獼猴桃高拉牽引技術

獼猴桃高拉牽引技術“高拉牽引”究竟是什么依據(jù)呢？到底有什么好處？給大家分享一篇帖子，如果大家有什么疑問的話，看完可以在文末留言。說起高拉牽引技術，這里不得不提到獼猴桃樹形的培養(yǎng)。目前國內(nèi)采用得較多的應該是平頂架“一枝二蔓”樹型，在陜西的周至、眉縣以及四川的部分果園，甚至還能看到較為落后的“傘形”樹型，而且面積還不小!“傘形”在這里就不多作評論了，畢竟產(chǎn)量受限，可能終有一天會被全部淘汰掉。而“一枝二蔓”的樹型由于其較為科學合理的枝條布局，越來越受到廣大種植戶的青睞。按理說，如此優(yōu)秀的樹型，應該不會再有什么可改進之處了，其實不然。隨著時間的推移以及每年農(nóng)戶有機質(zhì)的投入，樹木的成長。農(nóng)戶終將會面臨這樣一個問題：即枝條的管理！

下垂枝條圖來源：獼總管實拍從事過獼猴桃種植、研究的人都知道，獼猴桃的更新?lián)Q代能力極強，生長力之旺盛！所以每到夏季，總會投入大量的人力物力進行夏季修剪，以期望改善田間良好的通風透光條件。但是，獼猴桃屬木質(zhì)藤本植物，換而言之，其枝蔓生長到一定量時，將無法承受來自本身的重量，就會逐漸的彎曲倒伏。同時生長點轉(zhuǎn)移至新的最高點（即彎曲點），也就導致彎曲部位不斷的萌發(fā)新芽（往往都是無用的陡長枝），而老枝卻越長越細，導致冬剪時修剪難度增加甚至是無枝可用。于是乎，整個夏季都在不斷的修剪、不斷的抹芽，工作量繁多而雜亂，效果卻不理想。粗放管理的大園區(qū)更是枝條錯綜復雜，園內(nèi)透光性、通風性極差，給大量的病菌提供了良好的生存空間。貴長旺盛的枝條圖來源：獼總管在修文實拍于是花腐、灰霉、葉斑、炭疽等真菌性病害也是接踵而來。枝條一年比一年多，一年比一年密，農(nóng)戶也是逐年加大藥物等投入，卻依然防效甚微。果實品質(zhì)也是一年比一年差，收益一年比一年低，如此惡性循環(huán)！而獼猴桃的高拉牽引技術就是在“一枝二蔓”樹型的基礎上，根據(jù)獼猴桃枝蔓逆時針纏繞的生長特性，人為的為其創(chuàng)造有利的生長條件而形成的一個新的技術體系。那高拉牽引”優(yōu)點何在？是否明顯呢？原帖子的作者有這樣的總結，請看下一段。根據(jù)本人的觀察發(fā)現(xiàn)其優(yōu)點可謂相對的明顯：1、六七月枝蔓即可長達5米以上，且無彎曲，園區(qū)整齊度極高；2、枝蔓粗細均勻，芽口均勻飽滿，是第二年極佳的掛果母枝；3、減少了大量的修剪、抹芽工作。枝條生長點一直維持在最頂端，N肥不過量的情況下，一般只在最頂端萌芽，不會損失來年掛果的芽口；

藤蔓沿繩子攀爬圖來源：菲樂果業(yè)4、通風性、透光性極佳。管理得當，完全可實現(xiàn)新西蘭的“零星陽光”散射果面，增加果實商品性能；5、大量減少因透光性、通風性差以及潮濕引起的病害，較少農(nóng)藥以及人工的投入；6、果面顏色好，且減少了套袋等工作的人力物力投入；7、減少冬季修剪的工作量，真正實現(xiàn)，傻瓜式”修剪。不同樹齡做“高拉牽引”，管理上有什么不同呢？現(xiàn)以當年栽培的“兩段式”營養(yǎng)杯苗為例（金艷品種，株行距為3X4米，水泥樁行間距為4X6米），將高拉牽引技術的操作方法介紹如下：第一年管理1、四月將提前準備好的杯苗移栽至已搭建好的棚架內(nèi)，杯苗的培育及栽培在此不多作介紹；2、栽培苗木的同時即可進行牽引工作：在架面橫桿（或鋼絲）中間豎立一根7米長的竹竿，頂端系42根1mm粗的細繩（細繩要求彈性變形量小，不打滑），單邊各21根，間隔30cm系在主蔓鋼絲上；幼樹牽引圖來源：譚國勇我會種3、待杯苗長到超出主蔓鋼絲50cm時，在主蔓鋼絲以下30cm處短截，并拉兩根牽引繩到主蔓鋼絲上（角度不宜過大，30--35度為宜）；4、待植株重新萌發(fā)新芽，從上往下選取兩個最好的芽培育為兩蔓，其余芽全部抹除（包括實生芽）；5、兩蔓每長15cm用綁枝機固定一次，超出主蔓鋼絲10--15cm時，人為的逆時針纏繞在臨近的牽引繩上，讓其自然生長；6、當年冬季修剪時，將兩蔓放下，交叉固定在主蔓鋼絲上，形成一枝二蔓，超出部分進行90度彎折，平鋪綁縛在架面鋼絲上，作為第二年的掛果母枝，并將多余部分剪去。第二年管理1、三月初，開始萌芽，間隔30cm保留主蔓上的芽正常生長，并及時逆時針纏繞在臨近的牽引繩上，抹除下垂芽其余芽到5片葉時作捏心處理（約10cm長）；圖來源：譚國勇我會種

2、冬剪時，先將兩蔓上除牽引繩上的枝條外的枝條進行3cm（約3--4

個芽口）處進行短截，同時將90度彎折的枝條剪除；3、再將牽引繩上的枝條放下，均勻平鋪在架面鋼絲上作為第三年的掛

果母枝，多余部分剪除。第三年及以后的管理第三年以后的管理重點是重新在主蔓上培養(yǎng)來年的掛果母枝，沿繩牽引，其余芽全部做捏心處理。操作過程中的細節(jié)問題在此就不多作介紹了，各位