農(nóng)資股份有限公司員工教育與培訓(xùn)管理制度

農(nóng)資股份有限公司員工教育與培訓(xùn)管理制度總則為規(guī)范和促進(jìn)公司培訓(xùn)工作的開(kāi)展，加強(qiáng)對(duì)員工的教育與培訓(xùn)管理，建立學(xué)習(xí)型組織，特制訂本制度。本制度適用及下屬所有部門(mén)、控股公司及員工。培訓(xùn)工作主要原則能力培訓(xùn)與知識(shí)培訓(xùn)相結(jié)合集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合培訓(xùn)重點(diǎn)是員工能力培養(yǎng)，提高其發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題能力培訓(xùn)的組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)公司成立培訓(xùn)學(xué)院（以下簡(jiǎn)稱“XX學(xué)院”），在人力資源部的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的實(shí)施。培訓(xùn)工作組織機(jī)構(gòu)如下：經(jīng)營(yíng)班子是公司培訓(xùn)工作的最高管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作的指導(dǎo)與各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)及費(fèi)用的審批。人力資源部是公司培訓(xùn)工作的直接管理機(jī)構(gòu)，主要職責(zé)是全面負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的開(kāi)展。XX學(xué)院是培訓(xùn)的實(shí)施機(jī)構(gòu)，在人力資源部指導(dǎo)下負(fù)責(zé)培訓(xùn)活動(dòng)的策劃、組織實(shí)施及評(píng)估等工作。公司各部門(mén)、控股公司在培訓(xùn)工作中的主要負(fù)責(zé)本單位員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)以及組織員工參加X(jué)X學(xué)院開(kāi)展的培訓(xùn)，在本單位中營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。公司鼓勵(lì)所有員工努力成為內(nèi)部培訓(xùn)師。內(nèi)部培訓(xùn)師為兼職講師，應(yīng)在完成本職工作的基礎(chǔ)上做好培訓(xùn)相關(guān)工作。內(nèi)訓(xùn)師的管理參見(jiàn)《內(nèi)部培訓(xùn)師管理辦法》。外部培訓(xùn)資源是指以外的培訓(xùn)課程或培訓(xùn)講師等培訓(xùn)資源，公司可根據(jù)培訓(xùn)需要選用。培訓(xùn)類別與形式公司根據(jù)實(shí)際情況，為員工安排以下培訓(xùn)：新員工培訓(xùn)是指針對(duì)新入職員工進(jìn)行的旨在協(xié)助新員工更快熟悉崗位工作，更好融入企業(yè)文化等目的的培訓(xùn)。主要內(nèi)容包括軍訓(xùn)拓展、企業(yè)文化、行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)等。任職能力培訓(xùn)是根據(jù)崗位工作內(nèi)容的需要，針對(duì)特定的員工開(kāi)展幫助其掌握基本工作技能、弄好完成本職工作以及實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)。主要包括：專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、專業(yè)技能培訓(xùn)等。管理培訓(xùn)是指針對(duì)公司中高層管理干部及后備干部開(kāi)展的，旨在提升員工管理意識(shí)與能力的各項(xiàng)培訓(xùn)。培訓(xùn)開(kāi)展形式可有：授課式培訓(xùn)、軍訓(xùn)/拓展、體驗(yàn)式練習(xí)、讀書(shū)會(huì)、研討會(huì)、沙龍、分享會(huì)、參加培訓(xùn)班、資格認(rèn)證學(xué)習(xí)、學(xué)歷教育、自學(xué)等多種。員工培訓(xùn)管理所有員工必須按要求參加各類培訓(xùn)，因特殊原因不能參加培訓(xùn)的應(yīng)提出書(shū)面申請(qǐng)，報(bào)XX學(xué)院批準(zhǔn)。公司組織員工參加各類培訓(xùn)由公司組織的學(xué)歷教育、MBA課程班等培訓(xùn)活動(dòng)，以及部分費(fèi)用較高的特殊培訓(xùn)活動(dòng)，由員工與公司按“2:8”比例承擔(dān)費(fèi)用；費(fèi)用由公司先行全額墊付，員工再根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)返納。公司組織的的其他培訓(xùn)活動(dòng)，費(fèi)用全部由公司承擔(dān)。員工申請(qǐng)職業(yè)資格、職稱、學(xué)歷進(jìn)修等培訓(xùn)申請(qǐng)者本人在過(guò)去一年內(nèi)的業(yè)績(jī)/績(jī)效應(yīng)得到部門(mén)/公司的認(rèn)可；所申請(qǐng)的專業(yè)須符合公司發(fā)展對(duì)人才與知識(shí)技能的需要，同時(shí)與員工本人的工作/專業(yè)背景相符。員工參加各類學(xué)歷教育、資格證考試等相關(guān)培訓(xùn)原則上須為在職形式，且不影響正常工作開(kāi)展。員工須取得相應(yīng)的畢業(yè)（合格）證書(shū)后方能報(bào)銷費(fèi)用，公司只報(bào)銷相關(guān)的培訓(xùn)費(fèi)、學(xué)費(fèi)的50%，所有教材費(fèi)、雜費(fèi)等均由員工本人承擔(dān)。凡參加學(xué)歷教育或高級(jí)課程研修班培訓(xùn)并按規(guī)定申請(qǐng)公司報(bào)銷費(fèi)用的，員工在培訓(xùn)結(jié)束后有義務(wù)更好地開(kāi)展工作。員工個(gè)人申請(qǐng)或由公司安排的培訓(xùn)活動(dòng)中，公司承擔(dān)的費(fèi)用總額達(dá)1萬(wàn)元者，員工須承諾為公司服務(wù)5年以上，并服從公司的安排。如期間由本人提出辭職的，須按時(shí)間比例退回已報(bào)銷的各項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用。員工個(gè)人申請(qǐng)資格證書(shū)等培訓(xùn)審批流程：?jiǎn)T工可申請(qǐng)報(bào)銷費(fèi)用的培訓(xùn)活動(dòng)包括：與崗位或相關(guān)崗位相關(guān)職業(yè)資格證書(shū)，各類職稱，各類學(xué)歷、學(xué)位教育等。完成培訓(xùn)后須有相應(yīng)的證書(shū)。員工須在參加培訓(xùn)前填寫(xiě)申請(qǐng)表（見(jiàn)附件），經(jīng)批準(zhǔn)后參加相應(yīng)的培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后，員工憑相關(guān)發(fā)票，附所獲證書(shū)申請(qǐng)相應(yīng)額度的費(fèi)用報(bào)銷。員工參加資格證、職稱等小額培訓(xùn)項(xiàng)目的，其費(fèi)用在取得相應(yīng)證書(shū)后憑相關(guān)證書(shū)與發(fā)票一次性報(bào)銷。員工參加學(xué)歷教育等大額培訓(xùn)項(xiàng)目的，其報(bào)銷費(fèi)用須繳納個(gè)人所得稅，按相應(yīng)的報(bào)銷額度自獲得證書(shū)次月開(kāi)始三年內(nèi)平均到各月工資中發(fā)放。員工培訓(xùn)費(fèi)用的承擔(dān)：由XX學(xué)院組織開(kāi)展的培訓(xùn)活動(dòng)，費(fèi)用由公司承擔(dān)；職能管理部門(mén)員工本人申請(qǐng)參加培訓(xùn)，按規(guī)定報(bào)銷的費(fèi)用由公司承擔(dān)；業(yè)務(wù)部門(mén)員工由所在部門(mén)承擔(dān)。員工在培訓(xùn)中應(yīng)履行以下義務(wù)：參加培訓(xùn)時(shí)須遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律，所有違紀(jì)行為均列入員工培訓(xùn)檔案，由培訓(xùn)組織者或培訓(xùn)講師組織記錄；認(rèn)真學(xué)習(xí)，按培訓(xùn)要求接受考核，并努力將所學(xué)與實(shí)際工作相結(jié)合；配合培訓(xùn)組織部門(mén)對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行評(píng)估，并積極反饋對(duì)培訓(xùn)工作的意見(jiàn)與建議；員工參加培訓(xùn)后，須將培訓(xùn)所學(xué)整理后與所在部門(mén)（控股公司）的其他同事分享。培訓(xùn)計(jì)劃與培訓(xùn)費(fèi)的使用人力資源部每年年初根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合員工的實(shí)際需求制訂培訓(xùn)及培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算，由人力資源部分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理審批后報(bào)財(cái)務(wù)部備案。計(jì)劃內(nèi)的培訓(xùn)費(fèi)用，人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)開(kāi)支，財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)審核監(jiān)督；計(jì)劃外的培訓(xùn)活動(dòng)或超出預(yù)算的費(fèi)用須由總經(jīng)理審批。員工本人申請(qǐng)的資格證書(shū)、學(xué)歷等教育費(fèi)用須逐項(xiàng)單獨(dú)審批，不占