雙向四快二慢車行道道路含255米跨河橋梁工程監(jiān)理規(guī)劃設計方案

JJ JG-001-20XXXX路~xx西路（規(guī)劃紀友路s博園路）道路新建工

程監(jiān)理規(guī)劃編制：審核：批準：日期：上海xx工程建設有限公司（5）橋頭跳車的質量控制（包括地基加固處理、高填方堆載預壓、伸縮縫安裝、橋頭搭板設置質量的控制）。（6）明、暗浜處理以及新路基填筑質量的控制。（7）管底標高、軸線、管道回填質量控制。（8）污水管閉水、防腐處理質量控制。（四）監(jiān)理工作規(guī)范化：在圖紙會審、施工組織設計審批、工程開工、工程暫停、復工、分包審查、建筑材料、施工測量、工程變更、技術核定、質量事故、單位工程竣工驗收、工程質量評估報告、監(jiān)理資料管理等諸多環(huán)節(jié)上，嚴格執(zhí)行公司IS09002管理體系認證通過的程序文件，明確監(jiān)理職責、監(jiān)理程序、監(jiān)理要求、監(jiān)理內容，以規(guī)范監(jiān)理組的管理工作，確保質量控制到位。8.1.3質量控制內容質量控制內容包括事前預控、事中控制和事后驗控三個階段，其主要內容如下：（一）質量的事前預控內容：（1）審查施工單位在施工項目上的質量保證體系，考察其質量自控能力。審查施工總包單位報批的分包工程和分包單位資質。（2）審查施工單位提交的《施工組織設計》，重點審查工程質量保證措施和主要分部、分項工程的施工技術措施。（3）審查監(jiān)測單位報審的《監(jiān)測方案》，對其中的重點內容，如施工防護對象、監(jiān)測內容、監(jiān)測方法、監(jiān)測頻率等，進行重點審查，確保監(jiān)測方案的合理性和可行性。（4）組織設計交底和圖紙會審。（5）檢查測量控制依據(jù)資料和測量標志的保護措施，復核測量放線成果。（6）審驗原材料、半成品、構配件和設備的質量；對試驗材料的取樣、送樣，實行監(jiān)理見證檢驗。（7）檢查施工單位現(xiàn)場使用的大型吊裝設備和電氣設備，必須具有相關部門出具的安全檢查合格證明，方可使用；檢查現(xiàn)場的計量設施，計量器具的合格使用期限，購物卡和登記記錄，做到帳物相符。（8）檢查施工單位擬采用的工法文件；檢查擬采用的新材料、新技術、新工藝的推廣認可的有效文件。（9）檢查須持證操作崗位上的操作者的上崗證。（10）每一分項工程施工前，檢查施工單位的技術準備和質量控制準備情況。（二）質量的事中控制內容：（1）以每一分項工程為對象，以其關鍵工序為重點，對分項工程施工過程實行全程監(jiān)控，以確保分項工程質量。（2）檢查施工單位執(zhí)行設計要求、技術法規(guī)（強制性標準、規(guī)范、規(guī)程等）和經(jīng)過審批的《施工組織設計》的情況。（3）檢查施工單位各項施工記錄、試驗報告和自檢記錄等。（4）檢查隱蔽工程，未經(jīng)查驗認可，不得進行隱蔽施工。（5）審查工程變更和技術核定。（6）在工地例會上檢討質量情況，明確改進要求。（7）參與質量事故調查；審查事故的技術處理方案，并監(jiān)督實施；檢查針對事故原因所采取的整改措施的落實情況。（8）至少每月一次對工程質量作出分析評估，并提出下一步的質量控制要求，納入監(jiān)理月報。（三）質量的事后控制內容：（1）每一分項工程完成、施工單位自行驗評合格，并經(jīng)監(jiān)理方查驗合格確認后，方可轉入下道工序施工。若根據(jù)規(guī)范要求該分項工程必須合格，則應以達到合格標準作為查驗認可的條件。對不符合要求的分項工程，施工單位必須整改達標。（2）每一分部工程完成并由施工單位自行評定質量等級后，經(jīng)監(jiān)理方核查認可方為有效。結構性分部工程質量核查符合要求后，方可進行下個分部施工。（3）單位工程完成并由施工單位自行驗評后，經(jīng)監(jiān)理方組織竣工初驗并督促施工單位對發(fā)現(xiàn)的缺陷整改至符合要求，方可組織正式竣工驗收。驗收前，監(jiān)理方應提出《工程質量評估報告》。1.4質量控制方法及措施（1）預審、預驗：預審、預驗是質量預控的主要手段，如審查《施工組織設計、》建筑材料見證檢驗和監(jiān)理平行檢驗等。監(jiān)理方審驗后簽字認可，施工單位方可實施或采用。（2）旁站監(jiān)理：是過程監(jiān)控的主要手段。旁站的時間和頻率視工序難易程度、施工狀態(tài)穩(wěn)定程度和工程部位關鍵程度而定。對隱蔽工程、關鍵工序和作業(yè)連續(xù)性強且質量控制不易保持穩(wěn)定的工序，必須進行全過程旁站，作連續(xù)或跟蹤監(jiān)控，如混凝土澆筑等；對施工狀態(tài)穩(wěn)定的主要工序可進行部分旁站監(jiān)控。（3）巡視監(jiān)理：除上訴關鍵部位和關鍵工序進行旁站監(jiān)理外，對施工狀態(tài)穩(wěn)定的一般工序，則實行巡視監(jiān)理，進行巡查或抽查。（4）測量監(jiān)理：對總承包單位報送的測量成果及保護措施進行檢查，按測量規(guī)范要求定期復核水準點和控制點；施工單位自檢合格后，監(jiān)理單位對放樣基準點、水準點、臨時控制點、水準點等帶有控制性的點線及施工放樣，進行復核，頻率為100%；（5）平行檢測：對主要工程材料/構配件/設備的進場實物按有關標準或工程質量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗方式進行抽檢；原材料、密度、強度等，按監(jiān)理合同約定，除實行監(jiān)理見證檢驗外，監(jiān)理按照監(jiān)理合同約定的比例不低于20%進行平行抽檢。抽檢發(fā)現(xiàn)問題時，應及時與總承包單位聯(lián)系，并進行聯(lián)合復試，以確定最終檢驗結果。（4）審查施工質量資料：對施工過程中按規(guī)定應當形成的反映施工質量狀況的各類信息資料進行審查。（5）下達《監(jiān)理工程師通知單》：對施工中發(fā)生的違規(guī)現(xiàn)象和質量問題，除口頭制止外，及時簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，明令整改。整改后經(jīng)監(jiān)理復查合格，審簽《監(jiān)理工程師通知回復單》。（6）開好工地例會：由業(yè)監(jiān)理方主持、每周召開一次工地例會，檢查工程施工質量及施工進度計劃完成情況，對存在的問題責成承包單位整改，并在下次會議上反饋整改結果。（7）發(fā)布工程暫停令：因質量原因出現(xiàn)必須停工處理（對某一部位或整個工程）的情況時，與項目法人協(xié)調后，發(fā)出工程暫停令，直至停工因素消除后，經(jīng)核查認可，方可復工。（8）驗收簽證：對屬于必須在事后認證的施工內容或工作環(huán)節(jié)的質量進行查驗（主要為各類質量驗收或質量復查），經(jīng)監(jiān)理方簽字認可，方允許進行下道工序施工。（9）實行規(guī)范化管理：對各項質量監(jiān)控環(huán)節(jié)的報審內容、監(jiān)理程序和使用表式等，均按規(guī)范化的要求實施，以保證監(jiān)控效果。（10）運用質量否決權：在執(zhí)行工程計量和工程款支付的審批程序時、質量具有否決權，不合格工程不予計量，不予支付工程款。（11）考核施工項目經(jīng)理：施工單位項目經(jīng)理的素質對工程質量具有關鍵作用，監(jiān)理方經(jīng)過實事求是地考察,如果證明該項目經(jīng)理不能正確對待和有效保證工程質量，有權通知施工單位更換，另派合適的項目經(jīng)理。2工程進度的監(jiān)控措施2.1進度控制的目標和原則：在工程項目實施過程中，隨時掌握工程進展，進行計劃值與實際值的比較分析，提出糾偏措施，確保工程合同工期的實現(xiàn)。2.2進度控制措施：（1）審核工程施工總進度計劃能否滿足合同工期要求，并提出合理意見；（2）審查承包單位施工管理組織機構、人員配備、資質、業(yè)務水平是否適應工程的需要，并提出意見；（3）根據(jù)承包單位施工總進度計劃的要求，督促甲供材料與設備及時訂貨、進場；（4）督促承包單位季度、月度施工計劃的提交和實施；（5）督促承包單位按月提交施工計劃完成情況報表，并對計劃值與實際值進行分析比較，提出糾偏措施；（6）根據(jù)工程實際情況，征得建設單位/代建方同意后調整工程進度計劃，確保工程合同工期目標的實現(xiàn)；（7）承包單位如因故修改工程進度計劃，應向總監(jiān)理工程師申明原因，提出具體修改計劃，經(jīng)與業(yè)主同意后方可變更；（8）參加承包單位定期召開的工程進度計劃協(xié)調會議，聽取工程問題匯報，對其中有關進度問題提出監(jiān)理意見。8.3工程計量審核的監(jiān)理措施（1）規(guī)范監(jiān)理計量、支付和變更、索賠工作，實行四級審查制度，即專業(yè)監(jiān)理工程師核查一計量工程師審查一總監(jiān)審批一業(yè)主認可。實施公司已制訂的監(jiān)理管理作業(yè)文件中關于投資控制的監(jiān)理辦法，按科學化、規(guī)范化的要求開展監(jiān)理，確保進度控制的成效。(2)工程進度款的支付，按施工合同的規(guī)定執(zhí)行。(3)審查施工單位工程款支付申請表中完成工程的質量，只有經(jīng)監(jiān)理查驗并簽字認可的合格工程，方可進行工程計量，否則為無效計量。(4)核查工程量時，計量范圍不得超過工程實際進度，計算結果應準確可靠。8.4信息管理的監(jiān)理措施8.4.1信息基礎資料(1)每日填寫監(jiān)理日記，如實記錄施工、監(jiān)理情況；(2)每周召開工地例會，及時作出會議紀要；(3)針對專項問題，召開專題會議，作出專項會議紀要；對調查處理的問題整理出專題報告。(4)檢查施工單位按規(guī)定應有的各類記錄和統(tǒng)計資料。這些反映施工過程的記錄資料均須按上海市檔案管理規(guī)定和業(yè)主要求及時形成、歸檔，為信息管理提供基礎資料。8.4.2監(jiān)理控制資料對在監(jiān)理過程中應當形成的各類監(jiān)理控制資料(如各類報驗單)做到及時簽發(fā)，并檢查其規(guī)范性、完整性。8.4.3計算機輔助管理建立計算機輔助管理系統(tǒng)，利用計算機進行輔助管理，對各類施工與監(jiān)理信息有選擇地進行輸入、整理、儲存與分析，提供評估、籌劃與決策依據(jù)，為提高監(jiān)理工作的質量與效率服務。8.4.4監(jiān)理檔案做好各項監(jiān)理資料的日常管理工作，逐步形成完整的監(jiān)理檔案，在內容和形式、質量和數(shù)量上都要達到有關規(guī)定的要求。監(jiān)理合同簽訂后，根據(jù)工程進展和施工階段，向業(yè)主提交下列監(jiān)理文件：(1)在簽訂監(jiān)理合同、施工圖到位的基礎上，及時提交項目施工《監(jiān)理規(guī)劃》。(2)提交第一次工地會議紀要。(3)每次工地例會后提交《會議紀要》。(4)按月提交《監(jiān)理月報》。(5)工程竣工初驗后，提交《工程初驗報告》。(6)工程竣工驗收前，提交《工程質量評估報告》。(7)工程竣工驗收后，提交監(jiān)理檔案資料。(8)其它需要由監(jiān)理方提供的文件(如專題報告、重要分部工程質量評估報告等)。5組織協(xié)調的監(jiān)理措施5.1組織協(xié)調的任務施工階段的組織協(xié)調貫穿于施工全過程，主要任務是在施工合同的基礎上，通過協(xié)調，解決矛盾，密切配合，履行合同義務，實現(xiàn)合同目標。5.2組織協(xié)調的內容施工階段的組織協(xié)調，主要圍繞解決工程開工、施工進度、工程質量、中間計量與支付、安全文明施工、合同索賠、竣工驗收和工程結算等一系列目標與環(huán)節(jié)上的工作落實和協(xié)同配合問題。5.3組織協(xié)調的方式組織協(xié)調的方式，須保持較強的確定性和一定的靈活性，以保證組織協(xié)調的持續(xù)性和時效性。其確定的方式為特定召開的監(jiān)理協(xié)調會議和定期召開的監(jiān)理協(xié)調會議。必要時還可召開專業(yè)性工地會議，集中研究、協(xié)調解決專業(yè)或專項問題。同時、應保持會外聯(lián)系渠道的暢通，及時通過口頭或書面溝通，解決不必開會就能夠解決的問題。6竣工驗收監(jiān)理措施監(jiān)理參與工程的驗收分為關鍵工序驗收、初驗和終驗三個層次，標準按相關規(guī)范嚴格執(zhí)行。8.6.1關鍵工序驗收關鍵工序驗收時質監(jiān)站對工程的關鍵部位的關鍵工序進行抽檢，抽檢結果做為最終評定質量等級作參考。本工程的關鍵部位的關鍵工序如下：工程類別關鍵部位關鍵工序重點監(jiān)理項目地面道路地面道路土路基壓實度基層彎沉值、壓實度面層厚度、壓實度排水管道排水管道管座基礎、安管軸線、閉水試驗(檢測指標)、通水檢查回填土(砂)壓實度地面橋梁基礎樁基樁位、標圖、孔徑、樁基檢測指標鋼筋、混凝土鋼筋(規(guī)格、接頭、數(shù)量)；混凝土(抗壓強度)F部結構上部結構鋼筋、混凝土鋼筋(規(guī)格、接頭、數(shù)量、保護層)；佐(抗壓強度)梁板安裝凈空6.2初驗初驗是施工單位對自己施工的工程項目，從分項到分部，再到單位工程按規(guī)范進行自檢自驗。初驗的等級和分數(shù)由施工單位自我評定上報，監(jiān)理進行復查。初驗由施工單位組織，監(jiān)理主持會議，并請項目管理部參加。(1)分項工程初驗。分項工程質量評定是建設項目工程質量評定的基礎，工程質量檢查驗收的重點應放在分項工程的初驗與整改上。每一分項工程完工后，施工單位必須按照質量檢驗評定標準規(guī)定的檢查項目和頻率進行外觀、實測實量和內業(yè)資料的自檢自查，按規(guī)范的規(guī)定進行評分，并負責提交真實完整的內業(yè)資料和《分項工程質量檢驗評定表》給專業(yè)監(jiān)理工程師復查。專業(yè)監(jiān)理工程師對規(guī)范規(guī)定的檢查項目按測量復核頻率100%檢查項目抽檢頻率25%試驗頻率20%勺要求獨立進行檢查驗收，并結合外觀和內業(yè)資料檢查情況獨立進行評分，簽認的《分項工程質量檢驗評定表》作為今后組織終驗的依據(jù)。(2)分部工程初驗。各分部工程下的分項工程結束并初驗合格后，施工單位、監(jiān)理和項目管理部根據(jù)各自的分項工程初驗結果按規(guī)范的規(guī)定進行評分，并填寫各自的《分部工程質量檢驗評定表》(3)單位工程初驗。當每一單位工程結束后，由施工單位組織，監(jiān)理主持會議，請項目管理部參力口，對單位工程進行初驗。施工單位、監(jiān)理組和項目管理部根據(jù)各自的分部工程初驗結果按規(guī)范的規(guī)定進行評分，并填寫各自的《單位工程質量檢驗評定表》，施工單位提出初驗報告，項目管理部提出整改報告，責成施工單位限期進行整改，監(jiān)理復查施工單位整改結束后，提出消項報告報項目管理部要求進行單位工程終驗。6.3終驗由項目管理部組織，施工單位、項目監(jiān)理部和設計單位參加，組成終驗小組，并請質監(jiān)站監(jiān)督，對單位工程的外觀、實測實量檢查項目和工程內業(yè)資料進行全面的檢查驗收。實測實量項目中隱蔽部分的驗收用項目管理部的資料，外觀、內業(yè)資料用終驗小組實測實量和檢查的結果進行終驗評分，終驗小組根據(jù)終驗結果提出終驗報告和終驗整改報告，施工單位根據(jù)終驗整改報告進行整改，監(jiān)理復查整改結束提出消項報告報項目管理部，項目管理部對整改情況進行復查，復查合格，同意交工驗收。工程進入缺陷責任期。9、監(jiān)理工作制度1監(jiān)理機構的管理制度(1)履行委托監(jiān)理合同時、必須在施工現(xiàn)場建立項目監(jiān)理機構，完成委托監(jiān)理合同約定的監(jiān)理工作后，可撤離施工現(xiàn)場。(2)項目監(jiān)理機構的組織形式和規(guī)模，根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的服務內容、服務期限、工程類別、規(guī)模、技術復雜程度、工程環(huán)境等因素確定。(3)項目監(jiān)理機構實行總監(jiān)理工程師負責制。(4)項目監(jiān)理機構的總監(jiān)理工程師由XX公司法定代表人直接任命。(5)所有監(jiān)理人員必須持證上崗；新進人員經(jīng)培訓、考核，合格后持證上崗。9.2設計文件、圖紙會審制度在設計交底前，總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員熟悉設計文件，并對圖紙中存在的問題通過建設單位向設計單位提出書面意見和建議。9.3參加設計交底會制度在開工前，項目監(jiān)理人員應參加由建設單位組織的設計技術交底會，總監(jiān)理工程師應對設計技術交底會會議紀要進行簽認。9.4施工組織設計(方案)審查制度工程項目開工前，總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的《施工組織設計(方案)》，提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認后報建設單位。9.5開工報審制度當施工準備工作完成后，施工單位可報送工程開工報審表及相關資料，由專業(yè)監(jiān)理工程師進行審查：(1)施工許可證已獲政府主管部門批準；(2)征地拆遷工作能滿足施工進度的需要；(3)施工組織設計已獲總監(jiān)理工程師批準；(4)承包單位現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員己進場、主要工程材料己落實；(5)進場道路及水、電、通訊等以已滿足開工要求。(6)具備以上開工條件時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工報審表，并報建設單位。9.6施工現(xiàn)場質量管理檢查制度工程項目開工前，總監(jiān)理工程師應按照《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》中表A.0.1(施工現(xiàn)場質量管理檢查記錄)的要求，對施工單位現(xiàn)場質量管理進行檢查，并作出結論。9.7分包單位資質審查制度分部工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應審查承包單位報送的分包單位資格報審表和分包單位有關資質資料(營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質等級證書、特殊行業(yè)施工許可證、分包單位業(yè)績、專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證、擬分包的工程內容和范圍等)，符合有關規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認。9.8施工安全監(jiān)督檢查制度(1)定期組織有總承包單位(包括分包單位)參加的施工現(xiàn)場安全檢查；(2)參加建設單位/政府管理部門組織的安全大檢查；(3)督促施工單位總承包對查出的問題及時整改，并復查整改情況。對建設單位/政府管理部門組織的安全大檢查，復查后將整改情況向檢查單位反饋，并銷項。9.9監(jiān)理月報、安全監(jiān)理工作月報報送制度(1)監(jiān)理月報、安全監(jiān)理工作月報從簽訂委托監(jiān)理合同后，項目監(jiān)理組進駐施工現(xiàn)場開始編制；(2)監(jiān)理月報、安全監(jiān)理工作月報由總監(jiān)理工程師組織編制，總監(jiān)理工程師簽認；(3)報送時間按業(yè)主要求；(4)監(jiān)理月報一式三份，報建設單位一份，公司和項目監(jiān)理部各一份。安全監(jiān)理工作月報一式四份，報建設單位和安全監(jiān)督部門各一份，公司和項目監(jiān)理部各一份；(5)通過建筑建材網(wǎng)上傳到建設工程施工監(jiān)理報告信息系統(tǒng)。（6）工程項目所有單位工程均經(jīng)建設單位組織竣工驗收合格后，不再編制監(jiān)理月報、安全監(jiān)理月報。10工程質量、安全事故報告制度（1）施工現(xiàn)場若發(fā)生工程質量、安全事故督促總承包單位按有關規(guī)定及時向有關部門和建設單位報告；（2）督促總承包單位采取應急措施，防止事態(tài)的發(fā)展。11會議制度11.1第一次工地例會第一次工地會議由建設單位主持召開。主要內容為參建各方分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構、人員及其分工；建設單位/代建方的總監(jiān)授權；建設單位介紹工程開工條件；施工單位介紹施工準備情況；總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內容；研究確定工地例會的周期、地點及主要議題。9.11.2工地例會與專題會議（1）工地例會由業(yè)主/代建方或監(jiān)理方主持，監(jiān)理整理會議紀要。一般每周定期召開一次，工程建設有關各方參加，主要內容為檢查上次會議決定事項的執(zhí)行情況，檢討工程進度、質量與安全文明施工情況，研究需要會議解決的問題及需要協(xié)同配合的事項。（2）專題會議根據(jù)需要召開，由監(jiān)理方組織并主持，主要研究解決專業(yè)性較強的某些工程問題。11.3項目監(jiān)理組內部例會制度項目監(jiān)理組內部例會每周召開一次，需要時還可臨時召開，由總監(jiān)理工程師主持，監(jiān)理組全體人員參加。各專業(yè)監(jiān)理工程師匯報上次例會的監(jiān)理工作情況，總結上階段監(jiān)理工作，布置下階段監(jiān)理工作和要求。組織業(yè)務學習，包括有關規(guī)范、標準以及有關質量、安全強制性條文和法規(guī)的學習。10、施工安全監(jiān)督方案國家主席令第70號國家主席令第70號國務院393號令國務院令第397號JGJ46-200)5JGJ59-20D1JGJ80-91)(JGJ120-2012)(JGJ180-2009)(JGJ1162-2008)(JGJ88-2010)(JGJ130-2011)(JGJ33-2012)(GB50720-20D1(JGJ146-2004)DG/TJ08-2035-20XX⑴《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》⑵《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》⑶《安全生產(chǎn)許可證條例》（4）《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》⑸《建筑施工安全檢查標準》（6）《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》⑺《建筑基坑支護技術規(guī)范》⑻《建筑施工土石方工程安全技術規(guī)范》⑼《建筑施工模板安全技術規(guī)范》（10）《龍門架及井架物料提升機安全技術規(guī)范》（id《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》（12）《建筑機械使用安全技術規(guī)程》（13）《建設工程施工現(xiàn)場消防安全技術規(guī)范》（14）《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境和衛(wèi)生標準》（15）《建設工程施工安全監(jiān)督規(guī)程》（16）建設工程委托監(jiān)理合同10.2施工安全監(jiān)督工作目標（1）安全目標：無重大傷亡事故，無安全1（2）文明施工目標：確保局級文明工地，410.3安全監(jiān)督工作內容10.3.1施工安全監(jiān)督人員（1）對施工單位安全生產(chǎn)、文明施工進行監(jiān)管；（2）對施工單位的安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)保證體系進行審核，并督促其建立與完善。對施工單位在施工過程中制定的各項安全技術措施進行檢查、審核，對其具體的實施情況進行監(jiān)理；（3）依照安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)定、標準及監(jiān)理合同要求，督促施工單位從管理著手，在施工中全面執(zhí)行各種規(guī)范，對可能發(fā)生的事故，采取預防措施，實施施工全過程的安全生產(chǎn)。及時制止和糾正各種違章作業(yè)，及時發(fā)現(xiàn)各種隱患、督促其整改。對其重大隱患和問題，有權責令施工單位停工整改；(4)對施工單位施工機械設備的數(shù)量、性能、檢修證及特種工種作業(yè)人員操作證等進行審核、監(jiān)督，確保機械設備的正常運轉，消除不安全隱患；(5)審查承包方提交的施工現(xiàn)場平面布置；督促施工單位定期或不定期檢查用電、機械設備和臨時防護、消防等安全措施；(6)每周對施工現(xiàn)場的安全用電、動用明火、防護設施、消防器材的設置、設備安裝、防火、防事故措施的落實情況，進行一次綜合性檢查。每月書面向業(yè)主/代建制反饋安全監(jiān)理情況，重大信息及時匯報；(7)檢查施工單位特殊工種的上崗操作證。10.3.2文明施工監(jiān)理(1)檢查督促施工單位按規(guī)定在工地周圍設置高于L8m的分隔圍欄。圍欄要連續(xù)、堅固、穩(wěn)定、整潔、美觀；(2)檢查本工地的排水設施，督促封堵排水管道的申報手續(xù)，以及檢查督促對公用管線的保護措施和其它應急設施(包括防汛措施)的落實；(3)檢查督促施工單位保持施工沿線居民出入口和道路暢通、整潔，凡在道路交叉路口施工，要按規(guī)定設置交通標志牌、標志線，夜間設置示警燈，防止事故發(fā)生；(4)檢查督促施工單位按規(guī)定落實各類材料、設備及土方的堆放，做到整齊有序，不侵占人行道、車行道、消防通道；(5)檢查督促施工單位在施工中防止渣土灑落、泥漿廢水流溢、粉塵飛揚，減少施工對市容環(huán)境和綠化的污染；(6)檢查督促施工單位嚴格控制噪聲。并遵守夜間作業(yè)施工規(guī)定，盡量減少噪音對周圍環(huán)境造成的影響。未經(jīng)有關部門批準，產(chǎn)生嚴重噪音的作業(yè)，超過晚間10點，一律停止施工；(7)檢查督促施工單位按規(guī)定做到工地“五小”設施齊全，建立各項管理制度，落實衛(wèi)生包干責任制，搞好施工區(qū)域和生活區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生；(8)工程竣工后，檢查督促施工單位在規(guī)定期限內完成現(xiàn)場的清場工作；(9)對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要書面通知施工單位落實整改，并及時向業(yè)主/代建制反饋；(10)督促承包商落實防臺、防汛、防澇等三防措施、消防措施和減少大氣污染的措施等；(H)加強文明施工檢查，每月組織文明施工例會，并編寫會議紀要。10.4安全、文明施工監(jiān)理職責：督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責任制。審查施工單位項目安全及文明施工組織保證體系，在組織領導、人員配置、崗位責任、管理制度等方面，督促健全和落實。(2)審查《施工組織設計》或《施工方案》中的安全技術措施，并督促其實施。特別是支撐排架的穩(wěn)定安全驗算，必須報經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準。(3)督促施工單位嚴格按照強制性標準的規(guī)定組織施工。(4)定期組織施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)專項檢查，每月向工程受監(jiān)安監(jiān)站報告工地安全生產(chǎn)情況：①檢查現(xiàn)場地面處理、施工道路、現(xiàn)場排水、施工管線、物料堆放、暫設工程等的布置情況，應按施工總平面圖實施。②檢查現(xiàn)場各種標牌(安全紀律牌、安全標志牌、安全標語牌、施工公告牌等)的內容和視覺效果。③檢查各分部、分項工程施工安全技術措施和安全防護設施的落實情。④檢查施工腳手架和工程結構施工支撐系統(tǒng)的安全可靠性。檢查起重機械設備及施工機具的安全保障狀況及相關安全檢查合格證件，確保大型構件吊裝施工的安全。⑤檢查施工用電安全措施的落實情況。⑥檢查現(xiàn)場防火制度與措施的落實情況。⑦檢查季節(jié)性(冬期、雨季、臺風、高溫等)施工安全措施的落實情況。檢查安全“三寶”(安全帽、安全網(wǎng)、安全帶)使用及“四口”(樓梯口、電梯口、預留洞口、通道口)的安全防護情況。⑧檢查現(xiàn)場衛(wèi)生防疫和治安保衛(wèi)方面，執(zhí)行有關規(guī)定和落實保證措施的情況。查場容場貌，不得產(chǎn)生粉塵飛揚、噪聲擾民、泥漿外溢、堵塞下水道等不文明施工現(xiàn)象。⑨對容易引起重大安全事故的工序和部位，進行旁站監(jiān)理。⑩及時收集、整理、分析施工監(jiān)測資料，發(fā)現(xiàn)險情立即通知施工單位，及時采取有效措施，確保施工安全。10.5施工安全監(jiān)督程序和流程督促總承包(施工)單位建立、健全安全生產(chǎn)管理體系和安全生產(chǎn)管理制度編制施工安全監(jiān)督方審查專項施工方案審查施工組織設計(方案)審查分包單位資質及人員資格案、專項監(jiān)理實施細則」-ZCd實施階段施工安全監(jiān)督核查建筑起重機械、安全設施驗收手續(xù)督促施工單位進行安全交底和安全自查審核安全防護、文明施工措施費用核準施工場安全生產(chǎn)標化達標工考核粉過程中的安全巡視檢查危險性較大工程施工的重點巡視檢查組織/參與施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查編制安全監(jiān)理月報和監(jiān)理報告并報送施工安全監(jiān)督資料整理、歸檔10.6安全監(jiān)督工作制度(1)履行委托監(jiān)理合同時，必須在施工現(xiàn)場建立項目監(jiān)理機構，完成委托監(jiān)理合同約定的監(jiān)安全理工作后，可撤離施工現(xiàn)場；(2)項目監(jiān)理機構的組織形式和規(guī)模，根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的服務內容、服務期限、工程類別、規(guī)模、技術復雜程度、工程環(huán)境等因素確定；(3)項目監(jiān)理機構實行總監(jiān)理工程師負責制；(4)項目監(jiān)理機構的總監(jiān)理工程師由XX公司法定代表人直接任命；(5)所有監(jiān)理人員必須持證上崗；新進人員經(jīng)培訓、考核，合格后持證上崗；10.7危險性較大的分部分項工程分析危險性較大的分部分項工程名稱工程概況/數(shù)量部位計劃施工日期曰、/、廠|三曲基坑(槽)支護、降水、土方開挖工程開挖閔行段、嘉定段主橋墩承臺深度約3.5m,數(shù)量各一閔行段、嘉定段主橋墩承臺施1.20XX-8-20否大型機械裝拆工程鉆孔灌注樁機，數(shù)量二閔行段、嘉定段主橋橋墩、引橋橋臺樁基20XX-6-16否臨時用電、安全防火工程閔行段、嘉定段施工區(qū)、生活區(qū)，數(shù)量各一施工區(qū)、生活區(qū)20XX-4-1否模板支架工程主橋橫梁支架，數(shù)量二主橋橫梁，兩端各一20XX-5-15否起重吊裝工程主橋鋼管拱肋吊裝，數(shù)量四吳淞江橋20XX-3-1是10.8須編制的安全監(jiān)理實施細則(1)安全文明施工監(jiān)理細則；(2)施工現(xiàn)場臨時用電監(jiān)理實施細則；(3)鉆孔灌注樁施工安全監(jiān)理實施細則；(4)鋼結構安裝安全監(jiān)理實施細則。(5)預制構件吊裝安全監(jiān)理實施細則10.9須經(jīng)監(jiān)理復核安全許可驗收手續(xù)的大中型施工機械和安全設施(1)鉆孔灌注樁機；(2)攪拌樁機；(3)履帶式挖機；(4)履帶、汽車吊；(5)瀝青混凝土攤鋪機；(6)振動壓路機；(7)受力支架、腳手架。10.10安全監(jiān)督控制措施10.10.1安全、文明施工控制措施(1)預審：審查施工單位安全施工保證體系等。(2)檢查：包括經(jīng)常性的安全文明檢查和參與有組織的定期與不定期的安全文明檢查，發(fā)現(xiàn)問題，督促限期整改。(3)下達《監(jiān)理工程師通知單》：除口頭督促整改外，必要時簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，明令整改。經(jīng)復查，整改合格后簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知回復單》。(4)開好工地例會：把安全及文明施工列入工地例會內容，對存在問題責成整改，并在下次會議上反饋整改結果。(5)發(fā)布停工指令：當因安全原因出現(xiàn)必須停工處理的情況時，與項目法人協(xié)調后，發(fā)出暫停施工令，直至停工因素消除后，經(jīng)核查認可，方可復工。10.2雨季施工措施(1)雨季開挖基坑時，監(jiān)理工程師應督促承包商制定雨季施工的防汛、防洪、防臺措施，落實相應設備和器材；(2)基坑開挖完畢后，組織業(yè)主、設計、施工方及其它有關人員，共同進行基底驗槽，檢查基底標高、當確認基底的處理已滿足設計要求和施工規(guī)范規(guī)定時，方可同意下道工序施工；10.10.3環(huán)境監(jiān)測與保護的監(jiān)理措施環(huán)保對于城市施工來說是極其重要的，根據(jù)本工程的特點，我們將采取以下措施：(1)在敷設有管線或鄰近建筑物的地段進行基坑開挖施工時，應事先征得有關部門的書面同意，并應進行管線、建筑物的變形監(jiān)測，同時采取相應保護措施，以防毀壞管線或建筑物；(2)基坑開挖時，施工單位應采取措施，防止基坑邊坡滑坡，避免由此造成人員傷亡和鄰近建(構)筑物、道路、管線等發(fā)生變形或破壞；(3)基坑開挖時，應進行施工監(jiān)測，監(jiān)理工程師應及時收集、整理、分析監(jiān)測報告，根據(jù)監(jiān)測結果指導安全施工，避免危害周邊環(huán)境；(4)在遵守上海市有關規(guī)定的基礎上，控制夜間施工的時間；(5)白天和夜間施工所產(chǎn)生的噪聲和燈光污染不得違反有關規(guī)定，并在施工中積極與周邊居民、公眾聯(lián)系和協(xié)調，以取得公眾的諒解。(6)施工區(qū)域和非施工區(qū)域進行封閉式隔離，對施工區(qū)域外圍，注意派專人保持清潔，進出施工區(qū)域的車輛必須經(jīng)清洗處理；(7)注意防塵和防污泥工作，尤其在軟基處理和鉆孔樁施工階段，實行硬地法施工，防止泥漿外流污染；施工中減少灰塵的產(chǎn)生和灰塵的清除，如挖土及時外運，長時間外露地段可以進行臨時綠化，定時和根據(jù)需要進行場地的清掃灑水工作。11、旁站監(jiān)理方案1需旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序表如下：分項、分部工程旁站監(jiān)理關鍵部位、關鍵工序鉆孔灌注樁鉆機定位、成孔施工、一次清孔、鋼籠焊接、沉渣測定進行隱敝驗收；成孔試驗、混凝土澆筑工序實行旁站監(jiān)理基坑開挖基坑驗槽、不良地質現(xiàn)象處理過程實行旁站監(jiān)理承臺混凝土澆筑墩身混凝土澆筑箱梁混凝土澆筑鋼結構吊裝道