動(dòng)畫(huà)制片概述

關(guān)于動(dòng)畫(huà)制片概述第一頁(yè)，共四十五頁(yè)，2022年，8月28日動(dòng)畫(huà)制片概述動(dòng)畫(huà)片的制作需要花費(fèi)極高的時(shí)間與人力成本，健全的產(chǎn)業(yè)鏈條是保證動(dòng)畫(huà)片能夠回收成本的基本條件，有了成本的回收才有能力在質(zhì)量上繼續(xù)提高，開(kāi)發(fā)新的作品。動(dòng)畫(huà)的盈利，關(guān)系到制作過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)，從前期策劃的主題，形象設(shè)計(jì)開(kāi)始，就決定了未來(lái)影片推廣的順暢與否身為創(chuàng)作者也需要了解這些使影片后續(xù)盈利的方法。第二頁(yè)，共四十五頁(yè)，2022年，8月28日CompanyLogo一節(jié).認(rèn)識(shí)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)1.產(chǎn)業(yè)的盈利模式動(dòng)畫(huà)身為一個(gè)文化產(chǎn)業(yè)，同時(shí)具備在不同媒介上傳播與多元化發(fā)展的種種可能性。在國(guó)內(nèi)外成功的案例也可以證實(shí)，動(dòng)畫(huà)在健全的產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)循環(huán)下，收益十分可觀，并且可以因其巨大的收益吸引更多的投資與關(guān)注。通產(chǎn)他們會(huì)把收益再投入到下一部動(dòng)畫(huà)影片，如此循環(huán)往復(fù)地?cái)U(kuò)大在生產(chǎn)。能夠保證提供給制作者源源不斷的資金和制作經(jīng)驗(yàn)，使他們提高持續(xù)提高產(chǎn)品的質(zhì)量。并還可能開(kāi)發(fā)新的制作道路和方向，帶來(lái)技術(shù)觀念的創(chuàng)新和更多的收益。這對(duì)生產(chǎn)成本高制作周期長(zhǎng)的動(dòng)畫(huà)影片是至關(guān)重要的，沒(méi)有完善的市場(chǎng)運(yùn)作和資金支持，會(huì)導(dǎo)致投資者的裹足不前，好創(chuàng)意無(wú)法實(shí)現(xiàn)，直接影響制作人員積極性。第三頁(yè)，共四十五頁(yè)，2022年，8月28日CompanyLogo在這個(gè)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)盈利模式中，除了故事與想象的創(chuàng)意，最重要的就是在動(dòng)畫(huà)片生產(chǎn)之前，就規(guī)劃完整的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和擁有完備的授權(quán)方案。所以國(guó)內(nèi)外都有專(zhuān)門(mén)的衍生產(chǎn)品研發(fā)和版權(quán)交易部門(mén)。版權(quán)的效益可以持續(xù)多年，以動(dòng)畫(huà)造型為起點(diǎn)，延伸到漫畫(huà)業(yè)、游戲業(yè)及其他生產(chǎn)業(yè)，甚至發(fā)展為主題公園。好的形象可以帶來(lái)80%據(jù)資料顯示，一部動(dòng)畫(huà)片經(jīng)過(guò)放映只能收回制作成本的20%到30%的成本，而其他成本則是通過(guò)相關(guān)產(chǎn)品的銷(xiāo)售才能回收，即使商業(yè)運(yùn)作純屬的的日本動(dòng)畫(huà)，在電視臺(tái)播出時(shí)也只能收回50%的成本。以上的增值，但必須不斷的更新04年動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值2228億美元衍生品產(chǎn)值為5000億美元以上第四頁(yè)，共四十五頁(yè)，2022年，8月28日CompanyLogo2.營(yíng)銷(xiāo)要點(diǎn)從動(dòng)畫(huà)片的制作到發(fā)行的不同階段，需要了解一些與營(yíng)銷(xiāo)密切相關(guān)的重要事項(xiàng)：1.策劃階段：①在故事、形象、風(fēng)格設(shè)定中，確定目標(biāo)觀眾的年齡、背景是最重要的②了解觀眾的喜好與時(shí)代潮流，進(jìn)而減少投資的風(fēng)險(xiǎn)，提前打響知名度。

③創(chuàng)作形象設(shè)計(jì)時(shí)，就需要考慮衍生品的設(shè)計(jì)，并對(duì)于整體營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程有完整的規(guī)劃。2.制作階段：①在制作期之前，動(dòng)畫(huà)的樣片就是實(shí)驗(yàn)觀眾口味最好的工具，除了用樣片爭(zhēng)取投資，也可以用網(wǎng)絡(luò)、雜志等媒介推廣，并且進(jìn)一步在國(guó)內(nèi)外展場(chǎng)預(yù)售②在制作中保證影片的質(zhì)量是最重要的任務(wù)，與此同時(shí)，營(yíng)銷(xiāo)部們還必須持續(xù)掌握市場(chǎng)信息，靈活調(diào)整銷(xiāo)售策略。3.播出階段：在這一段是衍生品成敗的關(guān)鍵，無(wú)論在影院還是在電視劇，都是長(zhǎng)時(shí)間的宣傳。有些制作公司寧愿壓低價(jià)格，也希望出臺(tái)多項(xiàng)政策，包括大幅度增加動(dòng)畫(huà)的播出平臺(tái)，有利于作品展示，擴(kuò)大銷(xiāo)售范圍。第五頁(yè)，共四十五頁(yè)，2022年，8月28日CompanyLogo4.衍生階段：在播出以后，營(yíng)銷(xiāo)方向大致分為:①內(nèi)容授權(quán)產(chǎn)品：包括影像制品（DVD、cd、VCD）、出版物（圖書(shū)漫畫(huà)）

，其銷(xiāo)路直接受到放映效果的影像。②形象授權(quán)產(chǎn)品：他的收益是回收動(dòng)畫(huà)制作成本的主要來(lái)源，如文具用品、玩具、服裝、鞋類(lèi)、食品包裝、卡類(lèi)、廣告、游戲軟件、主題公園等等。制作公司有專(zhuān)門(mén)設(shè)立的專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)版權(quán)交易的部門(mén)，或是直接將動(dòng)畫(huà)形象授權(quán)給以上提及的各類(lèi)產(chǎn)品的生產(chǎn)商。第六頁(yè)，共四十五頁(yè)，2022年，8月28日CompanyLogo運(yùn)作模式以上步驟是世界動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)運(yùn)作的其中一種模式：在前期做好調(diào)研準(zhǔn)備，投入人力、物力、資金達(dá)到最好的效果在最后運(yùn)用成熟的營(yíng)銷(xiāo)手段和銷(xiāo)售渠道，將動(dòng)畫(huà)推廣到全世界。好萊塢與迪士尼就是典型的代表。另外一種模式：制作公司先設(shè)計(jì)動(dòng)畫(huà)形象，并以相關(guān)產(chǎn)品打造知名度，當(dāng)產(chǎn)品收到市場(chǎng)認(rèn)同時(shí)，再以賺取的資金投入制作動(dòng)畫(huà)片。比如日本的凱蒂貓和其他形象就是這種模式。日本的動(dòng)畫(huà)片許多都是由暢銷(xiāo)書(shū)改編，當(dāng)某個(gè)動(dòng)漫廣受讀者喜歡時(shí)將它制作成動(dòng)畫(huà)給更多的人欣賞。兩種模式的優(yōu)點(diǎn)：形象的設(shè)計(jì)與內(nèi)容決定了營(yíng)銷(xiāo)的成功與否，所以策劃者對(duì)于市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的掌握、創(chuàng)作者的藝術(shù)造詣與對(duì)時(shí)代的敏銳度都是決定一個(gè)作品命運(yùn)的關(guān)鍵因素。第七頁(yè)，共四十五頁(yè)，2022年，8月28日CompanyLogo日本sanrio公司是“動(dòng)畫(huà)形象的經(jīng)紀(jì)公司”擁有眾多“形象明星”第八頁(yè)，共四十五頁(yè)，2022年，8月28日CompanyLogo二.動(dòng)畫(huà)形象授權(quán)1.形象的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)動(dòng)畫(huà)形象授權(quán)，指的是將動(dòng)畫(huà)中的角色形象視為一種商品，可以轉(zhuǎn)賣(mài)或有時(shí)效性地轉(zhuǎn)讓給其他廠商使用。受歡迎的動(dòng)畫(huà)形象，不但能帶動(dòng)商品的銷(xiāo)售，更能隨著時(shí)間的推演成為人人皆知的明星、一個(gè)時(shí)代的符號(hào)。出品年代】1975年1979年第九頁(yè)，共四十五頁(yè)，2022年，8月28日CompanyLogo《怪鴨歷險(xiǎn)記88年1986第十頁(yè)，共四十五頁(yè)，2022年，8月28日CompanyLogo美國(guó)迪士尼為例，多部經(jīng)典動(dòng)畫(huà)使公司擁有眾多的明星動(dòng)畫(huà)形象，延伸而來(lái)的商品從音像制品、漫畫(huà)、玩具、服裝進(jìn)一步延伸到授權(quán)專(zhuān)賣(mài)店、卡通頻道等一系列相關(guān)產(chǎn)業(yè)。最終在迪士尼主題樂(lè)園集合在迪士尼的全部收入中，其相關(guān)產(chǎn)品的銷(xiāo)售占總收入的50%~60%（每年35億美元），主題公園占20%第十一頁(yè)，共四十五頁(yè)，2022年，8月28日CompanyLogo在日本，許多成功的動(dòng)畫(huà)改編自暢銷(xiāo)漫畫(huà)，有題材多樣、目標(biāo)觀眾劃分細(xì)致、讀者年齡范圍廣大等特色，使動(dòng)畫(huà)在播出前就已擁有眾多的擁護(hù)者.周邊的商品也成為收藏，是世界動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)少見(jiàn)的奇跡。如動(dòng)畫(huà)片《機(jī)動(dòng)戰(zhàn)士高達(dá)》系列，炒熱了機(jī)器人模型的市場(chǎng)，每推出一款新的型號(hào)，都會(huì)揭起購(gòu)買(mǎi)熱潮，購(gòu)買(mǎi)者大部分是成年人。還有走可愛(ài)路線的《櫻桃小丸子》，推出多款‘扭蛋’玩具。主要針對(duì)青少年族。還有轟動(dòng)電視的動(dòng)畫(huà)片《皮卡丘》，其相關(guān)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外上千家制造銷(xiāo)售，四年的利潤(rùn)達(dá)到8億美元。說(shuō)明了形象的品牌經(jīng)營(yíng)，相關(guān)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，是動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的主要來(lái)源。第十二頁(yè)，共四十五頁(yè)，2022年，8月28日CompanyLogo成功的動(dòng)畫(huà)形象經(jīng)營(yíng)，不僅要注重短期效益，還要規(guī)劃長(zhǎng)期的發(fā)展。將動(dòng)畫(huà)形象視為有生命的個(gè)體，他會(huì)隨時(shí)間的流逝而變化、成長(zhǎng)，這樣可以更廣泛地吸引個(gè)年齡層的觀眾，歷久不衰。例如1963年，手冢治蟲(chóng)繪制了日本第一部電視動(dòng)畫(huà)系列片《鐵臂阿童木》而這一天就被當(dāng)成阿童木的生日。在2003年他歡度40歲的時(shí)候，制作公司推出了一系列“誕生日”的紀(jì)念產(chǎn)品，并以限量的方式造成搶購(gòu)。這種推陳出新的營(yíng)銷(xiāo)手段，不只在感性的層面上讓動(dòng)畫(huà)形象仿佛擁有生命，同時(shí)讓新時(shí)代的觀眾也能感受這個(gè)“老”動(dòng)畫(huà)形象的魅力，延續(xù)其經(jīng)典地位。第十三頁(yè)，共四十五頁(yè)，2022年，8月28日CompanyLogo動(dòng)畫(huà)的形象授權(quán)，最大的敵人就是盜版和沒(méi)有版權(quán)保護(hù)的環(huán)境。形象授權(quán)延伸而來(lái)的衍生品、游戲軟件、主題公園等等領(lǐng)域，是動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)最重要的收益環(huán)節(jié)。因此要是沒(méi)有周全的授權(quán)管理和完善的法律體質(zhì)保護(hù)，當(dāng)動(dòng)畫(huà)形象被商家濫用時(shí)，不僅無(wú)法控制相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量，降低整體設(shè)計(jì)的品質(zhì)，還會(huì)因?yàn)槭栈夭涣酥谱鞒杀?，而影響未?lái)的創(chuàng)作，以至于扼殺了動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)青少年喜歡的20個(gè)動(dòng)漫形象中，19個(gè)來(lái)自于日本，國(guó)內(nèi)的動(dòng)畫(huà)形象只有孫悟空榜上有名。從創(chuàng)造一個(gè)成功的動(dòng)畫(huà)形象，到建立一個(gè)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的環(huán)境，中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的健全需要一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程，這也還需要政府的政策支持提供更大的推動(dòng)力。第十四頁(yè)，共四十五頁(yè)，2022年，8月28日CompanyLogo三.動(dòng)漫衍生產(chǎn)品動(dòng)漫衍生產(chǎn)品（1）概念動(dòng)漫衍生產(chǎn)品是指由原動(dòng)漫作品衍生出來(lái)的產(chǎn)品，主要有玩具、文具、生活日用品乃至電子游戲等。

（2）作用①商業(yè)回報(bào)

動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的商業(yè)回報(bào)率極高，因此，在創(chuàng)作一部動(dòng)漫作品之前，投資者必須考慮動(dòng)漫作品的形象能否做成出色的動(dòng)漫衍生產(chǎn)品。動(dòng)漫運(yùn)營(yíng)商以動(dòng)畫(huà)片做敲門(mén)磚，憑借圖書(shū)和音像制品的銷(xiāo)售來(lái)收回成本，依托大量的衍生產(chǎn)品獲取豐厚的利潤(rùn)。第十五頁(yè)，共四十五頁(yè)，2022年，8月28日②品牌樹(shù)立從營(yíng)銷(xiāo)的角度來(lái)看，動(dòng)漫衍生產(chǎn)品不僅是附加財(cái)富的創(chuàng)造形式，更是動(dòng)漫品牌樹(shù)立的關(guān)鍵點(diǎn)。③宣傳作用在前期的推廣過(guò)程中，動(dòng)漫衍生產(chǎn)品能對(duì)動(dòng)漫作品起到很好的宣傳作用，并且能持續(xù)保持漫迷的熱情，發(fā)揮其巨大的商業(yè)附加價(jià)值。④延續(xù)動(dòng)漫產(chǎn)品的生命力

優(yōu)秀的動(dòng)漫衍生產(chǎn)品不僅可以帶來(lái)巨大的商業(yè)回報(bào)，還會(huì)延續(xù)動(dòng)漫產(chǎn)品的生命力，提高動(dòng)漫形象的人氣，使之具有長(zhǎng)久的影響力。第十六頁(yè)，共四十五頁(yè)，2022年，8月28日（3）分類(lèi)動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的種類(lèi)很多，按用途分，主要有兩大類(lèi)：①用于觀賞的紀(jì)念性產(chǎn)品

這類(lèi)產(chǎn)品屬于玩具范疇，包括扭蛋、模型、公仔、食玩、場(chǎng)景等。它是動(dòng)漫作品中角色或劇情的再現(xiàn)，是動(dòng)漫受眾對(duì)于原作的情感的延續(xù)。②可以使用的生活日用品

這類(lèi)產(chǎn)品包括文具、小飾品、容器、服裝、禮品等。美國(guó)動(dòng)畫(huà)片《變形金剛》的玩具。

第十七頁(yè)，共四十五頁(yè)，2022年，8月28日（4）開(kāi)發(fā)流程動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)流程，主要包含以下幾點(diǎn)：①市場(chǎng)調(diào)研；流行趨勢(shì)研究；產(chǎn)品的創(chuàng)意設(shè)計(jì)、效果圖、材質(zhì)的選擇；產(chǎn)品開(kāi)版改版，打樣改樣；成本核算；系列產(chǎn)品的整體評(píng)估；最后調(diào)整包裝；營(yíng)銷(xiāo)策略和廣告宣傳。第十八頁(yè)，共四十五頁(yè)，2022年，8月28日動(dòng)漫產(chǎn)品推廣的案例1.品牌運(yùn)營(yíng)策略

迪斯尼（Disney）公司創(chuàng)立于1922年，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展成為一個(gè)成功的跨國(guó)集團(tuán)，現(xiàn)在是世界第三大娛樂(lè)公司，主要在美國(guó)、歐洲、亞太地區(qū)、拉丁美洲、加拿大等國(guó)家運(yùn)營(yíng)。（1）經(jīng)營(yíng)策略

迪斯尼公司采取的運(yùn)營(yíng)策略是“品牌乘數(shù)”，即，用迪斯尼的品牌做乘數(shù)，在后面乘上各種經(jīng)營(yíng)手段以獲得最大的利潤(rùn)。

四.動(dòng)漫產(chǎn)品推廣的案例第十九頁(yè)，共四十五頁(yè)，2022年，8月28日①推出精美動(dòng)畫(huà)片

迪斯尼不斷推出一部部制作精美的卡通片，如《風(fēng)中奇緣》、《阿拉丁》、《獅子王》、《美女與野獸》、《小美人魚(yú)》等，都是相當(dāng)精彩的作品，每一部影片推出后都要大力宣傳，從而提高票房，并通過(guò)發(fā)行拷貝和音像制品，進(jìn)行第一輪盈利。第二十頁(yè)，共四十五頁(yè)，2022年，8月28日②發(fā)展主題公園

迪斯尼注重改造和發(fā)展主題公園，每放映一部動(dòng)畫(huà)片，就在主題公園中增加一個(gè)新的人物，在營(yíng)造出的電影般的氛圍中，讓游客觀眾高高興興地參觀主題公園，由此進(jìn)行第二輪盈利。第二十一頁(yè)，共四十五頁(yè)，2022年，8月28日③推出品牌產(chǎn)品

迪斯尼在美國(guó)本土和全球各地建立了大量的迪斯尼商店，為主題公園配套的飯店增加了數(shù)千個(gè)房間和數(shù)百家專(zhuān)賣(mài)迪斯尼產(chǎn)品的商店。通過(guò)銷(xiāo)售品牌產(chǎn)品，迪斯尼進(jìn)行第三輪盈利。第二十二頁(yè)，共四十五頁(yè)，2022年，8月28日④收購(gòu)電視頻道迪斯尼公司不斷地收購(gòu)電視頻道，在已經(jīng)有了卡通電影頻道、家庭娛樂(lè)頻道的基礎(chǔ)上，還買(mǎi)了新聞?lì)l道。這些有線電視頻道不但播放迪斯尼自己制作的動(dòng)畫(huà)片，而且發(fā)揮“交叉促銷(xiāo)”效用，異常成功地促銷(xiāo)迪斯尼的各種商品。

第二十三頁(yè)，共四十五頁(yè)，2022年，8月28日2.產(chǎn)品制作理念迪斯尼的成功與它的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)理念密不可分。①順應(yīng)時(shí)代潮流

動(dòng)畫(huà)產(chǎn)品要發(fā)展，必須順應(yīng)時(shí)代潮流，不能固步自封，只有不斷創(chuàng)新、調(diào)整，符合不同時(shí)期孩子們的不同口味，才能始終贏得孩子們的心。第二十四頁(yè)，共四十五頁(yè)，2022年，8月28日②全球化定位與本土化相結(jié)合

迪斯尼動(dòng)畫(huà)產(chǎn)品制作的基本原則是，給影片加入足夠又適當(dāng)?shù)漠愑蛭幕?，以表達(dá)一種獨(dú)特的文化經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)不脫離全球化的時(shí)尚審美。

第二十五頁(yè)，共四十五頁(yè)，2022年，8月28日③精湛的制作技術(shù)

迪斯尼網(wǎng)羅全世界的頂尖制作人才，擁有最先進(jìn)的動(dòng)畫(huà)制作設(shè)施，具備足夠的投資實(shí)力?！痘咎m》的工作隊(duì)伍就有大約700名藝術(shù)家、動(dòng)畫(huà)片制作者和技工，奧蘭多工作室就進(jìn)行了一年半的實(shí)驗(yàn)，在計(jì)算機(jī)圖像（CG）上進(jìn)行了幾次技術(shù)革新，讓觀眾得以在銀幕上看到千軍萬(wàn)馬穿越雪山大舉進(jìn)攻的震撼場(chǎng)面。迪斯尼總共花費(fèi)了一億美元和5年的時(shí)間來(lái)制作《花木蘭》，這也是大多數(shù)制片公司難以承擔(dān)的。這些使得迪斯尼在全球競(jìng)爭(zhēng)上占有顯著的戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)。

第二十六頁(yè)，共四十五頁(yè)，2022年，8月28日3.產(chǎn)品發(fā)行模式①大力宣傳

迪斯尼每次推出一部新片之前，整個(gè)集團(tuán)上下一致，全力配合，利用所有宣傳媒介和機(jī)構(gòu)(迪斯尼電視頻道、所轄ABC電視網(wǎng)、迪斯尼網(wǎng)站、迪斯尼樂(lè)園、迪斯尼玩具專(zhuān)賣(mài)店)，并與其戰(zhàn)略伙伴等有關(guān)方面合作，大力宣傳。②全球化發(fā)行

迪斯尼的全球化是通過(guò)它遍布全球的發(fā)行網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)的，因此，全球發(fā)行網(wǎng)絡(luò)是全球化的基礎(chǔ)。日本動(dòng)畫(huà)片的質(zhì)量有時(shí)也能夠與迪斯尼動(dòng)畫(huà)媲美，但由于發(fā)行網(wǎng)絡(luò)的局限，就不可能在全球范圍內(nèi)與迪斯尼爭(zhēng)鋒。除了動(dòng)畫(huà)電影，迪斯尼擁有商品、書(shū)籍、玩具、服裝、電視以及錄像帶等其他商品的全球發(fā)行網(wǎng)絡(luò)，所有這些構(gòu)成了迪斯尼復(fù)雜而完備的發(fā)行手段。

第二十七頁(yè)，共四十五頁(yè)，2022年，8月28日③連環(huán)式發(fā)行

迪斯尼采用了連環(huán)式發(fā)行模式：影院放過(guò)后，電視播，接著是錄像帶、光盤(pán)，書(shū)籍、出版物，同時(shí)將“明星”、“偶像”制成玩具，印在服裝上，讓它走進(jìn)孩子和家長(zhǎng)的內(nèi)心深處，從而增強(qiáng)了動(dòng)畫(huà)片的生命力。④新的發(fā)行渠道

迪斯尼一直在尋找通過(guò)電視、互聯(lián)網(wǎng)、有線電視網(wǎng)向觀眾傳送電影的途徑。

迪斯尼和福克斯各出資一半創(chuàng)辦了一家提供基于互聯(lián)網(wǎng)和有線電視的視頻點(diǎn)播服務(wù)企業(yè)。第二十八頁(yè)，共四十五頁(yè)，2022年，8月28日.動(dòng)漫文化的推廣1.動(dòng)漫文化的概念

動(dòng)漫文化屬于精神文化的范疇，是當(dāng)代社會(huì)部分群體通過(guò)“動(dòng)漫”在精神層面的追求與自我表達(dá)。

2.動(dòng)漫文化的特征①受眾年輕化；②載體科技含量高；③視覺(jué)為主導(dǎo)。動(dòng)漫文化的推廣第二十九頁(yè)，共四十五頁(yè)，2022年，8月28日動(dòng)漫文化的受眾分析1.組成部分

動(dòng)漫文化受眾組成部分。第三十頁(yè)，共四十五頁(yè)，2022年，8月28日2.動(dòng)漫迷的特質(zhì)①動(dòng)漫迷是亞文化群體亞文化是“指在一社會(huì)中的某群體所擁有的一種既包括主流文化的文化特征，也包括某些獨(dú)特的文化特征的活動(dòng)方式。亞文化的特征常常可以傳播到群體之外，而且也可以傳播到主流文化中?！雹趧?dòng)漫迷具有排他性

一個(gè)時(shí)代有一個(gè)時(shí)代的讀物、休閑方式。我國(guó)在20世紀(jì)80年代后成長(zhǎng)起來(lái)的青少年中，就有一群人屬于上述類(lèi)型的小群體，具有較強(qiáng)的排他性。③動(dòng)漫迷愛(ài)幻想

動(dòng)漫迷在自己的圈子中塑造某種觀念，在他們消費(fèi)動(dòng)漫作品的同時(shí)，動(dòng)漫反過(guò)來(lái)塑造了他們，使之在語(yǔ)言、思想、行為上隱約透出一種“幻想特征”。第三十一頁(yè)，共四十五頁(yè)，2022年，8月28日3.動(dòng)漫迷的文化行為①外表和行為的“卡通化”

動(dòng)漫迷不論在行動(dòng)上還是服飾上，都處處秀出動(dòng)漫氣息，以彰顯他們的個(gè)性和態(tài)度。②偏好日本動(dòng)漫作品

動(dòng)漫迷的主體偏好日本動(dòng)漫作品，原因在于日本動(dòng)漫作品的主題特點(diǎn)符合年輕人的心理特征和價(jià)值取向。

第三十二頁(yè)，共四十五頁(yè)，2022年，8月28日總結(jié)一下制作一部受歡迎作品的秘訣：

故事要夠出色，主題深刻，取材新穎，觀點(diǎn)獨(dú)到，引人深思。但也要保持好“嚴(yán)肅和輕松”之間的平衡，不能缺少搞笑因素。

人物要有魅力，能令讀者普遍認(rèn)同其思想和感情，充滿個(gè)性，特征顯著得近乎符號(hào)化，或者強(qiáng)烈的表里不一形成的矛盾美感，讓人過(guò)目不忘。

情感深沉，有時(shí)候友情親情比愛(ài)情更加動(dòng)人。瞄準(zhǔn)更為廣闊的觀眾群，創(chuàng)作者不應(yīng)特別單針對(duì)單一的女性或者男性而創(chuàng)作。第三十三頁(yè)，共四十五頁(yè)，2022年，8月28日動(dòng)漫文化的極端表現(xiàn)形式——Cosplay①Cosplay的概念

Cosplay是指穿著特定服飾來(lái)扮演動(dòng)漫、游戲以及影視作品中的角色。Cosplay是從日本發(fā)展起來(lái)的，之后傳到中國(guó)臺(tái)灣、中國(guó)香港及新加坡，最后傳到中國(guó)大陸。Cosplay一般分三種：走秀類(lèi)，就是扮相后擺擺姿勢(shì)；舞臺(tái)劇類(lèi)，表演原創(chuàng)、原版或改編的動(dòng)漫故事；舞蹈類(lèi)，單純地用舞蹈去表現(xiàn)動(dòng)漫作品里的一些情節(jié)。動(dòng)漫文化的極端表現(xiàn)形式——Cosplay第三十四頁(yè)，共四十五頁(yè)，2022年，8月28日②Cosplay的發(fā)展

日本、韓國(guó)的各種青春文化的流行，使Cosplay、動(dòng)漫畫(huà)、聲優(yōu)、視覺(jué)搖滾、Hip-Hop等成為大陸青少年熱烈追捧的熱點(diǎn)文化。

《火影忍者》中的三忍Cosplay。第三十五頁(yè)，共四十五頁(yè)，2022年，8月28日動(dòng)漫角色扮演者。第三十六頁(yè)，共四十五頁(yè)，2022年，8月28日③Cosplay引來(lái)的偏見(jiàn)

代溝因素

今天，年齡稍長(zhǎng)的人，會(huì)對(duì)Cosplay投來(lái)異樣的目光，他們不理解現(xiàn)在的小孩子們?yōu)楹我矚g什么追星、哈日、哈韓。歷史因素

我國(guó)的動(dòng)漫迷Cosplay的動(dòng)漫作品絕大多數(shù)來(lái)自日本，這也是產(chǎn)生偏見(jiàn)的主要原因。由于歷史原因，老一輩的人會(huì)對(duì)日本動(dòng)漫畫(huà)產(chǎn)生一種敵視情緒和扺抗日本文化侵襲的情緒，這種情緒自然會(huì)轉(zhuǎn)加到Cosplay的身上。第三十七頁(yè)，共四十五頁(yè)，2022年，8月28日

Cosplay自身因素

Cosplay有時(shí)會(huì)缺少自覺(jué)性。由于絕大多數(shù)Cosplay是在校學(xué)生，Cosplay表演要編寫(xiě)劇本、排練節(jié)目，必然要占去學(xué)習(xí)時(shí)間，這是諸多家長(zhǎng)不愿意看到的。另外，Cosplay服裝、道具的制作也花費(fèi)不少。作為沒(méi)有經(jīng)濟(jì)來(lái)源的學(xué)生，應(yīng)該考慮一下自己家庭的經(jīng)濟(jì)能力，量力而行。

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