內(nèi)部推薦的價值課件

內(nèi)部推薦的價值內(nèi)部推薦的價值1contents01 內(nèi)推洪荒之力價值所在新互聯(lián)網(wǎng)時代的內(nèi)部推薦快速提升內(nèi)推之道與術(shù)04未來

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內(nèi)推怎么玩？contents01 內(nèi)推洪荒之力價值所在新互聯(lián)網(wǎng)時代的內(nèi)部2質(zhì)量成本時間內(nèi)推洪荒之力價值所在質(zhì)量內(nèi)推洪荒之力價值所在3內(nèi)部推薦內(nèi)部推薦之衡量1內(nèi)部推薦之管理2新互聯(lián)網(wǎng)時代的內(nèi)部推薦內(nèi)部推薦內(nèi)部推薦之衡量1內(nèi)部推薦之管理2新互聯(lián)網(wǎng)時代的內(nèi)部推4A質(zhì)量B成本C時間內(nèi)部推薦之衡量A質(zhì)量B成本C時間內(nèi)部推薦之衡量5A日常運(yùn)營B項目管理C數(shù)據(jù)、報表內(nèi)部推薦之管理A日常運(yùn)營B項目管理C數(shù)據(jù)、報表內(nèi)部推薦之管理6快速提升內(nèi)推之道與術(shù)管理內(nèi)推之本質(zhì)內(nèi)部推薦之系統(tǒng)化思路內(nèi)部推薦之線上推廣內(nèi)部推薦之線下活動內(nèi)部推薦之技術(shù)支持快速提升內(nèi)推之道與術(shù)管理內(nèi)推之本質(zhì)內(nèi)部推薦之系統(tǒng)化思路內(nèi)部7A事半功倍，有目共睹內(nèi)推是一個重要的尋訪渠道B降低招聘費(fèi)用，提升招聘質(zhì)量內(nèi)推是一個有效的招聘渠道C目標(biāo)：40%-50%內(nèi)推是一個顯然的招聘趨勢管理內(nèi)推之本質(zhì)A事半功倍，有目共睹內(nèi)推是一個重要的尋訪渠道B降低招聘費(fèi)用，8A招聘年度規(guī)劃

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內(nèi)推按部門，崗位層級，內(nèi)推比例出方案B招聘內(nèi)推

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日常運(yùn)營人員支持，系統(tǒng)支持，項目化支持C季度項目

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亮點(diǎn)工程線上項目，線下項目D報表呈現(xiàn)

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復(fù)盤總結(jié)日常數(shù)據(jù)分析，關(guān)鍵項目復(fù)盤內(nèi)部推薦之系統(tǒng)化思路A招聘年度規(guī)劃-內(nèi)推B招聘內(nèi)推-日常運(yùn)營C季度項目9AH5/

JS 朋友圈，相關(guān)群（微信群，QQ群，俱樂部群等）B全員電郵，部門電郵，社群電郵（針對人群）內(nèi)部電郵C內(nèi)部OA系統(tǒng)

伯樂版D多入口，易操作內(nèi)部推薦系統(tǒng)E脈脈，LinkedIn，微博等其他社交媒體推廣內(nèi)部推薦之線上推廣AH5/JS B全員電郵，部門電郵，社群電郵（針對人群）10A核心部門，員工流動大的地方海報，易拉寶B固定地點(diǎn)，小禮物+強(qiáng)覆蓋宣傳推廣周C活動或項目化，標(biāo)桿+多激勵公開嘉獎伯樂D針對性社區(qū)，新員工培訓(xùn)社區(qū)，俱樂部E深度溝通，定點(diǎn)突破一對一溝通內(nèi)部推薦之線下活動A核心部門，員工流動大的地方海報，易拉寶B固定地點(diǎn)，小禮物+11A流程管理，不斷優(yōu)化內(nèi)推系統(tǒng)BOA系統(tǒng)

高頻，易入，可鏈接C數(shù)據(jù)化，項目化支持招聘運(yùn)營人員內(nèi)部推薦之技術(shù)支持A流程管理，不斷優(yōu)化內(nèi)推系統(tǒng)BOA系統(tǒng) C數(shù)據(jù)化，項目化支持12未來

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內(nèi)推怎么玩？A社交化明顯B模式創(chuàng)新C游戲化趨勢未來-內(nèi)推怎么玩？A社交化明顯B模式創(chuàng)新C游戲化趨勢13A微信圈子質(zhì)量首當(dāng)其沖BLinkedIn側(cè)重國際化、中高端人才C脈脈互聯(lián)網(wǎng)特質(zhì)明顯D微博媒體特質(zhì)明確EQQ在年輕用戶中仍然重要社交化明顯A微信圈子質(zhì)量首當(dāng)其沖BLinkedIn側(cè)重國際化、14A重視打造雇主品牌B線上推廣日趨增多C線下活動日漸深入D系統(tǒng)化減弱前端更靈活E激化焦慮刺激需求模式創(chuàng)新A重視打造雇主品牌B線上推廣日趨增多C線下活動日漸深入15A及時反饋激勵B強(qiáng)化社交聯(lián)系C升級激勵方式D積累持續(xù)參與E人人參與感時代游戲化趨勢A及時反饋激勵B強(qiáng)化社交聯(lián)系C升級激勵方式D積累持續(xù)參16思考與問題思考與問題17Thank

You讓我們蕩起內(nèi)推的雙槳友誼之舟說開就開~ThankYou讓我們蕩起內(nèi)推的雙槳18內(nèi)部推薦的價值內(nèi)部推薦的價值19contents01 內(nèi)推洪荒之力價值所在新互聯(lián)網(wǎng)時代的內(nèi)部推薦快速提升內(nèi)推之道與術(shù)04未來

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內(nèi)推怎么玩？contents01 內(nèi)推洪荒之力價值所在新互聯(lián)網(wǎng)時代的內(nèi)部20質(zhì)量成本時間內(nèi)推洪荒之力價值所在質(zhì)量內(nèi)推洪荒之力價值所在21內(nèi)部推薦內(nèi)部推薦之衡量1內(nèi)部推薦之管理2新互聯(lián)網(wǎng)時代的內(nèi)部推薦內(nèi)部推薦內(nèi)部推薦之衡量1內(nèi)部推薦之管理2新互聯(lián)網(wǎng)時代的內(nèi)部推22A質(zhì)量B成本C時間內(nèi)部推薦之衡量A質(zhì)量B成本C時間內(nèi)部推薦之衡量23A日常運(yùn)營B項目管理C數(shù)據(jù)、報表內(nèi)部推薦之管理A日常運(yùn)營B項目管理C數(shù)據(jù)、報表內(nèi)部推薦之管理24快速提升內(nèi)推之道與術(shù)管理內(nèi)推之本質(zhì)內(nèi)部推薦之系統(tǒng)化思路內(nèi)部推薦之線上推廣內(nèi)部推薦之線下活動內(nèi)部推薦之技術(shù)支持快速提升內(nèi)推之道與術(shù)管理內(nèi)推之本質(zhì)內(nèi)部推薦之系統(tǒng)化思路內(nèi)部25A事半功倍，有目共睹內(nèi)推是一個重要的尋訪渠道B降低招聘費(fèi)用，提升招聘質(zhì)量內(nèi)推是一個有效的招聘渠道C目標(biāo)：40%-50%內(nèi)推是一個顯然的招聘趨勢管理內(nèi)推之本質(zhì)A事半功倍，有目共睹內(nèi)推是一個重要的尋訪渠道B降低招聘費(fèi)用，26A招聘年度規(guī)劃

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內(nèi)推按部門，崗位層級，內(nèi)推比例出方案B招聘內(nèi)推

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日常運(yùn)營人員支持，系統(tǒng)支持，項目化支持C季度項目

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亮點(diǎn)工程線上項目，線下項目D報表呈現(xiàn)

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復(fù)盤總結(jié)日常數(shù)據(jù)分析，關(guān)鍵項目復(fù)盤內(nèi)部推薦之系統(tǒng)化思路A招聘年度規(guī)劃-內(nèi)推B招聘內(nèi)推-日常運(yùn)營C季度項目27AH5/

JS 朋友圈，相關(guān)群（微信群，QQ群，俱樂部群等）B全員電郵，部門電郵，社群電郵（針對人群）內(nèi)部電郵C內(nèi)部OA系統(tǒng)

伯樂版D多入口，易操作內(nèi)部推薦系統(tǒng)E脈脈，LinkedIn，微博等其他社交媒體推廣內(nèi)部推薦之線上推廣AH5/JS B全員電郵，部門電郵，社群電郵（針對人群）28A核心部門，員工流動大的地方海報，易拉寶B固定地點(diǎn)，小禮物+強(qiáng)覆蓋宣傳推廣周C活動或項目化，標(biāo)桿+多激勵公開嘉獎伯樂D針對性社區(qū)，新員工培訓(xùn)社區(qū)，俱樂部E深度溝通，定點(diǎn)突破一對一溝通內(nèi)部推薦之線下活動A核心部門，員工流動大的地方海報，易拉寶B固定地點(diǎn)，小禮物+29A流程管理，不斷優(yōu)化內(nèi)推系統(tǒng)BOA系統(tǒng)

高頻，易入，可鏈接C數(shù)據(jù)化，項目化支持招聘運(yùn)營人員內(nèi)部推薦之技術(shù)支持A流程管理，不斷優(yōu)化內(nèi)推系統(tǒng)BOA系統(tǒng) C數(shù)據(jù)化，項目化支持30未來

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內(nèi)推怎么玩？A社交化明顯B模式創(chuàng)新C游戲化趨勢未來-內(nèi)推怎么玩？A社交化明顯B模式創(chuàng)新C游戲化趨勢31A微信圈子質(zhì)量首當(dāng)其沖BLinkedIn側(cè)重國際化、中高端人才C脈脈互聯(lián)網(wǎng)特質(zhì)明顯D微博媒體特質(zhì)明確EQQ在年輕用戶中仍然重要社交化明顯A微信圈子質(zhì)量首當(dāng)其沖BLinkedIn側(cè)重國際化、32A重視打造雇主品牌B線上推廣日趨增多C線下活動日漸深入D系統(tǒng)化減弱前端更靈活E激化焦慮刺激需求模式創(chuàng)新A重視打造雇主品牌B線上推廣日趨增多C線下活動日漸深入33A及時反