義57二、壟斷競爭市場的特征（1）廠商很多（2）產(chǎn)品差異（3）非價格競爭（4）自由進(jìn)出二、壟斷競爭市場的特征（1）廠商很多587.6壟斷競爭廠商的均衡7.6壟斷競爭廠商的均衡59一、短期壟斷競爭及其產(chǎn)量的決定SMCSACDMRP0Q0由于產(chǎn)品既存在差異性又存在替代性，所以廠商提價會失去一些顧客，而降價則能吸引一些顧客，因此，其面臨的需求曲線向右下方傾斜，并且具有較大的需求價格性彈。廠商的需求曲線較之行業(yè)的需求曲線具有更大的需求價格彈性廠商的利潤最大化條件仍為：SMC=MR一、短期壟斷競爭及其產(chǎn)量的決定SMCSACDMRP0Q0由60二、長期壟斷競爭及其產(chǎn)量的決定LMCLACDMRP0Q0長期中利潤會誘使其它廠商進(jìn)入，由于進(jìn)入障礙很小，其它廠商通過模仿和創(chuàng)新展開的競爭使得獲利廠商的銷售量和市場份額下降，它的需求曲線向下移動，變得更為富有彈性。假定成本曲線不變，移動的需求曲線正好在均衡產(chǎn)量點(diǎn)的對應(yīng)位置與平均成本曲線相切，因而形成利潤為0的長期均衡情況。廠商的利潤最大化條件仍為：LMC=MR=SMCLAC=SAC=AR=P二、長期壟斷競爭及其產(chǎn)量的決定LMCLACDMRP0Q0長61三、壟斷競爭市場的效率價格加成生產(chǎn)能力過剩三、壟斷競爭市場的效率價格加成62第7章壟斷和壟斷競爭市場課件63復(fù)習(xí)思考題1）壟斷廠商可以任意定價，這種說法對嗎？為什么？2）市場勢力的含義是什么？市場勢力的來源于壟斷形成的原因有什么區(qū)別？3）試分析壟斷條件下的廠商價格決定及市場效率。4）請分析對比壟斷競爭市場與完全競爭市場的異同。5）在壟斷競爭市場上，為什么廠商在短期均衡時可以獲得超額利潤，而在長期均衡時卻不能獲得超額利潤。復(fù)習(xí)思考題1）壟斷廠商可以任意定價，這種說法對嗎？為什么？64演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！65第7章壟斷和壟斷競爭市場第7章壟斷和壟斷競爭市場66【導(dǎo)入案例】戴比爾斯是鉆石的壟斷者嗎？

南非是世界上主要的鉆石生產(chǎn)國，而來自南非的戴比爾斯公司（DeBeers）則是全球最大的鉆石開采和銷售企業(yè)。戴比爾斯公司始建于1870年，它擁有南非的所有鉆石礦，并與博茨瓦納、納米比亞和坦桑尼亞政府合作，直接控制了近50%的世界鉆石年產(chǎn)量。1934年，戴比爾斯成立了以倫敦為基地的中央銷售組織（CSO），通過簽訂獨(dú)家市場協(xié)議，將其他鉆石生產(chǎn)商的大部分鉆石產(chǎn)品納入自己的銷售體系。目前，戴比爾斯已控制了世界80%左右的鉆石生產(chǎn)和銷售份額。在實(shí)際營銷中，戴比爾斯支付了大筆的廣告費(fèi)用。僅2004年，戴比爾斯在全球的廣告推廣費(fèi)用就高達(dá)1.8億美元。戴比爾斯的廣告推廣形式是多樣的，它是最早在好萊塢電影中進(jìn)行產(chǎn)品植入式營銷的企業(yè)，電影中男女主人公墜入愛河的場景中總是能出現(xiàn)戴比爾斯的身影。

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此外，它還每兩年舉辦一次規(guī)模盛大的世界鉆石設(shè)計大賽。戴比爾斯還特別重視在中國市場的發(fā)展，僅2005年，它就投入了900萬美元在中國的電視、雜志和報紙上做廣告。除了在大城市進(jìn)行宣傳推廣外，它還將視線投向了17個二線城市，其中包括比較偏遠(yuǎn)的合肥和拉薩等地。戴比爾斯還連續(xù)很多年在新年、“十一”等公眾假期贊助中國的城市年輕人舉辦集體婚禮，向他們宣傳公司的產(chǎn)品和理念。戴比爾斯是世界鉆石市場上的壟斷者嗎？如果是，一個壟斷者為什么還需要花那么多錢做廣告呢？如果不是，那么什么樣的企業(yè)才算是壟斷者呢？通過本章的學(xué)習(xí)，你將能夠運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)原理回答這一問題。此外，它還每兩年舉辦一次規(guī)模盛大的世界鉆石設(shè)計大68本章主要內(nèi)容:壟斷市場壟斷廠商的均衡壟斷廠商的定價策略壟斷市場的效率評價壟斷競爭市場壟斷競爭廠商的均衡本章主要內(nèi)容:壟斷市場697.1壟斷市場7.1壟斷市場70一、壟斷市場的條件及形成的原因

1）條件：A市場上只有唯一的供應(yīng)者B市場上無替代品C進(jìn)出市場極為困難或不可能2）原因：A生產(chǎn)資源獨(dú)占的壟斷B獨(dú)家擁有專利權(quán)的壟斷C政府特許的壟斷D生產(chǎn)規(guī)模造成的自然壟斷一、壟斷市場的條件及形成的原因1）條件：A市場上只有唯71二、壟斷廠商的需求曲線和邊際收益線壟斷廠商的需求曲線就是市場的需求曲線，向右下方傾斜：1：需求曲線為直線時，壟斷廠商的邊際收益曲線在縱軸上與需求曲線相交，在橫軸上的截距是需求曲線截距的一半1：需求曲線為非直線時MR（Q）=P（1-1/ed)D（P=a-bQ；AR=P）MRTR二、壟斷廠商的需求曲線和邊際收益線壟斷廠商的需求曲線就是市場72PRQOPRQOd(AR)MRTRd=AR＝P廠商的需求曲線即市場的需求曲線

MR=dTR/dQ=d(P·Q)/dQ=P+Q·dP/dQ<P邊際收益小于平均收益TR總收益曲線是一條拋物線PQOPQOd(AR)MRTRd=AR＝PMR=dTR73例：設(shè)反需求函數(shù)為P=a-bQ，則總收益函數(shù)為TR=P·Q=aQ-bQ2，邊際收益函數(shù)為MR=dTR/dQ=a-2bQ則：dP/dQ=-bdMR/dQ=-2b則：當(dāng)壟斷廠商的需求曲線使直線時，需求曲線和邊際收益曲線的縱軸截距相等，邊際收益曲線的橫軸截距時需求曲線橫軸截距的一半。例：設(shè)反需求函數(shù)為P=a-bQ，則總收益函數(shù)為TR=P·Q=74三、收益曲線與需求價格彈性三、收益曲線與需求價格彈性75當(dāng)│Ed│>1時，邊際收益>0，總收益與價格反向變動；。此時,TR斜率為正，表示廠商總收益隨銷售量的增加而增加。當(dāng)│Ed│=1時，邊際收益=0，總收益與價格變動無關(guān)；此時,TR斜率為零，表示廠商總收益達(dá)到極大值點(diǎn)。當(dāng)│Ed│<1時，邊際收益<0，總收益與價格同向變動。此時,TR斜率為負(fù)，表示廠商總收益隨銷售量的增加而減少。當(dāng)│Ed│>1時，邊際收益>0，總收益與價格反向變動；。此76|ED|<1(彈性不足)總收益AB|ED|>1(彈性充足)|ED|＝1(單位彈性)p1p2MRQ2Q1最大TRQ2Q1結(jié)論：壟斷者決不會在需求曲線上彈性不足（即|ED|<1）的范圍內(nèi)進(jìn)行經(jīng)營。|ED|<1(彈性不足)總收益AB|ED|>1(彈性充足)|777.2壟斷廠商的均衡7.2壟斷廠商的均衡78一、壟斷廠商的短期均衡（MC=MR）一、壟斷廠商的短期均衡（MC=MR）79ACMCACMCMRQ0P0Q0P0(A)有經(jīng)濟(jì)利潤(B)虧損MRDDACMCACMCMRQ0P0Q0P0(A)有經(jīng)濟(jì)利潤(B)虧80二、壟斷廠商的供給曲線不存在MCD1MR1Q1Q2P1二、壟斷廠商的供給曲線不存在MCD1MR1Q1Q2P181三、壟斷廠商的長期均衡LACLMC123第一種：短期內(nèi)虧損，長期內(nèi)也不可能調(diào)整到盈利的狀態(tài)，這種情況應(yīng)停止生產(chǎn)。但是，作為某些特殊商品，可以有國家補(bǔ)貼進(jìn)行生產(chǎn)Q0P0三、壟斷廠商的長期均衡LACLMC123第一種：短期內(nèi)虧損，82123第二種：短期內(nèi)虧損。長期內(nèi)可以通過選擇最優(yōu)生產(chǎn)規(guī)模獲得利潤：長期均衡條件：MR=LMC=SMC注：該情況選擇了生產(chǎn)規(guī)模2，并沒有選擇生產(chǎn)規(guī)模3，3情況對整個社會有利，但對壟斷廠商不利123第二種：短期內(nèi)虧損。長期內(nèi)可以通過選擇最優(yōu)生產(chǎn)規(guī)模獲得83123第三種：開始時獲利，通過調(diào)整規(guī)模使獲利更大。均衡條件是：MR=LMC=SMC123第三種：開始時獲利，通過調(diào)整規(guī)模使獲利更大。842.1.2多工廠壟斷廠商的定價問題：假設(shè)壟斷廠商有兩處生產(chǎn)基地，但是所生產(chǎn)的產(chǎn)品在同一個地區(qū)銷售，那么壟斷廠商應(yīng)在每個基地生產(chǎn)多少產(chǎn)量，價格又該定為多少？四、多工廠壟斷廠商的均衡2.1.2多工廠壟斷廠商的定價問題：四、多工廠壟斷廠商的85第7章壟斷和壟斷競爭市場課件86第7章壟斷和壟斷競爭市場課件877.3壟斷廠商的定價策略7.3壟斷廠商的定價策略882.1.2多工廠壟斷廠商的定價一、統(tǒng)一定價2.1.2多工廠壟斷廠商的定價一、統(tǒng)一定價89第7章壟斷和壟斷競爭市場課件90價格歧視——pricediscrimination一般定義：廠商對兩個單位的同種商品以不同的價格向同一消費(fèi)者或不同消費(fèi)者出售的經(jīng)營做法。二、價格歧視的含義和條件價格歧視——pricediscrimination二、91價格歧視的必要條件（1）消費(fèi)者對同一商品具有不同的支付意愿或保留價格（reservationprice）（2）廠商具有市場勢力（3）廠商能夠防止套利（arbitrage）或轉(zhuǎn)賣（resale）價格歧視的必要條件92價格歧視分類：一級價格歧視（first-degreepricediscrimination）二級價格歧視（second-degreepricediscrimination）三級價格歧視（third-degreepricediscrimination）價格歧視分類：931、定義一級價格歧視，也稱完全價格歧視（perfectpricediscrimination），指壟斷廠商對每一單位的商品向消費(fèi)者索取其所愿意支付的最高價格的情況。三、一級價格歧視1、定義三、一級價格歧視94第7章壟斷和壟斷競爭市場課件95第7章壟斷和壟斷競爭市場課件962、性質(zhì)壟斷廠商獲取全部消費(fèi)者剩余，因此生產(chǎn)者剩余就等于社會總剩余壟斷廠商的產(chǎn)量與完全競爭情況下的產(chǎn)量相等按照社會總剩余標(biāo)準(zhǔn)，壟斷廠商的生產(chǎn)決策是社會最優(yōu)的2、性質(zhì)97一級價格歧視案例:1）拍賣2）企業(yè)向用戶推銷非標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品時的定價3）可以進(jìn)行討價還價的商品問題:高等教育可否進(jìn)行一級價格歧視?一級價格歧視案例:1）拍賣981、定義三級價格歧視，即多市場價格歧視，指壟斷廠商能觀察到某些與消費(fèi)者的偏好相關(guān)的信號，并利用這些信號把消費(fèi)者分為具有不同需求的群體，進(jìn)行價格歧視。因此也被稱作市場分割（marketsegmentation）或信號選擇（selectionbyindicators）。四、三級價格歧視1、定義四、三級價格歧視99第7章壟斷和壟斷競爭市場課件1001、特征存在消費(fèi)者“自我選擇”機(jī)制（self-selection）符合“激勵相容”原則（incentivecompatibility）價格與顧客身份無關(guān)五、二級價格歧視1、特征五、二級價格歧視1012、主要形式區(qū)時定價優(yōu)惠券數(shù)量折扣2、主要形式102第7章壟斷和壟斷競爭市場課件103

二級價格歧視案例：1）“區(qū)時定價”即根據(jù)不同的消費(fèi)時間段進(jìn)行區(qū)別定價。例春運(yùn)時的定價，通話高低峰時段的定價，中國移動新推出的套餐定價。2）“批發(fā)與零售”的區(qū)別定價二級價格歧視案例：1）“區(qū)時定價”即根據(jù)不同的消費(fèi)時間段1047.4壟斷市場的效率評價7.4壟斷市場的效率評價105一、壟斷程度的衡量一、壟斷程度的衡量106勒納指數(shù)：由經(jīng)濟(jì)學(xué)家勒納于1934年提出，它等于壟斷價格超出邊際成本的部分與壟斷價格的比率。0≤L≤1勒納指數(shù)與商品需求的價格彈性成反向關(guān)系：彈性越大，市場勢力越小；彈性越小，市場勢力越大。勒納指數(shù)：由經(jīng)濟(jì)學(xué)家勒納于1934年提出，它等于壟斷價格超出107第7章壟斷和壟斷競爭市場課件1081、規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)economiesofscale：企業(yè)產(chǎn)量增長率大于其投入增長率的技術(shù)條件。也即企業(yè)產(chǎn)量越大，平均總成本越低。范圍經(jīng)濟(jì)economiesofscope：企業(yè)通過增加生產(chǎn)不同的物品，使平均總成本減少的技術(shù)條件。二、壟斷的社會成本和收益1、規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)二、壟斷的社會成本和收益109PQPmPc0QmQcMCdMRPQPmPc0QmQcMCdMR110PPcPm0QcQmQSdMRMCmPPcPm0QcQmQSdMRMCm1112、對創(chuàng)新活動的激勵（1）壟斷企業(yè)有從事創(chuàng)新的實(shí)力（2）壟斷企業(yè)有持續(xù)創(chuàng)新的動力

2、對創(chuàng)新活動的激勵112石油是1959年由科洛納埃德溫L德雷克在賓夕法尼來州本西部發(fā)現(xiàn)的。在南北戰(zhàn)爭之后，油井就從地平線上涌現(xiàn)出來。由于石油的供應(yīng)非黨豐富，所以存在著非常殘酷的競爭，結(jié)果使價格和利潤都非常低。約翰D洛克菲勒20歲出頭，是一名年輕的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)商，最初經(jīng)銷蛋類。他很精通農(nóng)產(chǎn)品銷售，但他也認(rèn)識到提煉石油會帶來更大的利潤，而且會比鉆取石油面臨更小的競爭。所以在1869年，洛克菲勒籌借了他所能借到的所有的錢，開辦了兩家小型的石油加工廠?！景咐治觥渴褪?959年由科洛納埃德溫L德雷克在賓夕法尼來州本113

為了提高他的市場支配力，洛克菲勒的俄亥俄州標(biāo)準(zhǔn)石油公司與鐵路公司達(dá)成了秘密協(xié)議。除了獲取他的競爭對手的裝運(yùn)信息外，洛克菲勒還與鐵路公司協(xié)商簽訂了合約，標(biāo)準(zhǔn)石油公司也對石油裝船支付一定回扣。很快，標(biāo)準(zhǔn)石油公司可以購買克利夫蘭區(qū)域的26家做精煉石油生意的競爭者中的21家。為了提高他的市場支配力，洛克菲勒的俄亥俄州標(biāo)準(zhǔn)石油公司與鐵114隨著利潤增加，標(biāo)準(zhǔn)石油公司通過獲得他自己的石油領(lǐng)地、鐵路、管道和輪船，進(jìn)一步擴(kuò)大了他的石油帝國。它的目標(biāo)是從控制油井到控制消費(fèi)者，進(jìn)而控制石油，隨著時間的推移，洛克菲勒開始擁有石油業(yè)的主要份額。對手們發(fā)現(xiàn)鐵路和管道與他們的石油運(yùn)輸相關(guān)。那些沒有被迫退出這個行業(yè)的競爭者都被標(biāo)準(zhǔn)石油公司兼并了。隨著利潤增加，標(biāo)準(zhǔn)石油公司通過獲得他自己的石油領(lǐng)地、鐵路、管115在1870年，標(biāo)準(zhǔn)石油公司占有美國石油業(yè)的10%，到了1880年，標(biāo)準(zhǔn)石油公司控制了這一行業(yè)的90%以上，它的石油被船運(yùn)送到世界各地。標(biāo)準(zhǔn)石油公司越壟斷石油業(yè)，他的利潤增加得越多，它消滅競爭對手的能力越強(qiáng)，當(dāng)競爭對手被迫退出該行業(yè)后，洛克菲勒成了石油價格的制定者。它抬高價格，標(biāo)準(zhǔn)石油的利潤猛漲。最終于1911年，在1890年謝爾曼反托拉斯法下，標(biāo)準(zhǔn)石油公司被分解。在1870年，標(biāo)準(zhǔn)石油公司占有美國石油業(yè)的10%，到了188116在石油的價格變動方面有一段引人注目的歷史。自一戰(zhàn)前美國洛克菲勒標(biāo)準(zhǔn)石油公司被解散開始，美國的新澤西州標(biāo)準(zhǔn)石油公司（?？松⒓~約州美孚石油公司（飛馬）、加利福尼亞標(biāo)準(zhǔn)石油公司、海灣石油公司、英國石油公司、殼牌石油公司等七姊妹壟斷國際石油市場達(dá)60多年,這七姊妹控制著石油的勘探,開采提煉和銷售,特別是控制著石油定價權(quán).在石油的價格變動方面有一段引人注目的歷史。自一戰(zhàn)前美國洛克菲117

在七十年代初的20年里,基準(zhǔn)油價僅從1.75美元提高到1.80美元一桶,石油輸出國組織成員國從石油生產(chǎn)中得到的收入不超過0.90美元/桶.1960年伊拉克、伊朗、科威特、沙特阿拉伯等國發(fā)起成立了石油輸出國組織，簡稱（OPEC）“歐佩克”，OPEC限產(chǎn)保價，先后于1973年10月16日、1974年1月1日及1980年上半年，把石油基準(zhǔn)價由1桶2.95美元提高為5.11美元1桶、11.65美元1桶和32美元1桶。歐佩克的限產(chǎn)保價政策引起了1973年和1980年兩次石油危機(jī)，以及1980年的反向石油危機(jī)。在七十年代初的20年里,基準(zhǔn)油價僅從1.75美元提高118國際石油市場在多年的時間里經(jīng)歷了多次價格波動。從1971年的2.18美元1桶上升到1980年的41美元1桶，又傾瀉到1986年的6美元1桶，海灣戰(zhàn)爭期間又暴升至41.6美元1桶，又跌至92年11月初的20美元1桶。國際石油市場的發(fā)展和擴(kuò)大。紐約商品交易所的原油期貨合約成交量從1984年至1990年的變動線是直線上升，再現(xiàn)了市場人士積極規(guī)避石油價格風(fēng)險的迫切心理。使原油在美國成交量最大的七種商品中名列第三。

中國是石油大國，每年有大量的原油和制成品要進(jìn)出口，有關(guān)石油貿(mào)易公司應(yīng)積極利用期貨市場的風(fēng)險轉(zhuǎn)移功能來遠(yuǎn)見避價格風(fēng)險，從而保障應(yīng)有之正常收益。

世界原油產(chǎn)量（1，000桶/每日）國際石油市場在多年的時間里經(jīng)歷了多次價