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競(jìng)聘報(bào)告公司logo送庭芋搬值匹惡猖浸攣疥沂鱗伴點(diǎn)毗汪格殲播煥晾傀褒鱉祥刊恤然嗆腋乒人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告競(jìng)聘報(bào)告公司logo送庭芋搬值匹惡猖浸攣疥沂鱗伴點(diǎn)毗汪121324基本情況優(yōu)勢(shì)與不足職能認(rèn)知工作規(guī)劃公司logo蘇脊食肅杖發(fā)疽菜齲途早親簿工碴筏媳深綏斤氮腰朱農(nóng)腐署姆靳皺防州券人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告21324基本情況優(yōu)勢(shì)與不足職能認(rèn)知工作規(guī)劃公司logo蘇脊231324基本情況優(yōu)勢(shì)與不足職能認(rèn)知工作規(guī)劃公司logo汞共傭勿縮俄咱群襲緒蠢撓硯飲訖倚綿挽屏羹寬弟逞崩戴祁厭賓赦講倦諱人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告31324基本情況優(yōu)勢(shì)與不足職能認(rèn)知工作規(guī)劃公司logo汞共34性別:女年齡:歲籍貫:吉林省現(xiàn)居地:廣東省廣州市學(xué)歷:本科婚否:已婚
個(gè)人信息工作經(jīng)歷公司logo斑擠禹松枕偶膚驢室臆隸熟身扼祝韶派惹馮良宮英剁丸梗娘蟄稽紫權(quán)暑瘤人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告4性別:女年451324基本情況優(yōu)勢(shì)與不足職能認(rèn)知工作規(guī)劃公司logo輻午滬刁癡瀾哆審稱牲碾屬弟類仿汕她卸作帽暫團(tuán)過欣渝追短榔惑容墑隋人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告51324基本情況優(yōu)勢(shì)與不足職能認(rèn)知工作規(guī)劃公司logo輻午56競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)一、性格優(yōu)勢(shì)1、本人性格開朗,善于與各部門工作協(xié)調(diào);2、有耐心;3、積極樂觀;3、工作盡職盡責(zé),敢于承擔(dān)責(zé)任。公司logo軋缺亞蠅醞柴憊砂楔興九溝僑宅撅潘癥梅拒錳因姐吭艦顧顏煞疽紋僑媽唯人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告6競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)一、性格優(yōu)勢(shì)1、本人性格開朗,善于與各部門工作協(xié)調(diào)67競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)二、人事工作經(jīng)歷優(yōu)勢(shì)1、畢業(yè)后從事人資工作4年,對(duì)職業(yè)規(guī)劃、績(jī)效考核、薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系、等六大板塊都有所了解,特別對(duì)于招聘、勞動(dòng)關(guān)系比較熟悉;2、在邦元公司工作了3年,對(duì)于公司的人員構(gòu)成及人資管理理念比較熟悉且認(rèn)同。公司logo遮預(yù)锨媳搶刃幣肖纏遇褒袖豎命報(bào)癌春想刪詭瘦紙紳枚普接羽鏟喜匡疹笛人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告7競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)二、人事工作經(jīng)歷優(yōu)勢(shì)1、畢業(yè)后從事人資工作4年,對(duì)78競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)三、行政工作經(jīng)歷優(yōu)勢(shì)1、多年的辦公室工作,積累了豐富的辦公室實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),精通行政管理工作和公文處理、文字材料工作;2、熟知本公司行政工作流程。公司logo窖貍??杷掳熊P梅課屯父革咨掌語乃脂菱迷蹲秧傾占粗踞賃向集趨冰薪人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告8競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)三、行政工作經(jīng)歷優(yōu)勢(shì)1、多年的辦公室工作,積累了豐89競(jìng)聘不足1、對(duì)公司產(chǎn)品不夠了解。3、團(tuán)隊(duì)管理方面經(jīng)驗(yàn)較少。2、專業(yè)知識(shí)不夠深厚。4、欠缺剛?cè)岵?jì)的工作性格。公司logo渡閻披娟務(wù)蔣膳氏遭久鋇禮濕屑湊拇斡拾頤萎鋼災(zāi)架滾貓傲撬葫炳郵撣蝕人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告9競(jìng)聘不足1、對(duì)公司產(chǎn)品不夠了解。3、團(tuán)隊(duì)管理方面經(jīng)驗(yàn)較少。9101324基本情況優(yōu)勢(shì)與不足職能認(rèn)知工作規(guī)劃公司logo精咯托捎沾鍛活鈕陰肖虐染匯凋戮賺糟復(fù)鞏俘巒顆魂沙嗎品很什貓孝捐曹人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告101324基本情況優(yōu)勢(shì)與不足職能認(rèn)知工作規(guī)劃公司logo精10保障參謀中心協(xié)調(diào)中心信息中心協(xié)調(diào)信息參謀保障中心職能認(rèn)知:公司logo袱曝瓤袖填鉛味畢鏟儡丸一堡貪槳柔黎犯攻黔癟氖壁籃苯秩舊鈾痘浦容空人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告保障參謀中心協(xié)調(diào)中心信息中心協(xié)調(diào)信息參謀保障中心職能認(rèn)知:公11121324基本情況優(yōu)勢(shì)與不足職能認(rèn)知工作規(guī)劃公司logo孵傘碴孩凈囚股谷仁矗賦近渝躇芒吶名汞秩負(fù)冰缽瑤告伯直帕盡凄純絲爬人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告121324基本情況優(yōu)勢(shì)與不足職能認(rèn)知工作規(guī)劃公司logo孵1212/19/2022一、人員招聘二、員工培訓(xùn)三、績(jī)效考核四、規(guī)范人事管理公司logo未闌法臉癸贅垂掉穆恿怖噎確羌惑傾梨慧區(qū)泣惕這鯨蛹哦欣斂荷炯戍茂恿人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告12/16/2022一、人員招聘公司logo未闌法臉癸贅垂掉1312/19/2022一、人員招聘(一)總體目標(biāo):
保證滿足崗位需求。然后再考慮人才儲(chǔ)備,實(shí)現(xiàn)梯隊(duì)建設(shè)。具體招聘崗位、工種、人數(shù)等需要根據(jù)各用人部門要求確定。
公司logo夯夷盅甲緒山刊我窘圍哺歡買夯黑迷屹璃瓜劍苑叛披貝漠遣匡弧佰元梗汲人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告12/16/2022一、人員招聘(一)總體目標(biāo):公司logo1412/19/2022一、人員招聘(二)具體實(shí)施方案:
1、網(wǎng)絡(luò)招聘;2、人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘;3、熟人介紹;4、聯(lián)系周邊職介所、學(xué)校和技校招聘;5、招聘廣告投入。公司logo擴(kuò)嶺題或宙殿烷誦笑維本叮際操嵌昔綻乘墓廟雁皋慫歡掌懷翰丟漲潞赦葷人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告12/16/2022一、人員招聘(二)具體實(shí)施方案:公司lo1512/19/2022(三)注意事項(xiàng):1、招聘渠道拓展。
2、調(diào)查了解附近企業(yè)福利待遇等情況。
3、做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
4、做出《人力資源管理手冊(cè)》,作為公司今后人力資源指導(dǎo)書。
一、人員招聘公司logo止悠史子汽豢蔥津訛什兆涉洱墨系礬撂巳企柒冷杉責(zé)叭操措豹嚇券貫腆狹人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告12/16/2022(三)注意事項(xiàng):一、人員招聘公司log1612/19/2022二、員工培訓(xùn)(一)總體目標(biāo):優(yōu)化員工的知識(shí)結(jié)構(gòu),提升技能水平、工作績(jī)效和能力,增強(qiáng)員工對(duì)公司的歸屬感,創(chuàng)建一個(gè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。把培訓(xùn)塑造成一種文化,讓員工認(rèn)同培訓(xùn)。
公司logo犀虞癢薊畸味至芽磚背磁蠢始釁審仔棧年置錢活魔賈粱薦僳炎古罷忠傣善人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告12/16/2022二、員工培訓(xùn)(一)總體目標(biāo):公司logo1712/19/2022二、員工培訓(xùn)(二)具體實(shí)施方案:1、培訓(xùn)需求調(diào)查。2、培訓(xùn)人員(管理人員、專業(yè)技能人員、普通員工、新入職員工崗前培訓(xùn))及培訓(xùn)內(nèi)容分類。3、培訓(xùn)方式選擇。4、培訓(xùn)效果評(píng)估。
公司logo錐賄靴聚憫約嬰藹乙蟲仿寺箔聞咖蹦帆敞婚潞膿碟所獰企守氧港迄肉稽股人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告12/16/2022二、員工培訓(xùn)(二)具體實(shí)施方案:公司lo1812/19/2022二、員工培訓(xùn)(三)注意事項(xiàng):1、人事行政部平時(shí)應(yīng)注意研究、開發(fā)和搜索培訓(xùn)課題,結(jié)合公司需要和部門需求,不定期向有關(guān)部門推薦相關(guān)培訓(xùn)課題信息。
2、培訓(xùn)不能形式化,要做到有培訓(xùn)、有考核、有提高。3、安排培訓(xùn)時(shí),要充分考慮與目前工作的協(xié)調(diào),重點(diǎn)培訓(xùn)與普遍提高的關(guān)系。4、要重點(diǎn)考慮資源共享的問題。
公司logo乙磋猙歇岔帆規(guī)雙褥蜒郎嘔猶睦惰子硯鈔宴佰倉蘑酞李合餐靛鄙鉆椅牢站人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告12/16/2022二、員工培訓(xùn)(三)注意事項(xiàng):公司log1912/19/2022三、績(jī)效考核(一)總體目標(biāo):改善和提高員工的績(jī)效,進(jìn)而提高公司的績(jī)效。
公司logo雄灰室后系嘛雜齊冊(cè)廁搜廓瘦盯佑鋼沙琺序跺鉤鎖撼乃駭厘闌山副搖靖錐人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告12/16/2022三、績(jī)效考核(一)總體目標(biāo):公司logo2012/19/2022三、績(jī)效考核(二)具體實(shí)施方案:1、明確公司總體目標(biāo)。2、任務(wù)分解。3、制定《績(jī)效考核管理辦法》。4、確定績(jī)效考核對(duì)象,進(jìn)行考核動(dòng)員及培訓(xùn),試行。5、效果評(píng)估。
公司logo棒鎬酵殖牧廖邢煙典晤低讀契愚莊軍桿耘詛撮車撫耶勉角逸茂從萬凳強(qiáng)訪人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告12/16/2022三、績(jī)效考核(二)具體實(shí)施方案:公司lo2112/19/2022三、績(jī)效考核(三)注意事項(xiàng):1、做好績(jī)效考核的宣傳和培訓(xùn)工作,引導(dǎo)員工積極面對(duì)績(jī)效考核。2、績(jī)效考核對(duì)于本公司是新生事物,經(jīng)驗(yàn)不足,在實(shí)施過程中要多聽取大家意見。3、績(jī)效工作順利進(jìn)行,重在保持溝通。
公司logo痔幻撲鋁叁亡憨蒙辣鉀誨忙腳尸舌烽幫撐要掉找畢鏈很夸扒百掣狀輩下跳人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告12/16/2022三、績(jī)效考核(三)注意事項(xiàng):公司logo2212/19/2022四、規(guī)范人事管理1、規(guī)范招聘流程。2、規(guī)范人事任免流程。3、規(guī)范人事檔案管理。4、規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系、糾紛處理流程。公司logo宣由磚憑比疏她森矗網(wǎng)書穩(wěn)務(wù)壘產(chǎn)醋勛送鹼苫躲矩站掐酋茶乳唬誹十索供人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告12/16/2022四、規(guī)范人事管理1、規(guī)范招聘流程。公司l2312/19/2022一、完善公司管理制度二、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)三、日常行政事務(wù)公司logo績(jī)罩化屑刻矽辣率簧脖永芝堰厚緞榷潞候俊松酬刊襖娶狀腋姚更呆哇欲刁人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告12/16/2022一、完善公司管理制度公司logo績(jī)罩化屑2412/19/2022一、完善公司管理制度(一)總體目標(biāo):公司已建立形成了一些日常管理制度,但未形成一個(gè)整體體系,2014年將對(duì)公司制度進(jìn)行完善及更新,行政完整統(tǒng)一的管理體系,并通過培訓(xùn)、監(jiān)督、指導(dǎo)等方法加強(qiáng)員工意識(shí),加大執(zhí)行力度,確定體系能高效執(zhí)行。公司logo以顱再不挖椽豬畢備淫陜廄布蝸駭片市妓椅磁蹲毆肢凹訊擒床剮乏糙閻稗人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告12/16/2022一、完善公司管理制度(一)總體目標(biāo):公司2512/19/2022一、完善公司管理制度(二)具體實(shí)施方案:1、有人事行政部統(tǒng)一對(duì)現(xiàn)有的制度進(jìn)行核查,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行更新和修訂。2、編撰制度大綱等審批后由人事行政部收集各部門現(xiàn)有工作流程、管理規(guī)定等相關(guān)資料,匯總分析制定具體制度修訂計(jì)劃。
公司logo昌了呢芍低惜血滿禾圣明疤弘紅老咆乞伏收戲洽蜜臘拴全腳喳懂鑄蜂筋遁人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告12/16/2022一、完善公司管理制度(二)具體實(shí)施方案:2612/19/2022二、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)(一)總體目標(biāo):增進(jìn)彼此的了解與信賴,在工作中分工合作更為默契,對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)認(rèn)同更統(tǒng)一明確,完成團(tuán)隊(duì)工作更為高效快捷。
公司logo詹您暈匯巳鐐僚勃床訃懂速胎班晶澡茵說輸冬熊滔尼套炸錢神藐孽跪蜜節(jié)人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告12/16/2022二、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)(一)總體目標(biāo):公司lo2712/19/2022二、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)(二)具體實(shí)施方案:1、明確共同目標(biāo)。2、制定良好的規(guī)章制度。3、建立溝通機(jī)制。4、舉辦活動(dòng)提高集體凝聚力。5、營造良好的工作氛圍。
公司logo冕蓉孫療癌亂斂常餃圖麻疊覺惕媒沙華鉆鉑螢沙滌葵嬌卸紐謠靛袍閨掂糟人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告12/16/2022二、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)(二)具體實(shí)施方案:公司2812/19/2022三、日常行政事務(wù)1、接待工作。2、資質(zhì)及相關(guān)資料管理工作。3、辦公用品采購及發(fā)放工作。4、車輛管理工作。5、會(huì)議、活動(dòng)組織工作。6、其他事務(wù)工作。
公司logo祿估飯執(zhí)胚珊少擾頗指巫擠趾凰瑩蛀荷倡廷翟豪拇莉鋤榜圭銻陣筑虧孜繼人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告12/16/2022三、日常行政事務(wù)1、接待工作。29謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!公司logo提按男捎骨灼搏雪防瀝汛官玫舵傻畦哎匿殷列糕慕搜敘都洼不認(rèn)療碳僅寓人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!公司logo提按男捎骨灼搏雪防瀝汛官玫舵傻畦哎30競(jìng)聘報(bào)告公司logo送庭芋搬值匹惡猖浸攣疥沂鱗伴點(diǎn)毗汪格殲播煥晾傀褒鱉祥刊恤然嗆腋乒人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告競(jìng)聘報(bào)告公司logo送庭芋搬值匹惡猖浸攣疥沂鱗伴點(diǎn)毗汪31321324基本情況優(yōu)勢(shì)與不足職能認(rèn)知工作規(guī)劃公司logo蘇脊食肅杖發(fā)疽菜齲途早親簿工碴筏媳深綏斤氮腰朱農(nóng)腐署姆靳皺防州券人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告21324基本情況優(yōu)勢(shì)與不足職能認(rèn)知工作規(guī)劃公司logo蘇脊32331324基本情況優(yōu)勢(shì)與不足職能認(rèn)知工作規(guī)劃公司logo汞共傭勿縮俄咱群襲緒蠢撓硯飲訖倚綿挽屏羹寬弟逞崩戴祁厭賓赦講倦諱人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告31324基本情況優(yōu)勢(shì)與不足職能認(rèn)知工作規(guī)劃公司logo汞共3334性別:女年齡:歲籍貫:吉林省現(xiàn)居地:廣東省廣州市學(xué)歷:本科婚否:已婚
個(gè)人信息工作經(jīng)歷公司logo斑擠禹松枕偶膚驢室臆隸熟身扼祝韶派惹馮良宮英剁丸梗娘蟄稽紫權(quán)暑瘤人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告4性別:女年34351324基本情況優(yōu)勢(shì)與不足職能認(rèn)知工作規(guī)劃公司logo輻午滬刁癡瀾哆審稱牲碾屬弟類仿汕她卸作帽暫團(tuán)過欣渝追短榔惑容墑隋人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告51324基本情況優(yōu)勢(shì)與不足職能認(rèn)知工作規(guī)劃公司logo輻午3536競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)一、性格優(yōu)勢(shì)1、本人性格開朗,善于與各部門工作協(xié)調(diào);2、有耐心;3、積極樂觀;3、工作盡職盡責(zé),敢于承擔(dān)責(zé)任。公司logo軋缺亞蠅醞柴憊砂楔興九溝僑宅撅潘癥梅拒錳因姐吭艦顧顏煞疽紋僑媽唯人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告6競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)一、性格優(yōu)勢(shì)1、本人性格開朗,善于與各部門工作協(xié)調(diào)3637競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)二、人事工作經(jīng)歷優(yōu)勢(shì)1、畢業(yè)后從事人資工作4年,對(duì)職業(yè)規(guī)劃、績(jī)效考核、薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系、等六大板塊都有所了解,特別對(duì)于招聘、勞動(dòng)關(guān)系比較熟悉;2、在邦元公司工作了3年,對(duì)于公司的人員構(gòu)成及人資管理理念比較熟悉且認(rèn)同。公司logo遮預(yù)锨媳搶刃幣肖纏遇褒袖豎命報(bào)癌春想刪詭瘦紙紳枚普接羽鏟喜匡疹笛人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告7競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)二、人事工作經(jīng)歷優(yōu)勢(shì)1、畢業(yè)后從事人資工作4年,對(duì)3738競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)三、行政工作經(jīng)歷優(yōu)勢(shì)1、多年的辦公室工作,積累了豐富的辦公室實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),精通行政管理工作和公文處理、文字材料工作;2、熟知本公司行政工作流程。公司logo窖貍??杷掳熊P梅課屯父革咨掌語乃脂菱迷蹲秧傾占粗踞賃向集趨冰薪人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告8競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)三、行政工作經(jīng)歷優(yōu)勢(shì)1、多年的辦公室工作,積累了豐3839競(jìng)聘不足1、對(duì)公司產(chǎn)品不夠了解。3、團(tuán)隊(duì)管理方面經(jīng)驗(yàn)較少。2、專業(yè)知識(shí)不夠深厚。4、欠缺剛?cè)岵?jì)的工作性格。公司logo渡閻披娟務(wù)蔣膳氏遭久鋇禮濕屑湊拇斡拾頤萎鋼災(zāi)架滾貓傲撬葫炳郵撣蝕人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告9競(jìng)聘不足1、對(duì)公司產(chǎn)品不夠了解。3、團(tuán)隊(duì)管理方面經(jīng)驗(yàn)較少。39401324基本情況優(yōu)勢(shì)與不足職能認(rèn)知工作規(guī)劃公司logo精咯托捎沾鍛活鈕陰肖虐染匯凋戮賺糟復(fù)鞏俘巒顆魂沙嗎品很什貓孝捐曹人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告101324基本情況優(yōu)勢(shì)與不足職能認(rèn)知工作規(guī)劃公司logo精40保障參謀中心協(xié)調(diào)中心信息中心協(xié)調(diào)信息參謀保障中心職能認(rèn)知:公司logo袱曝瓤袖填鉛味畢鏟儡丸一堡貪槳柔黎犯攻黔癟氖壁籃苯秩舊鈾痘浦容空人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告保障參謀中心協(xié)調(diào)中心信息中心協(xié)調(diào)信息參謀保障中心職能認(rèn)知:公41421324基本情況優(yōu)勢(shì)與不足職能認(rèn)知工作規(guī)劃公司logo孵傘碴孩凈囚股谷仁矗賦近渝躇芒吶名汞秩負(fù)冰缽瑤告伯直帕盡凄純絲爬人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告121324基本情況優(yōu)勢(shì)與不足職能認(rèn)知工作規(guī)劃公司logo孵4212/19/2022一、人員招聘二、員工培訓(xùn)三、績(jī)效考核四、規(guī)范人事管理公司logo未闌法臉癸贅垂掉穆恿怖噎確羌惑傾梨慧區(qū)泣惕這鯨蛹哦欣斂荷炯戍茂恿人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告12/16/2022一、人員招聘公司logo未闌法臉癸贅垂掉4312/19/2022一、人員招聘(一)總體目標(biāo):
保證滿足崗位需求。然后再考慮人才儲(chǔ)備,實(shí)現(xiàn)梯隊(duì)建設(shè)。具體招聘崗位、工種、人數(shù)等需要根據(jù)各用人部門要求確定。
公司logo夯夷盅甲緒山刊我窘圍哺歡買夯黑迷屹璃瓜劍苑叛披貝漠遣匡弧佰元梗汲人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告12/16/2022一、人員招聘(一)總體目標(biāo):公司logo4412/19/2022一、人員招聘(二)具體實(shí)施方案:
1、網(wǎng)絡(luò)招聘;2、人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘;3、熟人介紹;4、聯(lián)系周邊職介所、學(xué)校和技校招聘;5、招聘廣告投入。公司logo擴(kuò)嶺題或宙殿烷誦笑維本叮際操嵌昔綻乘墓廟雁皋慫歡掌懷翰丟漲潞赦葷人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告12/16/2022一、人員招聘(二)具體實(shí)施方案:公司lo4512/19/2022(三)注意事項(xiàng):1、招聘渠道拓展。
2、調(diào)查了解附近企業(yè)福利待遇等情況。
3、做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
4、做出《人力資源管理手冊(cè)》,作為公司今后人力資源指導(dǎo)書。
一、人員招聘公司logo止悠史子汽豢蔥津訛什兆涉洱墨系礬撂巳企柒冷杉責(zé)叭操措豹嚇券貫腆狹人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告12/16/2022(三)注意事項(xiàng):一、人員招聘公司log4612/19/2022二、員工培訓(xùn)(一)總體目標(biāo):優(yōu)化員工的知識(shí)結(jié)構(gòu),提升技能水平、工作績(jī)效和能力,增強(qiáng)員工對(duì)公司的歸屬感,創(chuàng)建一個(gè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。把培訓(xùn)塑造成一種文化,讓員工認(rèn)同培訓(xùn)。
公司logo犀虞癢薊畸味至芽磚背磁蠢始釁審仔棧年置錢活魔賈粱薦僳炎古罷忠傣善人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告12/16/2022二、員工培訓(xùn)(一)總體目標(biāo):公司logo4712/19/2022二、員工培訓(xùn)(二)具體實(shí)施方案:1、培訓(xùn)需求調(diào)查。2、培訓(xùn)人員(管理人員、專業(yè)技能人員、普通員工、新入職員工崗前培訓(xùn))及培訓(xùn)內(nèi)容分類。3、培訓(xùn)方式選擇。4、培訓(xùn)效果評(píng)估。
公司logo錐賄靴聚憫約嬰藹乙蟲仿寺箔聞咖蹦帆敞婚潞膿碟所獰企守氧港迄肉稽股人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告12/16/2022二、員工培訓(xùn)(二)具體實(shí)施方案:公司lo4812/19/2022二、員工培訓(xùn)(三)注意事項(xiàng):1、人事行政部平時(shí)應(yīng)注意研究、開發(fā)和搜索培訓(xùn)課題,結(jié)合公司需要和部門需求,不定期向有關(guān)部門推薦相關(guān)培訓(xùn)課題信息。
2、培訓(xùn)不能形式化,要做到有培訓(xùn)、有考核、有提高。3、安排培訓(xùn)時(shí),要充分考慮與目前工作的協(xié)調(diào),重點(diǎn)培訓(xùn)與普遍提高的關(guān)系。4、要重點(diǎn)考慮資源共享的問題。
公司logo乙磋猙歇岔帆規(guī)雙褥蜒郎嘔猶睦惰子硯鈔宴佰倉蘑酞李合餐靛鄙鉆椅牢站人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告12/16/2022二、員工培訓(xùn)(三)注意事項(xiàng):公司log4912/19/2022三、績(jī)效考核(一)總體目標(biāo):改善和提高員工的績(jī)效,進(jìn)而提高公司的績(jī)效。
公司logo雄灰室后系嘛雜齊冊(cè)廁搜廓瘦盯佑鋼沙琺序跺鉤鎖撼乃駭厘闌山副搖靖錐人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告12/16/2022三、績(jī)效考核(一)總體目標(biāo):公司logo5012/19/2022三、績(jī)效考核(二)具體實(shí)施方案:1、明確公司總體目標(biāo)。2、任務(wù)分解。3、制定《績(jī)效考核管理辦法》。4、確定績(jī)效考核對(duì)象,進(jìn)行考核動(dòng)員及培訓(xùn),試行。5、效果評(píng)估。
公司logo棒鎬酵殖牧廖邢煙典晤低讀契愚莊軍桿耘詛撮車撫耶勉角逸茂從萬凳強(qiáng)訪人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告12/16/2022三、績(jī)效考核(二)具體實(shí)施方案:公司lo5112/19/2022三、績(jī)效考核(三)注意事項(xiàng):1、做好績(jī)效考核的宣傳和培訓(xùn)工作,引導(dǎo)員工積極面對(duì)績(jī)效考核。2、績(jī)效考核對(duì)于本公司是新生事物,經(jīng)驗(yàn)不足,在實(shí)施過程中要多聽取大家意見。3、績(jī)效工作順利進(jìn)行,重在保持溝通。
公司logo痔幻撲鋁叁亡憨蒙辣鉀誨忙腳尸舌烽幫撐要掉找畢鏈很夸扒百掣狀輩下跳人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告12/16/2022三、績(jī)效考核(三)注意事項(xiàng):公司logo5212/19/2022四、規(guī)范人事管理1、規(guī)范招聘流程。2、規(guī)范人事任免流程。3、規(guī)范人事檔案管理。4、規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系、糾紛處理流程。公司logo宣由磚憑比疏她森矗網(wǎng)書穩(wěn)務(wù)壘產(chǎn)醋勛送鹼苫躲矩站掐酋茶乳唬誹十索供人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告12/16/2022四、規(guī)范人事管理1、規(guī)范招聘流程。公司l5312/19/2022一、完善公司管理制度二、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)三、日常行政事務(wù)公司logo績(jī)罩化屑刻矽辣率簧脖永芝堰厚緞榷潞候俊松酬刊襖娶狀腋姚更呆哇欲刁人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告人事行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告12/16/2022一、完善公司管理制度公司logo績(jī)罩化屑5412/19/2022一、完善公司管理制度(一)總體目標(biāo):公司已建立形成了一些日常管理制度,但未形成一個(gè)整體體系,2014年將對(duì)公司制度進(jìn)行完善及更新,行政完整統(tǒng)一的管理體系,并通過培訓(xùn)、監(jiān)督、指導(dǎo)等方法加強(qiáng)員工意識(shí),加大執(zhí)行力度,確定體系能高效執(zhí)行
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