【精品物流課件】B2C物流管理網(wǎng)站_第1頁
【精品物流課件】B2C物流管理網(wǎng)站_第2頁
【精品物流課件】B2C物流管理網(wǎng)站_第3頁
【精品物流課件】B2C物流管理網(wǎng)站_第4頁
【精品物流課件】B2C物流管理網(wǎng)站_第5頁
已閱讀5頁,還剩17頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

B2C物流管理網(wǎng)站科研項(xiàng)目中期檢查B2C物流管理網(wǎng)站科研項(xiàng)目中期檢查1項(xiàng)目目標(biāo)電子商務(wù)是未來商務(wù)交易的主要運(yùn)營方式。由于物流管理體系還不完善,跟不上電子商務(wù)的發(fā)展速度,以致于形成了配送瓶頸。傳統(tǒng)企業(yè)在電子商務(wù)化進(jìn)程中,物流是首當(dāng)其沖要解決的問題。我們要尋找一條適合企業(yè)的物流管理,使得企業(yè)從電子商務(wù)中取得較好的收益

通過建設(shè)一個(gè)B2C物流管理的網(wǎng)站,為同學(xué)在這方面的學(xué)習(xí)提供一個(gè)知識(shí)共享,互動(dòng)交流,共同進(jìn)步的平臺(tái)。在建設(shè)項(xiàng)目的同時(shí),學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)合作,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的合作理念,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢。項(xiàng)目目標(biāo)電子商務(wù)是未來商務(wù)交易的主要運(yùn)營方式。由于物流管理體2網(wǎng)站結(jié)構(gòu)網(wǎng)站結(jié)構(gòu)3現(xiàn)有成果資料收集方面:通過前一段時(shí)間的對物流知識(shí)和電子商務(wù)的系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和了解,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到電子商務(wù)在很大程度上促進(jìn)了物流的發(fā)展,新技術(shù)產(chǎn)生把信息技術(shù)應(yīng)用到物流方面,很大程度上提高了物流的效益與效率,使物流趨向于無紙化,減少了物流的成本,加速了物流的流動(dòng),提升了整個(gè)物流行業(yè)的生命力。在這個(gè)過程中,物流在與電子商務(wù)的銜接中存在很多不協(xié)調(diào)的問題。例如:服務(wù)無法控制和保證,對出現(xiàn)的問題響應(yīng)太慢,外地的配送成本過高、效率低下,可以配送到的城市范圍還很小等諸多問題

現(xiàn)有成果資料收集方面:通過前一段時(shí)間的對物流知識(shí)和電子商務(wù)的4現(xiàn)有成果網(wǎng)站建設(shè)方面:現(xiàn)有成果網(wǎng)站建設(shè)方面:5現(xiàn)有成果網(wǎng)站建設(shè)方面:現(xiàn)有成果網(wǎng)站建設(shè)方面:6現(xiàn)有成果網(wǎng)站blog:現(xiàn)有成果網(wǎng)站blog:7現(xiàn)有成果網(wǎng)站論壇:現(xiàn)有成果網(wǎng)站論壇:8現(xiàn)有成果網(wǎng)站后臺(tái):現(xiàn)有成果網(wǎng)站后臺(tái):9下一階段的工作計(jì)劃探討傳統(tǒng)企業(yè)在B2C電子商務(wù)化的過程,怎樣尋找一條適合企業(yè)發(fā)展物流之路,怎樣把一個(gè)非電子商務(wù)企業(yè)改造成電子商務(wù)企業(yè),傳統(tǒng)的物流改造成現(xiàn)代物流,就是與電子商務(wù)緊密銜接的物流

進(jìn)一步細(xì)分并整合資料,為網(wǎng)站的建設(shè)做好充分的準(zhǔn)備。網(wǎng)站的建設(shè)(包括論壇,博客)發(fā)布并調(diào)試網(wǎng)站下一階段的工作計(jì)劃探討傳統(tǒng)企業(yè)在B2C電子商務(wù)化的過程,怎樣10組員分工陳亞河 組織,網(wǎng)站設(shè)計(jì),資料收集整合王成豪 網(wǎng)站設(shè)計(jì),BBS,BLOG制作吳桂純 資料收集與整合,外部聯(lián)系馬慧璇 資料收集與整合,文件處理吳向城 資料收集與整理,協(xié)調(diào)組員分工陳亞河 組織,網(wǎng)站設(shè)計(jì),資料收集整合11B2C物流管理網(wǎng)站科研項(xiàng)目中期檢查B2C物流管理網(wǎng)站科研項(xiàng)目中期檢查12項(xiàng)目目標(biāo)電子商務(wù)是未來商務(wù)交易的主要運(yùn)營方式。由于物流管理體系還不完善,跟不上電子商務(wù)的發(fā)展速度,以致于形成了配送瓶頸。傳統(tǒng)企業(yè)在電子商務(wù)化進(jìn)程中,物流是首當(dāng)其沖要解決的問題。我們要尋找一條適合企業(yè)的物流管理,使得企業(yè)從電子商務(wù)中取得較好的收益

通過建設(shè)一個(gè)B2C物流管理的網(wǎng)站,為同學(xué)在這方面的學(xué)習(xí)提供一個(gè)知識(shí)共享,互動(dòng)交流,共同進(jìn)步的平臺(tái)。在建設(shè)項(xiàng)目的同時(shí),學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)合作,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的合作理念,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢。項(xiàng)目目標(biāo)電子商務(wù)是未來商務(wù)交易的主要運(yùn)營方式。由于物流管理體13網(wǎng)站結(jié)構(gòu)網(wǎng)站結(jié)構(gòu)14現(xiàn)有成果資料收集方面:通過前一段時(shí)間的對物流知識(shí)和電子商務(wù)的系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和了解,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到電子商務(wù)在很大程度上促進(jìn)了物流的發(fā)展,新技術(shù)產(chǎn)生把信息技術(shù)應(yīng)用到物流方面,很大程度上提高了物流的效益與效率,使物流趨向于無紙化,減少了物流的成本,加速了物流的流動(dòng),提升了整個(gè)物流行業(yè)的生命力。在這個(gè)過程中,物流在與電子商務(wù)的銜接中存在很多不協(xié)調(diào)的問題。例如:服務(wù)無法控制和保證,對出現(xiàn)的問題響應(yīng)太慢,外地的配送成本過高、效率低下,可以配送到的城市范圍還很小等諸多問題

現(xiàn)有成果資料收集方面:通過前一段時(shí)間的對物流知識(shí)和電子商務(wù)的15現(xiàn)有成果網(wǎng)站建設(shè)方面:現(xiàn)有成果網(wǎng)站建設(shè)方面:16現(xiàn)有成果網(wǎng)站建設(shè)方面:現(xiàn)有成果網(wǎng)站建設(shè)方面:17現(xiàn)有成果網(wǎng)站blog:現(xiàn)有成果網(wǎng)站blog:18現(xiàn)有成果網(wǎng)站論壇:現(xiàn)有成果網(wǎng)站論壇:19現(xiàn)有成果網(wǎng)站后臺(tái):現(xiàn)有成果網(wǎng)站后臺(tái):20下一階段的工作計(jì)劃探討傳統(tǒng)企業(yè)在B2C電子商務(wù)化的過程,怎樣尋找一條適合企業(yè)發(fā)展物流之路,怎樣把一個(gè)非電子商務(wù)企業(yè)改造成電子商務(wù)企業(yè),傳統(tǒng)的物流改造成現(xiàn)代物流,就是與電子商務(wù)緊密銜接的物流

進(jìn)一步細(xì)分并整合資料,為網(wǎng)站的建設(shè)做好充分的準(zhǔn)備。網(wǎng)站的建設(shè)(包括論壇,博客)發(fā)布并調(diào)試網(wǎng)站下一階段的工作計(jì)劃探討傳統(tǒng)企業(yè)在B2C電子商務(wù)化的過程,怎樣21組員分工陳亞河 組織,網(wǎng)站設(shè)計(jì),資料收集整合王成豪 網(wǎng)站設(shè)計(jì),

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論