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供應(yīng)鏈上的逆向物流管理【2004-05-1410:11】【陳兵兵】【AMT】是管理層對(duì)其“相對(duì)不重要35的人認(rèn)為“缺乏相關(guān)的政策和處理系統(tǒng)1999350億美元。IBM、柯達(dá)、佳能、西爾斯、、強(qiáng)生等公司都通過(guò)4to的時(shí)段定義為用來(lái)衡量這種/清理等方法對(duì)保修期內(nèi)的產(chǎn)品進(jìn)行更換退回107類回收物都(完供應(yīng)鏈上的正向物流是貨物從生產(chǎn)到消費(fèi)的實(shí)際方向上的物流的生產(chǎn)//清理等環(huán)1那里發(fā)出及流向何處都是一個(gè)未知數(shù)作業(yè)環(huán)節(jié),產(chǎn)生的時(shí)間和數(shù)量都是不確定的,其發(fā)出點(diǎn)和終止點(diǎn)在供應(yīng)鏈中的位置如圖1逆向物流被分為投訴退貨、維修返回、商業(yè)返回、包裝返回、終端使用返回、生產(chǎn)報(bào)廢與副產(chǎn)品6在逆向物流中被回收的物品經(jīng)過(guò)處理和修整1中藍(lán)色的粗實(shí)線勾畫(huà)出了它們的流向和在供應(yīng)鏈上出1是管理層對(duì)其“相對(duì)不重要35的人認(rèn)為“缺乏相關(guān)的政策和處理系統(tǒng)1999350億美元。外的著名企業(yè),如施樂(lè)、通用汽車、IBM、柯達(dá)、佳能、西爾斯、、強(qiáng)生等公司都通過(guò)4to的時(shí)段定義為用來(lái)衡量這財(cái)力物力對(duì)使用過(guò)的設(shè)備進(jìn)行再生產(chǎn),并通過(guò)減少原料、回收、替代、再利用及處置/清理等方法對(duì)
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