API認證咨詢培訓課件_第1頁
API認證咨詢培訓課件_第2頁
API認證咨詢培訓課件_第3頁
API認證咨詢培訓課件_第4頁
API認證咨詢培訓課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩81頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

API認證咨詢培訓 主講人:羅衛(wèi)國luowgPI認證咨詢培訓 主講人:羅衛(wèi)國1工作資質(zhì)本人于1999年開始從事API認證咨詢工作;目前,已協(xié)助近四十余家企業(yè)取得了API證書,包括QR認證、ISO9001認證、會標認證本人咨詢過的典型企業(yè)有:煙臺魯寶、大慶總機廠、勝利工程機械廠熱采廠、大慶鉆技公司、大慶日久扶正器廠、大慶鉆井研究院、遼寧東宇制管有限公司、勝利油田管具服務(wù)公司、江蘇鹽城特達石油機械廠、徐州光環(huán)鋼管公司、天津石油管材加工有限公司、遼陽星德大型鋼管廠、吐哈石油機械廠、巨龍鋼管有限公司、華油鋼管有限公司、萬基(秦皇島)有限公司、大慶鉆井研究院、江陰銀惠加工有限公司、江陰德瑪斯特鉆具有限公司、秦皇島敦華鉆具公司、山西環(huán)界鉆具公司、上海VM精密螺紋有限公司、徐州天寶石油配件有限公司、廣東泰豐僑金屬制品有限公司、山東華東管具有限公司、冀東石油機械有限責任公司光正分公司、勝利油田工程機械總廠抽油機廠、勝利油田工程機械總廠抽油桿廠、江蘇亞青鋼管有限公司、江陰德瑪斯特鉆桿有限公司、華北石油管具處、河北巨力集團工作資質(zhì)本人于1999年開始從事API認證咨詢工作;2一、API簡介API——AmericanPetroleumInstitute簡寫API成立于1919年3月20日:一戰(zhàn)期間,許多公司為了與政府合作從而確保生死悠關(guān)的石油可以快速而有效地供應(yīng)軍方,國家石油戰(zhàn)爭委員會作為商務(wù)部下設(shè)機構(gòu)初步成立了,這就是API前身。一、API簡介API——AmericanPetroleum3一、API簡介API協(xié)會初始的目的是: (1)提供石油產(chǎn)品上與政府合作的方法 (2)鼓勵國內(nèi)外在美國石油產(chǎn)品上的貿(mào)易 (3)促進石油工業(yè)所有分支上的一般利益 (4)促進與石油和天然氣工業(yè)技術(shù)方面的提高一、API簡介API協(xié)會初始的目的是:4一、API簡介API初建時辦公地點設(shè)在紐約,關(guān)注于以下幾個方面工作: (1)統(tǒng)計 (2)標準化 (3)稅收一、API簡介API初建時辦公地點設(shè)在紐約,關(guān)注于以下幾個方5二、API認證內(nèi)容API認證共有以下幾種類型 (1)多體系認證+會標認證:會標、Q1、ISO9001認證 (2)多體系認證:Q1、ISO9001認證 (3)Q1+會標認證 (4)ISO9001+會標認證 (5)API會標認證 (6)APIQ1認證 (7)ISO9001體系認證二、API認證內(nèi)容API認證共有以下幾種類型6三、會標認證范圍68種系列可以獲得API會標認證,分別為:1B、2B、2C、2F、2H、2MT1、2MT2、2W、2Y、4F、5B、5CT、5D、5L、5LC、5LCP、5LD、6A、6AV1、6D、6H、Spec7、7F、7K、8A、8C、9A、10A、10D、11AX、11B、11D1、11E、11IW、11L6、11N、11P、11V1、12B、12D、12F、12GDE、12J、12K、12L、12P、13A、14A、14L、15HR、15LE、15LR、15LT、16A、16C、16D、16R、17D、17E、17F、17J、17K、APIStandard600、API/IPSpec1581、API/IPSpec1583等三、會標認證范圍68種系列可以獲得API會標認證,分別為:7四、API認證特點API認證是一種客觀認證;尋找符合性證據(jù);API認證,特別是會標認證特點是:質(zhì)量管理體系符合性+產(chǎn)品標準符合性;API認證方式為抽樣認證,每種證據(jù)一般取樣三個,具有一定的風險性;API審核員不能當場做出是否發(fā)證的承諾,但他的審核記錄將直接決定你是否可以獲得證書。四、API認證特點API認證是一種客觀認證;尋找符合性證據(jù);8管理體系內(nèi)容文件管理公司質(zhì)量方針、目標管理人力資源管理產(chǎn)品實現(xiàn)持續(xù)改進API會標管理與改進管理體系內(nèi)容文件管理9五、具體內(nèi)容5.1文件管理部分: (1)文件分為四級:質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導書(工藝卡)、外來文件(技術(shù)標準) (2)文件編審批內(nèi)容是否符合要求; (3)有效文件清單——分層次、注明文件名、編碼、版本、修改碼、責任部門 (4)文件修改是否標識清楚五、具體內(nèi)容5.1文件管理部分:10五、具體內(nèi)容5.2質(zhì)量記錄 (1)質(zhì)量記錄清單——記錄名稱、編號、使用部門、保存期限;(2)與生產(chǎn)有關(guān)的記錄是否按API相關(guān)標準要求確定保存期限;(7K規(guī)定保存10年,余者最少要求5年);(3)記錄填寫是否真實?(4)不連續(xù)的記錄是否有流水號?五、具體內(nèi)容5.2質(zhì)量記錄11五、具體內(nèi)容5.3質(zhì)量方針、目標、內(nèi)部交流(1)質(zhì)量方針需要每位員工掌握,隨機抽取。(2)質(zhì)量目標要求分解到各部門,并在上一次的管理評審中對上一年度質(zhì)量目標進行考評;本年度的質(zhì)量目標應(yīng)與此有關(guān)。(3)內(nèi)部交流可以通過會議、文件傳閱等形式進行,但必須保留證據(jù)。五、具體內(nèi)容5.3質(zhì)量方針、目標、內(nèi)部交流12五、具體內(nèi)容5.4管理評審(1)管理評審應(yīng)每年至少進行一次;(2)管理評審計劃——明確時間、地點、評審目的、依據(jù)、各部門需要準備資料;(3)評審輸入應(yīng)提及以下內(nèi)容:以前內(nèi)審及外審結(jié)果、顧客異議、過程業(yè)績及產(chǎn)品符合性——包括產(chǎn)品不合格傾向、預(yù)防和糾正措施狀況、質(zhì)量管理體系的適用性、有效性及改進的建議、現(xiàn)場不合格報告及其分析、相關(guān)石油、石化和天然氣行業(yè)標準的修改五、具體內(nèi)容5.4管理評審132004年管理評審輸入SG-2004-1一、自上次管理評審后內(nèi)外審核結(jié)果二、顧客異議及處理結(jié)果、顧客滿意度調(diào)查結(jié)果三、過程業(yè)績及產(chǎn)品符合性、不合格傾向問題四、糾正和預(yù)防措施狀況五、質(zhì)量管理體系的適用性、有效性及改進的建議六、現(xiàn)場不合格報告及其分析七、相關(guān)石油、石化和天然氣行業(yè)標準的修改本廠目前采用的標準為APISPECQ1第七版和APISPEC5L第四十二版,均為最新有效版本。編寫:審核:批準:2004年管理評審輸入SG-2004-1一、自上次管理評審14五、具體內(nèi)容5.4管理評審(4)會議記錄、簽到表;(5)管理評審輸出,包括:(1)質(zhì)量管理體系及其過程有效性的改進; (2)與顧客要求有關(guān)產(chǎn)品的改進; (3)資源需求。五、具體內(nèi)容5.4管理評審15五、具體內(nèi)容5.5教育、培訓與資質(zhì) (1)人員資質(zhì)要求;實際具有資質(zhì); (2)人員培訓周期要求; (3)特殊工種人員是否有資質(zhì);資質(zhì)認定; (4)年度培訓計劃;執(zhí)行情況;人員能力認定; (5)評價培訓的有效性——是否達到預(yù)期目標。五、具體內(nèi)容5.5教育、培訓與資質(zhì)16五、具體內(nèi)容5.6產(chǎn)品策劃——質(zhì)量計劃(1)確定過程、文件和資源需求;(2)確定產(chǎn)品所要求的驗證、確認、監(jiān)視、檢驗和試驗活動以及產(chǎn)品接收準則;(3)所需記錄五、具體內(nèi)容5.6產(chǎn)品策劃——質(zhì)量計劃17質(zhì)量計劃示例質(zhì)量計劃.xls質(zhì)量計劃示例質(zhì)量計劃.xls18五、具體內(nèi)容5.7與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評審 (1)合同填寫是否規(guī)范——對產(chǎn)品描寫是否詳盡,是否按相關(guān)標準中要求中內(nèi)容填寫; (2)合同是否有流水號、是否執(zhí)行相關(guān)標準或技術(shù)要求;一般要求,申請API會標的企業(yè),必須按API標準組織過生產(chǎn)并銷售過;

(3)合同評審時,各主管部門必須根據(jù)自己的能力進行評審。比如:生產(chǎn)部門評定內(nèi)容是是否可以按期組織生產(chǎn); (4)合同執(zhí)行部門應(yīng)跟蹤合同執(zhí)行情況。

五、具體內(nèi)容5.7與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評審19五、具體內(nèi)容5.8顧客溝通

(1)顧客年度服務(wù)計劃; (2)顧客回訪; (3)顧客異議處理——針對顧客的異議必須有反饋; (4)管代組織相關(guān)部門針對顧客回訪結(jié)果進行檢查。五、具體內(nèi)容5.8顧客溝通20五、具體內(nèi)容5.9設(shè)計開發(fā) 設(shè)計分為:設(shè)計計劃、設(shè)計輸入、設(shè)計輸出、設(shè)計評審、設(shè)計驗證、設(shè)計確認、設(shè)計更改。 設(shè)計是整個產(chǎn)品生產(chǎn)的基礎(chǔ),也是認證審核過程中的重點。五、具體內(nèi)容5.9設(shè)計開發(fā)21五、具體內(nèi)容——設(shè)計5.9.1設(shè)計計劃 應(yīng)明確項目名稱、產(chǎn)品規(guī)格、相關(guān)標準、組織接口、設(shè)計驗證、確認的方式、計劃編寫、審核、批準人項目實施時間負責人參考文檔相關(guān)記錄設(shè)計計劃3.1~3.15相關(guān)人員開會張三Sj2-1設(shè)計計劃示例五、具體內(nèi)容——設(shè)計5.9.1設(shè)計計劃項目實施時間負責人參22五、具體內(nèi)容——設(shè)計5.9.2設(shè)計輸入 設(shè)計輸入就是確定產(chǎn)品的基本要求。 產(chǎn)品的基本要求體現(xiàn)在:顧客的要求+法規(guī)的要求(標準的要求) 設(shè)計輸入要明確:產(chǎn)品規(guī)格、設(shè)計依據(jù)。設(shè)計輸入示例五、具體內(nèi)容——設(shè)計5.9.2設(shè)計輸入設(shè)計輸入示例23五、具體內(nèi)容——設(shè)計5.9.3設(shè)計輸出 設(shè)計輸出就是根據(jù)設(shè)計輸入的要求經(jīng)過設(shè)計人員的工作最終確定的各種作業(yè)指導書、操作規(guī)程。設(shè)計輸出示例五、具體內(nèi)容——設(shè)計5.9.3設(shè)計輸出設(shè)計輸出示例24五、具體內(nèi)容——設(shè)計5.9.4設(shè)計評審

設(shè)計評審就是評定設(shè)計輸出滿足設(shè)計輸入的能力。 設(shè)計評審應(yīng)由與設(shè)計輸入、輸出無關(guān)的人員完成。設(shè)計評審示例五、具體內(nèi)容——設(shè)計5.9.4設(shè)計評審設(shè)計評審示例25五、具體內(nèi)容——設(shè)計5.9.5設(shè)計驗證 設(shè)計驗證是評定小批量樣品滿足設(shè)計輸出的情況;樣品設(shè)計輸出設(shè)計輸入用戶或標準要求。設(shè)計驗證示例五、具體內(nèi)容——設(shè)計5.9.5設(shè)計驗證設(shè)計驗證示例26五、具體內(nèi)容——設(shè)計5.9.6設(shè)計確認 通過第三方或用戶檢驗或試驗的方式,確認最終產(chǎn)品滿足設(shè)計輸出的要求。設(shè)計確認示例五、具體內(nèi)容——設(shè)計5.9.6設(shè)計確認設(shè)計確認示例27五、具體內(nèi)容5.10采購5.10.1供方選擇與評價 (1)按照供方供應(yīng)物資的重要程度,對供方分類并建立不同的評價體系; (2)建立供方檔案——包括供方調(diào)查、資料、初審意見; (3)供方供貨檔案、走訪記錄、復(fù)評意見; (4)確定合格供方名錄,保證采購于合格供方;五、具體內(nèi)容5.10采購28五、具體內(nèi)容5.10.2采購信息 明確采購物資的信息(包括規(guī)格、鋼級、型號等);若需要,另外提供采購技術(shù)要求。5.10.3采購產(chǎn)品的驗證 制定入廠檢驗作業(yè)指導書,進行檢驗。入廠檢驗作業(yè)指導書示例五、具體內(nèi)容5.10.2采購信息入廠檢驗作業(yè)指導書示例29五、具體內(nèi)容5.11過程控制 檢查生產(chǎn)計劃、設(shè)備維護、生產(chǎn)記錄。 針對特殊過程,制定工藝文件、明確人員資質(zhì)、設(shè)備要求、操作參數(shù)、順序等內(nèi)容。對此類工藝應(yīng)進行確認。有標準作法時,按標準執(zhí)行(如焊接,執(zhí)行美國焊接學會的認定方式——WPS法)。無標準時,明確實際驗證時的環(huán)境參數(shù)、操作步驟、最終結(jié)果。五、具體內(nèi)容5.11過程控制30五、具體內(nèi)容5.12標識和可追溯性(1)制定產(chǎn)品標識和可追溯性方法。 (2)未取得API會標時,不得噴API會標,但要準備好一旦取得API認證后使用會標的方法。五、具體內(nèi)容5.12標識和可追溯性31五、具體內(nèi)容5.13顧客財產(chǎn) 制定顧客財產(chǎn)的檢驗、標識、儲存方法,并做好與顧客聯(lián)系工作。五、具體內(nèi)容5.13顧客財產(chǎn)32五、具體內(nèi)容5.14產(chǎn)品防護 按照標準要求并結(jié)合產(chǎn)品特性,制定產(chǎn)品防護文件,應(yīng)包括標識、搬運、包裝、貯存和防護。 庫房的定期檢查,賬、物、卡的一致;五、具體內(nèi)容5.14產(chǎn)品防護33五、具體內(nèi)容5.15監(jiān)視和測量裝置的控制 (1)建立臺賬; (2)根據(jù)使用地點不同,對不同計量器具規(guī)定不同檢定周期; (3)確保所有在用計量器具都在規(guī)定周期內(nèi)進行了檢定。 (4)按照標準,特殊計量器具的檢定周期更應(yīng)注意——5CT、5L中水壓機至多4個月檢定一次、抽油桿所用規(guī)每月檢定一次。五、具體內(nèi)容5.15監(jiān)視和測量裝置的控制34五、具體內(nèi)容5.16顧客滿意 建立顧客滿意度調(diào)查程序,確定調(diào)查頻率及滿意度調(diào)查方法。M=∑

ajfj;W=1/n∑M;Dj=1/n∑fjM—單個顧客滿意度;W—總體滿意度;n—數(shù)量;aj—權(quán)重;fj—得分;Dj—單項滿意度五、具體內(nèi)容5.16顧客滿意35五、具體內(nèi)容5.17內(nèi)部審核 (1)每年至少一次,包含的有要素; (2)內(nèi)審員必須經(jīng)過培訓取得資質(zhì); (3)內(nèi)審計劃、組織、首末次會議、簽到表; (4)不合格項、糾正/預(yù)防措施及響應(yīng)時間、驗證。五、具體內(nèi)容5.17內(nèi)部審核36五、具體內(nèi)容5.18過程監(jiān)視和測量 (1)質(zhì)量體系執(zhí)行情況的日常檢查;是否按照要求執(zhí)行、記錄;5.19產(chǎn)品監(jiān)視和測量 (1)檢驗規(guī)程; (2)檢驗記錄; (3)最終檢驗——由實施或直接監(jiān)督材料或產(chǎn)品制造以外的人員進行;五、具體內(nèi)容5.18過程監(jiān)視和測量37五、具體內(nèi)容5.18不合格品控制 (1)不合格品分類:原材料不合格、過程不合格、現(xiàn)場不合格; (2)內(nèi)控標準嚴于API標準或相關(guān)技術(shù)要求時,可內(nèi)部讓步或降級接收,但須經(jīng)過相關(guān)程序,由授權(quán)人同意后嚴格記錄方可執(zhí)行; (3)若降低標準讓步接收,需由顧客認可; (4)現(xiàn)場不合格品處理:記錄、分析、處理、驗證;若屬于API會標產(chǎn)品,要去除會標;五、具體內(nèi)容5.18不合格品控制38五、具體內(nèi)容5.19數(shù)據(jù)分析 (1)顧客滿意度分析; (2)產(chǎn)品生產(chǎn)分析、質(zhì)量趨勢分析; (3)分析方法:折線法、因果圖法、柱狀圖法;五、具體內(nèi)容5.19數(shù)據(jù)分析39五、具體內(nèi)容5.20糾正措施 (1)不合格現(xiàn)象; (2)原因分析; (3)制定措施、明確響應(yīng)時間; (4)結(jié)果驗證; (5)所有過程均需記錄; (6)來源:顧客抱怨、生產(chǎn)檢驗、內(nèi)審、外審、管理評審。五、具體內(nèi)容5.20糾正措施40五、具體內(nèi)容5.21預(yù)防措施 (1)現(xiàn)象; (2)確定原因; (3)制定措施、明確響應(yīng)時間; (4)驗證; (5)所有過程均需記錄; (6)來源:顧客抱怨、生產(chǎn)檢驗、內(nèi)審、外審、管理評審、數(shù)據(jù)分析。五、具體內(nèi)容5.21預(yù)防措施41五、具體內(nèi)容5.22API會標使用 (1)只在符合API標準的產(chǎn)品上使用; (2)出現(xiàn)不合格品時,應(yīng)將其上會標去除; (3)使用與去除均應(yīng)記錄;五、具體內(nèi)容5.22API會標使用42謝謝大家!!謝謝大家!!43API認證咨詢培訓 主講人:羅衛(wèi)國luowgPI認證咨詢培訓 主講人:羅衛(wèi)國44工作資質(zhì)本人于1999年開始從事API認證咨詢工作;目前,已協(xié)助近四十余家企業(yè)取得了API證書,包括QR認證、ISO9001認證、會標認證本人咨詢過的典型企業(yè)有:煙臺魯寶、大慶總機廠、勝利工程機械廠熱采廠、大慶鉆技公司、大慶日久扶正器廠、大慶鉆井研究院、遼寧東宇制管有限公司、勝利油田管具服務(wù)公司、江蘇鹽城特達石油機械廠、徐州光環(huán)鋼管公司、天津石油管材加工有限公司、遼陽星德大型鋼管廠、吐哈石油機械廠、巨龍鋼管有限公司、華油鋼管有限公司、萬基(秦皇島)有限公司、大慶鉆井研究院、江陰銀惠加工有限公司、江陰德瑪斯特鉆具有限公司、秦皇島敦華鉆具公司、山西環(huán)界鉆具公司、上海VM精密螺紋有限公司、徐州天寶石油配件有限公司、廣東泰豐僑金屬制品有限公司、山東華東管具有限公司、冀東石油機械有限責任公司光正分公司、勝利油田工程機械總廠抽油機廠、勝利油田工程機械總廠抽油桿廠、江蘇亞青鋼管有限公司、江陰德瑪斯特鉆桿有限公司、華北石油管具處、河北巨力集團工作資質(zhì)本人于1999年開始從事API認證咨詢工作;45一、API簡介API——AmericanPetroleumInstitute簡寫API成立于1919年3月20日:一戰(zhàn)期間,許多公司為了與政府合作從而確保生死悠關(guān)的石油可以快速而有效地供應(yīng)軍方,國家石油戰(zhàn)爭委員會作為商務(wù)部下設(shè)機構(gòu)初步成立了,這就是API前身。一、API簡介API——AmericanPetroleum46一、API簡介API協(xié)會初始的目的是: (1)提供石油產(chǎn)品上與政府合作的方法 (2)鼓勵國內(nèi)外在美國石油產(chǎn)品上的貿(mào)易 (3)促進石油工業(yè)所有分支上的一般利益 (4)促進與石油和天然氣工業(yè)技術(shù)方面的提高一、API簡介API協(xié)會初始的目的是:47一、API簡介API初建時辦公地點設(shè)在紐約,關(guān)注于以下幾個方面工作: (1)統(tǒng)計 (2)標準化 (3)稅收一、API簡介API初建時辦公地點設(shè)在紐約,關(guān)注于以下幾個方48二、API認證內(nèi)容API認證共有以下幾種類型 (1)多體系認證+會標認證:會標、Q1、ISO9001認證 (2)多體系認證:Q1、ISO9001認證 (3)Q1+會標認證 (4)ISO9001+會標認證 (5)API會標認證 (6)APIQ1認證 (7)ISO9001體系認證二、API認證內(nèi)容API認證共有以下幾種類型49三、會標認證范圍68種系列可以獲得API會標認證,分別為:1B、2B、2C、2F、2H、2MT1、2MT2、2W、2Y、4F、5B、5CT、5D、5L、5LC、5LCP、5LD、6A、6AV1、6D、6H、Spec7、7F、7K、8A、8C、9A、10A、10D、11AX、11B、11D1、11E、11IW、11L6、11N、11P、11V1、12B、12D、12F、12GDE、12J、12K、12L、12P、13A、14A、14L、15HR、15LE、15LR、15LT、16A、16C、16D、16R、17D、17E、17F、17J、17K、APIStandard600、API/IPSpec1581、API/IPSpec1583等三、會標認證范圍68種系列可以獲得API會標認證,分別為:50四、API認證特點API認證是一種客觀認證;尋找符合性證據(jù);API認證,特別是會標認證特點是:質(zhì)量管理體系符合性+產(chǎn)品標準符合性;API認證方式為抽樣認證,每種證據(jù)一般取樣三個,具有一定的風險性;API審核員不能當場做出是否發(fā)證的承諾,但他的審核記錄將直接決定你是否可以獲得證書。四、API認證特點API認證是一種客觀認證;尋找符合性證據(jù);51管理體系內(nèi)容文件管理公司質(zhì)量方針、目標管理人力資源管理產(chǎn)品實現(xiàn)持續(xù)改進API會標管理與改進管理體系內(nèi)容文件管理52五、具體內(nèi)容5.1文件管理部分: (1)文件分為四級:質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導書(工藝卡)、外來文件(技術(shù)標準) (2)文件編審批內(nèi)容是否符合要求; (3)有效文件清單——分層次、注明文件名、編碼、版本、修改碼、責任部門 (4)文件修改是否標識清楚五、具體內(nèi)容5.1文件管理部分:53五、具體內(nèi)容5.2質(zhì)量記錄 (1)質(zhì)量記錄清單——記錄名稱、編號、使用部門、保存期限;(2)與生產(chǎn)有關(guān)的記錄是否按API相關(guān)標準要求確定保存期限;(7K規(guī)定保存10年,余者最少要求5年);(3)記錄填寫是否真實?(4)不連續(xù)的記錄是否有流水號?五、具體內(nèi)容5.2質(zhì)量記錄54五、具體內(nèi)容5.3質(zhì)量方針、目標、內(nèi)部交流(1)質(zhì)量方針需要每位員工掌握,隨機抽取。(2)質(zhì)量目標要求分解到各部門,并在上一次的管理評審中對上一年度質(zhì)量目標進行考評;本年度的質(zhì)量目標應(yīng)與此有關(guān)。(3)內(nèi)部交流可以通過會議、文件傳閱等形式進行,但必須保留證據(jù)。五、具體內(nèi)容5.3質(zhì)量方針、目標、內(nèi)部交流55五、具體內(nèi)容5.4管理評審(1)管理評審應(yīng)每年至少進行一次;(2)管理評審計劃——明確時間、地點、評審目的、依據(jù)、各部門需要準備資料;(3)評審輸入應(yīng)提及以下內(nèi)容:以前內(nèi)審及外審結(jié)果、顧客異議、過程業(yè)績及產(chǎn)品符合性——包括產(chǎn)品不合格傾向、預(yù)防和糾正措施狀況、質(zhì)量管理體系的適用性、有效性及改進的建議、現(xiàn)場不合格報告及其分析、相關(guān)石油、石化和天然氣行業(yè)標準的修改五、具體內(nèi)容5.4管理評審562004年管理評審輸入SG-2004-1一、自上次管理評審后內(nèi)外審核結(jié)果二、顧客異議及處理結(jié)果、顧客滿意度調(diào)查結(jié)果三、過程業(yè)績及產(chǎn)品符合性、不合格傾向問題四、糾正和預(yù)防措施狀況五、質(zhì)量管理體系的適用性、有效性及改進的建議六、現(xiàn)場不合格報告及其分析七、相關(guān)石油、石化和天然氣行業(yè)標準的修改本廠目前采用的標準為APISPECQ1第七版和APISPEC5L第四十二版,均為最新有效版本。編寫:審核:批準:2004年管理評審輸入SG-2004-1一、自上次管理評審57五、具體內(nèi)容5.4管理評審(4)會議記錄、簽到表;(5)管理評審輸出,包括:(1)質(zhì)量管理體系及其過程有效性的改進; (2)與顧客要求有關(guān)產(chǎn)品的改進; (3)資源需求。五、具體內(nèi)容5.4管理評審58五、具體內(nèi)容5.5教育、培訓與資質(zhì) (1)人員資質(zhì)要求;實際具有資質(zhì); (2)人員培訓周期要求; (3)特殊工種人員是否有資質(zhì);資質(zhì)認定; (4)年度培訓計劃;執(zhí)行情況;人員能力認定; (5)評價培訓的有效性——是否達到預(yù)期目標。五、具體內(nèi)容5.5教育、培訓與資質(zhì)59五、具體內(nèi)容5.6產(chǎn)品策劃——質(zhì)量計劃(1)確定過程、文件和資源需求;(2)確定產(chǎn)品所要求的驗證、確認、監(jiān)視、檢驗和試驗活動以及產(chǎn)品接收準則;(3)所需記錄五、具體內(nèi)容5.6產(chǎn)品策劃——質(zhì)量計劃60質(zhì)量計劃示例質(zhì)量計劃.xls質(zhì)量計劃示例質(zhì)量計劃.xls61五、具體內(nèi)容5.7與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評審 (1)合同填寫是否規(guī)范——對產(chǎn)品描寫是否詳盡,是否按相關(guān)標準中要求中內(nèi)容填寫; (2)合同是否有流水號、是否執(zhí)行相關(guān)標準或技術(shù)要求;一般要求,申請API會標的企業(yè),必須按API標準組織過生產(chǎn)并銷售過;

(3)合同評審時,各主管部門必須根據(jù)自己的能力進行評審。比如:生產(chǎn)部門評定內(nèi)容是是否可以按期組織生產(chǎn); (4)合同執(zhí)行部門應(yīng)跟蹤合同執(zhí)行情況。

五、具體內(nèi)容5.7與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評審62五、具體內(nèi)容5.8顧客溝通

(1)顧客年度服務(wù)計劃; (2)顧客回訪; (3)顧客異議處理——針對顧客的異議必須有反饋; (4)管代組織相關(guān)部門針對顧客回訪結(jié)果進行檢查。五、具體內(nèi)容5.8顧客溝通63五、具體內(nèi)容5.9設(shè)計開發(fā) 設(shè)計分為:設(shè)計計劃、設(shè)計輸入、設(shè)計輸出、設(shè)計評審、設(shè)計驗證、設(shè)計確認、設(shè)計更改。 設(shè)計是整個產(chǎn)品生產(chǎn)的基礎(chǔ),也是認證審核過程中的重點。五、具體內(nèi)容5.9設(shè)計開發(fā)64五、具體內(nèi)容——設(shè)計5.9.1設(shè)計計劃 應(yīng)明確項目名稱、產(chǎn)品規(guī)格、相關(guān)標準、組織接口、設(shè)計驗證、確認的方式、計劃編寫、審核、批準人項目實施時間負責人參考文檔相關(guān)記錄設(shè)計計劃3.1~3.15相關(guān)人員開會張三Sj2-1設(shè)計計劃示例五、具體內(nèi)容——設(shè)計5.9.1設(shè)計計劃項目實施時間負責人參65五、具體內(nèi)容——設(shè)計5.9.2設(shè)計輸入 設(shè)計輸入就是確定產(chǎn)品的基本要求。 產(chǎn)品的基本要求體現(xiàn)在:顧客的要求+法規(guī)的要求(標準的要求) 設(shè)計輸入要明確:產(chǎn)品規(guī)格、設(shè)計依據(jù)。設(shè)計輸入示例五、具體內(nèi)容——設(shè)計5.9.2設(shè)計輸入設(shè)計輸入示例66五、具體內(nèi)容——設(shè)計5.9.3設(shè)計輸出 設(shè)計輸出就是根據(jù)設(shè)計輸入的要求經(jīng)過設(shè)計人員的工作最終確定的各種作業(yè)指導書、操作規(guī)程。設(shè)計輸出示例五、具體內(nèi)容——設(shè)計5.9.3設(shè)計輸出設(shè)計輸出示例67五、具體內(nèi)容——設(shè)計5.9.4設(shè)計評審

設(shè)計評審就是評定設(shè)計輸出滿足設(shè)計輸入的能力。 設(shè)計評審應(yīng)由與設(shè)計輸入、輸出無關(guān)的人員完成。設(shè)計評審示例五、具體內(nèi)容——設(shè)計5.9.4設(shè)計評審設(shè)計評審示例68五、具體內(nèi)容——設(shè)計5.9.5設(shè)計驗證 設(shè)計驗證是評定小批量樣品滿足設(shè)計輸出的情況;樣品設(shè)計輸出設(shè)計輸入用戶或標準要求。設(shè)計驗證示例五、具體內(nèi)容——設(shè)計5.9.5設(shè)計驗證設(shè)計驗證示例69五、具體內(nèi)容——設(shè)計5.9.6設(shè)計確認 通過第三方或用戶檢驗或試驗的方式,確認最終產(chǎn)品滿足設(shè)計輸出的要求。設(shè)計確認示例五、具體內(nèi)容——設(shè)計5.9.6設(shè)計確認設(shè)計確認示例70五、具體內(nèi)容5.10采購5.10.1供方選擇與評價 (1)按照供方供應(yīng)物資的重要程度,對供方分類并建立不同的評價體系; (2)建立供方檔案——包括供方調(diào)查、資料、初審意見; (3)供方供貨檔案、走訪記錄、復(fù)評意見; (4)確定合格供方名錄,保證采購于合格供方;五、具體內(nèi)容5.10采購71五、具體內(nèi)容5.10.2采購信息 明確采購物資的信息(包括規(guī)格、鋼級、型號等);若需要,另外提供采購技術(shù)要求。5.10.3采購產(chǎn)品的驗證 制定入廠檢驗作業(yè)指導書,進行檢驗。入廠檢驗作業(yè)指導書示例五、具體內(nèi)容5.10.2采購信息入廠檢驗作業(yè)指導書示例72五、具體內(nèi)容5.11過程控制 檢查生產(chǎn)計劃、設(shè)備維護、生產(chǎn)記錄。 針對特殊過程,制定工藝文件、明確人員資質(zhì)、設(shè)備要求、操作參數(shù)、順序等內(nèi)容。對此類工藝應(yīng)進行確認。有標準作法時,按標準執(zhí)行(如焊接,執(zhí)行美國焊接學會的認定方式——WPS法)。無標準時,明確實際驗證時的環(huán)境參數(shù)、操作步驟、最終結(jié)果。五、具體內(nèi)容5.11過程控制73五、具體內(nèi)容5.12標識和可追溯性(1)制定產(chǎn)品標識和可追溯性方法。 (2)未取得API會標時,不得噴API會標,但要準備好一旦取得API認證后使用會標的方法。五、具體內(nèi)容5.12標識和可追溯性74五、具體內(nèi)容5.13顧客財產(chǎn) 制定顧客財產(chǎn)的檢驗、標識、儲存方法,并做好與顧客聯(lián)系工作。五、具體內(nèi)容5.13顧客財產(chǎn)75五、具體內(nèi)容5.14產(chǎn)品防護 按照標準要求并結(jié)合產(chǎn)品特性,制定產(chǎn)品防護文件,應(yīng)包括標識、搬運、包裝、貯存和防護。 庫房的定期檢查,賬、物、卡的一致;五、具體內(nèi)容5.14產(chǎn)品防護76五、具體內(nèi)容5.15監(jiān)視和測量

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論