系統組織管理與時間管理模式講義課件

系統組織管理與時間管理模式主講人：龐峰系統組織管理與時間管理模式主講人：龐峰1

掌握正確的管理模式成功發(fā)展你的組織

掌握正確的管理模式成功發(fā)展你的組織

2主題企業(yè)及管理者個人存在的問題分析、反饋意見及解決方案系統性的簡易組織管理主題企業(yè)及管3您將得到如何協助解決企業(yè)自身存在的問題如何協助解決管理者自身存在的問題如何協助達成有序的企業(yè)管理如何協助企業(yè)建立新型機制把握人才減少人員流動如何協助企業(yè)成熟穩(wěn)定的發(fā)展您將得到如何協助解決企業(yè)自身存在的問題4

企業(yè)及管理者個人存在的問題分析

反饋意見及解決方案企業(yè)及管理者個人存在的問題分析

5

企業(yè)問題

企業(yè)問題

6

管理者問題

管理者問題

7

系統性的簡易組織管理

系統性的簡易組織管理8

組織發(fā)展必須具備的力量正確且具系統化的管理模式高績效的團隊發(fā)展組織發(fā)展必須具備的力量正確且具系統化的9

您所需要的是：徹底的領悟銷售員所應扮演的角色.充分掌握招募新員工的簡易技巧.全面發(fā)揮領袖的素質和魅力.應用簡潔有效的訓練方式:(心態(tài)訓練和知識訓練）激勵和啟發(fā)你員工的工作狀態(tài).更有效領導和系統化的管理您的銷售團隊.樹立組織的文化和形象.成功與輕易完成您的理想和目標.先自立而后立人.您所需要的是：徹底的領悟銷售員所應扮演的角色.10您應做好的準備工作:專業(yè)方面精神方面心理方面經濟方面您應做好的準備工作:專業(yè)方面11您的任務：招募訓練激勵管理銷售您的任務：招募12

掌控并有效地進行時間管理Sonicsales&marketingmind掌控并有效地進行時間管理Sonicsales13

事情可以分成四個部分：

迫切不迫切重要1

2不重要3

4事情可以分成四個部分：

14

迫切與重要

處理問題轉化危機當務之急增加收入滿足客戶激勵下屬處理得好：您就能保持業(yè)務生存的權利迫切與重要處理問題15

不迫切但重要

招募

訓練

預防

計劃

客戶服務

人際關系保持巔峰狀態(tài)處理得好：您就能保持業(yè)務蒸蒸日上不迫切但重要招募16迫切但不重要

某些電話某些信件某些社交某些會議某些報告

迫切但不重要某些電話17

這些事情使您感到：

煩惱重要受寵使您沒有足夠的時間和空間來活出生命的意義。這些事情使您感到：煩惱18

不迫切也不重要

小事家務閑談過分娛樂多余的社交活動

不迫切也不重要小事19

這些事使您感到短暫的：

愉快滿足逃避現實但它將會消耗您的時間、精力和資源，浪費您的一生。這些事使您感到短暫的：愉快20如何處理？

迫切與重要的——實踐它說YES不迫切但重要的——注重它說YES迫切但不重要的——避免它說NO不迫切不重要的——避免它說NO如何處理？迫切與重要的——實踐它說YES21

發(fā)揮領袖的素質和魅力

發(fā)揮領袖的素質和魅力22

做領袖最先決條件是擁有追隨者

您是否有追隨者肯定您的：

理想、作風、人格、領導？做領袖最先決條件是擁有追隨者您是否有追隨23

魅力領袖的五大特征：

強烈的欲望、堅定的信念、有效的行動、持久的毅力、遠大的宏愿。

魅力領袖的五大特征：強烈的欲望、堅定的信念、有24

領袖必備的三大動力：

培養(yǎng)信心啟發(fā)理想激勵行動領袖必備的三大動力：培養(yǎng)信心25

這需要我們明確的是成功的企業(yè)是如何帶動員工的？企業(yè)有什么樣的資源和輔導工具？其他同業(yè)公司所做出的使我可以

借鑒的是什么？如何讓同仁能自發(fā)地尋求成功之道？這需要我們明確的是成功的企業(yè)是如何帶動員工的？26下屬能否協助我們共同發(fā)展取決于三方面的因素：

我跟你能得到什么？

我跟你能成長什么？

我跟你有什么希望？下屬能否協助我們共同發(fā)展取決于三方面的因素：我跟你能得到什27

明確就是力量明確就是力量28

凝聚團隊的力量凝聚團隊的力量29將員工凝聚在一起并吸引優(yōu)秀人才加入，關鍵在于以下幾個因素：使命感目標文化經營理念系統政策原則產品和服務制度將員工凝聚在一起并吸引優(yōu)秀人才加入，關鍵在于以下幾個因素：使30

提升團隊效率的六點建議主動積極地傾聽相信堅定的直覺關懷支持說事實保持適當的彈性同意所同意的事施與相對的壓力提升團隊效率的六點建議主動積極地傾聽31系統化銷售與管理課主講人：龐峰系統化銷售與管理課主講人：龐峰32授課見證授課見證33授課見證授課見證34個人簡介18年如一日，戰(zhàn)爭在銷售的最前沿龐老師18年來在太平洋集團、朗致集團、鏈家地產、勝道國際企業(yè)、亨通光華制藥集團，銷售及營銷運營管理經歷，經過艱苦歷練從營銷員、業(yè)務主管、團隊經理到資深營銷經理、總經理、集團營銷顧問，積累了大量的集銷售、銷售隊伍組建、銷售隊伍管理、銷售隊伍激勵，銷售隊伍培訓的實戰(zhàn)經驗。10年領導，統領銷售狼人創(chuàng)輝煌戰(zhàn)績龐老師從太平洋的區(qū)域總監(jiān),到勝道國際行銷高管，從朗致集團培訓總監(jiān)，再到鏈家地產商學院負責人等，10年的管理經歷，統領人壽保險、生物制藥、保健品、房地產、美容業(yè)、汽車銷售、銀行、快消品等各行業(yè)銷售團隊突破企業(yè)乃至行業(yè)的銷售神話，將一個個不可能變成可能，創(chuàng)造輝煌戰(zhàn)績。個人簡介18年如一日，戰(zhàn)爭在銷售的最前沿35個人簡介8年舞臺，助無數團隊起死回生龐老師8年來一直奔波全國各地，幫助無數個銷售團隊創(chuàng)造輝煌業(yè)績；多家面臨問題或困難的企業(yè)，在龐峰老師的培訓和咨詢顧問下度過難關；無數銷售人因得到龐老師的指導創(chuàng)下銷售奇跡，做到企業(yè)甚至行業(yè)的第一！3年苦研，打造快速復制的銷售方法18年歷練，3年閉關，龐峰老師研發(fā)出快速且可復制的銷售方法。成功打造出速度及意識化產品行銷模式，NLP產品銷售模式并成功開創(chuàng)出銷售6大系統課程，范圍涵蓋：營銷、說服、激勵、實戰(zhàn)、未來市場預測等，協助銷售員大幅提升銷售業(yè)績。個人簡介8年舞臺，助無數團隊起死回生36謝謝聆聽THANKYOUFORYOURATTENTION13001162321519582927@謝謝聆聽THANKYOUFORYOURATTENTI37系統組織管理與時間管理模式主講人：龐峰系統組織管理與時間管理模式主講人：龐峰38

掌握正確的管理模式成功發(fā)展你的組織

掌握正確的管理模式成功發(fā)展你的組織

39主題企業(yè)及管理者個人存在的問題分析、反饋意見及解決方案系統性的簡易組織管理主題企業(yè)及管40您將得到如何協助解決企業(yè)自身存在的問題如何協助解決管理者自身存在的問題如何協助達成有序的企業(yè)管理如何協助企業(yè)建立新型機制把握人才減少人員流動如何協助企業(yè)成熟穩(wěn)定的發(fā)展您將得到如何協助解決企業(yè)自身存在的問題41

企業(yè)及管理者個人存在的問題分析

反饋意見及解決方案企業(yè)及管理者個人存在的問題分析

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企業(yè)問題

企業(yè)問題

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管理者問題

管理者問題

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系統性的簡易組織管理

系統性的簡易組織管理45

組織發(fā)展必須具備的力量正確且具系統化的管理模式高績效的團隊發(fā)展組織發(fā)展必須具備的力量正確且具系統化的46

您所需要的是：徹底的領悟銷售員所應扮演的角色.充分掌握招募新員工的簡易技巧.全面發(fā)揮領袖的素質和魅力.應用簡潔有效的訓練方式:(心態(tài)訓練和知識訓練）激勵和啟發(fā)你員工的工作狀態(tài).更有效領導和系統化的管理您的銷售團隊.樹立組織的文化和形象.成功與輕易完成您的理想和目標.先自立而后立人.您所需要的是：徹底的領悟銷售員所應扮演的角色.47您應做好的準備工作:專業(yè)方面精神方面心理方面經濟方面您應做好的準備工作:專業(yè)方面48您的任務：招募訓練激勵管理銷售您的任務：招募49

掌控并有效地進行時間管理Sonicsales&marketingmind掌控并有效地進行時間管理Sonicsales50

事情可以分成四個部分：

迫切不迫切重要1

2不重要3

4事情可以分成四個部分：

51

迫切與重要

處理問題轉化危機當務之急增加收入滿足客戶激勵下屬處理得好：您就能保持業(yè)務生存的權利迫切與重要處理問題52

不迫切但重要

招募

訓練

預防

計劃

客戶服務

人際關系保持巔峰狀態(tài)處理得好：您就能保持業(yè)務蒸蒸日上不迫切但重要招募53迫切但不重要

某些電話某些信件某些社交某些會議某些報告

迫切但不重要某些電話54

這些事情使您感到：

煩惱重要受寵使您沒有足夠的時間和空間來活出生命的意義。這些事情使您感到：煩惱55

不迫切也不重要

小事家務閑談過分娛樂多余的社交活動

不迫切也不重要小事56

這些事使您感到短暫的：

愉快滿足逃避現實但它將會消耗您的時間、精力和資源，浪費您的一生。這些事使您感到短暫的：愉快57如何處理？

迫切與重要的——實踐它說YES不迫切但重要的——注重它說YES迫切但不重要的——避免它說NO不迫切不重要的——避免它說NO如何處理？迫切與重要的——實踐它說YES58

發(fā)揮領袖的素質和魅力

發(fā)揮領袖的素質和魅力59

做領袖最先決條件是擁有追隨者

您是否有追隨者肯定您的：

理想、作風、人格、領導？做領袖最先決條件是擁有追隨者您是否有追隨60

魅力領袖的五大特征：

強烈的欲望、堅定的信念、有效的行動、持久的毅力、遠大的宏愿。

魅力領袖的五大特征：強烈的欲望、堅定的信念、有61

領袖必備的三大動力：

培養(yǎng)信心啟發(fā)理想激勵行動領袖必備的三大動力：培養(yǎng)信心62

這需要我們明確的是成功的企業(yè)是如何帶動員工的？企業(yè)有什么樣的資源和輔導工具？其他同業(yè)公司所做出的使我可以

借鑒的是什么？如何讓同仁能自發(fā)地尋求成功之道？這需要我們明確的是成功的企業(yè)是如何帶動員工的？63下屬能否協助我們共同發(fā)展取決于三方面的因素：

我跟你能得到什么？

我跟你能成長什么？

我跟你有什么希望？下屬能否協助我們共同發(fā)展取決于三方面的因素：我跟你能得到什64

明確就是力量明確就是力量65

凝聚團隊的力量凝聚團隊的力量66將員工凝聚在一起并吸引優(yōu)秀人才加入，關鍵在于以下幾個因素：使命感目標文化經營理念系統政策原則產品和服務制度將員工凝聚在一起并吸引優(yōu)秀人才加入，關鍵在于以下幾個因素：使67

提升團隊效率的六點建議主動積極地傾聽相信堅定的直覺關懷支持說事實保持適當的彈性同意所同意的事施與相對的壓力提升團隊效率的六點建議主動積極地傾聽68系統化銷售與管理課主講人：龐峰系統化銷售與管理課主講人：龐峰69授課見證授課見證70授課見證授課見證