農(nóng)田林網(wǎng)施工設(shè)計

第一章內(nèi)容完整性和編制水平第一節(jié)工程概況1、工程名稱（全稱）：宛城區(qū)2015年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)第二批資金土地治理項(xiàng)目工程2、建設(shè)地點(diǎn)：宛城區(qū)高廟鄉(xiāng)境內(nèi)。3、招標(biāo)范圍：十四標(biāo)段：農(nóng)田林網(wǎng)工程，植楊樹2萬株，柳樹2.5萬株，青銅1萬株，欒樹0.5萬株。4、質(zhì)量要求：嚴(yán)格按照《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》。5、工期：120日歷天。第二節(jié)工程目標(biāo)本工程作為2015年南陽市宛城區(qū)重點(diǎn)工程之一，我公司將它作為形象工程對待。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班組討論研究決定，在本工程中一定要充分發(fā)揮本公司技術(shù)優(yōu)勢和施工經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)組織施工作業(yè)程序，精心施工，堅持“科學(xué)管理、注重質(zhì)量、信守合約、真誠服務(wù) ”、不斷的把最優(yōu)質(zhì)的工程貢獻(xiàn)給社會的質(zhì)量方針，嚴(yán)格履行合同。以一流的項(xiàng)目管理，一流的工程質(zhì)量，一流的安全生產(chǎn)與文明施工，一流的效率，一流的服務(wù)圓滿完成工程任務(wù)，確保實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo)：一、工程質(zhì)量目標(biāo)作為施工企業(yè)來說，質(zhì)量是企業(yè)的生命，針對本工程的規(guī)模、特點(diǎn),我公司將認(rèn)真把握好這次機(jī)會，從抓施工現(xiàn)場管理入手，組織強(qiáng)有力的施工班組，從進(jìn)場至竣工的整個施工過程中認(rèn)真執(zhí)行已通過論證的IS09002貫標(biāo)《程序文件》和《質(zhì)量保證手冊》等一系列標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照施工圖紙、國家建筑設(shè)計、施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，對工程質(zhì)量實(shí)行三級管理程序，集中公司的管理精英力量，確保工程達(dá)到合格等級。二、施工工期目標(biāo)按期竣工是企業(yè)立業(yè)的根本。根據(jù)建設(shè)單位的要求，結(jié)合我公司自身的施工力量，我們確保在120日歷天內(nèi)完成全部投標(biāo)工程內(nèi)容。由于本工程單體多，施工環(huán)節(jié)多，涉及面廣，工程流水交叉作業(yè)較為頻繁，為了確保工期，我們采取的措施以強(qiáng)化管理，周密運(yùn)籌為根本，合理地配置勞動力、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備等施工要素，根據(jù)各施工階段的客觀要求，對施工所需的人、財、物由工程項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)度，按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)的要求落實(shí)到各班組，定期地進(jìn)行協(xié)調(diào)制度及月計劃的檢查。三、安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)工地的文明施工，安全生產(chǎn)同樣是企業(yè)在社會上立足的一個極其重要的窗口，針對施工現(xiàn)場的特點(diǎn)，從抓現(xiàn)場管理入手，創(chuàng)出自己的品牌工程，嚴(yán)格執(zhí)行國家及省級關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工、標(biāo)化樣板工地的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。對現(xiàn)場辦公室、職工生活區(qū)、材料堆放、機(jī)具設(shè)備布置、大門圍墻、臨時用電、用水、施工場地的規(guī)劃布置著眼于高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。進(jìn)一步提高企業(yè)特色及創(chuàng)新意識，同時為職工的工作、生活提供較良好的環(huán)境。將“安全生產(chǎn)，文明施工”作為施工期間一項(xiàng)十分重要的工作，并由專人來抓，把工作落到實(shí)處，現(xiàn)場管理確保達(dá)到文明標(biāo)化工地水平。四、服務(wù)目標(biāo)本公司的質(zhì)量方針是“科學(xué)管理、注重質(zhì)量、信守合約、真誠服務(wù)以質(zhì)量方針為指導(dǎo)，周到服務(wù)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，讓顧客滿意是我們的服務(wù)目標(biāo)我公司將按照IS09002質(zhì)量保證體系的有關(guān)規(guī)定，堅持質(zhì)量保修回訪制，實(shí)行產(chǎn)后報務(wù)。在保修期內(nèi)對使用單位提出的問題做到件件有答復(fù)，事事有落實(shí)，以此維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，提高企業(yè)競爭能力。第三節(jié)編制依據(jù)一、依據(jù)：1、宛城區(qū)2015年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)第二批資金土地治理項(xiàng)目工程招標(biāo)文件；2、宛城區(qū)2015年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)第二批資金土地治理項(xiàng)目工程圖紙及工程量清單；3、國家現(xiàn)行的施工規(guī)范及省、市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)、規(guī)范等文件；4、現(xiàn)場及周圍環(huán)境實(shí)地踏勘；5、現(xiàn)行安裝勞動定額；6、我公司頒發(fā)的有關(guān)施工規(guī)程、安全、消防、質(zhì)量等文件；7、我公司IS09002質(zhì)量手冊、程序文件和施工作業(yè)指導(dǎo)書，及有關(guān)施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理、文明施工等文件。第二章施工方案與技術(shù)措施第一節(jié)測量工程一、測量準(zhǔn)備所有進(jìn)入現(xiàn)場的測量器具計量檢定周期的審定；與業(yè)主辦理交接樁手續(xù)；校核定位樁紅線和水準(zhǔn)點(diǎn)；對測量人進(jìn)行技術(shù)交底；編制測控布置；建立測量數(shù)據(jù)庫。二、場區(qū)平面控制網(wǎng)布設(shè)原則1）平面控制應(yīng)先從整體考慮，遵循先整體、后局部，高精度控制低精度的原則；2）布設(shè)平面控制網(wǎng)時首先根據(jù)設(shè)計總平面圖，現(xiàn)場施工平面布置圖，基礎(chǔ)平面布置圖中的關(guān)鍵部位；3）選點(diǎn)應(yīng)選在通視條件良好、安全、易保護(hù)的地方；4）樁位必須做成混凝土樁做保護(hù)，需要時用鋼管進(jìn)行圍護(hù)，并用紅油漆做好測量標(biāo)記；首先對業(yè)主提供的建筑物定位樁點(diǎn)或紅線樁點(diǎn)進(jìn)行復(fù)制。復(fù)測利用南方測繪經(jīng)緯儀，進(jìn)行角度、距離復(fù)測，并將復(fù)測點(diǎn)位誤差成果同調(diào)整方案報業(yè)主及監(jiān)理單位。三、高程控制網(wǎng)的建立1）高程控制網(wǎng)的布設(shè)為保證建筑物豎向施工的場區(qū)水準(zhǔn)基點(diǎn)（至少提供四個點(diǎn)） ，采用水準(zhǔn)儀對所提供的水準(zhǔn)基點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測檢查，校測合格后，測設(shè)一條閉合或附合水準(zhǔn)路線，復(fù)測場區(qū)高程豎向控制點(diǎn)，以此作為保證豎向施工精度控制的首要條件。在布設(shè)附合路線前，結(jié)合場區(qū)情況，在場區(qū)與甲方所提供的水準(zhǔn)基點(diǎn)間埋設(shè)高程控制點(diǎn)，測出場區(qū)高程控制點(diǎn)的高程。2）高程控制網(wǎng)的等級及觀測技術(shù)要求水準(zhǔn)測量技術(shù)要求如下表：高差全中誤差mm/km路線長度(km)儀器型號水準(zhǔn)尺與已知點(diǎn)復(fù)測次數(shù)附合或環(huán)線數(shù)平地閉合差6<50DS2錮瓦雙向往返各一次往返各一次12注：L為往返段附合水準(zhǔn)路線長度(Km)。四、質(zhì)量保證措施測量工作是項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要工作，測量工作準(zhǔn)確與否，直接影響工程的使用功能及能否順利交驗(yàn)，同時也是項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作的必要保證。1)總則(1)測量工作遵循“先整體、后局部、先控制后碎部、高精度控制低精度”的原則。(2)測量外業(yè)施測和內(nèi)業(yè)計算要作到步步校核(3)所有歸檔的資料和需交付顧客的測繪產(chǎn)品必須經(jīng)過作業(yè)人員的自檢、工程負(fù)責(zé)人檢驗(yàn)和分公司最終檢驗(yàn)。2)過程控制(1)生產(chǎn)準(zhǔn)備階段的控制①根據(jù)測繪生產(chǎn)任務(wù)，由主任工程師組織編制測量方案。②由工程負(fù)責(zé)人或測放組責(zé)任工程師對作業(yè)所依據(jù)的原始資料，測繪成果進(jìn)行校測、核算，并記錄校核結(jié)果。③工程負(fù)責(zé)人或測放組組長依據(jù)測量方案向設(shè)備管理部提出儀器需用計劃。④設(shè)備管理部按計劃做好測量儀器及測量輔助工具的校準(zhǔn)工作。⑤測繪管理部要依據(jù)測量方案要求，選擇能夠勝任工作的技術(shù)人員、操作人員。⑥工程負(fù)責(zé)人要在作業(yè)前向作業(yè)人員做好技術(shù)交底，使得每位作業(yè)人員都明確職責(zé)和技術(shù)要求。（2）生產(chǎn)階段的控制①工程負(fù)責(zé)人或測放組長要按進(jìn)度和方案要求，安排工作，并做好測繪日志。②作業(yè)過程中應(yīng)根據(jù)《測量儀器使用管理辦法》的規(guī)定進(jìn)行檢校維護(hù)、保養(yǎng)并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題后立即將儀器送檢。③作業(yè)過程中，要嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)范和技術(shù)要求進(jìn)行。④作業(yè)過程中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”。自檢：作業(yè)人員要按作業(yè)要求進(jìn)行操作，每道過程完成立即進(jìn)行自檢，自檢中發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)應(yīng)立即更正，直到全部合格，并填寫自檢記錄（簽字）?；z：由工程負(fù)責(zé)人或測量責(zé)任工程師組織進(jìn)行質(zhì)量檢查活動，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)立即改正至合格。交接檢：由工程負(fù)責(zé)人或測量責(zé)任工程師組織。上道過程合格后交給下道過程，交接雙方記錄上簽字，并注明日期。殊過程控制：凡被列為特殊過程的，在實(shí)施中均作為質(zhì)量管理點(diǎn)，加強(qiáng)管理，按技術(shù)方案要求，進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控并記錄。增加自檢頻率：實(shí)行跟蹤檢查制度。由專業(yè)責(zé)任工程師跟蹤檢查，做好記錄。實(shí)行超標(biāo)準(zhǔn)控制。五、人員組織及設(shè)備配置1）人員組織根據(jù)工作量和工作難度，測放組長負(fù)責(zé)工作安排，設(shè)備管理，現(xiàn)場安全管理。測量責(zé)任人負(fù)責(zé)工作質(zhì)量，工作進(jìn)度，技術(shù)方案編制與實(shí)施。測量放線工負(fù)責(zé)具體現(xiàn)場操作。第二節(jié)農(nóng)田林網(wǎng)工程一、樹苗種植施工方案對于本工程的主要材料采購，我公司技術(shù)人員在經(jīng)過仔細(xì)研究后擬定了以下方案：對于大部分的苗木，我們盡可能的采用本地苗圃的苗木，這樣一方面可能降低工程成本，為業(yè)主節(jié)省開支，另一方面本地的苗木較能適應(yīng)河南省本地的氣候，成活率明顯較高。對本地的苗木，我們同樣要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對于達(dá)不到規(guī)格以及達(dá)到規(guī)格但造型不太優(yōu)美的苗木，我們采用堅決不用的方法，首先在質(zhì)量方面為以后的綠化工程打好基礎(chǔ)。對于規(guī)格較大、本地苗圃地沒有的苗木，我們擬通過集團(tuán)以前的多家供苗商采用廣泛尋找的方法堅決達(dá)到業(yè)主滿意。施工工序園林綠化種植的施工順序一般為：地形細(xì)整一-＞定點(diǎn)放線一-＞喬木栽植一-＞灌木種植一-＞施工期養(yǎng)護(hù)一地養(yǎng)護(hù)管理期養(yǎng)護(hù)一一竣工驗(yàn)收移交種植樹木的施工順序場地整理一綠化地?fù)Q種植土-土壤處理一放線-挖種植穴-栽植苗木一打支撐桿一澆水施肥打藥-養(yǎng)護(hù)管理-整理竣工資料一清理施工現(xiàn)場準(zhǔn)備驗(yàn)收。地形細(xì)整根據(jù)建設(shè)方提供的施工場地，對照設(shè)計施工圖進(jìn)行場地細(xì)整。1、地形要求，應(yīng)使整個地形的坡面曲線保持排水通暢，堆筑地形時，根據(jù)放樣標(biāo)高，由里向外施工，邊造型，邊壓實(shí)，施工過程中始終把握地形骨架，翻松輾壓板結(jié)土，機(jī)械設(shè)備 不得在栽植表層土上施工O2、微地形粗整形完成后，人工細(xì)做覆蓋面層，保持表面土質(zhì)疏松，并清理雜物。人工平整時從邊緣逐步向中間收攏，使整個地形坡面若施工場地有垃圾、渣土、建筑垃圾等要進(jìn)行清理。3、必須使場地與四周道路、廣場的標(biāo)高合理銜接，使綠地排水通暢。4、對場地進(jìn)行翻挖、松土、對雜草需用鋤頭、鐵鍬連根拔除、雜草很多時用除草劑進(jìn)行消除，以符合植物和設(shè)計要求5、如果用機(jī)械整理地形，應(yīng)事先與建設(shè)單位或相關(guān)單位聯(lián)系，了解是否有地下管線，以免機(jī)械施工時造成管線的損壞。6、場地整理時應(yīng)考慮土壤的壓實(shí)程度與設(shè)計標(biāo)高的關(guān)系， 土壤壓實(shí)后密實(shí)度達(dá)80%以上，以免種植后，淋水下陷厲害造成場地不平整。定點(diǎn)放線1、施工人員接到設(shè)計圖紙后先到現(xiàn)場核對圖紙，了解地形地貌和障礙物情況并找到定點(diǎn)放線的依據(jù)和方法。2、首先按工程布置的圖紙標(biāo)出種植地段、種植位置及品種的輪廓，并進(jìn)行放樣，按現(xiàn)場監(jiān)理工程師提供的水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)基準(zhǔn)點(diǎn)結(jié)合圖紙，確定放樣基準(zhǔn)點(diǎn)。3、用經(jīng)緯儀完成施工坐標(biāo)控制網(wǎng)放設(shè)，對所有基準(zhǔn)點(diǎn)打樁定點(diǎn)，復(fù)雜地點(diǎn)及建筑用地應(yīng)加密控制網(wǎng)。4、分別對綠化苗木栽植位置等進(jìn)行放樣，每次放樣后，報請監(jiān)理工程師進(jìn)行審核，核準(zhǔn)后、進(jìn)行下一道工序的施工。5、種植地段應(yīng)修整到符合監(jiān)理工程師指示的線形和坡度， 應(yīng)具有舒暢的外形。在種植中所有大土塊、石塊、硬土及其他雜物和不適于種植的材料，均應(yīng)由承包人自行移走。處理好 的表土和底土應(yīng)分開，并得到監(jiān)理工程師認(rèn)可。6、對交叉施工造成的放樣破壞及時進(jìn)行復(fù)樣，保證施工精確度和進(jìn)程。整個放樣工序按：基準(zhǔn)點(diǎn)確定一-＞控制網(wǎng)放樣一-＞放樣一-＞核實(shí)--＞使用一-＞復(fù)線一-＞使用的途徑進(jìn)行。樹穴開挖1、挖坑挖梢的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：挖坑挖梢的位置要準(zhǔn)確，坑應(yīng)根據(jù)根系、土球大小、土質(zhì)情況而定，刨坑刨梢要直上直 下桶形，不得上大下小或上小下大，不然造成窩根或填土不實(shí)。 坑徑一般可按規(guī)定的根系或土球直徑大30-40厘米。2、刨坑、刨梢的規(guī)格要求刨坑、刨梢位置要準(zhǔn)確，坑徑應(yīng)根據(jù)根系、土球大小及土質(zhì)情況而定，刨坑、刨梢要直上直下成桶形，不得上大或上小下大，以免造成窩根或填土不實(shí)。好土、棄土分別放置，分 別放置，及時將多余的無機(jī)料和施工垃圾清理干凈。坑徑一般可比植物的根系或土球直徑大0.2-0.3m。如遇土質(zhì)過粘、過硬或含有有害物質(zhì)如石灰、瀝青等，則應(yīng)適當(dāng)加大坑徑?？拥牟僮鞣椒ǎ号倏訒r要找準(zhǔn)位置，以所定位置為中心按規(guī)定坑徑劃一圓圈作為刨坑的范圍。挖坑時應(yīng)將表土與底土分別放置，如土質(zhì)有好有壞亦應(yīng)分開堆放。堆放位置以不影響苗木栽植為宜，刨坑到規(guī)定深度后在坑底堆土堆，以利根系疏展。刨坑時如發(fā)現(xiàn)地下管道，電纜等地下設(shè)施應(yīng)停止操作，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告及時解決。在斜坡上挖坑應(yīng)先做成一平臺，平臺應(yīng)以坑徑最低處為標(biāo)準(zhǔn)做平臺，然后在平臺上再挖坑。在運(yùn)出植物前，應(yīng)由園藝人員按起苗、調(diào)運(yùn)等技術(shù)要求負(fù)責(zé)將植物挖出、包扎、打捆，以備運(yùn)輸；任何時候，植物根系應(yīng)保持潮濕、防凍、防止過熱、落葉樹在裸根情況下運(yùn) 輸時，必須將根部包涂粘泥漿，使根的全部帶有泥土然后包裝在稻草袋內(nèi)。所有常綠樹及灌 木的根部，均應(yīng)連同掘出的土球用草袋包裝。運(yùn)到工地及種植前，這些土球應(yīng)結(jié)實(shí)，草包應(yīng)完好。樹冠應(yīng)仔細(xì)捆扎以防止枝杈折斷。植物以單株、成捆、大包或容器內(nèi)裝有一株或多株植物運(yùn)到工地時，均應(yīng)分別系有清楚的標(biāo)簽，標(biāo)明植物名稱、規(guī)格、尺寸、樹齡或其他詳細(xì)資料。起苗及包裝1、起苗的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：為保證樹木成活，提高綠化效果，要選生長健壯無病蟲害，樹形端正，根系發(fā)達(dá)的樹苗。先在苗圃號苗并在重要苗木向陽面噴漆做標(biāo)記。喬木土球應(yīng)達(dá)到其胸徑的7-10倍或樹高的1/3;常綠類喬木土球應(yīng)達(dá)到其胸徑的7-10倍或樹高的1/3;灌木土球應(yīng)達(dá)到其胸徑的7-10倍或樹高的1/3;灌木土球應(yīng)達(dá)到其高度的1/2?；虬丛O(shè)計要求規(guī)定土球大小起苗。掘帶土球苗，應(yīng)保證土球完好，土球要削平整， 50厘米以上土球底要小，一般不要超過土球直徑的1/3,土球包裝均要嚴(yán)，草繩要打緊不能松脫，土球底要封嚴(yán)不能漏土。打包：土球規(guī)格在40厘米以下，土質(zhì)堅硬可在坑外打包，先將蒲包放好，捧出土球放入包內(nèi)，但搬運(yùn)土球時不要只提樹干，放入包內(nèi)將包包嚴(yán)，再按規(guī)定將草繩捆緊，土球雖在40厘米以下，但土質(zhì)松軟，沙性大，易散坨的和50厘米以上的土球均應(yīng)在坑內(nèi)打包，所用蒲包草繩應(yīng)在使用前一天浸水，以增加拉力，可使草包打嚴(yán)，草繩勒緊，50厘米以上土球如土質(zhì)松軟的土球，應(yīng)修好土球后先圍腰繩，腰繩寬度應(yīng)根據(jù)土質(zhì)而定，圍好腰繩再用蒲包 將土球包嚴(yán)，用草繩將蒲包固定，進(jìn)行打包，打好包后再圍上腰繩，腰繩寬應(yīng)根據(jù)土球大小 而定。一般為6-10道，最后進(jìn)行封底，封底前在順樹倒的方向坑底處先挖一小溝并將封底草繩緊緊栓在草繩上，然后將樹推倒，用蒲包封嚴(yán)，用草繩錯開勒緊，捆成雙十字形或五角形。苗木運(yùn)輸及假植1、裝、運(yùn)、卸、假植樹木時均要保證樹木根系，土球的完好，不得折斷樹木主尖、枝條， 不要擦傷樹皮，卸車后應(yīng)立即栽植苗木，因故不能立即栽植的苗木應(yīng)埋土假植保護(hù)好根系2、為保證賽時效果，正常季節(jié)帶冠移植大規(guī)格苗木必須帶土球。吊運(yùn)苗木時必須嚴(yán)格按照規(guī)程、規(guī)范操作，吊車的荷載噸位要大于土坨和樹體的總重量。裝車時土球（木箱）朝前，樹冠向后，保證土球完整，不散坨。運(yùn)輸保持樹木平穩(wěn)，不滾動，不損傷樹皮和主枝。3、運(yùn)苗裝車前押運(yùn)人員應(yīng)按所需樹種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量認(rèn)真檢查核實(shí)掛牌后再裝車。凡運(yùn)距較遠(yuǎn)的苗木，應(yīng)用草苫或濕草袋蓋好根部以免風(fēng)干而影響成活。4、苗木運(yùn)到工地后按指定位置卸苗，卸苗要從上往下順序卸車，不得從下亂抽，卸時應(yīng)輕拿輕放，不許整車往下推以免砸根系和枝條。卸土球苗40厘米以下可直接搬下，但要搬動土坨不應(yīng)只提樹干同時保護(hù)好樹體及土球不受損傷。5、卸車后不能立即栽植時，應(yīng)臨時將根部埋土或用苫布草袋蓋嚴(yán)，也可事先挖好寬1.5-2米，深40厘米的假植溝，將苗碼放整齊，一層苗一層土將根部埋嚴(yán)，如假植時間超過七天以上則應(yīng)適量澆水保持土壤濕潤，帶土球苗臨時假植應(yīng)盡量集中將樹直立，土球墊穩(wěn)，假 植時間較長則應(yīng)在土球和枝葉上經(jīng)常噴水以增加空氣中濕度和保持土球土壤濕潤，但水量不宜過大以免將土球泡軟再搬運(yùn)時土球變形影響成活。6、苗木卸車完畢及時報請監(jiān)理工程到現(xiàn)場對苗木進(jìn)行驗(yàn)收。苗木栽植與養(yǎng)護(hù)管理1、在種植時，先在坑底填約150mm厚的表土，同時要摻中腐熟的有機(jī)肥料作為底肥，注意要在底肥上覆蓋一層土，不至于直接接觸苗木根系而損傷根系。禁忌使用耕作層以下的深層生土（陰土）。苗木栽植前先對苗木進(jìn)行自檢，然后報請監(jiān)理工程師進(jìn)行抽檢，不合格苗木不允許進(jìn)場。2、苗木栽植前2天，對比較干旱的樹穴先灌穴，待水全部滲下去后方可栽植，同時為提高成活率，可使用一定濃度的ABT生根粉以促進(jìn)新根的萌發(fā)。注意先把土球上的包扎物打開， 再將稀釋后的溶液噴施或澆灌根部，并適量施用植保粉。3、栽前對苗木進(jìn)行修剪， 修剪的原則是灌木保持其自然樹形，短截時保持樹冠內(nèi)高外低， 疏枝應(yīng)保持外密內(nèi)疏。栽后修剪時，應(yīng)以疏除為主，修剪總量不超過1/4-1/3，保持主枝、側(cè)枝分布均勻。銀杏等具有明顯主干的樹種，在保證主枝頂芽不受傷害的前提下，重點(diǎn)以疏枝為主，側(cè)枝可結(jié)合整形適當(dāng)短截；元寶楓、國槐、欒樹、白蠟等苗木的修剪，應(yīng)保留樹冠的基本骨架，保持主、側(cè)枝先端一致，樹冠整齊。修剪后較大創(chuàng)口應(yīng)涂抹保護(hù)劑，起到殺菌、 促使傷口愈合的作用。4、栽植位置要符合設(shè)計圖紙要求：樹木高矮干徑大小要搭配合理，樹體要保持上下垂直，不得歪斜，樹形好的一面要迎著主要觀賞方向。5、栽帶土球苗木時，應(yīng)提草繩入坑擺好位置后放穩(wěn)再剪斷腰繩和草包保持土球不松不散， 并應(yīng)盡量將包裝物取出，然后填土踩實(shí)，踩實(shí)時不要直接踩壓土球。6、栽植較大規(guī)格的常綠樹或落葉喬木時，應(yīng)立支柱對樹體進(jìn)行保護(hù)，并不能使支柱與樹干直接接觸以免磨傷樹皮，立支柱的方向應(yīng)在下風(fēng)口。支撐要捆綁牢靠，高度一致、整齊美觀，支撐對于不同的樹種應(yīng)分別采用不同的支撐方式，分別有四角支撐、三角支撐和一字支撐，支撐時為了保護(hù)好樹體支撐點(diǎn)的樹皮要進(jìn)行必要的必要的纏繞保護(hù)，材料采用棕皮式或草繩等，支撐桿采用高度一致、粗細(xì)均勻的竹桿或杉木桿。7、綠籬成塊種植或色塊種植時，應(yīng)由中心向外順序退植，坡式種植應(yīng)由上向下種植大型塊植或不同色彩叢植時，宜分區(qū)、分塊種植。8、栽后24小時內(nèi)必須及時澆上第一遍透水，第二遍水要連續(xù)進(jìn)行，第三遍水在第二遍水5-10天后進(jìn)行。灌水量要充足（注意第一次澆水后將樹穴下陷部位及時回填種植土并搗 實(shí)）。澆完第三次透水后，進(jìn)行苗木的扶直整理工作，要對苗木支撐進(jìn)行修整和修改，之后根12據(jù)樹種性質(zhì)分別確定澆水時間。9、待第三遍水滲下后及時進(jìn)行中耕扶植或封穴， 并在樹干周圍堆成30cm高的土堆，以保持土壤中的水分和防止風(fēng)吹樹干造成空隙而影響成活，中耕封穴的同時，應(yīng)將土填實(shí)并將 樹木扶直。10、苗木栽植完及時報請監(jiān)理工程師驗(yàn)收，并遞交苗木養(yǎng)護(hù)管理的詳細(xì)計劃及日程。養(yǎng)護(hù)管理1、根據(jù)天氣情況和土壤水分狀況以及苗木本身的需水量，適時澆水。2、緩苗過程結(jié)束后苗木開始生長，適當(dāng)追施肥料，中耕除草。3、經(jīng)常巡邏值班，防止盜苗，發(fā)現(xiàn)死苗或缺苗，及時補(bǔ)栽。4、根據(jù)病蟲害發(fā)生情況，適時對苗木進(jìn)行病蟲害防治。5、冬季封凍前澆足凍水，并清理苗木附近雜草防火災(zāi)毀苗。二、大樹移植施工該項(xiàng)施工必須作為重點(diǎn)進(jìn)行安排施工，才能最終保證本次施工良好效果。選苗由于大規(guī)格苗木較稀有且苗圃中存量較少，因此在選苗時，應(yīng)做到：1、苗壯、芽飽滿、無病蟲害、苗木生長勢好 大規(guī)格喬木由于生長年限較長，因此有的生長不良，芽不飽滿且多病蟲害，移栽后由于受傷，樹勢較弱，病蟲害蔓延，不易生長。因此選樹時必須選擇樹勢生長健壯，芽子飽滿、無病蟲害，在滿足設(shè)計規(guī)格的同時盡量選樹勢生長旺盛的苗木，移栽后苗木恢復(fù)快，成活率高，且能保證景觀。2、冠形飽滿，樹干較直大規(guī)格喬木，由于生長年限較長，且多在野外偏僻處，苗圃苗較少。因此，較少得到人 工撫育，大部分樹冠由于生長環(huán)境，樹勢、土壤、遮蔭、自然界競爭等多種因素影響，容易造成偏冠，樹干彎曲。而本工程所用材料為城市景觀大道，因此必須選擇冠形圓滿，無偏冠， 干形較直，無破損的苗木，才能達(dá)到預(yù)期效果。3、土層深厚，易帶土球大多數(shù)大規(guī)格苗木多生長在土層瘠薄、粗放管理之處，挖苗時土球不易挖掘，而且，由 于樹齡較長，根系延伸遠(yuǎn)，毛細(xì)根少，因此，起苗時，盡可能選擇粘土土質(zhì)，土層深厚，土球不易散裂的苗木，才能保證成活率。4、能適應(yīng)栽植地點(diǎn)的環(huán)境條件，做到適地適樹。5、苗木原環(huán)境條件適宜挖掘、吊裝和運(yùn)輸操作，土壤不易松散，能成形。選定的大樹， 用油漆或繩子在樹干胸徑處做出明顯的標(biāo)記。以利識別選定的單株和栽植朝向；同時，要建 立登記卡，記錄樹種、高度、干徑、分枝點(diǎn)高度、樹冠形狀和主要觀賞面，以便進(jìn)行分類和確定栽植順序。6、苗木必須是已在苗圃斷根屯集了2年以上或容器栽植苗，盡量不在非綠化季節(jié)臨時斷根帶冠移植。掘起屯集苗時，應(yīng)在大于原來土球直徑30cm左右處下挖，保護(hù)土球外圍新生根。7、本工程采用的油松、白皮松等名貴樹種，以及銀杏、懸鈴木季節(jié)性栽植較強(qiáng)樹種，采取提前半年以上選擇苗木，并在適宜的季節(jié)移植到苗圃內(nèi)，進(jìn)行容器培育5個月以上，促生根系后再運(yùn)抵工程現(xiàn)場栽植，以保證良好的樹冠及較高的成活率。起苗時間根據(jù)植物生物學(xué)特性和生態(tài)學(xué)習(xí)性，各種苗木有其不同的特性，因此在起苗時，應(yīng)根據(jù)14不同苗木，在不同的時期挖掘。最好選擇在生長季節(jié)移栽，因此時根系再生速度快，樹木易成活。由于已過了苗木最佳栽植季節(jié)，所以本次工程移植苗木必須加大土球，在保證整體景觀的效果下加強(qiáng)修剪、遮蔭、 保濕等措施。切根處理通過提前切根處理，促進(jìn)側(cè)須根生長，使大樹在移植前即形成大量可帶走的吸收根。這是提高移植成活率的技術(shù)關(guān)鍵。 在移植前，以樹干為中心，以胸徑的3-4倍為半徑畫一個圓形或方形的邊線，把圓形或方形的東、南、西、北分成4段，在樹體的南和北或東和西兩段向外挖寬30-40cm的溝，深度50-70cm（視根的深淺而定）。挖掘時,如遇較粗的根，應(yīng)用鋒利的修枝剪或手鋸切斷，使 之與溝的內(nèi)壁齊平。如遇5cm以上的粗根，為防大樹倒伏，一般不切根，而是在土球壁處行環(huán)狀剝皮并涂抹20-50mg的生長素（蔡乙酸等），促發(fā)新根。溝挖好后，填入肥沃土壤并分層夯實(shí)，然后澆水。數(shù)月后即可挖運(yùn)栽植。挖掘1、準(zhǔn)備工作：應(yīng)準(zhǔn)備吊車、油絲繩（或吊裝網(wǎng)包） 、吊帶、草繩、木板、抱桿、粗網(wǎng)繩、鐵鍬、鋸、剪刀、油漆等。2、整枝：挖掘前，根據(jù)樹形及設(shè)計要求，將樹冠中病、枯枝、重疊枝進(jìn)行疏除，弱枝強(qiáng)剪、強(qiáng)枝弱剪，以利恢復(fù)樹勢，同時，根據(jù)園林樹木修剪造形原則，對樹冠，進(jìn)行適當(dāng)修剪， 去掉樹干、基部萌條。修剪造成的傷口應(yīng)涂以保護(hù)劑，如含有0.01%-0.1%的蔡乙酸膏。3、支撐、牽拉：根據(jù)大樹粗度、高度，用粗大竹桿（一般毛竹桿）或粗木桿對樹體進(jìn)行支撐，一般為三角形或四角對稱支撐，用麻繩綁牢，必須保證大樹在挖掘時不致突然傾倒， 以防傷人或損傷樹木。4、挖掘：土球大?。撼＞G和落葉大規(guī)格苗木必須帶土球（臺）移植。胸徑為12-18cm,土球直徑1.2-1.5m，胸徑為25cm以上應(yīng)采用箱板移植，土臺、箱板的規(guī)格為胸徑的8-10倍。土球（臺）高度一般為土球直徑的4/5左右。因此在起苗時，土球大小嚴(yán)格按照業(yè)主及招標(biāo)文件的要求，若在夏季，對苗木反季節(jié)移栽，土球直徑還應(yīng)加大。土球挖掘：根據(jù)苗木規(guī)格確定土球大小后，在土球外沿向外延伸10-20cm開始挖掘。先將樹體根部周圍土球范圍內(nèi)所有浮土去掉，四周開始挖掘，挖掘?qū)挾纫苑奖闳藛T操作為宜， 土球一般上寬下窄，原則以盡量減少毛細(xì)根損傷為佳。遇到大的側(cè)根或主根，不能用鐵鍬或鈍皿鏟斷，而應(yīng)用鋸仔細(xì)鋸斷，細(xì)根用剪刀剪斷。土球大小要求為：r=30cm以下的苗木帶①1.5m的土球；r>30cm的苗木帶①2.0m的土球。15挖掘時應(yīng)循序漸進(jìn)，以防土球散裂；若土壤為沙質(zhì)土，土球易裂，可邊挖邊用草繩嚴(yán)密纏繞土球。土球大部分挖完，修平整，用草繩橫向嚴(yán)密包裹后，可用吊車進(jìn)行吊扶，以防大樹傾倒。 將土球稍微吊離土層，再用草繩橫向纏繞，形成“井”字或形。草繩纏繞時應(yīng)使用濕草繩，用力拉緊嵌入土球，然后固定，防松脫。吊裝1、保護(hù)樹桿：先用草繩對樹干緊密纏繞，再用網(wǎng)包進(jìn)行纏繞后吊裝；若無網(wǎng)包，也可在草繩纏繞后，用寬度20cm,厚度3-5cm,長度1m左右的木板四塊貼在樹桿上，用油絲繩直接吊裝，該措施特別在早春季節(jié)，樹皮容易滑脫，可有效防止擦傷樹皮。同時必須對樹冠進(jìn)行包裹、保護(hù)，以免在運(yùn)輸和栽植過程中造成枝葉損傷。2、吊裝：吊裝時，起吊部位最好在樹體重心部分，以使樹體與土球保持平衡。起吊時， 應(yīng)輕起輕放，不宜過快。樹木裝進(jìn)汽車時，要使樹冠向著汽車尾部，根部土塊靠近司機(jī)室。 樹干包上柔軟材料放在木架上，用軟繩扎緊，樹冠也要用軟繩適當(dāng)纏攏，樹體在車上放穩(wěn)后，在樹干與車廂接觸部分，用紙板或麻布等墊實(shí)，以防擦傷樹干；同時用麻繩系牢，防止運(yùn)輸時樹體滾動。吊裝時，樹體下嚴(yán)禁站人，防止吊繩斷裂或滑脫，造成事故。3、用油漆涂抹傷口：對去掉的大枝傷口或擦傷部位，用油漆進(jìn)行涂抹，保護(hù)傷口，防止病菌侵入運(yùn)輸大規(guī)格苗木在運(yùn)輸時，許多苗木樹冠超高、超寬。在運(yùn)輸途中，應(yīng)盡量選擇較寬的路線， 且車速不應(yīng)過快，防止顛破土球。非適宜季節(jié)吊運(yùn)時應(yīng)注意遮蔭、補(bǔ)水保濕，減少樹體水分 蒸發(fā)。運(yùn)輸途中特別注意沿途跨路電線，防止扯斷或觸電！樹穴開挖1、要栽植的苗木，具樹穴應(yīng)提前準(zhǔn)備，根據(jù)放線定點(diǎn)要求和苗木規(guī)格，樹穴應(yīng)比大苗土球直徑大20cm以上，深度比土球深30cm以上，以利于栽樹時調(diào)整樹的姿態(tài)。2、樹穴挖好后，進(jìn)行灌水，水應(yīng)灌足，使樹穴充分吸水，這樣，栽樹時，樹穴水分不易流失，可充分浸泡土球，大樹運(yùn)輸前，樹穴內(nèi)應(yīng)無積水。并對穴土進(jìn)行殺菌、除蟲處理。栽植苗木運(yùn)到工地后，應(yīng)隨到隨栽。最好在陰天或傍晚進(jìn)行，移植前后，可根據(jù)不同樹種的特性，采取有針對性的控制樹體水分蒸騰措施（如噴施抗蒸騰劑、包裹樹干、搭建蔭棚等） 。1、修整樹冠，保護(hù)傷口：大苗運(yùn)到工地后，對在運(yùn)輸途中造成的樹冠損傷及時修剪，并16根據(jù)工地實(shí)際，本著園林觀點(diǎn)對樹冠重新整形，并用沿油涂抹傷口，防止水分散失和病菌侵入。2、起吊：起吊前，樹體保護(hù)措施與挖掘裝車時保護(hù)措施相同，但起吊部位應(yīng)在重心之前，即靠近樹冠分枝點(diǎn)處，這樣，起吊時樹體直立，土球下垂，方便栽植、調(diào)整樹姿。3、扶正：利用吊車幫助，再用人工，對樹體進(jìn)行調(diào)整，端正位置，確立最佳觀賞面和土球深度。4、去掉土球包裝物：樹體調(diào)整完畢，應(yīng)去掉土球包裝物，以利根系恢復(fù)、生長；但若土球易散裂，也可不去，但應(yīng)將土球周圍草繩劃斷，露出土球，以利生根。5、支撐：樹木在栽植完成澆水前必須支撐， 一般采用竹桿、杉木桿，長度在樹高的1/2-2/3,根據(jù)樹種粗度、冠幅大小而定。支撐與樹干接觸部位用棕皮，棕絲或草繩纏繞保護(hù)樹皮，支 撐下端與土壤接觸部必須砸實(shí)并用木樁與支撐綁扎牢固。6、埋土、灌水大土球苗木不宜采用“三埋兩踩一提苗”的常規(guī)措施，應(yīng)該邊埋土邊灌水，使泥土灌滿 樹穴與土球每一個縫隙，以防根系“架空”，不利根系生長?；蛴描F管多點(diǎn)插入樹穴底部從下 到上灌水，以保澆透澆勻。7、不耐水濕的樹種（如雪松）宜采用淺穴堆土法栽植。這樣根系透氣性好，有利根系傷口愈合和新根萌發(fā)。8、視栽種時間和樹種需要，對部分新植樹木冬季采取防寒措施。封穴1、灌水：大規(guī)格樹木土球灌水時，必須一次性灌足，用樹枝或鐵棒輕輕插入土球，以檢查土球是否松軟或浸透，大土球四周在灌水時，最好輕輕插入幾個孔（最好保證土球不散） ，以利于水浸透土球；若一次灌水不足，土球四周泥土形成泥漿，最終附在土球表面，則以后灌水時土球更不易浸透。2、堆穴：待水完全滲透后，將樹穴四周圍堰土在樹基部堆成中間高四周高的樹穴并踏實(shí)。3、覆蓋：用地膜以樹基為中心，對樹穴進(jìn)行覆蓋，覆蓋時應(yīng)嚴(yán)密，不重不漏，特別對接縫處，再用土進(jìn)行覆蓋，否則進(jìn)風(fēng)后易鼓起，樹穴開裂，露風(fēng)露氣，根系容易失水不易成活。樹體纏繞用草繩對樹干由基部嚴(yán)密纏繞，直至分枝點(diǎn)處，冬春兩季，草繩外面再用地膜進(jìn)行纏繞。 夏秋兩季將地膜去掉。該項(xiàng)措施既利于樹體保溫，又利于減少水分蒸發(fā)，在高溫干旱季節(jié)， 向樹體噴水，又有利于樹體吸水，促進(jìn)樹木生長。養(yǎng)護(hù)1、保持樹體水分代謝平衡包干：用草繩、蒲包、苔葬等材料嚴(yán)密包裹樹干和比較粗壯的分枝。上述包裝物具有一定的保濕性和保溫性。經(jīng)包干處理后，一可避免強(qiáng)光直射和干風(fēng)吹襲，減少樹干、樹枝的水分蒸發(fā)；二可貯存一定量的水分，使枝干經(jīng)常保持濕潤；三可調(diào)節(jié)枝干溫度，減少高溫 和低溫對枝干的傷害，效果較好?；虿捎盟芰媳∧ぐ?，此法在樹體休眠階段效果是好的，但在樹體萌芽后應(yīng)及時撤換。因?yàn)?，塑料薄膜透氣性能差，不利于被包裹枝干的呼吸作用?尤其是高溫季節(jié)，內(nèi)部熱量難以及時散發(fā)會引起高溫，灼傷枝干、嫩芽或隱芽，對樹體造成傷害。噴水：樹體地上部分（特別是葉面）因蒸騰作用而易失水，必須及時噴水保濕。噴水要求細(xì)而均勻，噴及地上各個部位和周圍空間，為樹體提供濕潤的小氣候環(huán)境?？刹捎酶邏核畼寚婌F，可將供水管安裝在樹冠上方，根據(jù)樹冠大小安裝一個或若干個細(xì)孔噴頭進(jìn)行噴 霧，效果較好?；虿扇　暗觖}水”的方法，即在樹枝上掛上若干個裝滿清水的鹽水瓶，運(yùn)用吊鹽水的原理，讓瓶內(nèi)的水慢慢滴在樹體上，并定期加水，既省工又節(jié)省投資。但噴水不夠均勻，水量較難控制。一般用于去冠移植的樹體，在抽枝發(fā)葉后，仍需噴水保濕。遮蔭：大樹移植初期或高溫干燥季節(jié)，要搭制蔭棚遮蔭，以降低棚內(nèi)溫度,減少樹體的水分蒸發(fā)。在成行、成片種植，密度較大的區(qū)域，宜搭制大棚，省材又方便管理，孤植樹宜按株搭制。要求全冠遮蔭，蔭棚上方及四周與樹冠保持50厘米左右距離，以保證棚內(nèi)有一定的空氣流動空間，防止樹冠日灼危害。遮蔭度為70%左右，讓樹體接受一定的散射光，以保證樹體光合作用的進(jìn)行。以后視樹木生長情況和季節(jié)變化，逐步去掉遮蔭物。2、促發(fā)新根：控水：新移植大樹，根系吸水功能減弱，對土壤水分需求量較小。因此，只要保持土壤適當(dāng)濕潤即可。土壤含水量過大，反而會影響土壤的透氣性能，抑制根系的呼吸，對發(fā)根不利，嚴(yán)重的會導(dǎo)致爛根死亡。為此，一方面，我們要嚴(yán)格控制土壤澆水理。移植時第一 次澆透水，以后應(yīng)視天氣情況、土壤質(zhì)地，檢查分析，謹(jǐn)慎澆水。同時要慎防噴水時過多水滴進(jìn)入根系區(qū)域。第二方面，要防止樹池積水。種植時留下的澆水穴，在第一次澆透水后即應(yīng)填平或略高于周圍地面，以防下雨或澆水時積水。同時，在地勢低洼易積水處，要開排水 溝，保證雨天能及是排水。第三方面，要保持適宜的地下水位高度（一般要求一 1.5米以下）。在地下水位較高處，要做網(wǎng)溝排水，汛期水位上漲時，可在根系外圍挖深井，用水泵將地下水排至場外，嚴(yán)防淹根。保護(hù)新芽：新芽萌發(fā)，是新植大樹進(jìn)行管理活動的標(biāo)志，是大樹成活的希望，更重要的是，樹體地上部分的萌發(fā)，對根系具有自然而有效的刺激作用，能促進(jìn)根系的萌發(fā)。因止匕，在移植初期，特別是移植時進(jìn)行重修剪的樹體所萌發(fā)的芽要加以保護(hù)，讓其抽枝發(fā)葉， 待樹體成活后再行修剪整形。同時，在樹體萌芽后，要特別加強(qiáng)噴水、遮蔭、防病治蟲等養(yǎng)18護(hù)工作，保證嫩芽與嫩梢的正常生長。土壤通氣：保持土壤良好的透氣性能有利于根系萌發(fā)。為此，一方面，我們要做好中耕松土工作，以防土壤板結(jié)。另一方面，要經(jīng)常檢查土壤通氣設(shè)施（通氣管或竹籠）。發(fā)現(xiàn)通氣設(shè)施堵塞或積水的，要及時清除，以經(jīng)常保持良好的通氣性能。移植時，沒有安裝通氣 設(shè)施的，應(yīng)予補(bǔ)裝。體保護(hù)新移植大樹，抗性減弱，易受自然災(zāi)害、病蟲害、人為的禽畜危害，必須嚴(yán)加防范。支撐：大規(guī)格喬木由于樹冠大、重心高，而根系較小，依靠樹體自身不能固定，易被風(fēng)吹倒或發(fā)生傾斜，即使樹體搖動，也易造成根部晃動，使根部不能生根或露氣后使根部腐爛。因此，大樹栽植完畢，必須進(jìn)行支撐。大樹支撐一般用大毛竹桿或杉木桿，因樹體規(guī)格、高度而定。本項(xiàng)目大樹一般用毛竹桿或杉木桿采用三角形或四角對稱支撐，竹桿底部用短木樁和支撐固定，使其不易風(fēng)吹滑動，竹桿與樹體支撐部用麻繩綁牢固，樹木支撐部位要用棕皮或草繩纏繞保護(hù)， 以致不損傷樹皮。支撐完畢，用力搖動樹體，樹體牢固，不搖動。防病治蟲：堅持以防為主，防治結(jié)合的原則，根據(jù)樹種特性和病蟲害發(fā)生發(fā)展規(guī)律，勤檢查，做好防范工作。一旦發(fā)生病情，要對癥下藥，及時防治。施肥：施肥有利于恢復(fù)樹勢。大樹移植初期，根系吸肥力低，宜采用根外追肥，一般半個月左右一次。用尿素、硫酸鏤、磷酸二氫鉀等速效性肥料配制成濃度0.5%至U1%的肥液，選早晚或陰天進(jìn)行葉面噴灑，遇降雨應(yīng)重噴一次。根系萌發(fā)后，可進(jìn)行土壤施肥，要求薄肥 勤施，慎防傷根。防凍：新植大樹的枝梢、根系萌發(fā)遲，年生長周期短，積累的養(yǎng)分少，因而組織不充實(shí)，易受低溫危害，應(yīng)做好防凍保溫工作。一方面，入秋后，要控制氮肥，增施磷、鉀肥， 并逐步延長光照時間，提高光照強(qiáng)度，以提高樹體的木質(zhì)化程度，提高自身抗寒能力。第二， 在入冬寒潮來臨之前，做好樹體保溫工作?？刹捎酶餐?、地面覆蓋、設(shè)立風(fēng)障、搭制塑料大棚等方法加以保護(hù)。4、輸液促活技術(shù)移植大樹時，必須帶土坨，但是大樹的吸收根仍然多數(shù)失去，留下的老根再生能力差， 新根發(fā)生慢，吸收能力難以恢復(fù)，雖然截枝去葉，但是大樹仍然要蒸發(fā)大量水分，當(dāng)供應(yīng)（吸收）水分?jǐn)?shù)量小于消耗（蒸騰）水分?jǐn)?shù)量時，就會導(dǎo)致樹木脫水而死亡。為了維持大樹移植后水分供應(yīng)與消耗的平衡，常采用外部給水（土壤澆水和樹體噴水）措施，但是往往效果不佳，甚至造成漬水爛根。如果采用樹體內(nèi)給水的輸液新技術(shù)，就可解決移植大樹樁水分供需19矛盾，從而促其成活。其技術(shù)要求如下：液體配制輸入的液體以水分為主，水中可配入微量的植物激素和磷鉀礦質(zhì)元素，為了增加水的活性，可以使用磁化水或冷開水。每千克水可溶入ABT5號生根粉0.1克，磷酸二氫鉀0.5克。生根粉可以激發(fā)樹體內(nèi)原生質(zhì)的活力以促進(jìn)生根和發(fā)芽，磷鉀元素能促進(jìn)植株生活力的恢復(fù)。注孔準(zhǔn)備用木工鉆在植株基部鉆輸液洞孔數(shù)個，孔向朝下與樹干呈30度夾角，深至髓心為度。輸液洞孔數(shù)量多少和孔徑的大小應(yīng)與樹干大小和輸液插頭直徑相匹配。一般樹干 注射器和噴霧器輸液的需鉆輸液洞孔1至2個，掛瓶輸液的需鉆輸液洞孔2至4個。輸液洞孔的水平分布要均勻，垂直分布要相互錯開。輸液方法常用的有三種：注射器注射：將樹干注射器針頭擰入輸液洞孔中，把貯液瓶倒掛于高處，拉直輸液管， 打開開關(guān)，液體即可輸入，當(dāng)無液體輸入時即可關(guān)上開關(guān)，拔出針頭，用膠布封住孔口噴霧器壓輸：將噴霧器裝好配液，噴管頭安裝錐形空心插頭，并把它插緊于輸液洞孔中，拉動手柄打氣加壓，打開開關(guān)即可輸液，當(dāng)手柄打氣費(fèi)力時即可停止輸液，并封好孔口。 掛液瓶導(dǎo)輸：將裝好配液的貯液瓶掛在洞孔上方，把棉芯線兩頭分別伸到貯液瓶底和輸 液洞孔底，外露棉芯應(yīng)套上輸塑管，防止污染，配液可通過棉芯輸?shù)綐錁度?。其它事?xiàng)使用樹干注射器和噴霧器輸液的，其次數(shù)和時間應(yīng)根據(jù)植株需水情況施用。 掛瓶輸液的可依需要增加貯液瓶內(nèi)的配液。當(dāng)樹干生新根抽梢后，停止輸液，并用波爾多漿 涂封孔口。有冰凍的天氣不宜輸液，以免植株受凍害。 止匕外，在人流比較集中或其它易受人為、禽畜破壞的區(qū)域，要做好宣傳、教育工作，以 防破壞樹木。同時，設(shè)置竹籬等加以保護(hù)。新植大樹的養(yǎng)護(hù)方法、養(yǎng)護(hù)重點(diǎn)，因其環(huán)境條件、季節(jié)、樹體的實(shí)際情況不同而有所差異，需要因時、因地、因樹靈活地加以運(yùn)用，能收到預(yù)期的效果?？傊?，稀有大規(guī)格苗木由于其購買難度大，造價高，樹齡長，移植困難，在施工中，應(yīng) 嚴(yán)格按照操作程序，謹(jǐn)慎操作。大樹移植十大操作步驟，是保證大樹移植成功的重點(diǎn)保障措施，其根本目的就是通過程序化操作，盡量減少水分蒸發(fā)，同時促進(jìn)根部吸收水分，保證苗木成活。三、灌木栽植技術(shù)1、土壤處理、整理方案、施肥方案土壤處理：種植前進(jìn)行以控制土壤傳播病菌、地下害蟲及在土壤中的害蟲為 主的殺菌滅蟲處理和除草處理。場地初平：對該標(biāo)段表層40cm內(nèi)的土壤進(jìn)行初步深翻土壤施肥：表層施肥以施基肥為主，可采用發(fā)酵干雞糞粉末施入。 土壤消毒、殺菌：本標(biāo)段土壤均系就地回填土。 土壤滅蟲：主要?dú)缂纳x在土壤內(nèi)的地下害蟲。整地：按設(shè)計標(biāo)高平整地形，整理出排水坡度。自然地形按自然起伏坡度整地，但應(yīng)注意不得有積水處。 灌木栽植前，須挖土整地，搗碎土塊。撿凈磚石、瓦塊、玻璃渣、草根等雜 物。挖土深度為30-40厘米，并施加適量有機(jī)肥作基肥混合翻耕2.灌木種植要求植前要進(jìn)行場的初平，其目的是依據(jù)設(shè)計要求對苗木栽植位置進(jìn)行有效控制，然后挖坑、挖梢，有必要時進(jìn)行局部換土，得到一個質(zhì)地疏松、透氣、平整、排水良好、適于灌木生長的坪床。調(diào)整土壤酸度，使PH值在適宜苗木生長的范圍內(nèi)。3、苗木質(zhì)量要求灌木的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：根系發(fā)達(dá)，生長茁壯，無嚴(yán)懲病蟲害，灌叢勻稱，枝條分布合理，有主干的灌木主干應(yīng)明顯。4、栽植定點(diǎn)放線：栽植前要定點(diǎn)放線。定點(diǎn)放線要以設(shè)計提供的標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)為依據(jù)；應(yīng)符合設(shè)計圖紙要求，位置要準(zhǔn)確，標(biāo)記要明顯。苗木運(yùn)輸：裝、運(yùn)、卸和假植苗木的各環(huán)節(jié)均應(yīng)保護(hù)好苗木，輕拿、輕放，必須保證根系和土球的完好，嚴(yán)禁摔坨。 種植：種植的苗木品種、規(guī)格、位置、樹種搭配應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計施工。種植苗木的本身應(yīng)保持與地面垂直，不得傾斜。澆水：新植樹栽后24小時內(nèi)澆第一遍水，此次水量不宜過大、應(yīng)澆透，以后轉(zhuǎn)入后期養(yǎng)護(hù)。種植的深淺應(yīng)合適，一般與原土痕平或略高于地面5cm左右。種植的深淺應(yīng)選好主要觀賞面的方向，并照顧朝陽面，一般樹變應(yīng)盡量迎風(fēng)，種植時要栽正扶植，樹冠主尖與根在一垂直線上。第三章質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié)工程質(zhì)量保證體系本工程根據(jù)業(yè)主合同及工程質(zhì)量要求按項(xiàng)目法進(jìn)行管理，組織一個技術(shù)業(yè)務(wù)強(qiáng)，管理素質(zhì)高，團(tuán)結(jié)協(xié)作的項(xiàng)目經(jīng)理部；組建一支技術(shù)水平高，質(zhì)量意識強(qiáng)，整體素質(zhì)好，遵章守紀(jì)的施工隊伍進(jìn)場施工。項(xiàng)目經(jīng)理部按“橫向到邊，縱向到底，管理全面、控制有效”的原則，建立健全質(zhì)量保證體系，實(shí)施全面質(zhì)量管理，質(zhì)量保證體系見附圖。（一）建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)1、本工程項(xiàng)目施工質(zhì)量實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、總工程師為副組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)安全質(zhì)量監(jiān)察部，由專人負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收與評定工作，推進(jìn)創(chuàng)全優(yōu)管理活動的深入開展。2、分單項(xiàng)（位）工程施工質(zhì)量則由作業(yè)隊長負(fù)責(zé)，確保該作業(yè)隊施工的工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度，均能滿足總體目標(biāo)要求。3、各施工工序的施工質(zhì)量由各作業(yè)隊主管工程師、工班長負(fù)責(zé)檢查、督促和落實(shí)。（二）主要質(zhì)量管理者職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)①認(rèn)真貫徹我單位的質(zhì)量方針和本項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)，確保經(jīng)理部全體人員理解和貫徹執(zhí)行。②根據(jù)質(zhì)量保證體系的需要，結(jié)合工程實(shí)際，建立健全組織機(jī)構(gòu)，配齊所需資源，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。③履行工程質(zhì)量管理職責(zé)，大力支持質(zhì)檢人員的工作，杜絕重大、大質(zhì)量事故的發(fā)生。④主持項(xiàng)目工程的質(zhì)量策劃，參與、組織質(zhì)量審核，糾正落實(shí)質(zhì)量措施，并督促實(shí)施。⑤深入工地調(diào)查研究，定期對工程質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)分析，推廣應(yīng)用“四新技術(shù)”保證本工程項(xiàng)目全面創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。⑥精心組織，精細(xì)施工，在抓質(zhì)量、抓進(jìn)度、抓安全生產(chǎn)、文明施工的同時，搞好職工培訓(xùn)和廉政建設(shè)工作。2、總工程師質(zhì)量職責(zé)①認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，組織制定適合本工程項(xiàng)目的質(zhì)量計劃和質(zhì)量保證措施。②主持編制工程項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計。③組織實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計劃，落實(shí)質(zhì)量檢驗(yàn)制度，加強(qiáng)施工過程的控制，嚴(yán)把“圖紙、測量、試驗(yàn)”三關(guān)，杜絕因技術(shù)管理原因造成的重大質(zhì)量事故。④推廣應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)，加強(qiáng)文件和資料的管理并建立工程質(zhì)量記錄臺帳。⑤組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，主持關(guān)鍵工序重要部位，特殊工種施工人員的培訓(xùn)，編寫施工技術(shù)總結(jié)。3、質(zhì)量員質(zhì)量職責(zé)①負(fù)責(zé)制定工程質(zhì)量計劃，編寫工程質(zhì)量保證措施，并對計劃和措施的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督，檢查。②定期對工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育，提高其技術(shù)水平和質(zhì)量意識。③嚴(yán)格按照質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)要求對分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查、評定和驗(yàn)收。④每月組織一次工程質(zhì)量大檢查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問題，糾正錯誤，表彰先進(jìn)。4、材料員質(zhì)量職責(zé)①深入現(xiàn)場，根據(jù)施工生產(chǎn)需要，做好料具供應(yīng)工作。熟悉各種材料規(guī)格及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)場材料除應(yīng)有出廠說明書和合格證外，應(yīng)對原材料做抽樣試驗(yàn)，否則禁止使用。嚴(yán)格按計劃進(jìn)料，限額發(fā)料，并督促、檢查現(xiàn)場材料的管理和使用情況，糾正破壞、浪費(fèi)等違章行為。④做好修舊利廢工作，建立物資進(jìn)出審批制度，嚴(yán)格控制工程用材料的消耗。⑤建立保管制度，嚴(yán)格領(lǐng)發(fā)料制度，做到定期盤點(diǎn)，賬物相符。（三）質(zhì)量保證體系職能分配表質(zhì)量保證體系要素職能分配表ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要素項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工項(xiàng)目副經(jīng)理工程技術(shù)部安全質(zhì)量監(jiān)察部物資機(jī)械部計劃財務(wù)部綜合辦公室4質(zhì)量管理體系4.1質(zhì)量管理體系☆△OOOOOO4.2文件要求OOO△OOO☆5管理職責(zé)5.1管理承諾☆△OOOOOO5.2以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)☆△OOOOOO

5.3質(zhì)量方針☆△oooooo5.4策劃☆△oooooo5.5職責(zé)、權(quán)限與溝通☆A(yù)ooooo△5.6管理評審☆A(yù)oooooo6資源管理6.1資源提供☆A(yù)oooooo6.2人力資源OAooooo☆6.3基礎(chǔ)設(shè)施Ooo☆ooo△6.4工作環(huán)境Oooo☆△o△7.1產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃O☆o△oooo7.2與顧客后關(guān)的過程Oooo△△oo7.3采購OOO△△☆OO注："☆”表示主要負(fù)責(zé)；”△“表示主要配合。表示執(zhí)行、配合、相關(guān)實(shí)施配合實(shí)施質(zhì)量保證體系要素職能分配表ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要素項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工項(xiàng)目副經(jīng)理工程技術(shù)部安全質(zhì)量監(jiān)察部物資機(jī)械部計劃財務(wù)部綜合辦公室7產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)7.4生產(chǎn)和服務(wù)的提供OO☆△△△OO7.5測量和監(jiān)控設(shè)備的控制O△O☆A(yù)OOO8測量分析8.1策劃O☆O△AOOO8.2.1顧客滿息OOOOA△OO

和改進(jìn)8.2.2內(nèi)部審核O☆o△Aooo8.2.3過程的監(jiān)視和測量O△o☆A(yù)ooo8.2.4產(chǎn)品的監(jiān)視和測量OAoo☆ooo8.3不合格品控制OAoo☆△oo8.4數(shù)據(jù)分析OAo☆△ooo8.5.1持續(xù)改進(jìn)☆A(yù)o△oooo8.5.2糾正措施OAoA☆ooo8.5.3預(yù)防措施O△O△☆OOO注："☆”表示主要負(fù)責(zé)；”△“表示主要配合。表示執(zhí)行、配合、相關(guān)實(shí)施配合實(shí)施。（四）質(zhì)量體系要素控制1、合同評審?fù)ㄟ^合同評審，清除地了解業(yè)主地要求和合同條件，保證在合同履行過程中的施工階段，所有的合同要求都能有計劃地逐步實(shí)現(xiàn)以及工程施工中發(fā)生的合同變更更能良好地貫徹。項(xiàng)目經(jīng)理按照合同評審程序的要求，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目合同評審的以下具體工作：對合同各項(xiàng)條款逐條分析，并使項(xiàng)目主要人員清除了界明確實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)應(yīng)進(jìn)行的保證措施，必要時以文件形式規(guī)定下來，并納入創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃中、參加施工過程中合同修訂的評審，按公司合同評審程序中有關(guān)合同修訂條款執(zhí)行、掌握工程建設(shè)情況和客觀條件的變化，并及時與業(yè)主和上級合同主管部門聯(lián)系，為現(xiàn)場施工創(chuàng)造良好條件。2、文件和資料控制根據(jù)公司質(zhì)量手冊的要求，文件資料安排專人管理，執(zhí)行文件和資料控制程序中的有關(guān)規(guī)定，保證施工過程中使用有效的文件及圖冊。工程承包合同和驗(yàn)工計價資料管理，由項(xiàng)目經(jīng)理部計劃財務(wù)部部長負(fù)責(zé)’屬于項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)采購的物資，其采購合同存于項(xiàng)目經(jīng)理部物資機(jī)械部部長保存；施工圖冊由項(xiàng)目經(jīng)理部工程技術(shù)部專職資料員保管，按規(guī)定發(fā)放。3、對采購的質(zhì)量控制本工程采購，由項(xiàng)目經(jīng)理部物資機(jī)械部負(fù)主要責(zé)任，嚴(yán)格按施工合同和公司采購控制程序執(zhí)行，保證本項(xiàng)目使用合格的設(shè)備、材料物資采購必須嚴(yán)格按公司物資部門下發(fā)的合格供方名冊選擇供應(yīng)商；如果現(xiàn)場需要購買其他供應(yīng)商的物資，則必須按程序?qū)ζ溥M(jìn)行評價。采購人員在采購物資時，必須及時索要所采購物資的原始標(biāo)識（廠家、材料名稱、規(guī)格型號、出廠編號、出廠日期、合格證等）。采購的材料，必須在供貨質(zhì)量、信譽(yù)、供貨能力等方面進(jìn)行評估，在有保持持續(xù)供貨能力的供方處采購。做好材料進(jìn)貨的檢驗(yàn)、試驗(yàn)和標(biāo)識工作。按質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)和要求，在進(jìn)貨、檢驗(yàn)、試驗(yàn)、進(jìn)倉、登記、標(biāo)識、使用全過程中，都嚴(yán)格執(zhí)行“進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序”文件要求，從采購的第一程序開始，層層把關(guān)，確保材料質(zhì)量。對于業(yè)主提供的材料，我公司將采取必要的檢驗(yàn)和試驗(yàn)手段，確保材料時時處于受控狀態(tài)。做好各種材料的質(zhì)量記錄和資料的整理與保存工作，做到各種證明合格證（單）、驗(yàn)收、試驗(yàn)單據(jù)齊全，確保其可追溯性和完整性。4、施工過程控制（1）施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制施工前，組織技術(shù)人員認(rèn)真會審設(shè)計文件和圖紙，切實(shí)了解和掌握工程的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，理解業(yè)主的需要和要求，如有不清楚的明確之處，及時向業(yè)主或設(shè)計單位提出書面報告，項(xiàng)目經(jīng)理組織合同交底。根據(jù)工程的要求和特點(diǎn)，組織專業(yè)人員編寫具體的施工組織設(shè)計，嚴(yán)格按照公司的質(zhì)量體系程序的內(nèi)容要求，編制質(zhì)量計劃，確定適用的實(shí)施設(shè)備并落實(shí)配備，施工中著重控制手段、檢驗(yàn)設(shè)備、輔助裝置、資源（包括人力資源）以達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求，并根據(jù)施工的技術(shù)要求，對橋梁施工等重要工序、要分部分項(xiàng)的制定詳盡的施工方案，編寫施工工藝，以保證該工程的質(zhì)量達(dá)到要求。配齊滿足工程施工需要的資源。我們將挑選具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀隊伍，精良的設(shè)備投入本工程施工。同時選派有施工經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)人員參加該工程施工，以確保技術(shù)工作順利進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理、檢驗(yàn)試驗(yàn)人員、關(guān)鍵工序特殊過程施工人員、特殊工種持證上崗。按施工平面布置圖設(shè)置臨時生產(chǎn)、生活用房及臨時供水供電線路等設(shè)施，核實(shí)施工現(xiàn)場各種地下構(gòu)筑物、管線情況，并落實(shí)相應(yīng)的保護(hù)措施。(2)施工過程的質(zhì)量控制開工后要做好各部位，工序的技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系規(guī)定的內(nèi)容做好技術(shù)交底，按照四級技術(shù)交底的要求，使各級施工人員清楚掌握對將要進(jìn)行施工的部位、工序的施工、施工工藝、技術(shù)規(guī)范要求，對特殊和重點(diǎn)部位要真正做到心中有數(shù)，確保施工操作的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。若工程施工時因客觀原因發(fā)生變化，要及時對已制定的施工方案和有關(guān)程序進(jìn)行修訂和變更，并嚴(yán)格按照質(zhì)量體系控制程序的要求，報送有關(guān)部門論證審核后，方可實(shí)施，確保程序的科學(xué)性和可行性，并做好變更后的標(biāo)識和記錄工作。工程施工實(shí)行現(xiàn)場標(biāo)牌管理，標(biāo)示牌上注明分項(xiàng)工程作業(yè)內(nèi)容、簡要工藝和質(zhì)量要求、施工及質(zhì)量負(fù)責(zé)人姓名等。組織一隊業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的測量人員進(jìn)行測量控制。測量是整個工程的基礎(chǔ)，是推進(jìn)工程的指揮棒，我們將嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系中對測量質(zhì)量控制的要求，實(shí)行從放線到竣工的“一條龍”的質(zhì)量控制程序，嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)核制度、交底簽證制度，向監(jiān)理工程師報批制度，以“放準(zhǔn)、勤復(fù)；點(diǎn)、線、面通盤控制”的方法，確保測量工作的準(zhǔn)確無誤，并做好測量原始記錄的保存歸檔工作。對于已經(jīng)認(rèn)可的適宜施工方案、方法、工藝技術(shù)參數(shù)和指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)視和控制，保證在具體施工操作過程中，能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)主的期望，尤其是對于工程的特殊重點(diǎn)部位和工序，則要專門制定施工方案，并加強(qiáng)監(jiān)督的力度和控制的手段，使整個工程的每個部位、工序均達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計和操作規(guī)程，高起點(diǎn)、高質(zhì)量的做好每一道工序的“第一”，即第一根樁鉆進(jìn)、第一個墩臺澆注、第一段箱梁現(xiàn)澆、第一段路基填筑、第一次路面鋪設(shè)等，將每個“第一”的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)結(jié)果定位在全優(yōu)起點(diǎn)上，并以此作為樣板，通過高標(biāo)準(zhǔn)定位的全方位控制手段，確保每道工序、每個部位、整個工程最終達(dá)到部優(yōu)工程以上。通過嚴(yán)把過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)關(guān)，保證工程施工的每一個部位的質(zhì)量在施工的過程中受到控制。嚴(yán)格按照“過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序”的內(nèi)容和要求保證四級驗(yàn)收制度的效能，及時組織質(zhì)檢員、施工人員和有關(guān)技術(shù)人員對各工序進(jìn)行自檢，并按檢驗(yàn)點(diǎn)分類和按有關(guān)規(guī)程規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)、標(biāo)識和記錄，對出現(xiàn)的問題，及時組織有關(guān)人員進(jìn)行研究分析，訂出糾正和預(yù)防措施，以確保達(dá)到其實(shí)施效果。并及時通知業(yè)主和監(jiān)理單位，經(jīng)現(xiàn)場認(rèn)可后，才能進(jìn)行下一道工序的施工。合理的施工進(jìn)度也是保證工程質(zhì)量的必要手段之一，我們將對施工進(jìn)度進(jìn)行合理的計劃和實(shí)施，通過網(wǎng)絡(luò)計劃節(jié)點(diǎn)控制工期中間排序法現(xiàn)代施工管理方法，在業(yè)主要求的工期內(nèi)，將施工進(jìn)度控制在最合理、最便于質(zhì)量控制的節(jié)奏上，確保實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低成本的目標(biāo)。特殊過程和關(guān)鍵工序：根據(jù)本標(biāo)段的實(shí)際情況，確定鉆孔樁施工、箱梁大體積混凝土澆注、預(yù)應(yīng)力鋼絞線張拉等施工為特殊過程和關(guān)鍵工序，并制定完善、細(xì)致的施工細(xì)則，特殊過程和關(guān)鍵工序的施工細(xì)則中，有針對性的制定具有可操作性的專項(xiàng)措施。特殊過程和關(guān)鍵工序?qū)嵤┣埃骱靡韵聨醉?xiàng)工作：施工準(zhǔn)備階段對施工圖紙進(jìn)行會審，對施工細(xì)則、施工工藝進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)交底、參加施工的操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，做到持證上崗，培訓(xùn)工作執(zhí)行培訓(xùn)程序、對施工人員和設(shè)備能力進(jìn)行確認(rèn)，不具備能力的不能從事施工。施工過程中，指定專人對質(zhì)量和過程連續(xù)監(jiān)控，并做好記錄、對施工人員資格、工程所需材料、施工設(shè)備的狀況均作好記錄，使施工過程具有可追溯性。(3)竣工階段質(zhì)量控制制定收尾工程施工計劃，組織有關(guān)人員按照施工驗(yàn)收規(guī)范對已完工程進(jìn)行預(yù)檢，找出存在的問題，并及時處理，做好竣工文件資料的編制，按業(yè)主的規(guī)定要求做細(xì)、做好。所有工程項(xiàng)目、竣工文件，經(jīng)自檢合格后按驗(yàn)收程序向業(yè)主申請工程移交。制定質(zhì)量回訪計劃，及時掌握用戶對該工程的意見，對回訪中用戶反映的問題，按質(zhì)量回訪及服務(wù)的實(shí)施與驗(yàn)證程序執(zhí)行，確保用戶滿意。檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制檢驗(yàn)和試驗(yàn)是保證工程質(zhì)量的重要手段，有項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師負(fù)責(zé)主要責(zé)任；除按質(zhì)量手冊和有關(guān)程序文件規(guī)定進(jìn)行外，根據(jù)本工程實(shí)際情況，采取以下具體措施：施工中進(jìn)行的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，由項(xiàng)目經(jīng)理部中心試驗(yàn)室主任負(fù)責(zé)?，F(xiàn)場設(shè)立專(兼)職試驗(yàn)人員，配合試驗(yàn)室工作，認(rèn)真把好質(zhì)量關(guān),用數(shù)據(jù)和分析圖表配合和指導(dǎo)現(xiàn)場施工質(zhì)量；除所有物資驗(yàn)證按檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序中進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)要求進(jìn)行外，對于必須進(jìn)行特殊檢驗(yàn)和試驗(yàn)的物資，還應(yīng)在計劃中說明。施工過程中的檢驗(yàn)和試驗(yàn)由項(xiàng)目經(jīng)理部中心試驗(yàn)室主任負(fù)責(zé)根據(jù)施工進(jìn)度，將試驗(yàn)和檢驗(yàn)工作落實(shí)到項(xiàng)目經(jīng)理部試驗(yàn)員、質(zhì)檢員和作業(yè)隊長等。最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，按監(jiān)理規(guī)程向監(jiān)理工程師和業(yè)主申請報告。本工程適用的檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備，由項(xiàng)目經(jīng)理部中心試驗(yàn)室主任負(fù)責(zé)，按公司計量器具周期校驗(yàn)規(guī)定負(fù)責(zé)送檢。施工工序質(zhì)量控制實(shí)行“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢，由項(xiàng)目經(jīng)理部安全質(zhì)量部部長負(fù)責(zé)。6、物資的搬運(yùn)和貯存控制本工程嚴(yán)格做好物資的貯存保管工作。在具體的執(zhí)行過程能夠中，除按公司有關(guān)程序文件規(guī)定的要求執(zhí)行外，各項(xiàng)工作主要負(fù)責(zé)人還應(yīng)針對工作的特殊性提出措施或方案，交項(xiàng)目經(jīng)理部物資部負(fù)責(zé)人審批，并保證在工作中準(zhǔn)確地向每一個操作人員進(jìn)行交底。施工現(xiàn)場依據(jù)平面布置圖布置材料堆放場地，設(shè)置貯存?zhèn)}庫，并檢查、監(jiān)督與此向工作有關(guān)地操作人員，作好防雨、防盜等各項(xiàng)工作。物資搬運(yùn)和貯存應(yīng)有情況記錄。本工程所有施工場地內(nèi)地現(xiàn)場物資標(biāo)識應(yīng)保持一致。7、標(biāo)識和可追溯性控制本工程依據(jù)合同要求和公司質(zhì)量手冊及產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性控制程序的要求進(jìn)行物資和工序的標(biāo)識和可追溯性管理。本工程標(biāo)識和可追溯性管理，由項(xiàng)目經(jīng)理部物資機(jī)械部部長負(fù)責(zé)。通用的標(biāo)識除按產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性程序的要求執(zhí)行外，本工程的其它標(biāo)識作以下規(guī)定：現(xiàn)場材料標(biāo)識：根據(jù)不同材料性質(zhì)設(shè)置不同標(biāo)識，并加以記錄，防止不同類型、不同批次的產(chǎn)品混淆，必要時可追溯。追溯性工序的標(biāo)識：施工工序以分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)評定表、試驗(yàn)報告、有關(guān)記錄、施工日記等標(biāo)識，由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織實(shí)施并做好記錄工程設(shè)備標(biāo)識：工程設(shè)備以標(biāo)牌做好標(biāo)識，由物資機(jī)械部部長負(fù)責(zé)組織實(shí)施，并做好記錄。8、成品防護(hù)控制本工程執(zhí)行防護(hù)和交付程序的規(guī)定，特殊成品的防護(hù)由項(xiàng)目經(jīng)理部工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編寫成品防護(hù)方案。工程成品防護(hù)工作由總工程師負(fù)責(zé)措施的制定、修正、調(diào)整，并對此項(xiàng)工作的人員進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)。9、培訓(xùn)控制有針對性的組織各類施工人員學(xué)習(xí)，進(jìn)行必要的施前崗位培訓(xùn)，以保證工程施工的技術(shù)要求，了解工程的特點(diǎn)和現(xiàn)場情況，以確保工程施工能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。10、質(zhì)量記錄控制本工程指定項(xiàng)目經(jīng)理部安全質(zhì)量部部長為質(zhì)量記錄的總負(fù)責(zé)人。 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所有質(zhì)量記錄的收集、保存和處理工作。同時，對各過程質(zhì)量記錄負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督檢查。過程質(zhì)量記錄負(fù)責(zé)人按要求進(jìn)行記錄，工程完工后按規(guī)定進(jìn)行整理，上報質(zhì)量記錄總負(fù)責(zé)人。根據(jù)工程驗(yàn)收和公司質(zhì)量體系對工程竣工資料和施工管理控制資料的要求，做好各類資料的收集、保存、歸檔工作，嚴(yán)格按照公司“文件和資料控制程序”的內(nèi)容和要求，對圖、表、簽證、原始憑證、施工文件、往來信函等，在內(nèi)容、格式等方面進(jìn)行管理和控制，保證文件資料控制的有效性和可追溯性，確保工程竣工文件的準(zhǔn)確性，及時性和完整性。（五）、質(zhì)量保證總體措施1、建立質(zhì)量管理制度，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針，達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，我公司現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部對從原材料進(jìn)廠檢驗(yàn)、生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理和工程產(chǎn)品檢驗(yàn)等全過程將制定和實(shí)施多種管理制度。主要包括：質(zhì)量教育和培訓(xùn)制度：原材料采購、進(jìn)廠、使用的檢驗(yàn)制度；質(zhì)量檢查整改否決制度；量信息反饋制度；技術(shù)、質(zhì)量管理制度；設(shè)備、工裝、計量管理制度；質(zhì)量事故分析、調(diào)查和處理制度；質(zhì)量評定及獎罰制度；工程質(zhì)量例會制度。2、分項(xiàng)、分工序?qū)嵤Ｂ氋|(zhì)量管理上至項(xiàng)目經(jīng)理，下至操作者，均制定崗位責(zé)任制，簽訂質(zhì)量保證書。做到：指導(dǎo)工程施工者負(fù)責(zé)質(zhì)量，施工操作者保證質(zhì)量，檢查質(zhì)量者評定質(zhì)量。把質(zhì)量管理的每項(xiàng)工作、每個環(huán)節(jié)具體落實(shí)到每個部門、每個人身上。3、堅持“三服從、五不施工、一個堅持”的制度即進(jìn)度、工作量、計價支付服從工程質(zhì)量；準(zhǔn)備工作不充分不施工，設(shè)計圖紙沒有自審和會審不施工，沒有進(jìn)行技術(shù)交底不施工，必須的試驗(yàn)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不施工，施工方案和質(zhì)量措施未確立不施工；堅持質(zhì)量一票否決權(quán)。落實(shí)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價制度，驗(yàn)工計價要與質(zhì)量等級掛鉤，職工的收入要與操作質(zhì)量掛鉤，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，多勞多得的分配制度。4、實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督制度無條件接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)督管理，為質(zhì)檢人員提供檢測儀器，創(chuàng)造檢測條件。配合做好工程質(zhì)量復(fù)檢工作，提供準(zhǔn)確的技術(shù)數(shù)據(jù)和質(zhì)檢資料，嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查簽證制度，每道工序完成，經(jīng)自檢合格后報請監(jiān)理工程師檢查，經(jīng)檢查合格后方可進(jìn)行下一道工序的施工。（六）建立健全質(zhì)量保證制度1、實(shí)行質(zhì)量否決制。發(fā)現(xiàn)不符合施工技術(shù)要求，不能滿足設(shè)計意圖的施工方法和操作，令其停止作業(yè)，并要求其查找原因，提出改進(jìn)措施，整改后繼續(xù)施工。2、以每個人的工作質(zhì)量來保證各工序質(zhì)量，以各工序質(zhì)量來保證工程質(zhì)量。3、加強(qiáng)基層（施工作業(yè)隊、班、組）施工質(zhì)量控制，堅持實(shí)行“自檢、互檢和交接檢”三級檢查制度和隱蔽工程檢簽證制度，按工序填寫質(zhì)量責(zé)任卡，將質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到隊，落實(shí)到操作班組。4、做好質(zhì)量檢測儀器使用前的鑒定工作，完善驗(yàn)收制度。5、做好材質(zhì)試驗(yàn)報告、工程試驗(yàn)報告、質(zhì)量檢查臺帳和各種驗(yàn)收評定資料的存檔工作。6、堅持測量“三級”復(fù)核制度，定期復(fù)測并校核測量平面控制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)。7、建立工程質(zhì)量獎罰制度，工作質(zhì)量與職工收入和分配相掛鉤，并建立工程質(zhì)量追究制。（七）質(zhì)量控制程序質(zhì)量控制堅持“預(yù)防為主，檢驗(yàn)試驗(yàn)把關(guān)相結(jié)合”的方針。具體控制程序如下：1、加強(qiáng)對原材料和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)，杜絕不合格材料在工程中的使用。2、加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制①開工前組織技術(shù)人員及有關(guān)管理人員、生產(chǎn)骨干熟悉設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)施工規(guī)范，作好技術(shù)交底工作。②抓好測量復(fù)核和試驗(yàn)、檢測工作。③組織技術(shù)攻關(guān)、解決質(zhì)量管理中的難點(diǎn)，嚴(yán)把工序質(zhì)量，確保工程創(chuàng)優(yōu)。（八）質(zhì)量檢測程序工程質(zhì)量檢驗(yàn)可分為：原材料質(zhì)量檢驗(yàn)、工序質(zhì)量檢驗(yàn)、竣工質(zhì)量檢驗(yàn)。1、原材料質(zhì)量檢驗(yàn)由工程部根據(jù)施工設(shè)計圖紙要求，施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和該項(xiàng)工程技術(shù)要求，制定企業(yè)內(nèi)控技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)執(zhí)行。工程所需的原材料由物資部門根據(jù)內(nèi)控技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定點(diǎn)采購并取樣附產(chǎn)品質(zhì)量合格證或質(zhì)保書，委托試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)。試驗(yàn)室根據(jù)物資部的委托書，合格證書和企業(yè)內(nèi)控技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行試驗(yàn)。質(zhì)檢部門根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行判定并簽注意見后，返一份回物資部門，自留兩份作竣工資料。物資部門按質(zhì)檢部門、簽注意見對材料進(jìn)行入庫驗(yàn)收。原材料質(zhì)量檢驗(yàn)程序見附圖。2、工序質(zhì)量檢驗(yàn)工序質(zhì)量檢驗(yàn)包括整個施工所有工序過程的檢驗(yàn)，由工序（工班）質(zhì)檢員按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)自檢合格后，報安質(zhì)部門進(jìn)行專檢合格后填寫檢驗(yàn)報告，報監(jiān)理工程師檢查合格簽字后，方可進(jìn)行下道工序施工。工序質(zhì)量檢驗(yàn)中的樁基、土工等需在現(xiàn)場檢驗(yàn)的工序，由工序（工班）檢驗(yàn)員報安質(zhì)部門會同試驗(yàn)室在現(xiàn)場進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序施工，不合格的工程必須無條件立即進(jìn)行返工重作。3、竣工質(zhì)量檢驗(yàn)竣工質(zhì)量檢驗(yàn)主要有現(xiàn)場測量和內(nèi)部資料檢查兩方面。①按要求放出中線，檢查結(jié)構(gòu)物各部分尺寸及平整度和高程，填寫檢驗(yàn)單，與“驗(yàn)標(biāo)”標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)比較，評定質(zhì)量等級。內(nèi)部資料檢查，主要檢查內(nèi)容是否齊全、真實(shí)、可靠，能否滿足竣工要求，如：材料出廠說明書（合格證）和試驗(yàn)報告單；工序質(zhì)量檢驗(yàn)簽證及報告，如：抗壓強(qiáng)度檢驗(yàn)報告單，土工檢驗(yàn)報告單，石料檢驗(yàn)報告單等；分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)質(zhì)量評定表。工程施工記錄（包括設(shè)計圖、施工圖、變更設(shè)計通知單、工程施工事宜紀(jì)要、監(jiān)理工程師及業(yè)主書面通知等）；工程施工小結(jié)：根據(jù)測量的外觀尺寸資料和內(nèi)業(yè)資料，按照工程有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行單位工程質(zhì)量評定。（九）質(zhì)量控制技術(shù)措施1、施工準(zhǔn)備階段①對參加本項(xiàng)目施工人員進(jìn)行培訓(xùn)和選擇A參加本項(xiàng)目的管理干部，大部分都參加過類似工程的施工，具有相應(yīng)的施工經(jīng)驗(yàn)，為了在南陽市****II標(biāo)工程再創(chuàng)佳績，實(shí)現(xiàn)奪取“錢江杯”，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標(biāo)。項(xiàng)目部和技術(shù)人員還要強(qiáng)化專業(yè)培訓(xùn)。B各工種人員已經(jīng)過培訓(xùn)并取得上崗證的， 必須持證上崗。上崗證統(tǒng)一制作，貼本人照片并標(biāo)明單位、崗位職務(wù)、姓名、編號，上崗證尺寸為9.5cm（長）x6.5cm,字體一律為黑色，底色為白色，或按業(yè)要求進(jìn)行制作、佩戴。未通過相應(yīng)培訓(xùn)考核的員工，直到培訓(xùn)考核通過，才能上崗。C新工人（含勞務(wù)工、臨時工）上崗前必須進(jìn)行“三級”教育，未進(jìn)行“三級”教育者不準(zhǔn)上崗。②施工技術(shù)準(zhǔn)備在施工前，由項(xiàng)目總工程師和項(xiàng)目經(jīng)理部的施工技術(shù)干部做好下列施工技術(shù)準(zhǔn)備：A熟悉、審核設(shè)計施工圖紙，參加由設(shè)計院、業(yè)主、監(jiān)理組織的設(shè)計文件的技術(shù)交底和圖紙審核。B對監(jiān)理所提供的原始基準(zhǔn)點(diǎn)，基準(zhǔn)線和參考標(biāo)高進(jìn)行精確地復(fù)C根據(jù)本工程具體特點(diǎn)，編制實(shí)施性施組設(shè)計，制定施工計劃，安排好施工順序。D針對本項(xiàng)目編制《質(zhì)量計劃》、《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》。E做好施工作業(yè)層的技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)工作。F配備檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備，其數(shù)量、精度滿足業(yè)主對項(xiàng)目工程的要求，并按規(guī)定由專業(yè)鑒定部門對其精度進(jìn)行檢驗(yàn)校正，取得合格證后方能投入使用。G進(jìn)行原材料的基礎(chǔ)試驗(yàn)工作。H各項(xiàng)施工工藝、技術(shù)，均有超前的施工方案和施工措施，特別是特殊路基填壓和預(yù)應(yīng)力連續(xù)梁施工，必須制定專門的作業(yè)指導(dǎo)書。③物資、設(shè)備準(zhǔn)備A編制材料和設(shè)備需要量計劃，并逐項(xiàng)落實(shí)，以滿足工程現(xiàn)場安全、質(zhì)量和進(jìn)度的要求。B安排好施工機(jī)具、設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作。C鋼材、砂、石、水泥、水等主要材料，按照物資采購控制程序?qū)细窆┴浄竭M(jìn)行調(diào)查評定，選擇能滿足本項(xiàng)目工程施工需要的供貨方（對本項(xiàng)目所需的鋼錢線、錨具、橋梁支座等關(guān)鍵性材料選擇經(jīng)業(yè)主同意的供貨方）。D所有設(shè)備必須事先進(jìn)行檢修，保證進(jìn)場設(shè)備能正常投入施工生產(chǎn)。④施工現(xiàn)場準(zhǔn)備A在施工標(biāo)段起訖點(diǎn)樹立施工交界門架。在確定的施工范圍，按照規(guī)定程序做障礙物的清除，進(jìn)行施工場地圍蔽。對受施工影響的地下管線，空中電力線、光纜等則根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況擬定拆遷、改移、懸掛等保護(hù)措施，并征得相關(guān)部門批準(zhǔn)后組織實(shí)施。B生產(chǎn)、生活、辦公用房及臨時供水供電線路等，按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的總平面圖進(jìn)行布置施工。C按要求做好施工輔道，便道的整修或修建工作。D做好現(xiàn)場臨時生活、辦公用房、臨時道路硬化及排水，排污設(shè)施的規(guī)劃與修建工作。E編制既有線施工交通安全措施。F做好現(xiàn)場防洪、防火、防電、防雷的布置與安排，完善防洪、防火、防電、防雷措施。2、施工階段①物資采購和進(jìn)貨檢驗(yàn)控制機(jī)電物資部門根據(jù)工程部提供的主要物資規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量要求及時按要求編制采購計劃，并作好下列工作和落實(shí)責(zé)任。A對主要材料供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查評定。B根據(jù)評定結(jié)果確定合格供應(yīng)商，報經(jīng)業(yè)主同意后，簽訂供應(yīng)合同,造冊登記備案存查。C供應(yīng)合同中要明確主要材料的規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量要求、供應(yīng)時間及檢驗(yàn)方法。D關(guān)鍵性材料從業(yè)主指定的供應(yīng)商處采購。E對購進(jìn)的原材料必須有生產(chǎn)合格證、檢驗(yàn)試驗(yàn)單，并進(jìn)行清點(diǎn)驗(yàn)收。F材料供應(yīng)合同及質(zhì)量證書及時送業(yè)主審查和備案，并報監(jiān)理工程師核備。G任何替代材料必須制定切實(shí)可行的替代方案，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后才能使用。H物資部門及時通知試驗(yàn)部門對購進(jìn)的主要材料進(jìn)行技術(shù)指標(biāo)和性能試驗(yàn)，并作好記錄。I經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格的采購物資，通知供貨方以便及時作出處理，不準(zhǔn)發(fā)放不合格物資到工程施工中去。對于經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格的采購物資，機(jī)電物資部按物資保管和發(fā)放辦法進(jìn)行管理，及時標(biāo)識。J物資發(fā)放前登記該批物資相關(guān)要素和流向，如該批物資流向工程結(jié)構(gòu)所在的部位、規(guī)格、數(shù)量等。領(lǐng)料作業(yè)班組或個人要簽認(rèn)，以便追溯。②測量控制A精測組根據(jù)復(fù)核后的基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和參考標(biāo)高，對本合同段工程進(jìn)行準(zhǔn)確的放樣，并對工程各部分的控制點(diǎn)坐標(biāo)、地面線標(biāo)高、尺寸及其線形進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核，整理成測量成果報監(jiān)理工程師審查后組織實(shí)施。B測量工作堅持雙檢復(fù)核制，通過自檢和互檢機(jī)制協(xié)同完成施工全過程的測量任務(wù)。C各種測量的原始記錄，必須在現(xiàn)場同步作出，原始資料不允許涂改，不合格時，應(yīng)當(dāng)補(bǔ)測或重測。D重要定位和放樣，如鉆孔樁、墩柱、支承墊石等，必須堅持用不同的方法或儀器進(jìn)行復(fù)核或換人檢測后，才能施工。E測量人員對測量成果認(rèn)真記錄計算，測量記錄中的司鏡、執(zhí)尺、吊點(diǎn)、時間、地點(diǎn)、測點(diǎn)等記錄清楚，以便核查、追溯并對測量成果、控制樁進(jìn)行保護(hù)。F測量操作符合計量設(shè)備操作有關(guān)規(guī)程，并要按期對儀器進(jìn)行校驗(yàn)和維護(hù)、保養(yǎng)。③關(guān)鍵工序和特殊工序質(zhì)量控制措施A關(guān)鍵工序和特殊工序是指施工難度大、質(zhì)量易波動的工序，是控制工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。B關(guān)鍵和特殊工序?qū)嵤┮螅篴.關(guān)鍵或特殊工序?qū)嵤┣氨仨毥?jīng)過項(xiàng)目部總工程師批準(zhǔn)。b.編制關(guān)鍵或特殊工序、工藝實(shí)施細(xì)則或作業(yè)性指導(dǎo)書，并有明確的技術(shù)要求和質(zhì)量檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)交底時做好交底記錄。c.現(xiàn)場管理人員和操作人員，嚴(yán)格按實(shí)施細(xì)則或作業(yè)指導(dǎo)書操作，施工中，如發(fā)現(xiàn)問題要及時向技術(shù)人員反饋信息，并經(jīng)質(zhì)檢工程師檢查處理后方可繼續(xù)施工。d.所使用的均是符合規(guī)定要求的原材料或半成品，凡不合格的材料、半成品件不準(zhǔn)投放工序中使用。e.所有計量設(shè)備均能在相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)條件下正常使用和操作，計量數(shù)據(jù)能準(zhǔn)確反映現(xiàn)場實(shí)際，所有生產(chǎn)設(shè)備保證能正常運(yùn)行。f.嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查制度。工序完成后經(jīng)過自檢、互檢、項(xiàng)目質(zhì)檢工程師專檢合格后，填寫隱蔽工程檢查證，報請監(jiān)理工程師檢查。經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)后才準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。④文件和資料的控制A保證本項(xiàng)目各工點(diǎn)施工所使用的文件，如設(shè)計圖、變更設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、實(shí)施細(xì)則、作業(yè)性指導(dǎo)書必須是有效文件。B所有技術(shù)文件按我單位質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)專人管理，分門別類建立臺賬和收發(fā)登記冊，受控文件必須加蓋受控印章方能使用。無效作廢的文件加蓋作廢印章，并清除、隔離存放或銷毀。需作資料保留的文件，由文件管理員加蓋保留件印章方可保留。C存入軟盤的文件也由文件管理員進(jìn)行歸檔登記，為防止文件的丟失，所有存入軟盤的文件均須備份，以軟盤貯存的文件用標(biāo)簽予以標(biāo)識。D所有技術(shù)文件，如《施工組織設(shè)計》、《質(zhì)量計劃》、《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》、《安全操作規(guī)程》、《施工技術(shù)交底》等作業(yè)性指導(dǎo)書，必須經(jīng)項(xiàng)目部總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人或質(zhì)檢工程師或安全工程師等具有相應(yīng)批準(zhǔn)權(quán)限的人員審批后，才能在工序施工中使用。3、竣工階段①工程項(xiàng)目交驗(yàn)控制A工程收尾a.工程臨近收尾，至少有一名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人專門負(fù)責(zé)收尾工作。b.制定收尾工程的施工計劃，對零星、分散、工程量少的工程項(xiàng)目及材料、機(jī)具需要量等作出具體安排。c.竣工前，由主管生產(chǎn)的項(xiàng)目經(jīng)理組織總工程師、質(zhì)檢人員、工程技術(shù)人員、作業(yè)班組長等，按照國家有關(guān)驗(yàn)收規(guī)定、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn),對已完工程進(jìn)行預(yù)檢。對照圖紙逐一進(jìn)行全面檢查，找出存在質(zhì)量弊病或需完善的部位采取措施，及時落實(shí)處理。B竣工文件資料準(zhǔn)備文件資料是施工項(xiàng)目進(jìn)行交工驗(yàn)收的主要依據(jù)，是項(xiàng)目施工過程重要的記錄，按有關(guān)竣工