柳州市某商業(yè)廣場定位報告課件

保利商業(yè)項目調(diào)研報告保利商業(yè)項目調(diào)研報告目錄第一部分柳州宏觀市場概況第二部分柳州商圈特征和競爭分析第三部分保利項目地區(qū)域市場分析第四部分保利商業(yè)定位建議目錄第一部分柳州宏觀市場概況

柳州宏觀商業(yè)市場概況柳州市某商業(yè)廣場定位報告課件柳州區(qū)域優(yōu)勢位于廣西中部偏東北，史稱“龍城”；中國歷史文化名城之一，距今已有2100多年歷史；經(jīng)濟區(qū)位上，柳州東臨粵、港、臺等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，南接北部灣、東南亞等高速發(fā)展地區(qū)，西靠云、貴、川，北抵長江中下游，由此形成背靠中南、西南，面向東南亞和東部沿海的有利區(qū)位。柳州區(qū)域優(yōu)勢行政區(qū)劃柳州市轄4城區(qū)6縣。2016年末，全市總?cè)丝跒?92.27萬人，市區(qū)人口超過140萬，已進入中國大城市的行列。人口比較集中地分布于繁華商圈，“城中區(qū)”人口密度最大，柳北、柳南區(qū)人口數(shù)量分布最多；保利商業(yè)廣場項目處于“城中區(qū)”與柳北區(qū)的交匯地帶，區(qū)位優(yōu)勢明顯，居于柳北區(qū)橋頭堡的位置。行政區(qū)劃總規(guī)劃圖總規(guī)劃圖柳州交通

柳州火車站及汽車南站火車北站及汽車北站火車東站及汽車總站汽車貨運公司機場入口柳州交通柳州火車站及汽車南站

柳州商圈特征和競爭分析透過商圈結(jié)構(gòu)分析，剖析柳州商業(yè)布局，為制定合理的保利商業(yè)定位提供參考依據(jù)，創(chuàng)造良好商業(yè)契機。

柳州商圈總體特征柳州商圈總體特征——柳州市現(xiàn)已形成五大商圈，商業(yè)布局呈現(xiàn)“一心多點”；即是一個以“城中區(qū)消費核心區(qū)”（即五星商圈）為中心，四個專業(yè)化商圈為輔助的商貿(mào)格局。柳州商圈總體特征柳州商圈總體特征——柳州市五大商圈分布圖金綠洲商圈柳州市五大商圈分布圖金綠洲商圈柳州五大商圈業(yè)態(tài)格局柳州五大商圈業(yè)態(tài)格局柳州市某商業(yè)廣場定位報告課件商圈競爭特點商圈競爭特點：城中區(qū)（五星商圈）——城市核心商圈，高檔次的綜合性商業(yè)中心，消費首選；河?xùn)|片區(qū)（河?xùn)|商圈）——萬達廣場，恒大廣場，萬象城，三胞廣場，陽光城市廣場，夢之島，恒隆匯等商業(yè)項目云集，逐漸成長升級為柳州城市中心次級商業(yè)區(qū)。河西片區(qū)（金綠洲商圈）——僅有金綠洲星光大道以社區(qū)街鋪商業(yè)為主，業(yè)態(tài)較雜亂，體驗感較差，還沒形成真正意義的商圈。柳南區(qū)（河南商圈）——以飛鵝服飾市場為核心，具有全市影響力的專業(yè)批發(fā)商圈，“成行成市”，經(jīng)營狀況好；“柳南新區(qū)”（柳邕路段）是成熟的專業(yè)生產(chǎn)資料批發(fā)街；“柳北區(qū)”則是和其他四個商圈沒有競爭關(guān)系的工業(yè)產(chǎn)品交易區(qū)，僅以大潤發(fā)為代表形式單一，結(jié)構(gòu)松散的小型商圈，沒有區(qū)域影響力的商業(yè)標(biāo)桿，待開發(fā)的商業(yè)處女地。商圈競爭特點商圈競爭特點：柳州商圈業(yè)態(tài)分布圖柳州商圈業(yè)態(tài)分布圖柳州市某商業(yè)廣場定位報告課件柳州市某商業(yè)廣場定位報告課件柳州消費人群結(jié)構(gòu)分析（一）柳州消費人群結(jié)構(gòu)分析（一）柳州市某商業(yè)廣場定位報告課件柳州市某商業(yè)廣場定位報告課件柳北區(qū)：是大型工業(yè)企業(yè)、事業(yè)單位和民營單位很密集的一個大區(qū)域，如柳鋼、柳化等，人口約44萬，月人均收入在3000元---5000元居多，這個區(qū)域的人居環(huán)境亦復(fù)雜，消費觀念強，但區(qū)域的無標(biāo)志性大型商業(yè)中心，距離城中商圈也較遠，是保利商業(yè)項目未來發(fā)展的客群基地。柳州市某商業(yè)廣場定位報告課件城中區(qū)：最老的行政、商業(yè)、金融三位一體中心，人口近20萬，消費層次較高，居民綜合文化素質(zhì)強，對于品味的需求也高，這個區(qū)間的人均月收入在3000元---5000元之間居多，是保利商圈很長一段時間內(nèi)最重要的消費群體構(gòu)成，直線距離也很近，易受保利商業(yè)項目的輻射和影響。

柳州消費人群結(jié)構(gòu)分析（二）柳州消費人群結(jié)構(gòu)分析（二）魚峰區(qū)：廠礦企業(yè)區(qū)，很多國營老單位和事業(yè)單位、各類專業(yè)批發(fā)市場組合成這個區(qū)間的消費人群，人口約25萬，人均收入一般，消費觀念比較傳統(tǒng)，月人均收入1000元---4000元居多，對于較高檔商品的需求層面不太強烈，屬于比較務(wù)實的消費群體，屬于河?xùn)|商圈的次級消費群體。柳州市某商業(yè)廣場定位報告課件柳南區(qū)：柳南區(qū)與柳北區(qū)相似，民營單位、事業(yè)單位、大型工業(yè)企業(yè)如柳微、柳工等組合成的消費群體，人口30萬，這個柳南區(qū)是屬于人均收入跨度區(qū)間最大的區(qū)域，也是柳州區(qū)域面積最大的一個城區(qū)，月人均收入1500元---6000元居多，消費觀念新舊兼容，人居環(huán)境較為復(fù)雜，三教九流都有，品味不一，不過消費觀念強，是保利商圈的潛力消費群。柳州市某商業(yè)廣場定位報告課件河?xùn)|區(qū)、高薪開發(fā)區(qū)：新一代的柳州高檔商務(wù)住宅小區(qū)和高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，也是新的行政事業(yè)單位和金融、商業(yè)區(qū)域，這里人居環(huán)境是最好的，建筑檔次和格局也是柳州最高的，標(biāo)志精英群族的生活品質(zhì)，商業(yè)業(yè)態(tài)設(shè)計也很齊備，這里居住的群體都是柳州各個階層的精英人均收入高，月均收入范圍在3000---2萬區(qū)間的居多，唯一不足的是目前入駐率極低，很多業(yè)主購房出租和空置較多，整個區(qū)域覆蓋人口不足10萬，陽光100附近區(qū)域入駐率更低，不足1萬。河?xùn)|區(qū)域消費目前還主要靠柳州其他城區(qū)消費群體輻射，這是目前這區(qū)域短期內(nèi)存在的缺憾，3-5年內(nèi)很難滿足業(yè)態(tài)消費需求的入住率。柳州市某商業(yè)廣場定位報告課件總結(jié)：大家透過表格很清晰看到柳州各城區(qū)的消費結(jié)構(gòu)指標(biāo)和目前柳州人均消費力特征，超過90%的人對于50-300區(qū)間價格的商品接受度還是比較高的，對于300-1000價格中檔品牌的商品購買力接近30%-50%，對于高端品牌價格高于1000以上的消費力不足5%，對于指導(dǎo)保利商業(yè)樓盤招商品類和定價區(qū)間有極大的參考意義，另外，目前保利商圈配套成熟，僅3.5公里范圍內(nèi)就有20多個成熟小區(qū)，常住人口超過25萬，消費人群集中?？偨Y(jié)：大家透過表格很清晰看到柳州各城區(qū)的消費結(jié)構(gòu)指標(biāo)和目前柳五星商圈競爭分析

針對五星商圈的商業(yè)布局以及品牌定位可以很清晰的了解柳州核心商圈的商業(yè)布局結(jié)構(gòu)和消費群體的消費趨勢，品牌定位和商業(yè)功能有他內(nèi)在的必然聯(lián)系，五星商圈商業(yè)體幾乎都是互補性的結(jié)構(gòu)，確立的檔次區(qū)間比例也是依據(jù)目前柳州消費收入人群劃分進行定位，對于我們保利商業(yè)樓盤有積極的借鑒作用，對于將來招商品牌選擇上有積極的參考價值五星商圈競爭分析針對五星商圈的商業(yè)布局以及品牌定位可以很五星商圈主要商業(yè)項目經(jīng)營情況對比（業(yè)態(tài)、代表品牌、價格檔次、陳列五星商圈主要商業(yè)項目經(jīng)營情況對比（業(yè)態(tài)、代表品牌、價格檔次、五星商圈主要商業(yè)項目經(jīng)營情況對比（業(yè)態(tài)、代表品牌、價格檔次、陳列五星商圈主要商業(yè)項目經(jīng)營情況對比（業(yè)態(tài)、代表品牌、價格檔次、五星商圈主要商業(yè)項目經(jīng)營情況對比（業(yè)態(tài)、代表品牌、價格檔次、陳列五星商圈主要商業(yè)項目經(jīng)營情況對比（業(yè)態(tài)、代表品牌、價格檔次、五星商圈主要商業(yè)項目經(jīng)營情況對比（業(yè)態(tài)、代表品牌、價格檔次、陳列）五星商圈主要商業(yè)項目經(jīng)營情況對比（業(yè)態(tài)、代表品牌、價格檔次、五星商圈主要商業(yè)項目經(jīng)營情況對比（業(yè)態(tài)、代表品牌、價格檔次、陳列五星商圈主要商業(yè)項目經(jīng)營情況對比（業(yè)態(tài)、代表品牌、價格檔次、五星商圈主要商業(yè)項目經(jīng)營情況對比（業(yè)態(tài)、代表品牌、價格檔次、陳列五星商圈主要商業(yè)項目經(jīng)營情況對比（業(yè)態(tài)、代表品牌、價格檔次、零售百貨業(yè)態(tài)成功和失敗的原因

零售百貨業(yè)態(tài)成功和失敗的原因保利項目地區(qū)域市場分析保利項目地區(qū)域市場分析恒通項目背景分析

保利項目商業(yè)圈理位置優(yōu)越，環(huán)境自然，西靠柳北老城區(qū)，南臨城中商圈，東臨江且與未來的河?xùn)|新區(qū)隔江相望，既能享受到老城區(qū)的配套，又承接新城區(qū)的氣派，使項目“鬧中取靜”的特點更加明顯，是一塊黃金寶地，同時，保利·大江郡擁有800米長的獨攬東面一線江景的絕佳優(yōu)勢，可謂是柳江景致最美的一段，打造為集商貿(mào)、酒店公寓、旅游休閑和高檔住宅于一體的中國首個大型親水城市綜合體，注定會成為柳州商業(yè)格局的導(dǎo)航者。

恒通項目背景分析

保利地標(biāo)保利地標(biāo)項目地區(qū)域市場分析柳北區(qū)商業(yè)概況：整個柳北區(qū)以大潤發(fā)商圈為中心，形式單一，僅以超市為核心業(yè)態(tài)形成的小商業(yè)群；標(biāo)桿地位不明顯，體量僅為7萬方。項目地區(qū)域市場分析柳北區(qū)商業(yè)概況：整個柳北區(qū)以大潤發(fā)商圈為中項目地區(qū)域市場分析柳北區(qū)概況：柳北區(qū)位于柳州市的北部，建區(qū)于1979年。下轄2個鎮(zhèn)和8個街道辦事處，行政區(qū)域面積320.03平方公里，總?cè)丝?4.762萬人，是柳州市面積最大、人口最多的城區(qū)。轄區(qū)呈扇形，依山環(huán)水，風(fēng)景宜人，環(huán)境優(yōu)越，九曲柳江環(huán)東、南、西三面而過，北面有風(fēng)光秀麗的雀兒山公園、君武森林公園、江灣休閑觀光區(qū)等風(fēng)景區(qū)。項目地區(qū)域市場分析柳北區(qū)概況：柳北區(qū)位于柳州市的北部，建區(qū)于

保利大江郡商業(yè)定位建議柳州市某商業(yè)廣場定位報告課件優(yōu)勢（S）：項目SWOT分析項目SWOT分析劣勢（W）：劣勢（W）：機會（O）：機會（O）：威脅（T）：威脅（T）：

總體定位：原則上，針對“產(chǎn)品結(jié)構(gòu)”的不同層次和功能特征，理性規(guī)劃、分類選擇商業(yè)形態(tài)、體量、業(yè)態(tài)組合和開發(fā)節(jié)奏

市場定位：商業(yè)定位：引領(lǐng)柳州“城市高端商務(wù)”配套和“區(qū)域時尚消費”（購物、餐飲、娛樂和休閑）的城市新興商業(yè)次中心、柳北區(qū)商業(yè)中心；產(chǎn)品定位：主力（核心店）+精品店+休閑

總體定位：原則上，針對“產(chǎn)品結(jié)構(gòu)”的不同層次和功能特征商業(yè)總體定位：引領(lǐng)柳州“城市高端商務(wù)”和“區(qū)域時尚消費”（購物、餐飲、娛樂和休閑）的城市新興商業(yè)次中心、柳北區(qū)商業(yè)中心；功能定位：購物——此項功能至少滿足四個目標(biāo)客層的需求餐飲——商務(wù)宴請、休閑餐飲、大眾餐飲消費娛樂——主要滿足市民消費休閑——商務(wù)客和市民的休閑消費商業(yè)總體定位：

保利商業(yè)運作、商業(yè)規(guī)劃設(shè)想柳州市某商業(yè)廣場定位報告課件

保利商業(yè)設(shè)計規(guī)劃建議保利商業(yè)設(shè)計規(guī)劃建議

攜手保利，共享成功的商業(yè)平臺，一流的設(shè)計理念，一流的商業(yè)管理團隊，一流的五星級物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，一流的投資環(huán)境，你的選擇，成就明天的輝煌事業(yè)，保利與商家并肩共贏。

保利商業(yè)項目調(diào)研報告保利商業(yè)項目調(diào)研報告目錄第一部分柳州宏觀市場概況第二部分柳州商圈特征和競爭分析第三部分保利項目地區(qū)域市場分析第四部分保利商業(yè)定位建議目錄第一部分柳州宏觀市場概況

柳州宏觀商業(yè)市場概況柳州市某商業(yè)廣場定位報告課件柳州區(qū)域優(yōu)勢位于廣西中部偏東北，史稱“龍城”；中國歷史文化名城之一，距今已有2100多年歷史；經(jīng)濟區(qū)位上，柳州東臨粵、港、臺等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，南接北部灣、東南亞等高速發(fā)展地區(qū)，西靠云、貴、川，北抵長江中下游，由此形成背靠中南、西南，面向東南亞和東部沿海的有利區(qū)位。柳州區(qū)域優(yōu)勢行政區(qū)劃柳州市轄4城區(qū)6縣。2016年末，全市總?cè)丝跒?92.27萬人，市區(qū)人口超過140萬，已進入中國大城市的行列。人口比較集中地分布于繁華商圈，“城中區(qū)”人口密度最大，柳北、柳南區(qū)人口數(shù)量分布最多；保利商業(yè)廣場項目處于“城中區(qū)”與柳北區(qū)的交匯地帶，區(qū)位優(yōu)勢明顯，居于柳北區(qū)橋頭堡的位置。行政區(qū)劃總規(guī)劃圖總規(guī)劃圖柳州交通

柳州火車站及汽車南站火車北站及汽車北站火車東站及汽車總站汽車貨運公司機場入口柳州交通柳州火車站及汽車南站

柳州商圈特征和競爭分析透過商圈結(jié)構(gòu)分析，剖析柳州商業(yè)布局，為制定合理的保利商業(yè)定位提供參考依據(jù)，創(chuàng)造良好商業(yè)契機。

柳州商圈總體特征柳州商圈總體特征——柳州市現(xiàn)已形成五大商圈，商業(yè)布局呈現(xiàn)“一心多點”；即是一個以“城中區(qū)消費核心區(qū)”（即五星商圈）為中心，四個專業(yè)化商圈為輔助的商貿(mào)格局。柳州商圈總體特征柳州商圈總體特征——柳州市五大商圈分布圖金綠洲商圈柳州市五大商圈分布圖金綠洲商圈柳州五大商圈業(yè)態(tài)格局柳州五大商圈業(yè)態(tài)格局柳州市某商業(yè)廣場定位報告課件商圈競爭特點商圈競爭特點：城中區(qū)（五星商圈）——城市核心商圈，高檔次的綜合性商業(yè)中心，消費首選；河?xùn)|片區(qū)（河?xùn)|商圈）——萬達廣場，恒大廣場，萬象城，三胞廣場，陽光城市廣場，夢之島，恒隆匯等商業(yè)項目云集，逐漸成長升級為柳州城市中心次級商業(yè)區(qū)。河西片區(qū)（金綠洲商圈）——僅有金綠洲星光大道以社區(qū)街鋪商業(yè)為主，業(yè)態(tài)較雜亂，體驗感較差，還沒形成真正意義的商圈。柳南區(qū)（河南商圈）——以飛鵝服飾市場為核心，具有全市影響力的專業(yè)批發(fā)商圈，“成行成市”，經(jīng)營狀況好；“柳南新區(qū)”（柳邕路段）是成熟的專業(yè)生產(chǎn)資料批發(fā)街；“柳北區(qū)”則是和其他四個商圈沒有競爭關(guān)系的工業(yè)產(chǎn)品交易區(qū)，僅以大潤發(fā)為代表形式單一，結(jié)構(gòu)松散的小型商圈，沒有區(qū)域影響力的商業(yè)標(biāo)桿，待開發(fā)的商業(yè)處女地。商圈競爭特點商圈競爭特點：柳州商圈業(yè)態(tài)分布圖柳州商圈業(yè)態(tài)分布圖柳州市某商業(yè)廣場定位報告課件柳州市某商業(yè)廣場定位報告課件柳州消費人群結(jié)構(gòu)分析（一）柳州消費人群結(jié)構(gòu)分析（一）柳州市某商業(yè)廣場定位報告課件柳州市某商業(yè)廣場定位報告課件柳北區(qū)：是大型工業(yè)企業(yè)、事業(yè)單位和民營單位很密集的一個大區(qū)域，如柳鋼、柳化等，人口約44萬，月人均收入在3000元---5000元居多，這個區(qū)域的人居環(huán)境亦復(fù)雜，消費觀念強，但區(qū)域的無標(biāo)志性大型商業(yè)中心，距離城中商圈也較遠，是保利商業(yè)項目未來發(fā)展的客群基地。柳州市某商業(yè)廣場定位報告課件城中區(qū)：最老的行政、商業(yè)、金融三位一體中心，人口近20萬，消費層次較高，居民綜合文化素質(zhì)強，對于品味的需求也高，這個區(qū)間的人均月收入在3000元---5000元之間居多，是保利商圈很長一段時間內(nèi)最重要的消費群體構(gòu)成，直線距離也很近，易受保利商業(yè)項目的輻射和影響。

柳州消費人群結(jié)構(gòu)分析（二）柳州消費人群結(jié)構(gòu)分析（二）魚峰區(qū)：廠礦企業(yè)區(qū)，很多國營老單位和事業(yè)單位、各類專業(yè)批發(fā)市場組合成這個區(qū)間的消費人群，人口約25萬，人均收入一般，消費觀念比較傳統(tǒng)，月人均收入1000元---4000元居多，對于較高檔商品的需求層面不太強烈，屬于比較務(wù)實的消費群體，屬于河?xùn)|商圈的次級消費群體。柳州市某商業(yè)廣場定位報告課件柳南區(qū)：柳南區(qū)與柳北區(qū)相似，民營單位、事業(yè)單位、大型工業(yè)企業(yè)如柳微、柳工等組合成的消費群體，人口30萬，這個柳南區(qū)是屬于人均收入跨度區(qū)間最大的區(qū)域，也是柳州區(qū)域面積最大的一個城區(qū)，月人均收入1500元---6000元居多，消費觀念新舊兼容，人居環(huán)境較為復(fù)雜，三教九流都有，品味不一，不過消費觀念強，是保利商圈的潛力消費群。柳州市某商業(yè)廣場定位報告課件河?xùn)|區(qū)、高薪開發(fā)區(qū)：新一代的柳州高檔商務(wù)住宅小區(qū)和高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，也是新的行政事業(yè)單位和金融、商業(yè)區(qū)域，這里人居環(huán)境是最好的，建筑檔次和格局也是柳州最高的，標(biāo)志精英群族的生活品質(zhì)，商業(yè)業(yè)態(tài)設(shè)計也很齊備，這里居住的群體都是柳州各個階層的精英人均收入高，月均收入范圍在3000---2萬區(qū)間的居多，唯一不足的是目前入駐率極低，很多業(yè)主購房出租和空置較多，整個區(qū)域覆蓋人口不足10萬，陽光100附近區(qū)域入駐率更低，不足1萬。河?xùn)|區(qū)域消費目前還主要靠柳州其他城區(qū)消費群體輻射，這是目前這區(qū)域短期內(nèi)存在的缺憾，3-5年內(nèi)很難滿足業(yè)態(tài)消費需求的入住率。柳州市某商業(yè)廣場定位報告課件總結(jié)：大家透過表格很清晰看到柳州各城區(qū)的消費結(jié)構(gòu)指標(biāo)和目前柳州人均消費力特征，超過90%的人對于50-300區(qū)間價格的商品接受度還是比較高的，對于300-1000價格中檔品牌的商品購買力接近30%-50%，對于高端品牌價格高于1000以上的消費力不足5%，對于指導(dǎo)保利商業(yè)樓盤招商品類和定價區(qū)間有極大的參考意義，另外，目前保利商圈配套成熟，僅3.5公里范圍內(nèi)就有20多個成熟小區(qū)，常住人口超過25萬，消費人群集中?？偨Y(jié)：大家透過表格很清晰看到柳州各城區(qū)的消費結(jié)構(gòu)指標(biāo)和目前柳五星商圈競爭分析

針對五星商圈的商業(yè)布局以及品牌定位可以很清晰的了解柳州核心商圈的商業(yè)布局結(jié)構(gòu)和消費群體的消費趨勢，品牌定位和商業(yè)功能有他內(nèi)在的必然聯(lián)系，五星商圈商業(yè)體幾乎都是互補性的結(jié)構(gòu)，確立的檔次區(qū)間比例也是依據(jù)目前柳州消費收入人群劃分進行定位，對于我們保利商業(yè)樓盤有積極的借鑒作用，對于將來招商品牌選擇上有積極的參考價值五星商圈競爭分析針對五星商圈的商業(yè)布局以及品牌定位可以很五星商圈主要商業(yè)項目經(jīng)營情況對比（業(yè)態(tài)、代表品牌、價格檔次、陳列五星商圈主要商業(yè)項目經(jīng)營情況對比（業(yè)態(tài)、代表品牌、價格檔次、五星商圈主要商業(yè)項目經(jīng)營情況對比（業(yè)態(tài)、代表品牌、價格檔次、陳列五星商圈主要商業(yè)項目經(jīng)營情況對比（業(yè)態(tài)、代表品牌、價格檔次、五星商圈主要商業(yè)項目經(jīng)營情況對比（業(yè)態(tài)、代表品牌、價格檔次、陳列五星商圈主要商業(yè)項目經(jīng)營情況對比（業(yè)態(tài)、代表品牌、價格檔次、五星商圈主要商業(yè)項目經(jīng)營情況對比（業(yè)態(tài)、代表品牌、價格檔次、陳列）五星商圈主要商業(yè)項目經(jīng)營情況對比（業(yè)態(tài)、代表品牌、價格檔次、五星商圈主要商業(yè)項目經(jīng)營情況對比（業(yè)態(tài)、代表品牌、價格檔次、陳列五星商圈主要商業(yè)項目經(jīng)營情況對比（業(yè)態(tài)、代表品牌、價格檔次、五星商圈主要商業(yè)項目經(jīng)營情況對比（業(yè)態(tài)、代表品牌、價格檔次、陳列五星商圈主要商業(yè)項目經(jīng)營情況對比（業(yè)態(tài)、代表品牌、價格檔次、零售百貨業(yè)態(tài)成功和失敗的原因

零售百貨業(yè)態(tài)成功和失敗的原因保利項目地區(qū)域市場分析保利項目地區(qū)域市場分析恒通項目背景分析

保利項目商業(yè)圈理位置優(yōu)越，環(huán)境自然，西靠柳北老城區(qū)，南臨城中商圈，東臨江且與未來的河?xùn)|新區(qū)隔江相望，既能享受到老城區(qū)的配套，又承接新城區(qū)的氣派，使項目“鬧中取靜”的特點更加明顯，是一塊黃金寶地，同時，保利·大江郡擁有800米長的獨攬東面一線江景的絕佳優(yōu)勢，可謂是柳江景致最美的一段，打造為集商貿(mào)、酒店公寓、旅游休閑和高檔住宅于一體的中國首個大型親水城市綜合體，注定會成為柳州商業(yè)格局的導(dǎo)航者。

恒通項目背景分析

保利地標(biāo)保利地標(biāo)項目地區(qū)域市場分析柳北區(qū)商業(yè)概況：整個柳北區(qū)以大潤發(fā)商圈為中心，形式單一，僅以超市為核心業(yè)態(tài)形成的小商業(yè)群；標(biāo)桿地位