招聘與篩選上海大眾

招聘與篩選

上海大眾

企業(yè)介紹：上海大眾

上海大眾上海大眾汽車有限公司創(chuàng)建時間：1985年3月

地點：中國上海主營：汽車制造注冊資本：106億上海大眾帕薩特LAVIDA朗逸

TIGUAN途觀

Fabia晶銳Superb昊銳一：確定職位空缺目錄二：擬定招聘計劃三：組建招聘團隊四：公告招聘信息五：基本程序和方法六：招聘評估一：確定職位空缺

一：確定職位空缺

目前職位空缺：財務總監(jiān)。所需人數(shù)：1名。二：擬定招聘計劃

A：具體職位要求

職位概要工作內容任職資格

B：招聘信息發(fā)布信息發(fā)布時間:3-6月招聘方式：外部招聘招聘渠道：廣告（報紙，專業(yè)期刊）獵頭公司

c：招聘預算廣告：（報紙：北京1/4版10萬/周*4，上海1/4版6萬/周*4;期刊：5千/月*2）獵頭公司：10萬招聘團隊預算：全程10萬總計預算：85萬

d：招聘測試部門人力資源部

e：結束時間招聘結束時時間：6月中旬新員工到崗崗時間：7月初三：組建招聘團隊HR主管有關專家相關部門三：組建招聘團隊四：公告招聘信息四：公告招聘信息聘用管理職權責任任職待遇和和獎懲五：基本程序和方法體檢，確定人選并擇優(yōu)錄取筆試40%背景調查報名和資格初審簽訂合同并委派上崗資格復審和面試60%五：基本程序和方法五：基本程序和方法(附錄)另附,財務總監(jiān)面面試題目：：1.你如何看待待企業(yè)“借借雞生蛋””的負債經(jīng)經(jīng)營模式?2.請分析一下下北方經(jīng)濟濟環(huán)境與南南方經(jīng)濟環(huán)環(huán)境的區(qū)別別與聯(lián)系。。3.企業(yè)上市的的利與弊。。4.作為財務經(jīng)經(jīng)理，你如如何選擇籌籌資渠道？？5.一家企業(yè)經(jīng)經(jīng)營狀況良良好,但月底卻發(fā)發(fā)不出工資資,問企業(yè)運營營中出現(xiàn)了了什么問題題?6.面對入世，，中國企業(yè)業(yè)如何面對對外企的競競爭？7.你認為現(xiàn)金金流對一個個企業(yè)的意意義？8.如果你和你你的下屬發(fā)發(fā)生矛盾，，你如何處處理？9.企業(yè)融資有有多種渠道道，您如何何理解直接接融資對企企業(yè)發(fā)展的的意義?10.談談你認為為自己成功功的一次經(jīng)經(jīng)驗?六：面試測評維度六：面試測評維度面試方式：：即席發(fā)言（演講）30%無領導小組討論40%口頭案例分析30%六：360度評價1、即席發(fā)言（（演講）主試給被試試出一個題題目，讓被被試稍作準準備之后按按題目要求求進行發(fā)言言，以便了了解其心理理素質和潛潛在能力。。同時還能能夠反映出出被試者的的快速思維維反應能力力、理解能能力、思維維的發(fā)散性性、語言的的表達能力力、言談舉舉止和風度度氣質等方方面。以及及相關的專專業(yè)能力。。此維度占占面試總評評分的30%。六：360度評價2、口頭案例分分析主試給被試試一個案例例，讓其針針對案例中中的現(xiàn)象進進行分析，，并找出解解決方案。。通過此方方法了解被被試者通過過事物表象象找到根本本原因的能能力，以及及應變能力力、將知識識靈活運用用的能力和和解決問題題的能力。。此維度占占面試總評評分30%。六：360度評價3、無領導小組組討論一組被試者者討論一個個實際問題題，討論前前比不指定定由誰主持持。根據(jù)其其表現(xiàn)評價價每個人的的領導能力力、溝通能能力、應變變能力、團團隊精神、、主動性、、自信程度度、抗壓能能力等。