精選建筑施工員工作總結(jié)范文

關(guān)于精選建筑施工員工作總結(jié)范文

所謂建筑施工員，要學(xué)習(xí)的地方有許多，因此就要從工作中找尋經(jīng)歷，那么一篇好的工作總結(jié)該怎么寫(xiě)呢？以下是我和大家共享的關(guān)于精選建筑施工員工作總結(jié)范文，以供參考。

關(guān)于精選建筑施工員工作總結(jié)范文

時(shí)間荏苒、日月如梭，白駒過(guò)隙間20xx年在驚慌勞碌中過(guò)去了?；厥着f年，這一年是驚慌的一年，也是充溢的一年。展望新歲，在新的一年里，我將總結(jié)經(jīng)歷、吸取教訓(xùn)，付出更大的努力，以更加飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)和腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)投入到工作當(dāng)中去。

自20xx年7月份進(jìn)入恒晟集團(tuán)到此時(shí)此刻有一年半之多的時(shí)間了，20xx年來(lái)到公司以后領(lǐng)導(dǎo)支配我去負(fù)責(zé)華府一品小區(qū)的二期車(chē)庫(kù)?？偨ㄖ娣e18000余平方，今年累計(jì)完成15000余平方。期間我還參加了12#、15#樓的定位測(cè)量工作對(duì)這兩棟樓的坐標(biāo)定位進(jìn)展了反復(fù)校核。在工程建立中，一是平安文明施工，二是抓工程質(zhì)量，三是抓工程施工進(jìn)度，四是抓班組管理，五是抓材料節(jié)約管理。

1、工程質(zhì)量管理工作

施工前期，注意對(duì)班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上賜予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、平安要求，為后期施工奠定良好的根底。

嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、砼班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象資料〔照片等〕，要求其他分包的班組負(fù)責(zé)人上來(lái)觀看，提出自己看法，確定樣板，并且要求其他分包隊(duì)伍遵照樣板的要求施工。

2、平安管理工作

平安問(wèn)題是老生常談話題了，也是最重要的問(wèn)題，關(guān)系到公司的切身利益。在任何時(shí)間地點(diǎn)施工的班組工人應(yīng)主動(dòng)協(xié)作平安員完成施工人員的人員的平安管理和教育工作，對(duì)不聽(tīng)從管理的工人進(jìn)展拍照，對(duì)其進(jìn)展合理的懲罰。加強(qiáng)平安檢查力度，對(duì)存在平安隱患的施工部位剛好整改。針對(duì)工地上的施工及生活用電應(yīng)派專(zhuān)業(yè)電工跟蹤，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好整改，把平安隱患扼殺在萌芽之中。

3、施工進(jìn)度管理工作

今年我負(fù)責(zé)的二期車(chē)庫(kù)由于工期支配比擬驚慌，我對(duì)工期進(jìn)度打算進(jìn)展了更加具體的劃分，對(duì)各個(gè)班組管理協(xié)調(diào)工作做的比擬有序，讓班組簽任務(wù)單。對(duì)所需材料剛好提到倉(cāng)庫(kù)。說(shuō)幾號(hào)完成就是幾號(hào)。決不允許拖拖拉拉，影響工期進(jìn)度，一旦有類(lèi)似此狀況出現(xiàn)，我將對(duì)班組進(jìn)展有力的懲罰。

4、施工班組的管理協(xié)調(diào)工作

施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、看法的表達(dá)，也是基層問(wèn)題的反應(yīng)者，因此我們更要樹(shù)立起良好的自身形象，在工作中成為同事的典范，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己必須第一個(gè)到，要求大家樹(shù)立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，所以二期車(chē)庫(kù)工程施工過(guò)程限制是質(zhì)量保證的首要因素，對(duì)一些質(zhì)量通病限制的萌芽狀態(tài)。杜絕大的質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)。

5、材料管理工作

本著節(jié)約本錢(qián)的原那么，在實(shí)際工作過(guò)程中，嚴(yán)格限制原材料的限制，在模板、混凝土、鋼筋的運(yùn)用上，每一分錢(qián)都運(yùn)用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注意要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時(shí)全部運(yùn)用掉。節(jié)約本錢(qián)的思想，落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中，在工程的建立中節(jié)約了本錢(qián)。

通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作，我找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克制。同時(shí)，謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，駕馭專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，提高自己的工作實(shí)力，加強(qiáng)工作責(zé)任感。在今后的工作中，我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充溢能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代與公司的開(kāi)展，與公司共同進(jìn)步，共同成長(zhǎng)。

最終祝楊總工作順當(dāng)，公司蒸蒸日上！

20xx年1月6日

關(guān)于精選建筑施工員工作總結(jié)范文

光陰飛逝，沒(méi)有知沒(méi)有覺(jué)地已渡過(guò)兩十多年的修建工程施工員的任務(wù)生活生計(jì)。自己自20年涉修建工程任務(wù)以去至今，自己一向正在工程部顛末練習(xí)至擔(dān)負(fù)施工員任務(wù)，多年去能自力修建工程施工員任務(wù)，井井有條的完成，是以取工程部凹凸辦理職員相處和諧深獲信任?；叵胝谀切┠甑氖┕T任務(wù)傍邊既閑碌著也收成著，上面我便把那一年度的任務(wù)做扼要的總結(jié)：

1、工程量量辦理

做為工程施工職員，不單要用到年夜量的專(zhuān)業(yè)常識(shí)，借需勢(shì)必的現(xiàn)場(chǎng)履歷戰(zhàn)須要的營(yíng)業(yè)才能去支配戰(zhàn)調(diào)和班組。那么多年施工現(xiàn)場(chǎng)的量量辦理任務(wù)使我收獲頗豐。做功德前節(jié)制任務(wù)，防范及消弭施工隱患存正在。正在工程完工前，周全熟習(xí)施工圖紙，參加設(shè)想院的圖紙會(huì)審勾當(dāng)，連系工程現(xiàn)實(shí)、國(guó)度量量驗(yàn)支標(biāo)準(zhǔn)的懇求介入體例專(zhuān)項(xiàng)施工打算、量量手藝交底卡，嚴(yán)厲、當(dāng)真的引導(dǎo)班組工人功課。

做功德中監(jiān)視任務(wù)，收現(xiàn)及改正施工中存正在的成果，對(duì)工程量量做周全的查抄，對(duì)施工中呈現(xiàn)的成果實(shí)時(shí)提出、改正。對(duì)特殊工序的施工工藝的施工停頓全進(jìn)程跟蹤查抄，確保每講工序及格，共同工程部土建手藝職員放哨辦理混凝土澆注進(jìn)程中呈現(xiàn)的各類(lèi)環(huán)境，實(shí)時(shí)減以整改，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工量量達(dá)標(biāo)。經(jīng)由過(guò)程自己的經(jīng)心失職查抄及寬把量量閉，每一個(gè)施工環(huán)節(jié)皆遭到公司帶著的表彰，借率領(lǐng)兄弟工程部辦理職員前去進(jìn)修。

自己對(duì)呈現(xiàn)的施工成果正在過(guò)后停頓總結(jié)解析，有利于于任務(wù)的接著改良。每天施工竣事后對(duì)施工進(jìn)程找出今后輕易呈現(xiàn)的成果及施工進(jìn)程中可與的地方，寫(xiě)進(jìn)施工日志;參加每周的監(jiān)理例會(huì)、工程部例會(huì)戰(zhàn)每個(gè)月的業(yè)主調(diào)和會(huì)，對(duì)假設(shè)何任務(wù)實(shí)力確保獲得本色性成效停頓總結(jié)，不竭地提升小我的營(yíng)業(yè)程度;定時(shí)背公司提交周報(bào)、月報(bào)，將現(xiàn)場(chǎng)存正在的量量成果及須公司調(diào)和辦理的成果當(dāng)真反響出去，將公司取工程部無(wú)機(jī)的接洽正在一路。

經(jīng)由過(guò)程本身的不竭進(jìn)修，自己對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)有較渾的思緒。正在xxx旅店工程中，自己更是小心翼翼的任務(wù)，拋卻小我的休息時(shí)候，失職盡責(zé)的查抄辦理，實(shí)時(shí)改正施工中存正在的成果，正在本工程中做出主要進(jìn)獻(xiàn)，遭到甲圓監(jiān)理的成認(rèn)和洽評(píng)。

2、工程完工圖體例

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)實(shí)施工內(nèi)容比力熟習(xí)，幫助內(nèi)業(yè)組將發(fā)生的變動(dòng)(包羅圖紙會(huì)鞠問(wèn)題、設(shè)想變動(dòng)告知、工程營(yíng)業(yè)接洽單)的內(nèi)容清算進(jìn)進(jìn)完工圖。完工圖能具體反響出現(xiàn)實(shí)施工內(nèi)容具有可逃溯性，為往后結(jié)算戰(zhàn)完工供應(yīng)材料依據(jù)。

3、盡力進(jìn)修，提升本身修養(yǎng)

跟著時(shí)候的推移，手藝的不竭前進(jìn)，我感受常識(shí)的匱累將影響此后的任務(wù)結(jié)果，我操縱專(zhuān)業(yè)時(shí)候，閱讀年夜量的專(zhuān)業(yè)冊(cè)本，切磋進(jìn)修新手藝新發(fā)覺(jué)，取此同時(shí)，我發(fā)動(dòng)本工程部的其他辦理職員一路進(jìn)修專(zhuān)業(yè)常識(shí)，從根本根基常識(shí)起頭進(jìn)修，讓手藝員戰(zhàn)我一路進(jìn)修新標(biāo)準(zhǔn)新尺度新工藝，不竭提升他們的專(zhuān)業(yè)教養(yǎng)，使本工程部的施工氣力取手藝氣力一起成長(zhǎng)強(qiáng)大。

4、不敷取改良

正在往后的施工辦理任務(wù)中。自己也深深地體會(huì)到成功取不敷的存正在。為此，正在將來(lái)的工程辦理任務(wù)中，我將繼承擔(dān)真研討營(yíng)業(yè)，虛心進(jìn)修，提升營(yíng)業(yè)及交際才能，操縱更深的常識(shí)及手藝，工程部的人道化辦理，重視員工技術(shù)的培育，和散體員工之間的彼此關(guān)心，出色的企業(yè)空氣，我信任，我勢(shì)必會(huì)正在工程部大師庭的成長(zhǎng)中，開(kāi)展成為一位實(shí)正優(yōu)異的工程師!

關(guān)于精選建筑施工員工作總結(jié)范文

1、工程質(zhì)量管理。

針對(duì)望湖城工程的特別性，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。施工前期，注意對(duì)班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上賜予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、平安要求，為后期施工奠定良好的根底。

作為第一個(gè)施工的單體，同時(shí)構(gòu)造和2#樓一樣，嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象資料〔照片等〕，要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來(lái)觀看，提出自己看法，并且要求其他單體遵照4#的要求施工。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質(zhì)量帶來(lái)的良好的效果。各單體在后期的質(zhì)量管理上，到達(dá)監(jiān)理單位驗(yàn)收，全部通過(guò)，取得建立單位和監(jiān)理單位的好評(píng)。

2、1、2、3、4四個(gè)單體樓的管理。

3、班組的管理協(xié)調(diào)工作

〔1〕施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、看法的表達(dá)，也是基層問(wèn)題的反應(yīng)者，因此更要樹(shù)立起良好的自身形象，在工作中成為同事的典范，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己必須第一個(gè)到，要求大家樹(shù)立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，所以各個(gè)單體在每個(gè)隱藏工程我都全程參與，注意過(guò)程限制，對(duì)一些質(zhì)量通病限制的萌芽狀態(tài)。

〔2〕關(guān)懷同事：遇到同事有事，主動(dòng)協(xié)助替班并組織全班一起關(guān)懷，慰問(wèn)，形成一種大家庭氣氛。

〔3〕注意對(duì)四個(gè)單體的樓號(hào)長(zhǎng)的培訓(xùn)，在每次的會(huì)議上，針對(duì)施工協(xié)作存在的問(wèn)題，我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)歷，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面，處理各種問(wèn)題，使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。

4、平安管理工作

在工作過(guò)程中，主動(dòng)協(xié)作平安科完成施工人員的人員的平安管理和教育工作，在建立單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成果，在第四季度的平安檢查上，明確了1#作為本工程的平安管理示范單體。

5、與建立單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個(gè)施工管理人員，望湖城工程開(kāi)工以來(lái)，我就注意和建立單位和監(jiān)理單位的協(xié)作協(xié)調(diào)工作，針對(duì)建立單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭探究落實(shí)，取得了建立單位和監(jiān)理單位的相同好評(píng)。

6、材料管理工作

本著節(jié)約本錢(qián)的原那么，在實(shí)際工作過(guò)程中，嚴(yán)格限制原材料的限制，在模板、混凝土、鋼筋的運(yùn)用上，每一分錢(qián)都運(yùn)用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注意要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時(shí)全部運(yùn)用掉。節(jié)約本錢(qián)的思想，落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中，在工程的建立中節(jié)約了本錢(qián)。

7、技術(shù)管理

在工作中，對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，在工作的一年中，提出工作聯(lián)系單37份，為工程的工期起了必須的作用。例如本年度12月份在人防施工中，我主動(dòng)和工程部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，提出后澆帶改為加強(qiáng)帶的施工技術(shù)，在得到領(lǐng)導(dǎo)的確定和支持后，和建立單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院屢次協(xié)商聯(lián)系，最終到達(dá)預(yù)期目標(biāo)，為人防工程的施工搶回了必須的工期。

二、新建工作

在工作上，遇到一些新的工作，我總是踴躍協(xié)作公司、工程部門(mén)，在20__年5月20日的演戲中，踴躍參加。此次的演習(xí)為本工程部取得了良好的口碑和深遠(yuǎn)的影響。

三、出勤狀況

今年我堅(jiān)持出滿(mǎn)勤，無(wú)遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能按時(shí)到達(dá)，踴躍參與。

四、思想狀況

為了使自己的思想相識(shí)，政治覺(jué)悟有更大的提高，我踴躍向黨組織靠攏，謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)黨的精神，公司的方針。留意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實(shí)工作中來(lái)。

五、目前存在的問(wèn)題和改良