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施工企業(yè)工程成本的核算第三章2022/12/171第三章施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本管理與核算
3.1施工企業(yè)成本核算的對象3.2施工企業(yè)成本核算的內(nèi)容3.3施工企業(yè)成本核算的程序3.4施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本管理23.1施工企業(yè)成本核算對象的確定(一)建造合同僅僅包括一項(xiàng)工程,且該工程工序簡單,應(yīng)當(dāng)將整個合同作為一個成本核算對象,不宜再繼續(xù)劃分。例如,一項(xiàng)僅包括土方開挖工程的建造合同;一段路基工程合同等。(二)建造合同僅僅包括一個工程,且該工程工序比較復(fù)雜,可按照主要工序設(shè)置成本核算對象。例如僅包括一座隧道的建造合同,可以設(shè)置開挖和支護(hù)兩個成本核算對象。3(三)建造合同包括多個單項(xiàng)工程,每個單項(xiàng)工程均有獨(dú)立的施工預(yù)算,則應(yīng)當(dāng)按照每個單項(xiàng)工程設(shè)置成本核算對象。例如:某建筑合同為承建高速公路H1標(biāo)段,其實(shí)物工程包括一座隧道、一座大橋和5公里的路基,則應(yīng)當(dāng)分別按照隧道、大橋、路基設(shè)置成本核算對象。4(四)同一合同,結(jié)構(gòu)類型相同,開竣工時間相近的若干單位工程,可根據(jù)需要合并為一個成本核算對象。例如,某建造合同包括5公里的路基和3座小橋,則可按路基和小橋設(shè)置兩個成本核算對象。(五)實(shí)行工程承包的單位,可將承包單位所承包范圍內(nèi)的工程作為一個成本核算對象。53.2施工企業(yè)成本核算的內(nèi)容合同成本應(yīng)包括從合同簽訂開始至合同完成止所發(fā)生的、與執(zhí)行合同有關(guān)的直接費(fèi)用和間接費(fèi)用?!爸苯淤M(fèi)用”是指為完成合同所發(fā)生的、可以直接計(jì)入合同成本核算對象的各項(xiàng)費(fèi)用支出。“間接費(fèi)用”是指為完成合同所發(fā)生的、不易直接歸屬于合同成本核算對象而應(yīng)分配計(jì)入有關(guān)合同成本核算對象的各項(xiàng)費(fèi)用支出。6合同的直接費(fèi)用包括四項(xiàng)費(fèi)用:耗用的人工費(fèi)用耗用的材料費(fèi)用耗用的機(jī)械使用費(fèi)其他直接費(fèi)用7
間接費(fèi)用是企業(yè)下屬的施工單位或生產(chǎn)單位為組織和管理施工生產(chǎn)活動所發(fā)生的費(fèi)用。間接費(fèi)用主要包括臨時設(shè)施攤銷費(fèi)用和施工、生產(chǎn)單位發(fā)生的管理人員工資、獎金、福利費(fèi)、勞動保護(hù)費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)及修理費(fèi)、物料消耗、低值易耗品攤銷、取暖費(fèi)、水電費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)、工程保修費(fèi)、排污費(fèi)等。8施工企業(yè)成本核算的流程93.3工程成本的核算的程序4104工程施工410401合同成本
410401**01直接人工費(fèi)
410401**02直接材料費(fèi)
410401**03機(jī)械使用費(fèi)
410401**04其他直接費(fèi)410401**05分包費(fèi)用
410402間接費(fèi)用410402合同毛利10“工程施工工”多欄欄式明細(xì)細(xì)賬戶工程施工多欄式明細(xì)賬
年憑證摘要借方發(fā)生額貸方余額合同成本合同毛利月日種類編號人工費(fèi)材料費(fèi)機(jī)械使用費(fèi)其他直接費(fèi)間接費(fèi)用11“工程施工工-合同成本本”明細(xì)賬工程施工合同成本明細(xì)賬建設(shè)單位:工程編號及名稱:
工程結(jié)構(gòu):
開工日期-年-月-日建筑面積:
竣工日期-年月-日
年憑證摘要借方(實(shí)際成本發(fā)生額)貸方余額補(bǔ)充資料月日種類編號人工費(fèi)材料費(fèi)機(jī)械使用費(fèi)其他直接費(fèi)間接費(fèi)用已完工程預(yù)算成本降低額12一、工程程成本的的具體核核算材料費(fèi)的的核算1.工程施工工過程中中發(fā)生的的直接用用于形成成工程實(shí)實(shí)體的原原材料費(fèi)費(fèi)用,應(yīng)應(yīng)專門設(shè)設(shè)置“直接材料料費(fèi)”成本項(xiàng)目目。原料和主主要材料料一般分分成本對對象領(lǐng)用用,應(yīng)根據(jù)據(jù)領(lǐng)退料料憑證直直接計(jì)入入某單項(xiàng)項(xiàng)工程成成本的“直接材料料費(fèi)”項(xiàng)目。2.直接用于于工程施施工、專專設(shè)成本本項(xiàng)目的的各種原原材料費(fèi)費(fèi)用,應(yīng)借“工程施工工”科目及其其所屬各各成本明明細(xì)賬的的“直接材料料費(fèi)”成本項(xiàng)目目。13大堆材料料耗用資資料1材料名稱計(jì)量單位月初余額本月進(jìn)料月末盤存本月耗用實(shí)際成本單價金額中砂M3240200260180183240礫石(20~40)M3100280803004212600石灰噸40120986232198414大堆材料料耗用資資料2受益對象工程名稱中砂(M3)礫石(M3)石灰(噸)A工程8015532B工程4411020C工程38258倉庫改造1810215工程成本本的具體體核算人工費(fèi)費(fèi)的核核算1.直接進(jìn)進(jìn)行工工程施施工生生產(chǎn),,設(shè)有有“直接人人工費(fèi)費(fèi)”成本項(xiàng)項(xiàng)目的的職工薪薪酬,應(yīng)單單獨(dú)記記入“工程施施工”和所屬屬工程程成本本明細(xì)細(xì)賬的的借方方(在在明細(xì)細(xì)中記記入“直接人人工費(fèi)費(fèi)”成本項(xiàng)項(xiàng)目))2.以自有機(jī)機(jī)械進(jìn)行施施工并并獨(dú)立立核算算,設(shè)設(shè)有“人工費(fèi)費(fèi)”成本項(xiàng)項(xiàng)目的的機(jī)械械作業(yè)業(yè)人員員的工工資,,應(yīng)單單獨(dú)計(jì)計(jì)入“機(jī)械作作業(yè)”科目和和所屬屬成本本明細(xì)細(xì)賬的的借方方(在在明細(xì)細(xì)中記記入“人工費(fèi)費(fèi)”成本項(xiàng)項(xiàng)目));16機(jī)械作作業(yè):1.所屬自有機(jī)機(jī)械進(jìn)行施施工發(fā)發(fā)生的的各種種燃料料及配配件等等材料料的消消耗,,屬于于獨(dú)立立建賬賬進(jìn)行行內(nèi)部部獨(dú)立立核算算的,,應(yīng)借借“機(jī)械作作業(yè)”科目及及其所所屬“燃料及及動力力”、“折舊及及修理理”等成本本明細(xì)細(xì)賬。。2.期末:機(jī)械作作業(yè)成成本采采用一一定的的方法法分配配記入入相關(guān)關(guān)工程程項(xiàng)目目的成成本3.外租設(shè)設(shè)備進(jìn)行施施工可可直接接計(jì)入入“工程施施工—機(jī)械使使用費(fèi)費(fèi)”17“機(jī)械作作業(yè)”科目應(yīng)設(shè)置置“人工費(fèi)費(fèi)”、“燃料及及動力力”、“折舊及及修理理”、“其他直直接費(fèi)費(fèi)”、“間接費(fèi)費(fèi)用”等相關(guān)關(guān)明細(xì)細(xì)科目目進(jìn)行行明細(xì)細(xì)核算算18其他直直接費(fèi)費(fèi)的核核算1.內(nèi)容:工地材材料二二次搬搬運(yùn)費(fèi)費(fèi)、檢檢驗(yàn)試試驗(yàn)費(fèi)費(fèi)、生生產(chǎn)工工具用用具使使用費(fèi)費(fèi)、設(shè)設(shè)計(jì)和和技術(shù)術(shù)援助助費(fèi)、、工程程定位位復(fù)測測費(fèi)、、工程程點(diǎn)交交費(fèi)、、場地地清理理費(fèi)等等2.發(fā)生時時:借記“工程施施工—其他直直接費(fèi)費(fèi)”,貸記記有關(guān)關(guān)科目目19二、機(jī)機(jī)械作作業(yè)的的核算與與分配配1.人工費(fèi)(機(jī)上操作人員工資、福利費(fèi))2.燃料與動力費(fèi)(施工機(jī)械、運(yùn)輸設(shè)備耗用的燃料、電)3.折舊與修理費(fèi)(折舊、大修理、經(jīng)常修理費(fèi)、更換)4.其他直接費(fèi)(潤滑、擦拭、運(yùn)輸裝卸、養(yǎng)路、牌照等)5.間接費(fèi)用(為組織和管理機(jī)械作業(yè)生產(chǎn)所發(fā)生的費(fèi)用)成本項(xiàng)目的設(shè)置20借機(jī)械作業(yè)貸計(jì)入發(fā)生機(jī)械作業(yè)的各項(xiàng)費(fèi)用月末,按受益對象分配的機(jī)械作業(yè)費(fèi)用0本期借方發(fā)生額合計(jì)本期貸方發(fā)生額合計(jì)無余額明細(xì)賬的設(shè)置{機(jī)械作業(yè)-承包工程-成本項(xiàng)目機(jī)械作業(yè)-機(jī)械出租-成本項(xiàng)目機(jī)械作業(yè)-間接費(fèi)用-費(fèi)用項(xiàng)目(先集中后分配到各受益對象)21結(jié)轉(zhuǎn)機(jī)機(jī)械作作業(yè)成成本:1.單一受受益對對象:直接將將“機(jī)機(jī)械作作業(yè)””賬戶戶歸集集的費(fèi)費(fèi)用轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入有有關(guān)賬賬戶2.多個受受益對對象:按一定定的方方法將將機(jī)械械作業(yè)業(yè)成本本在有有關(guān)對對象之之間進(jìn)進(jìn)行分分配。。1)實(shí)際成成本比比例法法2)計(jì)劃成成本比比例法法3)使用臺臺班分分配法法4)完成產(chǎn)產(chǎn)量分分配法法5)工料成成本分分配法法22機(jī)械作作業(yè)成成本分分配方方法:1)實(shí)際成成本比比例法法:即按按照各各受益益對象象實(shí)際際耗用用的機(jī)機(jī)械作作業(yè)量量和機(jī)機(jī)械作作業(yè)的的實(shí)際際單位位成本本分配配和結(jié)結(jié)轉(zhuǎn)機(jī)機(jī)械作作業(yè)成成本,,此種種方法法適用用于單單一類類別機(jī)機(jī)械的的施工工核算算2)計(jì)劃成成本比比例法法:即按按照實(shí)實(shí)際發(fā)發(fā)生的的機(jī)械械作業(yè)業(yè)成本本與按按計(jì)劃劃臺班班單價價計(jì)算算的機(jī)機(jī)械作作業(yè)費(fèi)費(fèi)用的的比例例分配配計(jì)算算機(jī)械械作業(yè)業(yè)成本本的方方法,,適用用于多多種機(jī)機(jī)械作作業(yè)的的會計(jì)計(jì)核算算233)使用臺臺班分分配法法例如::機(jī)械械作業(yè)業(yè)成本本8800元,承承包工工程-甲工程程20臺班、、乙工工程24臺班。。單位臺臺班實(shí)實(shí)際成成本=8800/44=200元/臺班各受益益對象象應(yīng)分分配費(fèi)費(fèi)用::甲工程程=20×200=4000元;乙工程程=24×200=4800元賬務(wù)處處理::借:工工程施施工-甲工程程-機(jī)械使使用費(fèi)費(fèi)4000乙工程程-機(jī)械使使用費(fèi)費(fèi)4800貸:機(jī)機(jī)械作作業(yè)業(yè)-承包工工程-輪胎式式起重重機(jī)8800244)完成產(chǎn)產(chǎn)量分分配法法例如::挖土土機(jī)完完成挖挖土方方6000立方米米,發(fā)發(fā)生費(fèi)費(fèi)用150000元。生生產(chǎn)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)記記錄::甲工工程=3600立方米米;乙乙工程程=2400立方米米⑴計(jì)算算要素素:單單位產(chǎn)產(chǎn)量實(shí)實(shí)際成成本=150000/6000=25元/立方米米相關(guān)受受益對對象應(yīng)應(yīng)負(fù)擔(dān)擔(dān)費(fèi)用用:甲工程程=25×3600=90000元乙乙工程程=25×2400=60000元賬務(wù)處處理::借:工工程施施工-甲工程程-機(jī)械使使用費(fèi)費(fèi)90000乙工程程-機(jī)械使使用費(fèi)費(fèi)60000貸:機(jī)機(jī)械作作業(yè)-承包工工程-挖土機(jī)機(jī)255)工料成成本分分配法法分配標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)::相關(guān)關(guān)受益益對象象的人人工費(fèi)費(fèi)、材材料費(fèi)費(fèi)例如::本月為為甲、、乙兩兩工程程提供供運(yùn)輸輸?shù)目偪偝杀颈緸?00000元。根根據(jù)賬賬簿記記錄::甲工工程工工料費(fèi)費(fèi)為460000元;乙乙工程程工料料費(fèi)340000元計(jì)算要要素::單位工工料費(fèi)費(fèi)應(yīng)負(fù)負(fù)擔(dān)費(fèi)費(fèi)用=200000/800000=0.25元/元相關(guān)受受益對對象應(yīng)負(fù)擔(dān)擔(dān)費(fèi)用用:甲工程程=0.25×460000=115000元乙工程程=0.25×340000=85000元賬務(wù)處理理:借:工工程施施工-甲工程程-機(jī)械使使用費(fèi)費(fèi)115000乙工程程-機(jī)械使使用費(fèi)費(fèi)85000貸:機(jī)機(jī)械作作業(yè)-承包工工程-5噸載重重車20000026間接費(fèi)費(fèi)用的的歸集集工程施工-間接費(fèi)用明細(xì)賬科目名稱:
年憑證摘要費(fèi)用項(xiàng)目合計(jì)月日種類編號工資職工福利費(fèi)辦公費(fèi)差旅交通費(fèi)固定資產(chǎn)使用費(fèi)物料消耗水電費(fèi)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)-271.幾項(xiàng)合合同:由這幾幾項(xiàng)合合同的的成本本共同負(fù)負(fù)擔(dān)。2.分配方方法:1)人工費(fèi)費(fèi)用比比例法法2)直接費(fèi)費(fèi)用比比例法法等。間接費(fèi)費(fèi)用的的分配配28①人工費(fèi)費(fèi)用比比例法法人工費(fèi)費(fèi)用比比例法法是以以各合合同實(shí)實(shí)際發(fā)發(fā)生的的人工工費(fèi)為為基數(shù)數(shù)分配配間接接費(fèi)用用的一一種方方法。。計(jì)算算如下下:間接費(fèi)費(fèi)用分分配率率=當(dāng)期期發(fā)生生的全全部間間接費(fèi)費(fèi)用÷當(dāng)期各各合同同發(fā)生生的人人工費(fèi)費(fèi)之和和某合同同應(yīng)負(fù)負(fù)擔(dān)的的間接接費(fèi)用用=該合合同實(shí)實(shí)際發(fā)發(fā)生的的人工工費(fèi)×間接費(fèi)費(fèi)用分分配率率29例如:某建筑筑公司司第一一工區(qū)區(qū)同時時承建建A、B、C三項(xiàng)合合同工工程,,已知知A合同發(fā)發(fā)生的的人工工費(fèi)140萬元,,B合同發(fā)發(fā)生的的人工工費(fèi)160萬元,,C合同發(fā)發(fā)生的的人工工費(fèi)200萬元。。第一一工區(qū)區(qū)當(dāng)期期共發(fā)發(fā)生間間接費(fèi)費(fèi)用50萬元。。間接費(fèi)費(fèi)用分分配率率=50÷÷(140+160+200)=10%A合同應(yīng)應(yīng)負(fù)擔(dān)擔(dān)的間間接費(fèi)費(fèi)用==140×10%=14(萬元元)B合同應(yīng)應(yīng)負(fù)擔(dān)擔(dān)的間間接費(fèi)費(fèi)用==160×10%=16(萬元元)C合同應(yīng)負(fù)擔(dān)的的間接費(fèi)用==200×10%=20(萬元)30②直接費(fèi)用比例例法直接費(fèi)用比例例法是以各成成本對象發(fā)生生的直接費(fèi)用用為基數(shù)分配配間接費(fèi)用的的一種方法。。計(jì)算公式如如下:間接費(fèi)用分配配率=當(dāng)期實(shí)際發(fā)發(fā)生的全部間間接費(fèi)用÷當(dāng)期各合同發(fā)發(fā)生的直接費(fèi)費(fèi)用之和某合同當(dāng)期應(yīng)應(yīng)負(fù)擔(dān)的間接接費(fèi)用=該合同當(dāng)期期實(shí)際發(fā)生的的直接費(fèi)用×間接費(fèi)用分配配率31例如:某建筑公司第第二工區(qū)同時時承建甲、乙乙、丙三項(xiàng)合合同工程,已已知甲合同發(fā)發(fā)生的直接費(fèi)費(fèi)用150萬元,乙合同同發(fā)生的直接接費(fèi)用200萬元,丙合同同發(fā)生的直接接費(fèi)用250萬元。第二工工區(qū)當(dāng)期共發(fā)發(fā)生間接費(fèi)用用15萬元。間接費(fèi)用分配配率=15÷(150+200+250)=2.5%甲合同應(yīng)負(fù)擔(dān)擔(dān)的間接費(fèi)用用=150×2.5%=3.75乙合同應(yīng)負(fù)擔(dān)擔(dān)的間接費(fèi)用用=200×2.5%=5丙合同應(yīng)負(fù)擔(dān)擔(dān)的間接費(fèi)用用=250×2.5%=6.25單位:萬元32“與合同有關(guān)的的零星收益”,是指在合合同執(zhí)行過程程中取得的、、但不計(jì)入合合同收入而應(yīng)應(yīng)沖減合同成成本的非經(jīng)常常性的收益。。例如,完成成合同后處置置殘余物資取取得的收益。。處置這些殘余余物資而取得得的收益,應(yīng)應(yīng)沖減合同成成本。與合同有關(guān)的的零星收益33不計(jì)入合同成成本的各項(xiàng)費(fèi)費(fèi)用1.企業(yè)行政管理理部門為組織織和管理生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營活動所所發(fā)生的管理費(fèi)用2.企業(yè)因籌集生生產(chǎn)經(jīng)營所需需資金而發(fā)生生的財(cái)務(wù)費(fèi)用3.因訂立合同而而發(fā)生的有關(guān)費(fèi)用應(yīng)計(jì)計(jì)入管理費(fèi)用用34成本管理禁忌忌:(一)一味地以降低低成本為目標(biāo),,而將成本管管理與企業(yè)的的戰(zhàn)略相脫節(jié)節(jié)(二)成本管理的基礎(chǔ)工作做得得不夠,給企業(yè)的成成本管理帶來來困難(三)成本控制局限于施工成成本,未能進(jìn)行成成本全過程控控制(四)成本控制只重視表面的的成本,不注重提高高生產(chǎn)效率(五)傳統(tǒng)的成本核核算方法,不能滿足決決策需要(六)成本分析體系不完完善,難以對決策策做出有力支支持(七)成本考核未能落實(shí)實(shí)到位,難以有有效地提高企企業(yè)效益3.4施工企業(yè)工程程項(xiàng)目成本管管理35成本報(bào)告成本事先控制成本事中控制成本事后控制執(zhí)行成本計(jì)劃制定成本計(jì)劃檢查成本計(jì)劃成本預(yù)測成本決策成本預(yù)算成本核算成本控制成本考核成本分析成本管理目標(biāo)成本管理系統(tǒng)統(tǒng)的構(gòu)成36責(zé)任成本管理理基本程序和內(nèi)內(nèi)容是:1.劃分成本中心及其其責(zé)任范圍:在工程項(xiàng)目目內(nèi)部將各內(nèi)內(nèi)部施工單位位(公司、段段、隊(duì)、班組組、車間等))和各職能部部門劃分為不不同的成
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