公司生產管理制度

PAGEPAGE8公司生產管理制度第一章總則度。第二條，生產管理是公司經營管理的重點，是企業(yè)經營目標實現的重要途徑，生產管理包括物流管理，生產過程管理，質量管理，生產安全管理，以及生產資源管理等。第三條，本制度是公司生產管理的依據，是生產管理的最高準則。第四條，本制度適用于公司全體生產人員，生產管理員和與生產相關的其他人員。第五條，由總經理負責本制度實施監(jiān)督。第六條，本制度經總經理簽署后，公布施行，自公布之日生效，本制度效力大于公司同類制度。第七條，當本制度修訂版公布時，本制度自動失效。第二章 物資管理與否和生產成本的高低。第九條，供應部門是物資控制的核心部門。供應部下設材料倉庫，工具倉庫，輔助品倉庫材料倉庫是公司原料的儲存機構，負責公司原材料的收發(fā)，儲存。具，夾具，模具的維護和保養(yǎng)由維護保養(yǎng)機構負責。責公司勞保用品，文具用品的收發(fā)，儲存。物料即超出允收標準的物料，應予退回。第十一條，倉庫員在新進物資入庫后要及時做好標示，同時做好物資的維護保養(yǎng)工作。倉庫的物資要帳目相符，要不定期對物資盤點抽查，抽查結果作為倉庫員的考核依據。第十二條， 車間或其他人員領取物資必須出《領料單《領料單各欄要填寫清楚。領取生產材料，工具，夾具，模具，車間主任開單后不需部門經理審核，領取勞保用品，辦公用品等均需部門經理審核簽署意見后方可領取。第十三條， 倉庫員在接到車間或其他人員開具《領料單核實無誤后，應立即查找?guī)齑?，庫存充足的立即發(fā)放給領料單位放給領料單位，并立即出具《采購任務單》通知采購部門庫員負責督促采購部門采購情況。物資采購到位后立即通知領料單位前來領料。第十四條， 產品在生產過程中一定要寫《工序交接單《工序交接單》的產品或半成品下工序不得接收生產。第十五條， 成品經檢驗合格包裝人員方可按照指定的包裝規(guī)格裝產品。包裝人員執(zhí)成品檢驗員出具的《成品入庫單》和《成品檢驗報告》方可接收產品入庫，同時做好《產品入行并同時出具相應的《成品入庫單》和《成品出庫單第十六條， 產品入庫后成品倉庫要按銷售部門開據的有關銷售及時安排產品出貨。第三章 生產過程管理保證及時出貨的先進管理辦法。程管理工作，時刻樹立效率意識，質量意識，安全意識。第十九條，生產過程管理要求公司各級管理員時刻樹立持續(xù)改進意識，要求公司所有作業(yè)人員樹立節(jié)能高效意識。清客戶的每一點要求，防止盲目生產。﹑工具﹑夾具﹑模具等，待所有生產資料備工序先生產，待物料備齊后再組織統一生產。第二十二條，物料備齊后供應部要及時通知相應生產部門前來領料。生產部門接到供應部通知后，應根據客戶交期的急緩程度安排領料，暫時不急的產品先不領料，保證生產車間物流流暢，避免生產資料積壓在車間影響車間生產。交期急迫的要馬上組織相關人員前往供應部領料，并立即投入生產。第二十三條，生產計劃編排好后立即組織車間相關人員按照計劃生十四小時內送交生產部，便于部門經理掌握車間生產狀況。織發(fā)貨。（況，物料供應狀況，通道是否順暢，機器運轉狀況（機器或模具﹑夾具運轉效率，員工工作狀況（員工精神狀態(tài)﹑和熟練程度，隨時指導員工解決生產過程中出現的問題，對于本人不能解決的問題要及時向部門經理反映。第二十七條，生產過程中出現任何問題可能影響交貨期的都要及時向生產部經理反映，并采取緊急措施予以處理。第二十八條，生產車間管理員應經常組織員工進行技能訓練，保證員工隨時高效作業(yè)；經常和員工交流思想，掌握員工思想動態(tài)；經常組織員工學習相關管理制度，促進公司團隊建設。第二十九條，公司所有生產員工必須無條件服從車間管理員生產安排，有爭議的必須按照“先執(zhí)行后申議”的原則。給予獎勵。第四章產品質量管理體員工參與，全過程控制，全面實施。的其他員工。第三十四條，生產管理員對生產過程產品質量負全部責任。 操作方法不當，機器設備運轉不良（如機器功能調試不當流紊亂等因素影響產品質量變異。質檢部相關人員，如果可能影響到產品交貨期的，要及時通知生產部經理。第三十五條，生產員工要做好“產品質量三員第三十六條，生產作業(yè)人員必須嚴格按照作業(yè)要求進行作業(yè)，嚴格遵守相關機器，模具，夾具的操作規(guī)程。它質量要求的，生產車間生產也必須符合合同要求和質檢部要間必須馬上停產，待質檢部通知可以恢復生產后方可生產。《成品檢驗報告》的產品堅決不能入庫。第五章 生產資源管理證，是公司每個員工的責任。第四十一條，生產管理員負責本單位資源的分配，包括工具，機器，夾具，人員，時間等。第四十二條，生產資源利用情況由生產部定期考察，對于不合理的資源分配予以及時糾正。使用人員使用。第四十五條，在使用資源由使用人員負責保養(yǎng)。機器，夾具，模具的保養(yǎng)由專人負責并及時填寫設備保養(yǎng)記錄。第四十六條，機器，夾具，模具，檢驗檢測儀器等設備生產部要建立臺賬。設備臺賬應包括機器，夾具，模具，檢驗檢測儀器的制造設備保養(yǎng)資料等基本內容。第四十七條，暫不使用的生產資源由車間管理員組織負責退回倉庫，由倉庫統一管理維護，退回倉庫的資源要開