MIS系統(tǒng)構(gòu)建與管理

Syllabus第四篇,系統(tǒng)的構(gòu)建與管理構(gòu)建信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理第一部分：系統(tǒng)的構(gòu)建本章學(xué)習(xí)內(nèi)容把系統(tǒng)作為組織變化的一部分系統(tǒng)開(kāi)發(fā)概論不同的系統(tǒng)構(gòu)建方法第一部分：企業(yè)應(yīng)用軟件本章學(xué)習(xí)目標(biāo)新系統(tǒng)的建立如何產(chǎn)生組織上的變化系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的核心活動(dòng)是什么模擬和設(shè)計(jì)系統(tǒng)的主要方法是什么建立信息系統(tǒng)還有哪些其它方法數(shù)字化公司時(shí)代，構(gòu)建系統(tǒng)有哪些新方法系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與組織變革信息技術(shù)帶來(lái)的組織結(jié)構(gòu)變化：1，自動(dòng)化2，程序合理化3，業(yè)務(wù)流程再造工程4，范式轉(zhuǎn)換（重新思考組織的業(yè)務(wù)和性質(zhì)）組織變革帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)Themostcommonformsoforganizationalchangeareautomationandrationalization.Theserelativelyslow-movingandslow-changingstrategiespresentmodestreturnsbutlittlerisk.Fasterandmorecomprehensivechange—suchasredesignandparadigmshifts—carrieshighrewardsbutofferssubstantialchancesoffailure.業(yè)務(wù)流程再造Purchasingabookfromaphysicalbookstorerequiresmanystepstobeperformedbyboththesellerandthecustomer.業(yè)務(wù)流程再造UsingInternettechnologymakesitpossibletoredesigntheprocessforpurchasingabooksothatitrequiresfewerstepsandconsumesfewerresources.案例福特汽車(chē)公司的無(wú)發(fā)票處理是被廣泛引用的業(yè)務(wù)流程再造的例子。它將由500人組成的福特北美應(yīng)付賬款部門(mén)的規(guī)模縮減了75%。過(guò)去應(yīng)付賬款處理職員要花大量時(shí)間來(lái)解決采購(gòu)訂單、收貨文件發(fā)票之間的不符問(wèn)題。福特對(duì)應(yīng)對(duì)賬款流程進(jìn)行了再造。采購(gòu)部門(mén)將一個(gè)訂單輸入在線的數(shù)據(jù)庫(kù)。接到訂貨，收貨部門(mén)即可用此數(shù)據(jù)庫(kù)來(lái)校核。如果數(shù)據(jù)符合，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成一張支票給供應(yīng)商，沒(méi)必要讓供應(yīng)商送發(fā)票。第一部分：系統(tǒng)的構(gòu)建本章學(xué)習(xí)內(nèi)容把系統(tǒng)作為組織變化的一部分系統(tǒng)開(kāi)發(fā)概論不同的系統(tǒng)構(gòu)建方法系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程Buildingasystemcanbebrokendownintosixcoreactivities系統(tǒng)分析系統(tǒng)分析是指分析組織要利用信息系統(tǒng)來(lái)解決的問(wèn)題。它包括定義問(wèn)題，確定原因，確認(rèn)解決方案，以及識(shí)別滿(mǎn)足系統(tǒng)解決方案的信息需求。建立信息需求：有些問(wèn)題不需要信息系統(tǒng)解決方案，它們可以通過(guò)管理的調(diào)正、額外的培訓(xùn)或完善現(xiàn)有組織流程得到解決。如果問(wèn)題與信息系統(tǒng)相關(guān)，系統(tǒng)分析師就要診斷這個(gè)問(wèn)題，并找到適當(dāng)?shù)慕鉀Q方案。系統(tǒng)設(shè)計(jì)信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)師系統(tǒng)的整體規(guī)劃或模型。像一棟房子的設(shè)計(jì)圖一樣，它包括對(duì)系統(tǒng)形式與架構(gòu)的所有說(shuō)明。幾種方法：TDD/DDD/ADD完成其它的構(gòu)建活動(dòng)編程測(cè)試（系統(tǒng)測(cè)試/驗(yàn)收測(cè)試）切換并行策略直接切換試點(diǎn)運(yùn)行階段性策略運(yùn)行和維護(hù)小結(jié)系統(tǒng)建模與設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)化方法結(jié)構(gòu)化方法面臨什么難題？面向?qū)ο箝_(kāi)發(fā)系統(tǒng)建模與設(shè)計(jì)面向?qū)ο笥心男┨匦?？解決了什么問(wèn)題，有哪些好處？第一部分：系統(tǒng)的構(gòu)建本章學(xué)習(xí)內(nèi)容把系統(tǒng)作為組織變化的一部分系統(tǒng)開(kāi)發(fā)概論不同的系統(tǒng)構(gòu)建方法傳統(tǒng)的系統(tǒng)生命周期法瀑布模型有什么缺點(diǎn)？原型法其它方法敏捷RAD（快速開(kāi)發(fā)）RUPMSF基于組件的開(kāi)發(fā)與SOARUPWhyAgileWhyAgile敏捷原則敏捷家族補(bǔ)充學(xué)習(xí)：Scrum應(yīng)用軟件包和外包應(yīng)用軟件包：SAP外包：云計(jì)算；SaaS；外包設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)案例，問(wèn)題和討論你所在組織的開(kāi)發(fā)模式是怎樣的，你覺(jué)得它們的優(yōu)缺點(diǎn)在哪里？在Scrum方法里，你認(rèn)為那個(gè)會(huì)議最為重要，理由是什么？如果你曾經(jīng)在Scrum團(tuán)隊(duì)中，請(qǐng)你談?wù)剬?duì)這種方法的看法，它的優(yōu)缺點(diǎn)在哪里？Syllabus第四篇,系統(tǒng)的構(gòu)建與管理構(gòu)建信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理的重要性Withoutpropermanagement,asystemsdevelopmentprojecttakeslongertocompleteandmostoftenexceedstheallocatedbudget.Theresultinginformationsystemmostlikelyistechnicallyinferiorandmaynotbeabletodemonstrateanybenefitstotheorganization.項(xiàng)目管理目標(biāo)項(xiàng)目時(shí)間表制定流程：MSF實(shí)踐項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管