辦公室人事主管的崗位說(shuō)明書(shū)

3/3辦公室人事主管職務(wù)講明書(shū)崗位名稱(chēng)人事主管崗位編號(hào)LY-01-04所在部門(mén)辦公室崗位定員1直接上級(jí)辦公室主任職系治理職系直接下級(jí)所轄人員差不多職責(zé)：按照國(guó)家政策法規(guī)、公司制度，全面負(fù)責(zé)公司人力資源方面的各類(lèi)事務(wù)，為公司招聘、選拔真正合格的優(yōu)秀人才。差不多權(quán)限：對(duì)公司編制招聘制度的解釋權(quán)；對(duì)公司職員出勤的監(jiān)督權(quán)；對(duì)公司職員手冊(cè)的解釋權(quán)；對(duì)職員考核數(shù)據(jù)和事項(xiàng)的核實(shí)權(quán)；對(duì)職員投訴的核實(shí)權(quán)。職責(zé)與工作任務(wù)工作要求及標(biāo)準(zhǔn)工作記錄協(xié)調(diào)部門(mén)/崗位職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)起草公司年度人力資源招聘、培訓(xùn)、調(diào)配等規(guī)劃方案12月上旬完成下一年規(guī)劃方案起草，草案中條款利用率不低于80%規(guī)劃草案辦公室主任依照人力資源規(guī)劃方案，結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)打算，組織各部門(mén)編寫(xiě)人員需求打算12月中旬組織各部門(mén)完成人員需求打算，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批人員需求打算草案主管領(lǐng)導(dǎo)、辦公室主任、各部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)制訂、完善各項(xiàng)人力資源治理制度依照實(shí)際需要和變化隨時(shí)調(diào)整、完善人力資源制度人力資源制度辦公室主任職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)、部門(mén)職責(zé)及崗位職責(zé)的設(shè)計(jì)治理工作工作任務(wù)依照領(lǐng)導(dǎo)意圖起草起草組織結(jié)構(gòu)、部門(mén)職責(zé)的設(shè)計(jì)、調(diào)整方案方案切合公司實(shí)際，組織結(jié)構(gòu)精簡(jiǎn)高效，部門(mén)職責(zé)清晰組織結(jié)構(gòu)、部門(mén)職責(zé)草案辦公室主任組織各部門(mén)進(jìn)行工作分析、編寫(xiě)各崗位的職位講明書(shū)為招聘和職務(wù)評(píng)估提供科學(xué)、詳實(shí)的職位講明書(shū)在一周時(shí)刻內(nèi)完成職位講明書(shū)的編制工作，職責(zé)明確、任務(wù)清晰職務(wù)講明書(shū)各部門(mén)經(jīng)理職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)為公司查找可用人才、職員招聘、培訓(xùn)的打算治理和公司一般職員調(diào)配工作工作任務(wù)在公司內(nèi)外，查找和發(fā)覺(jué)公司需要的人才，并及時(shí)向公司有關(guān)部門(mén)推舉積極做好人才庫(kù)的建設(shè)工作，在公司要求的時(shí)刻內(nèi)找到能夠適合需要的人人才庫(kù)文件各部門(mén)經(jīng)理依照公司用人需求打算，制訂職員招聘打算方案、上報(bào)批準(zhǔn)在規(guī)定時(shí)刻提交方案，招聘打算方案科學(xué)、經(jīng)濟(jì)職員招聘草案辦公室主任負(fù)責(zé)起草一般人員調(diào)配使用方案，及職員職務(wù)的調(diào)整意見(jiàn)調(diào)配方案可行，理由真實(shí)、充分、合理職員調(diào)配草案辦公室主任組織各部門(mén)編寫(xiě)年度或臨時(shí)職員培訓(xùn)需求打算12月上旬或在規(guī)定時(shí)刻內(nèi)完成打算，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批職員培訓(xùn)草案主管領(lǐng)導(dǎo)、辦公室主任、各部門(mén)經(jīng)理職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)建立完整的薪酬體系，建立績(jī)效考核機(jī)制工作任務(wù)負(fù)責(zé)草擬薪酬、獎(jiǎng)金、福利標(biāo)準(zhǔn)方案合理，科學(xué)，切實(shí)可行，被領(lǐng)導(dǎo)駁回不得超過(guò)2次薪酬、獎(jiǎng)金、福利草案主管領(lǐng)導(dǎo)，辦公室主任按照領(lǐng)導(dǎo)提示草擬獎(jiǎng)懲方案方案公正，合理，被領(lǐng)導(dǎo)駁回不得超過(guò)2次獎(jiǎng)懲方案主管領(lǐng)導(dǎo)，辦公室主任建立并治理職員的信用和工作表現(xiàn)記錄嚴(yán)格、準(zhǔn)確、全面記錄職員信用情況，隨時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)用人決策提供支持職員信用記錄、辦公室主任職責(zé)五職責(zé)表述：依照國(guó)家人事政策與法規(guī)，結(jié)合公司有關(guān)規(guī)定處理好勞資關(guān)系工作任務(wù)負(fù)責(zé)受理并協(xié)調(diào)處理勞資關(guān)系或草擬處理方案以最小成本，及時(shí)，合理處理勞資關(guān)系；方案切實(shí)可行，成本低勞資糾紛受理登記表、處理意見(jiàn)當(dāng)事人、辦公室主任受理并協(xié)調(diào)處理一般職員糾紛以最小成本，及時(shí)、妥善處理職員糾紛；如超過(guò)權(quán)限草擬草擬處理意見(jiàn)并及時(shí)上報(bào)勞資糾紛受理登記表、處理意見(jiàn)當(dāng)事人、辦公室主任職責(zé)六職責(zé)表述：完成直接上級(jí)交辦的其他任務(wù)按照實(shí)際情況臨時(shí)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)任職資格教育水平大學(xué)本科以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)人力資源治理相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷行政治理培訓(xùn)、人力資源治理知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉人力資源治理知識(shí)，掌