酒店員工工傷管理制度

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔酒店員工工傷管理制度為進(jìn)一步建立和完善企業(yè)制度，推動(dòng)酒店工作，保障職工利益，在本市工傷保險(xiǎn)政策未正式出臺(tái)以前，現(xiàn)制定工傷處理暫行規(guī)定。1、酒店員工必須增強(qiáng)“安全第一，預(yù)防為主”的意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行國家安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，遵守崗位工作紀(jì)律，減少和防止勞動(dòng)事故及職業(yè)危害的發(fā)生。2、工傷范圍及其認(rèn)定、評(píng)殘、待遇等，參照勞動(dòng)部發(fā)布的《職工工傷保險(xiǎn)試行辦法》有關(guān)條例執(zhí)行，夠條件的，應(yīng)當(dāng)自工傷事故發(fā)生之日起，十五日內(nèi)向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)行政部門及保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)提出工傷報(bào)告，進(jìn)行堅(jiān)定確認(rèn)，并享受有關(guān)工傷待遇。3、發(fā)生工傷但達(dá)不到工傷上報(bào)鑒定條件的，即按內(nèi)部工傷事故處理，具體辦法：(1)工傷事故發(fā)生后，應(yīng)當(dāng)在24小時(shí)內(nèi)，將個(gè)人申請(qǐng)、部門填寫“員工工傷報(bào)告”、醫(yī)療診治材料，一并上報(bào)人力資源部，逐級(jí)審批。(2)工傷較重的，可視情況給予工傷假，休息一周內(nèi)的按出勤計(jì)發(fā)工資，超過一周的每天扣2分。(3)內(nèi)部工傷在指定醫(yī)院就診的，給予一次性全額報(bào)銷，屬非指定醫(yī)院的，就診費(fèi)用自理。4、職工由于下列情況之一造成負(fù)傷、致殘、死亡的，不認(rèn)定為工傷：(1)犯罪或違法;(2)自殺或自殘;(3)斗毆;(4)酗酒;(5)違反工作紀(jì)律或違犯操作規(guī)程5、本規(guī)定未盡事宜，一律按上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔酒店員工工資管理制度1、工資分配原則(1)根據(jù)煙臺(tái)市勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格和同行業(yè)工資水平，合理確定員工工資水平，嚴(yán)格控制酒店勞動(dòng)力成本。(2)充分體現(xiàn)各盡所能、按勞分配的原則，員工工資收入應(yīng)與其勞動(dòng)實(shí)績緊密掛鉤。(3)以崗定薪、變崗變薪，向關(guān)鍵崗位、骨干人員傾斜。并根據(jù)勞動(dòng)力的供需情況，對(duì)少數(shù)勞動(dòng)力緊缺崗位的工資分配水平作適當(dāng)調(diào)整，以引進(jìn)人才。(4)按照“新企業(yè)、新機(jī)制、新思路、新辦法”的要求，工資分配結(jié)構(gòu)力求簡(jiǎn)化、直觀。2、工資分配水平員工工資分配的總體水平，以煙臺(tái)市勞動(dòng)力市場(chǎng)及同行業(yè)工資水平為依據(jù)，以酒店自身經(jīng)濟(jì)承受能力為基礎(chǔ)，原則上按照不低于當(dāng)?shù)赝惥频甑姆峙渌竭M(jìn)行合理確定。3、工資分配結(jié)構(gòu)確定酒店員工內(nèi)部工資分配方案時(shí)，力求簡(jiǎn)化工資結(jié)構(gòu)，方便具體操作，使員工的工資收入清楚明了。4、工資形式(1)工資以法定貨幣支付。不得以實(shí)物及有價(jià)證券替代。(2)采取月薪制和日薪制相結(jié)合的辦法。當(dāng)員工全勤時(shí)，按月薪標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給;缺勤或特殊情況加班時(shí)，按日薪標(biāo)準(zhǔn)減發(fā)或加發(fā)工資。具體的支付標(biāo)準(zhǔn)分為：A：平時(shí)加班，支付勞動(dòng)者本人小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)150%的工資報(bào)酬(平時(shí)原則上不安排加班);B：休息日加班又不能安排補(bǔ)休的，支付勞動(dòng)者本人小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的200%的工資報(bào)酬;C：法定休假日加班的，支付勞動(dòng)者本人小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的300%的工資報(bào)酬。此外，還可根據(jù)員工加班的特殊情況，除支付工資之外采取必要的其他獎(jiǎng)勵(lì)辦法。(3)對(duì)勞務(wù)工一般實(shí)行計(jì)時(shí)和計(jì)件工資相結(jié)合的辦法。實(shí)行計(jì)件工資時(shí)的，計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn)以勞動(dòng)者在標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間的勞動(dòng)量來確定。實(shí)行計(jì)時(shí)工資時(shí)的，其延長工作時(shí)間或節(jié)假日加班的，分別按照不低于其本人法定工作時(shí)間計(jì)件單價(jià)的150%、200%、300%支付其工資。5、工資管理制度(1)嚴(yán)肅財(cái)政紀(jì)律，嚴(yán)格貫徹工資基金管理制度。酒店應(yīng)按年度編制工資基金使用計(jì)劃，經(jīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)審核，報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)，接受銀行等有關(guān)部門的檢查和監(jiān)督。(2)新員工工資評(píng)定。根據(jù)不同崗位，經(jīng)知識(shí)、技術(shù)、業(yè)務(wù)考核，合格或符合定級(jí)條件的，由員工所在部門負(fù)責(zé)填寫審批表，報(bào)人力資源審核，經(jīng)酒店、主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后調(diào)整工資。(3)凡員工工資的評(píng)定、增減、加班工資標(biāo)準(zhǔn)的審核、新進(jìn)員工工資的確定和內(nèi)部各部門之間工資關(guān)系的轉(zhuǎn)移以及退職、死亡、調(diào)出人員工資關(guān)系等，一律根據(jù)人力資源部的有關(guān)正式通知或規(guī)定辦理。(4)勞務(wù)工及借調(diào)人員的各種協(xié)議書等，由人力資源部負(fù)責(zé)簽訂，手續(xù)齊全后將“副本”送計(jì)劃財(cái)務(wù)部一份，以便掌握工資發(fā)放情況。(5)工資結(jié)算期每月按30天計(jì)算。(6)員工在法定工作時(shí)間內(nèi)依法參加活動(dòng)或由上級(jí)部門及酒店自身安排的活動(dòng)，酒店應(yīng)視其提供的正常勞動(dòng)而支付工資。(7)是員工本人原因給酒店造成經(jīng)濟(jì)損失的，酒店可按照規(guī)定要求其賠償經(jīng)濟(jì)損失。并從其工資中扣除。若扣除后的剩余工資不低于當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的，則按最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付，扣款的截止時(shí)期順延。(8)每月月初，各部門上報(bào)考勤表，由人力資源部將當(dāng)月的新進(jìn)人員工資，增發(fā)、扣發(fā)工資的人員名單及數(shù)額，以書面