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文檔簡介

2021工作總結(jié)_2021年金融市場業(yè)務(wù)個人工作總結(jié)

不知不覺間來到金融市場這個暖和的集體已經(jīng)有大半年的時間了。2021年是金融市場業(yè)務(wù)大開展的一年也是我個人有幸跟隨集體的腳步不斷學(xué)習(xí)不斷成長的一年。

金融市場業(yè)務(wù)的專業(yè)度要求很高,不僅要熟識各種保值產(chǎn)品的特點(diǎn),客群和業(yè)務(wù)流程,還要對金融市場尤其是外匯市場走勢有自己的理解和判定。為了能夠提升對產(chǎn)品的理解,一方面,我會利用穿機(jī)的空閑時間學(xué)習(xí)產(chǎn)品手冊和業(yè)務(wù)管理方法做到知其然也知其所以然。另一方面,我也在日常穿機(jī)工作中總結(jié)經(jīng)歷,謹(jǐn)慎記錄平常交易中遇到的疑難雜癥,在遇到不懂的業(yè)務(wù)時第一時間向資深的同事或者總行交易員請教。為了造就自己對市場的敏感我養(yǎng)成了實(shí)時關(guān)注外匯市場價格變動的習(xí)慣,尤其是市場上有重磅消息出現(xiàn)的時候我會習(xí)慣性的想去分析市場的反映并第一時間去驗(yàn)證我的想法,這樣的習(xí)慣也協(xié)助我形成了對市場的改變的敏感。

業(yè)務(wù)方面,剛上手交易穿機(jī)的時候由于對交易產(chǎn)品,交易界面的不熟識出現(xiàn)了幾次沖正。在宋總和瀚華主管的耐性鼓舞和協(xié)助下我也在剛好的查找緣由解決問題。一方面,適當(dāng)放慢穿機(jī)速度,增加檢查次數(shù)。另一方面,通過不斷加深對產(chǎn)品的理解和對操作流程要點(diǎn)的學(xué)習(xí)來降低出錯的概率。經(jīng)過一段時間的改良已經(jīng)根本杜絕了由于個人緣由的沖正。穿機(jī)工作是一個比擬流程化的工作,但是我對自己的要求是絕不能只是機(jī)械的完成穿機(jī)的工作,而要多思索業(yè)務(wù)的特點(diǎn),產(chǎn)品的特點(diǎn),客戶的需求和交易模式。因?yàn)檎麄€部門成交的交易都須要經(jīng)過我來操作,所以我也就可以更多的去了解客戶的交易習(xí)慣,團(tuán)隊的報價策略以及外匯政策和匯率改變?nèi)绾斡绊懣蛻魧ΡV诞a(chǎn)品和結(jié)售匯的方向的選擇。與此同時,每次部門出現(xiàn)沒做過的交易對我來說都是我學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)提升自己的難得時機(jī)。

在今后的日子里,我還是須要虛心的向各位領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí),也盼望除了處理好自己的本職工作外也能夠有更多的時機(jī)接觸團(tuán)隊和部門的其他方面業(yè)務(wù)和工作,使自己變的更加全面更加優(yōu)秀。在即將到來的2021年里我會和部門的戰(zhàn)友們一起接著朝著更大的成功發(fā)起沖鋒,感謝大家。

2021年工作總結(jié)報告

時間飛逝,回首這一年的工作,驚慌而又平淡,就在這一個個驚慌的日子里,18年9月我來到了鄒平富力城工程部,起先了我的新工作,作為一名綜合管理員。在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和同事們的團(tuán)結(jié)合作關(guān)懷協(xié)助下,較好的完成了這半年的各項(xiàng)工作任務(wù),素養(yǎng)、思想、和人際交往方面都有更近一步的提高,此時此刻把存在的成果和缺乏總結(jié)如下:

一、食堂管理

作為一名食堂負(fù)責(zé)人來說,以讓大家都吃得滿足,干凈、安康、衛(wèi)生及本錢的合理限制為根底,對此最為重要的就屬食品進(jìn)貨這一塊了,因此每次選購 進(jìn)貨都必需要求3人以上同時驗(yàn)收簽字,在節(jié)約的根底上為大家選購 到別致的原料。其次是食品的衛(wèi)生,環(huán)境衛(wèi)生問題,作為一個集體食堂,嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生平安,關(guān)系到每一個同事的身體安康,首先,食堂工作人員每年都要定期進(jìn)展體檢,不定期對工作人員進(jìn)展思想教育,執(zhí)行食品衛(wèi)生法的要求等,通過學(xué)習(xí),提高工作人員在工作中的效勞質(zhì)量和意識,切實(shí)做好食堂的食品衛(wèi)生,環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生等工作,工作臺做到隨用隨清,每周對廚房進(jìn)展一次大清掃,如發(fā)覺工作中有不到位之處馬上指出,剛好整改,確保全年無食品平安事故發(fā)生。

二、辦公區(qū)管理

辦公區(qū)域是工程核心之地,日常辦公及對外接待的重要場所,辦公室,會議室,衛(wèi)生做到每天隨時清掃,洗手間洗漱間隨時保持地面干凈干凈。

三、生活區(qū)管理

職工生活區(qū)的管理難度較大,由于工人都來自不同的城市,素養(yǎng)較低,不講文明等問題,采納勤檢,勤查,獎懲制度等措施,周而復(fù)始,取得了很大改善。

四、現(xiàn)場管理

對于施工現(xiàn)場平安文明施工、道路清掃、灑水降塵、材料、垃圾、防塵網(wǎng)覆蓋等等工作,根本到達(dá)了工程要求并做到勤巡查,以免有疏漏如發(fā)覺有沒做到位的工作剛好支配人員馬上整改。

五臨時工聘請及管理

今年以來后勤聘請始終難度很大,目前招臨時工共12人,食堂3人,辦公區(qū)2人,工人生活區(qū)1人,試驗(yàn)1人,現(xiàn)場5人,依據(jù)鄒平現(xiàn)狀和公司待遇,聘請難度極大,外地的一般都找不到,本地的不加班還要有休假,人員缺乏,達(dá)不到工程需求。

人員管理采納一人一崗一人多崗制度,根本做到當(dāng)日事當(dāng)日清,依據(jù)每個人的工作表現(xiàn)及全勤制度來定〔優(yōu)良一般〕等三個等級考核來定,鼓勵每個員工的上進(jìn)心,責(zé)任心和踴躍性,能跟好的完成工程需求的工作。

工作亮點(diǎn):

管理員食堂管理,眾口難調(diào),聽取不同看法變更不同口味,并且讓大家上報自己愛吃的菜譜然后綜合篩選,盡心竭力讓大家吃飽吃好,讓同事們吃的滿足、干凈、放心、安康是后廚的職責(zé)所在。

缺乏之處在于:工作經(jīng)歷缺乏,某些方面專業(yè)學(xué)問欠缺,語言表達(dá)實(shí)力須要提高,綜合、協(xié)調(diào)管理思路有待提高。

總結(jié):自入職以來對工作踴躍主動,謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)去做好每一件事,與同事相處融洽,相互協(xié)作。嚴(yán)苛要求自己,聽取不同看法并剛好改正,不斷提高自我的工作水平,力求能讓工作再上一個臺階。同時,感謝各領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與栽培,我將在2021年之際將工作做得更好,更完備。感謝!

歲末接近,在這半年的時間,在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的悉心指導(dǎo)下,我對礦石干餾工藝及工藝設(shè)計等方面進(jìn)展了謹(jǐn)慎努力的學(xué)習(xí),總結(jié)內(nèi)容如下:

一、工作內(nèi)容及收獲

〔一〕干餾廠工藝過程實(shí)踐

1、礦石干餾工藝,從認(rèn)知到了解

了解工藝,繪制工藝流程圖。

l系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了全廠的工藝過程及各單元主要設(shè)備。結(jié)合為期一個月的礦石干餾廠生產(chǎn)實(shí)習(xí),弄清晰了全循環(huán)干餾工藝的理論根底、工藝優(yōu)勢。

l在此根底上,應(yīng)用CAD繪制了全廠帶主要限制點(diǎn)的工藝流程圖及各單元工藝流程圖。

2、礦石干餾工藝,從了解到駕馭

駕馭工藝,熟記工藝、設(shè)備參數(shù)。在礦石干餾廠工作實(shí)踐中,工作的側(cè)重點(diǎn)從工藝過程學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變到生產(chǎn)調(diào)試狀況學(xué)習(xí)。

l匯總主要設(shè)備表、工藝參數(shù)表。加深了全循環(huán)干餾工藝的學(xué)習(xí)與理解,對全循環(huán)工藝的工藝參數(shù)、主要設(shè)備參數(shù)進(jìn)展了統(tǒng)計及熟記。

l提交生產(chǎn)日匯報表,匯總生產(chǎn)打算狀況。了解了設(shè)備冷態(tài)試運(yùn)條件,期間工藝過程調(diào)試階段的流程,對調(diào)試階段工作進(jìn)展具體匯總。

3、干餾廠生產(chǎn)運(yùn)營狀況分析與總結(jié)

建立目標(biāo)管理思維。參與生產(chǎn)經(jīng)營打算會期間,明確了總部對分公司關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營狀況的管理與限制措施。

l編制生產(chǎn)經(jīng)營打算匯總表。統(tǒng)計油品打算生產(chǎn)指標(biāo),匯總油品產(chǎn)量及噸油本錢。

l建立了目標(biāo)管理及本錢限制的理念。學(xué)習(xí)了油品生產(chǎn)的目標(biāo)管理體系與本錢限制的根本原那么,限制頁巖含油率,以降低噸油本錢。

l加深了礦山、干餾廠技術(shù)改造內(nèi)容的學(xué)習(xí)。著重學(xué)習(xí)頁巖貧化率、礦山采掘的設(shè)計優(yōu)化等技術(shù)改造。

〔二〕工藝設(shè)計

工藝生產(chǎn)實(shí)習(xí)均是為工藝設(shè)計、工藝優(yōu)化做的前提工作。工藝設(shè)計的內(nèi)容包含工藝路途選擇、設(shè)計標(biāo)精確定、總圖布置、各單元匹配確認(rèn)等內(nèi)容。近半年的工作主要對礦石工程的可行性報告、設(shè)計變更進(jìn)展了較為具體的整理及修改,明確了工藝設(shè)計、設(shè)備選擇對礦石干餾的重要性。

1、可行性探究報告構(gòu)成內(nèi)容及組織模式

了解礦石干餾工藝后,對工程的可行性探究報告進(jìn)展了細(xì)致地總結(jié)歸納,明確了可行性報告的設(shè)計深度、構(gòu)造內(nèi)容及組織模式。

l編寫可行性探究報告〔二期〕。添加油品本錢分析、平安生產(chǎn)等內(nèi)容,為初步設(shè)計工程書的學(xué)習(xí)與編寫供應(yīng)了牢靠依據(jù)。

l制作全循環(huán)工藝、撫順爐工藝參數(shù)計算表、物料衡算表及熱量衡算表。完成兩種工藝的主要工藝參數(shù)設(shè)定及計算,并進(jìn)展物料衡算和熱量能算,明確一些經(jīng)歷值得出的依據(jù)及計算方法。

2、全循環(huán)干餾工藝與撫順爐工藝比擬

l定性分析。結(jié)合實(shí)習(xí),編制干餾工藝比照表,詳細(xì)分析兩種工藝的優(yōu)缺點(diǎn)。

l定量分析。通過編制工藝設(shè)計參數(shù)表,明確各工藝在生產(chǎn)操作過程中的詳細(xì)差異,定量表征各工藝參數(shù),對工藝了解更為深化。

3、“三查四定”設(shè)計變更歸類與總結(jié)

l歸納匯總設(shè)計變更資料,編制設(shè)計變更統(tǒng)計表。對供應(yīng)的設(shè)計變更資料進(jìn)展匯總,遵照各單元的設(shè)計變更進(jìn)展歸類整理。

l削減不必要的設(shè)計變更。設(shè)計變更緣由包含設(shè)計漏項(xiàng)、設(shè)計錯誤、其他專業(yè)要求、現(xiàn)場要求等,其中總設(shè)計錯誤、設(shè)計漏項(xiàng)是可以幸免的,提出解決方法,在今后設(shè)計過程中著重留意,提升設(shè)計精確度。

通過以上工作內(nèi)容,逐步清楚自己將來工作目標(biāo),即通過設(shè)計完善工藝流程、換熱網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,削減不必要的設(shè)計變更,在現(xiàn)有工藝根底上,形成經(jīng)濟(jì)合理的工藝路途。

二、工作缺乏及改善措施

在半年的工作中遇到了很多問題,也暴露出工作上的缺乏。

1、缺乏系統(tǒng)學(xué)習(xí),需不斷提升學(xué)習(xí)實(shí)力。在工作中的學(xué)習(xí)是遇到問題學(xué)習(xí)問題,而不是從頭到尾融會貫穿地學(xué)習(xí),在工作中很難突破自我。

2、實(shí)踐與理論結(jié)合不嚴(yán)密。工作實(shí)踐與專業(yè)理論還沒有完全融合,工作實(shí)踐中運(yùn)用的理論學(xué)問應(yīng)進(jìn)展系統(tǒng)歸類。

3、考慮問題不夠全面。由于工作中駕馭內(nèi)容不全面,處理問題經(jīng)歷缺乏,考慮問題、解決問題不夠到位。

針對以上工作中存在的問題,提出以下改善的措施,在今后的工作中加以改善。

1、清楚目標(biāo),做好工作打算。在工作中做好規(guī)劃,明確在何階段完成何任務(wù),清晰自己的職業(yè)規(guī)劃,有目的的學(xué)習(xí),可幸免增加無用的工作量,并高效工作。

2、系統(tǒng)總結(jié),做好工作記錄。目前處于邊工作邊學(xué)習(xí)的階段,在此階段理論學(xué)問駕馭要足夠扎實(shí),包括工藝參數(shù)、設(shè)備參數(shù)等數(shù)據(jù),做好復(fù)習(xí)與總結(jié),在工作實(shí)踐中,反復(fù)應(yīng)用。

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