2021年度公司人事干部年終工作總結(jié)2篇

2021年度公司人事干部年終工作總結(jié)2篇2021年度公司人事干部年終工作總結(jié)2篇

秉公辦事，以民為本，取信于民，不濫用權(quán)力，不對(duì)群眾說空話、假話。要維護(hù)人事干部之間的團(tuán)結(jié)和誠(chéng)信;下面是我給大家?guī)淼?021年度公司人事干部年終工作總結(jié)2篇。盼望大家喜愛!01

打造一流的人事干部隊(duì)伍，是歷史給予人事部門的榮耀任務(wù)，如何實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我認(rèn)為必需引入科學(xué)的人事管理，在科學(xué)開展觀的指導(dǎo)下，通過打算、組織、協(xié)調(diào)和限制等一系列手段，優(yōu)化人與人、人與事、人與組織的關(guān)系，限度地發(fā)揮組織和個(gè)人的作用。人事部門的作用發(fā)揮，必需由高素養(yǎng)的人事干部隊(duì)伍作保證，提高人事干部素養(yǎng)可以從公務(wù)員考核的德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面入手。

一、德應(yīng)當(dāng)放在首位

德才兼?zhèn)?，以德為先。德以人本，人事干部的道德建立關(guān)系著人心向背，關(guān)系著黨的形象和威信，關(guān)系著人事事業(yè)的成?。鹤鳛楦咚仞B(yǎng)的人事干部，在德的方面應(yīng)有哪些要求呢?

一是效勞宗旨必需明確。要做到一心一意為人民效勞，就必需心系群眾，效勞人民，心胸豁達(dá)，富有情義。要堅(jiān)固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀。時(shí)刻提示自己，手中的權(quán)力來自人民，沒有任何理由輕視群眾。要自覺樹立效勞意識(shí)、責(zé)隨意識(shí)。在效勞中心、效勞大局、效勞基層、效勞群眾上履行職責(zé)。要正確處理對(duì)上負(fù)責(zé)和對(duì)群眾負(fù)責(zé)的關(guān)系。思想上敬重群眾，感情上貼緊群眾，行動(dòng)上效勞群眾。平常的工作中要提倡換位思索，想一想假如我是一個(gè)效勞對(duì)象，對(duì)自己的這種效勞看法和工作作風(fēng)是否能滿足。

二是政策觀念要強(qiáng)。人事干部從事著國(guó)家人事行政管理工作，日常的工作中涉及到黨和國(guó)家政策的貫徹執(zhí)行，貫徹結(jié)果干脆影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展，影響到國(guó)家形象，處理不當(dāng)會(huì)給國(guó)家?guī)砭薮蟮膿p失，在人民群眾中造成負(fù)面影響。結(jié)合我們的工作實(shí)際，鉆研好、理解好政策是每一個(gè)人事干部根本功。

要用歷史的觀點(diǎn)對(duì)過時(shí)的政策適時(shí)揚(yáng)棄，防止影響新的政策的執(zhí)行，要做到勤記、勤學(xué)。運(yùn)用政策要有肅穆的政策觀念，做到令行制止，違反政策規(guī)定的話不說，違反政策規(guī)定的事不做。要擅長(zhǎng)發(fā)覺現(xiàn)行政策措施中存在的問題，中國(guó)幅員寬闊，各地的根本狀況不同，國(guó)家制定出的一些政策措施在一些地區(qū)適用，在另一些地區(qū)不必須適用，要?jiǎng)偤冒l(fā)覺問題，向上級(jí)反映，提出修改看法，這也是對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)。

三是要講團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)是成就事業(yè)的前提和根底，人心齊、泰山移，眾人劃槳開大船。只有團(tuán)結(jié)才能有凝合力、戰(zhàn)斗力，只有團(tuán)結(jié)才能誕生產(chǎn)力，才能出優(yōu)秀的人事干部團(tuán)隊(duì)。在工作中，要時(shí)時(shí)到處講團(tuán)結(jié)，顧大局，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，在全局形成謀開展、干大事的深厚氣氛。要以良好的精神狀態(tài)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，遇到難點(diǎn)問題要立刻形成合力，要用集體的才智開創(chuàng)人事工作新局面。

二、實(shí)力非常重要

作為一個(gè)人事干部，光有為人民效勞的熱忱是不夠的，還要具備探究新狀況，解決新問題，開創(chuàng)工作新局面的實(shí)力。從實(shí)力上講，時(shí)代要求我們每一個(gè)人事干部必需是本崗位的行家里手，否那么打造過硬隊(duì)伍和創(chuàng)一流業(yè)績(jī)只能是一句空話。

第一要提高崗位適應(yīng)實(shí)力。時(shí)代的開展對(duì)新時(shí)期人事干部提出了更高的要求，人事干部要適應(yīng)這一要求，不僅要學(xué)好政策，把握好政策界限，在完成好各自工作的同時(shí)，還要依據(jù)自己的崗位實(shí)際學(xué)習(xí)人才學(xué)理論、行為科學(xué)理論、經(jīng)濟(jì)管理及專業(yè)技術(shù)學(xué)問，拓寬學(xué)問面。

不僅要把提高學(xué)歷層次放在重要位置，更重要的是要熟識(shí)人事部門的各項(xiàng)根底業(yè)務(wù)工作，要為新進(jìn)機(jī)關(guān)人員開展人事業(yè)務(wù)培訓(xùn)并引入相應(yīng)的考核機(jī)制，這樣做除了對(duì)正常的工作開展有利以外，也為干部輪崗締造條件。要提倡老同志主動(dòng)對(duì)年輕同志進(jìn)展傳幫帶，也要求年輕同志虛心向老同志學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，及早駕馭處理業(yè)務(wù)的實(shí)力，快速地成長(zhǎng)起來。

其次要提高創(chuàng)新思維實(shí)力。長(zhǎng)期以來，由于受傳統(tǒng)思想的影響，一些人事干部養(yǎng)成了按部就班的習(xí)慣，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，求穩(wěn)思想較重，這種狀況應(yīng)當(dāng)變更。一要有昂揚(yáng)的創(chuàng)新激情，它來源于劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感。作為一個(gè)人事干部，我們必需要認(rèn)清自己的責(zé)任和和使命，愛崗敬業(yè)，銳意進(jìn)取，勇于奉獻(xiàn)，恒久保持昂揚(yáng)的工作熱忱和創(chuàng)新激情。

二要有科學(xué)的創(chuàng)新看法。創(chuàng)新是一種科學(xué)實(shí)踐。我們不能把創(chuàng)新當(dāng)兒戲，為了一時(shí)的頭腦發(fā)熱而創(chuàng)新，為了好聽、好看而創(chuàng)新。要把創(chuàng)新的激情與求真務(wù)實(shí)的看法結(jié)合起來，堅(jiān)持一切按科學(xué)要求辦事，按客觀規(guī)律辦事，立足實(shí)際、著眼開展、統(tǒng)籌兼顧、量力而行。

三是要有正確的創(chuàng)新方法。創(chuàng)新不是獨(dú)樹一幟，而是為了解決問題、促進(jìn)開展。所以創(chuàng)新的根本方法是要認(rèn)清形勢(shì)，找準(zhǔn)問題。要精確把握黨和政府的中心工作、經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展大局、人事工作的開展趨勢(shì)及人才隊(duì)伍建立現(xiàn)狀等狀況和要求，找準(zhǔn)人事管理工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，集中精力，謹(jǐn)慎破解。

第三要提高解決問題實(shí)力。解決問題是人事工作中經(jīng)常遇到的事情，如何解決好那可不是件簡(jiǎn)潔的事。一要擅長(zhǎng)調(diào)查探究。問題大多數(shù)發(fā)生在基層，解決問題的方法也大多數(shù)來自基層，只有基層人事管理工作中的突出問題和沖突摸清晰，才能把解決問題的方法找出來。

二要擅長(zhǎng)思索問題。要養(yǎng)成勤于思索的習(xí)慣，擅長(zhǎng)去粗取精，去偽存真，由此及彼，由表及里，科學(xué)系統(tǒng)的思索問題。要增加憂患意識(shí)，危機(jī)意識(shí)，擅長(zhǎng)見微知著，以小見大，由近知遠(yuǎn)，不斷發(fā)覺新問題，尋求新突破。三要擅長(zhǎng)總結(jié)歸納。實(shí)踐是的課堂，的教師。要造就總結(jié)歸納的良好習(xí)慣，剛好總牢固踐中的勝利做法，謹(jǐn)慎吸取工作中的經(jīng)歷教訓(xùn)，正確把握事物的開展規(guī)律，不斷提升工作實(shí)力和水平。

三、工作要勤奮

新時(shí)期勤奮精神、工作看法和敬業(yè)狀況是一個(gè)人事干部勤的表達(dá)。

首先，每個(gè)人事干部要以飽滿政治熱忱對(duì)待工作，要有不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄的精神。詳細(xì)表達(dá)在對(duì)人事工作的酷愛，要有終身為人事工作奉獻(xiàn)的精神，忠于職守，愛崗敬業(yè)、勤奮工作。此時(shí)此刻社會(huì)開展很快，競(jìng)爭(zhēng)特別劇烈，工作和學(xué)習(xí)猶如逆水行舟，不進(jìn)那么退，要只爭(zhēng)朝夕，努力做好工作。

其次，必需樹立效率的觀念。當(dāng)今社會(huì)是講究高效率的社會(huì)，人事干部必需以提高工作效率為已任，要通過自己的不斷努力，締造出人事管理的高效率。實(shí)現(xiàn)人事管理工作的高效率離不開信息化手段的運(yùn)用，如今想締造出一流的工作業(yè)績(jī)而不采納現(xiàn)代化管理手段唯恐是難以實(shí)現(xiàn)的。此時(shí)此刻我們局的信息化條件是相當(dāng)不錯(cuò)的，關(guān)鍵在于運(yùn)用。

在這個(gè)問題上，第一是要有這個(gè)意識(shí)，每開創(chuàng)一項(xiàng)新的工作，要從頭起先重視信息化運(yùn)用的問題，經(jīng)驗(yàn)了長(zhǎng)期的積累，將會(huì)給我們的人事管理工作帶來特別好的成效。這點(diǎn)在我們的一些人事工作中已經(jīng)得到驗(yàn)證，但還很不夠，目前我局由于信息化管理滯后給工作帶來的不便還是存在的。

換言之有些可以提高效率的事情我們還沒有做好，必需引起重視。其次是要有運(yùn)用信息化的水平，此時(shí)此刻我們?nèi)耸赂刹康奈幕讲坏?，不存在學(xué)習(xí)信息化學(xué)問的障礙，學(xué)習(xí)條件也很不錯(cuò)，所以主要還是內(nèi)因。要切實(shí)把信息化運(yùn)用當(dāng)成工作之必需，駕馭運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)效勞于人事工作，使我們的效勞更高效、更便捷。

四、要締造出的業(yè)績(jī)

業(yè)績(jī)是每個(gè)人事干部通過締造性的勞動(dòng)產(chǎn)生的，毫無疑問我們中的每一個(gè)人每一天都在締造著我們的工作業(yè)績(jī)，這是一種時(shí)代的責(zé)任，同時(shí)也是社會(huì)衡量我們效勞水平凹凸的依據(jù)，與我們打造一流人事干部隊(duì)伍親密相關(guān)。

一是為適應(yīng)時(shí)代開展而進(jìn)展人事工作創(chuàng)新而產(chǎn)生的業(yè)績(jī)。適應(yīng)時(shí)代開展，人事工作必需銳意改革，在改革過程中，有許多全新的工作須要我們?nèi)ヅ?，去締造性地工作，沒有這種工作的創(chuàng)新，人事工作就不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)開展的須要，也就會(huì)被歷史所淘汰，就沒有什么前途。這一點(diǎn)每一個(gè)人事干部都必需要有醒悟的相識(shí)，要力爭(zhēng)在自己的崗位上開拓創(chuàng)新,謀求新的開展,通過辛勤努力的工作，締造出一流的業(yè)績(jī)而奉獻(xiàn)給國(guó)家。

二是效勞于群眾的傳統(tǒng)人事工作所締造出的業(yè)績(jī)。人事部門有許多崗位由于其自身的特點(diǎn)，其工作方法和標(biāo)準(zhǔn)繼承性很大，國(guó)家剛性的政策規(guī)定較多，表此時(shí)此刻工作上大多是常規(guī)性的，但卻是人民群眾所必需的。我們很多人事干部常年靜默默無聞地效勞于第一線，用平常的眼光，好象做了一輩子也沒有什么締造出什么驕人的業(yè)績(jī)來，這種業(yè)績(jī)很簡(jiǎn)單被無視。

從科學(xué)評(píng)價(jià)公務(wù)員的業(yè)績(jī)和充分調(diào)動(dòng)踴躍性的角度去相識(shí)，這種狀況必需變更，緣由是人事干部可以有崗位分工的不同，但大家都在履行著為人民效勞的義務(wù)，從事日常工作的人事干部所締造的工作成果同樣應(yīng)當(dāng)被敬重，這樣才能形成一種合力，才能共同完成好黨交給我們的人事工作大業(yè)。

五、做廉政建立的標(biāo)兵

艱辛奮斗，勤儉節(jié)約，廉潔從政，清白高尚。樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。實(shí)際工作中，不收受賄賂，不利用工作便利為自己牟取私利，不對(duì)效勞對(duì)象提要求、講條件，不弄虛作假、徇私舞弊。弘揚(yáng)艱辛樸實(shí)、勤儉節(jié)約的精神，用黨的紀(jì)律嚴(yán)格約束自己，自重、自省，保持高尚的情操和清正廉潔的浩然正氣。

在處理詳細(xì)問題時(shí)，要秉公辦事，以民為本，取信于民，不濫用權(quán)力，不對(duì)群眾說空話、假話。要維護(hù)人事干部之間的團(tuán)結(jié)和誠(chéng)信。堅(jiān)持做到對(duì)上級(jí)不欺瞞、不隱瞞、不虛報(bào)功績(jī)、不陽(yáng)奉陰違;對(duì)同事不虛偽、不做作、不搞兩面作風(fēng)。

生活正派，情趣安康，講求操守，注意品德。自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。常把自身言行與黨和人民的要求、與黨性原那么相參照，剛好發(fā)覺問題，克制缺乏。勿以善小而不為，勿以惡小而為之。不能為了一己好惡損公肥私，不能以下不為例為自己開脫。三是造就有情趣的愛好愛好。人事干部要以正值方式追求理性業(yè)余愛好，不沉迷于燈紅酒綠和低級(jí)趣味，從而造就自己高尚的人格。02

我于20xx年11月9日以詢問助理的身份進(jìn)公司，成為公司的一名平凡員工。20xx年9月23日被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理，兩個(gè)月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。從入職到此時(shí)此刻，回憶將近一年的工作，有進(jìn)步也有缺乏，下面我從三局部來對(duì)我的工作總結(jié)范文。

一、個(gè)人品德：

在剛?cè)肼殨r(shí)，作為一名新員工，對(duì)公司的許多狀況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項(xiàng)工作，每一位同事，公司的每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院狀況，我搜集了許多公司的資料來學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清晰的地方，剛好向同事請(qǐng)教，這樣，我用最短的時(shí)間駕馭了公司的狀況，工作打下了根底。由于我的努力和精彩的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理。

在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅(jiān)持原那么，做好每一項(xiàng)工作。為人正直，原那么性強(qiáng)，這也是從事人力資源工作必需具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)整企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公允、公正。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度，不因任何人的個(gè)人緣由而放寬條件;在組織召開會(huì)議，參與培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不符合制度要求時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)展懲罰。

二、管理思維：

我觀賞王石在全球通廣告?zhèn)鞑ダ锏囊痪湓挘好總€(gè)人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度。按我的理解，高度不同，視野就不同，思索問題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思索問題，駕馭全局觀念，只有這樣，我們供應(yīng)的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來做，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓，為學(xué)員成長(zhǎng)奉獻(xiàn)自己的微薄之力。

三、踴躍組織員工活動(dòng)與員工培訓(xùn)

員工活動(dòng)是放松驚慌的工作狀態(tài)的有效調(diào)整劑，是增加團(tuán)隊(duì)凝合力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素養(yǎng)、統(tǒng)一相識(shí)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)的有效方法，因此在去年半年的工作中，屢次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩競(jìng)賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等工程，得到了員工的認(rèn)可。

四、行政的效勞性工作

行政工作是項(xiàng)效勞性工作，為各部門供應(yīng)良好的效勞，協(xié)作各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)展衛(wèi)生評(píng)比，并張榜公布，表?yè)P(yáng)衛(wèi)生好的，指責(zé)衛(wèi)生差的，使每位員工都能相識(shí)到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一局部，使員工感受到親人的關(guān)心，家人的暖和。

五、獎(jiǎng)懲有法

獎(jiǎng)懲有