




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
設(shè)備管理制度第一條為規(guī)范設(shè)備管理,保障設(shè)備安全,特制定本制度。第二條本制度適應(yīng)于公司所有生產(chǎn)設(shè)備的采購、使用、檢修、報(bào)廢工作。第三條職責(zé)1.設(shè)備動(dòng)力部設(shè)為公司設(shè)備管理部門。2.各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)本廠設(shè)備的使用、運(yùn)行監(jiān)控。3.維修單位負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、檢修。第四條新增設(shè)備1.新增設(shè)備在采購前,設(shè)備動(dòng)力部設(shè)備管理員應(yīng)組織進(jìn)行安全性技術(shù)論證,確定無安全方面的問題,方可進(jìn)行采購,確保設(shè)備的本質(zhì)安全。2.采購設(shè)備應(yīng)選擇具有設(shè)備相應(yīng)資質(zhì)的供應(yīng)商,以控制設(shè)備質(zhì)量符合規(guī)定。3.新設(shè)備進(jìn)廠入庫前應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn),保證設(shè)備包裝、外觀無明顯缺陷。設(shè)備安裝完成投入運(yùn)行前,設(shè)備部設(shè)備管理員應(yīng)組織新設(shè)備試運(yùn)行驗(yàn)收,檢查設(shè)備、安全裝置是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。第五條使用設(shè)備機(jī)電設(shè)備使用前,設(shè)備管理員要與生產(chǎn)技術(shù)部配合,組織操作人員接受操作培訓(xùn),掌握操作技能。生產(chǎn)崗位操作人員正確操作設(shè)備,監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行,發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)需緊急處理的問題,要立即通知當(dāng)班調(diào)度,由值班負(fù)責(zé)人組織處理。第六條日常維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備動(dòng)力部設(shè)備管理員建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)安全規(guī)程,組織維修工培訓(xùn)學(xué)習(xí)。各車間要對(duì)每臺(tái)設(shè)備,依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式,定出檢查的部位(巡檢點(diǎn))、內(nèi)容(檢查什么)、正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)(允許的值),并針對(duì)設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn)。對(duì)設(shè)備的每一個(gè)巡檢點(diǎn),確定出明確的檢查周期,一般可分為時(shí)、班、日、周、旬、月檢查點(diǎn)。2.維修工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程,堅(jiān)持對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡回檢查,維護(hù)保養(yǎng),及時(shí)排除設(shè)備隱患。3.生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對(duì)本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點(diǎn)進(jìn)行檢查,專業(yè)維修人員要承包對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的巡檢任務(wù)。各作業(yè)部門都要根據(jù)設(shè)備的多少和復(fù)雜程序,確定設(shè)置專職巡檢人員,專職巡檢員除負(fù)責(zé)承包重要的巡檢點(diǎn)之外,要全面掌握設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)。第七條設(shè)備檢修1.設(shè)備檢查前,檢修單應(yīng)制定檢修方案,落實(shí)檢修安全措施,并履行安全措施審批程序。2.辦理檢修作業(yè)票證。3.檢修人員嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢修規(guī)程,落實(shí)檢修場所安全防護(hù)措施,交叉作業(yè)場所應(yīng)掛檢修牌,檢修前檢查斷水、斷電、斷氣、與生產(chǎn)系統(tǒng)斷開情況,確認(rèn)具備檢修條件。4.備技術(shù)人員應(yīng)跟蹤設(shè)備檢修過程,提供技術(shù)服務(wù),指導(dǎo)檢修。并在檢修完成后,進(jìn)行試車驗(yàn)收,確認(rèn)設(shè)備檢修質(zhì)量符合規(guī)定。第八條故障處理1.設(shè)備發(fā)生故障,崗位操作和維護(hù)人員能排除的應(yīng)立即排除,并在當(dāng)班記錄中詳細(xì)記錄。崗位操作人員無力排除的設(shè)備故障要詳細(xì)記錄并逐級(jí)上報(bào),同時(shí)精心操作,加強(qiáng)觀察。2.未能及時(shí)排除的設(shè)備故障,必須在每天生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上研究決定如何處理。3.在安排處理每項(xiàng)故障前,必須有相應(yīng)的措施,明確專人負(fù)責(zé),防止故障擴(kuò)大影響。第九條拆除設(shè)備1.設(shè)備拆除之前,生產(chǎn)管理部設(shè)備管理員組織拆除單位制定設(shè)備安全拆除方案,并履行審批程序。2.設(shè)備拆除單位應(yīng)辦理施工現(xiàn)場安全作業(yè)票證,嚴(yán)格執(zhí)行拆除安全方案,采取安全防護(hù)措施,進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)控。3.凡拆除的容器、設(shè)備和管道內(nèi)仍存有危險(xiǎn)化學(xué)品的,應(yīng)先清洗、置換,進(jìn)行現(xiàn)場檢測,確保無有毒有害物質(zhì)存在后,方可拆除。4.設(shè)備所在單位安全負(fù)責(zé)人應(yīng)向拆除單位提供現(xiàn)場信息,配合拆除單位做好現(xiàn)場安全防護(hù)措施,建立安全警戒線,監(jiān)督現(xiàn)場無關(guān)人員不進(jìn)入拆除作業(yè)區(qū)域。5.拆除單位應(yīng)建立現(xiàn)場事故應(yīng)急措施,保障突發(fā)事故時(shí),能及時(shí)進(jìn)行有效處置。第十條設(shè)備事故管理1.發(fā)生設(shè)備事故,設(shè)備主管人員、生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)人員值班人員要到現(xiàn)場察看、處理,及時(shí)組織搶修。2.設(shè)備部設(shè)備管理員組織設(shè)備事故調(diào)查,追究責(zé)任單位負(fù)責(zé)人、責(zé)任人安全責(zé)任。事故調(diào)查、處罰標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行事故管理制度相關(guān)規(guī)定。3.對(duì)重大事故由設(shè)備部設(shè)備管理員、安全部按規(guī)定及時(shí)向政府相關(guān)部門上報(bào)。4.生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)備管理員建立設(shè)備事故管理臺(tái)賬,各車間建立本單位設(shè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 出口碗碟采購合同范本
- 業(yè)務(wù)代表合同范本
- Unit 2 SectionA(1a~1e)教學(xué)設(shè)計(jì)- 2024-2025學(xué)年人教版(2024)七年級(jí)英語下冊
- 2024年招商銀行唐山分行社會(huì)招聘考試真題
- 出租稻田土地合同范本
- 2024年咸陽市實(shí)驗(yàn)中學(xué)教師招聘筆試真題
- 借款公證合同范本
- 買車退款合同范本
- 住建備案合同范本
- 分包轉(zhuǎn)讓合同范本
- 以工代賑政策培訓(xùn)課件
- 垃圾分類校本教材
- 中職學(xué)生開學(xué)心理知識(shí)講座
- 虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)中的智能感知與識(shí)別技術(shù)應(yīng)用
- DD 2014-11 地面沉降干涉雷達(dá)數(shù)據(jù)處理技術(shù)規(guī)程
- 咖啡與茶文化培訓(xùn)1
- 一+《展示國家工程++了解工匠貢獻(xiàn)》(教學(xué)課件)-【中職專用】高二語文精講課堂(高教版2023·職業(yè)模塊)
- DIY服裝營銷計(jì)劃書
- 全國教育科學(xué)規(guī)劃課題申報(bào)書:71.《教師在教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的作用及其實(shí)現(xiàn)路徑研究》
- 非標(biāo)設(shè)備合同范本
- 訂單采購模板
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論