企業(yè)公司消防應(yīng)急疏散及滅火演習資料（演習方案通知總結(jié)記錄表等）

企業(yè)公司消防應(yīng)急疏散及滅火演習資料(演習方案通知總結(jié)記錄表等)一、演習時間(一)演習前在生產(chǎn)樓醒目位置懸掛“消防應(yīng)急疏散演(二)對單位的消防設(shè)施進行全面檢查，確保消防設(shè)施(三)準備好火災(zāi)應(yīng)急救援所需物資。(四)舉辦演習前，應(yīng)對演習中涉及到火災(zāi)應(yīng)急救援的知識、技能的培訓；滅火和應(yīng)急疏散演練宜選擇人員集中、(五)消防演習前，通知單位內(nèi)的工作人員和場所內(nèi)人(一)按預(yù)案成立相對應(yīng)的消防演習應(yīng)急指揮組、疏散引導組、滅火行動組、醫(yī)療救護組、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)組等(醫(yī)療救護組和聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)組可視情況刪減),其中滅火行動組和疏散引(二)應(yīng)急響應(yīng)程序(1)當消防控制室值班人員接到火災(zāi)自動報警系統(tǒng)發(fā)(2)查看人員確認火情后，及時模擬撥打“110”電話報警或由消防控制室人員模擬撥打“110”電話報警，同時向消防控制室反饋信息。報警人在模擬撥通“110”火警電(3)消防控制室人員根據(jù)預(yù)案的應(yīng)急人員分配方案，(4)完成切斷非消防用電；查看防火卷簾、排煙風機和消防水泵動作是否正常；確保消防設(shè)施和消防用電正常；(5)啟動自動報警鈴聲指揮人員疏散(人工通報可根(1)總指揮赴現(xiàn)場或消防控制室進行指揮，并且與各(2)指揮各組按照預(yù)案分工開展各項行動，重點注重(3)消防、醫(yī)療等其他救援人員到場后，總指揮應(yīng)迅(1)接到發(fā)生火警的命令后，疏散組應(yīng)立即趕到火災(zāi)隨身攜帶的毛巾打濕后將口、鼻捂住，身體貼近地面行走，樓梯口和安全出口的秩序。避免人流相互擁擠、亂沖亂竄，(3)組織人員疏散到指定的安全地點，由各單位(部門)迅速清點人數(shù)后向指揮組報告。(4)隨時與指揮組保持通訊順暢。(5)疏散應(yīng)遵循以下原則：a.疏散引導工作人員首先應(yīng)穩(wěn)定現(xiàn)場人員的情緒，避免b.以火災(zāi)發(fā)生部位為中心，以遠離火災(zāi)部位為原則，引導在場人員按現(xiàn)場應(yīng)急疏散指示標志指向快速疏散至安全(6)疏散順序是：先疏散老弱病殘孕、女性，后一般(1)滅火行動組接到警情后要立即趕往起火現(xiàn)場利用(2)滅火行動組迅速將起火現(xiàn)場附近的易燃易爆危險(3)滅火行動組根據(jù)現(xiàn)場火勢隨時向指揮組和消防控制相對應(yīng)的消防設(shè)施。(4)當火勢很大難于控制且被困人員多的情況下，應(yīng)分出力量進行人員搶救。(5)滅火組應(yīng)配備必要的防護器材，并作好自身安全防護，當有生命危險的緊急情況時，應(yīng)撤離。5.醫(yī)療救助組應(yīng)急程序火災(zāi)造成人員傷亡時，要積極展開救治工作?；馂?zāi)發(fā)生后應(yīng)迅速撥打120、聯(lián)系附近醫(yī)療機構(gòu)，將傷者疏散安置在安全部位，對需要救助人員進行簡單救治，協(xié)助120工作人員進行救助，協(xié)調(diào)此安全部位通道暢通。公司消防演習通告為了檢驗公司整個安全組織指揮系統(tǒng)的運作狀態(tài)及義務(wù)消防隊/部門管理人員對突發(fā)消防事故的處理能力；使全體員工掌握如何逃生及逃生路線；了解安全集合地及檢驗義務(wù)消防隊是否能及時撲滅初期火災(zāi)；讓全體員工知道如何使用定期組織消防演練。根據(jù)公司x年度活動計劃，決定：1.x月x日x時在公司院內(nèi)舉行全員(白班在職)緊急疏散2.整個演習過程共需40分鐘，請各單位做好相關(guān)工作安3.保安隊在當日x時后要做好車輛管控，公司大門一帶4.各單位自備名單清點人數(shù)，并與x日x點前報送公司安全生產(chǎn)管理委員會，請假、出差要注明，保證全員疏散到5.為保障本次演習的圓滿成功，請各單位負責人以高度的責任心落實演習預(yù)案，宣傳貫徹到每一位員工，并遵守演習規(guī)定(詳見演習預(yù)案),本次演習設(shè)有檢查組，監(jiān)督檢查整個演習過程，違規(guī)違紀將嚴肅處理，影響到演習順利進行的將會追究單位負責人管理責任。6.為避免引起周邊居民騷亂，當日演習前會在公司大門出示消防演習社會公告。特此通告!消防演習總結(jié)報告為了增強員工消防安全意識，提高員工對火災(zāi)事故的應(yīng)變處理和自救互救能力，檢驗公司《事故應(yīng)急預(yù)案》的有效性，根據(jù)事先制定的《火災(zāi)演習計劃》,在公司各級領(lǐng)導大力支持和各級員工積極配合下，x年x月x日下午x：x,組織了一次消防演習。本次消防演習具體結(jié)果如下：一、火災(zāi)報警(內(nèi)部)1.x年x月x日下午x：x,首層部門內(nèi)突然發(fā)生大火，員工第一時間發(fā)現(xiàn)火災(zāi)，立即按下現(xiàn)場的火災(zāi)手動報警器，并向負責人報告。2.負責人接到火災(zāi)報告后，立即趕到火災(zāi)現(xiàn)場，詳細了解火災(zāi)發(fā)生的原因、發(fā)展狀況及發(fā)展的趨勢后，立即向總指揮、安全管理部主管、人力資源部主管、保安隊長報告。A.大多數(shù)員工有較強的消防安全意識，按照要求參加了此次消防演習，基本具備在火災(zāi)環(huán)境中逃生自救的基本常識；B.員工懂得如何使用火災(zāi)手動報警器向廠內(nèi)員工發(fā)出火災(zāi)警報信號，并向相關(guān)的管理人員報告；C.組織疏散的人員基本具備緊急事故時組織應(yīng)急疏散的D.義務(wù)消防隊接到事故報告后，能夠快速的做出反應(yīng)，積極的參加火災(zāi)事故的應(yīng)急救援工作；E.本次疏散演習計劃疏散員工人x名，實際疏散員工x人名(除本次疏散演習的組織人員、保安人員)。A.少部分員工消防安全意識比較淡薄，沒有按照要求參B.參加演習的員工沒有模擬用濕毛巾捂住口鼻逃生，且在疏散過程中比較緩慢；C.組織疏散的個別人員未按《消防演習計劃》的要求，到達所負責疏散的樓層。A.各級員工要加強提高自己的消防安全意識，積極參與公司組織的消防疏散演習；B.在疏散演習中，各級員工要正確對待，模擬在火災(zāi)事故環(huán)境逃生的一些相關(guān)的基本知識；C.組織疏散的人員在今后的疏散演習中，要提前到達負責組織疏散的樓層。1.此次消防演習效果總體比較好，各應(yīng)急救援組基本能按照《事故應(yīng)急救援預(yù)案》的要求履行各自的職責，并且能按照事先制定的演習計劃進行疏散演習。2.從文件上看，本公司《應(yīng)急救援預(yù)案》和《應(yīng)急救援組織架構(gòu)》基本上能夠滿足火災(zāi)救援的要求，暫時不需要重項次檢查內(nèi)容備注1是否所有人員均已知道此次逃生演習，并清楚所在區(qū)域逃生線路和集合地(抽查)2參與演習的人員是否已選定并被清楚告知自己的任務(wù)3緊急應(yīng)變組織架構(gòu)是否已完整建立4人力統(tǒng)計是否OK5留守人員是否OK6所有緊急應(yīng)變組織成員是否已接受必要的培訓并清楚認知自己的職責7緊急應(yīng)變設(shè)施(消防系統(tǒng))是否已經(jīng)確認處于正常狀態(tài)8逃生路線是否確定9逃生路線是否暢通10對講機是否準備OK1急救箱及急救用品是否準備OK112逃生路線與集合地點是否已規(guī)劃張貼與宣導13演習所有隱患點是否已完成整改或安排暫行安全措施14演習公告是否張貼15有無工作人員預(yù)留應(yīng)付突發(fā)情況及其他事宜16集合地點是否規(guī)劃完畢17是否在各集合點標注各部門集合區(qū)域18是否規(guī)劃消防隊出警路線及演練方案緊急疏散、滅火救援演練演練地點公司部門組織部門總指揮演練時間參加人員公司所有人員演練類別實際演練部分：報警、警戒、疏散、急救預(yù)演、滅1.部分協(xié)調(diào)組織分工欠合理，即各部門斷電人員應(yīng)為各部門相關(guān)負責人；2寫字樓個別人員鈴聲未響就已做好疏散準備；3.逃生過程中個別人員存在嬉笑等態(tài)度不夠嚴肅的現(xiàn)象；4.逃生過程中個別人員未按要求用右手捂住鼻子等防護措施。5.演練前各部門均已協(xié)調(diào)好疏散路線，實效性欠佳；6.清點人數(shù)時間超時；改進措施1.演練前20分鐘應(yīng)再次召集相關(guān)人員集會，進一步明確各相關(guān)人員職責；2.加強員工關(guān)于緊急疏散意義宣傳；3.統(tǒng)一響鈴時間，以更好檢測各部門演練效果；4.加強員工逃生與自救知識培訓，提高員工自我保護能力；5.增加演練次數(shù)，使所有人員均能熟練掌握緊急疏散、滅火救援技能。預(yù)案評審適宜性：全部能夠執(zhí)行□執(zhí)行過程不夠順利□明顯不適宜□充分性：完全滿足應(yīng)急要求~基本滿足需要完善□不充分，必須修改效果評審人員到□迅速準確基本按時到位～個別人員不到位□重點部位人員不到位□職責明確，操作熟練“職責明確，操作不夠熟練□職責不明，操作不熟練現(xiàn)場物資：“現(xiàn)場物資充分，全部有效□現(xiàn)場準備不充分□現(xiàn)場物資嚴重缺乏個人防護：□全部人員防護到位“個別人員防護不到位□大多數(shù)人員防護不到位整體組織：□準確、高效”協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求□效率低，有待改進疏散組分工：□安全、快速～基本能完成任務(wù)口效率低，沒有完成任務(wù)價□沒有達到目