中學(xué)學(xué)校中學(xué)5月部門年級工作計劃

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考試學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)押題

考試學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)押題

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目次

中學(xué)20xx年5月部門、年級工作籌劃

20xx年度酒店工作籌劃范文

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中學(xué)5月部門、年級工作籌劃

中學(xué)年5月部門、年級工作籌劃部門、年級

內(nèi)容學(xué)校主要

工作

1、組織開展第十九個黨風(fēng)廉政創(chuàng)辦宣傳教導(dǎo)月活動。

2、深入推進(jìn)課堂教學(xué)改革，有效開展高考、中考復(fù)習(xí)備考。

3、加強思想教導(dǎo)引領(lǐng)，通過活動和重點抓手模范德育常規(guī)。

4、開展安好教導(dǎo)和防災(zāi)減災(zāi)疏散演練，啟動第六輪中層干部競聘工作。

校辦

1、落實第十九個黨風(fēng)廉政創(chuàng)辦宣傳教導(dǎo)月活動。

2、開展進(jìn)展黨員系列工作和完成機(jī)構(gòu)編制實名制信息管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)核查工作。

3、合作上級進(jìn)一步開展全國文明城市創(chuàng)造工作。

4、啟動第六輪中層干部競聘工作。

教務(wù)處

1、組織開展青年教師匯報課，召開課改推進(jìn)會。

2、承辦十堰市高中兩個學(xué)科的“賽課”。

3、收集“陽光磨練一小時”等課外活動檔案材料，檢查各功能室常規(guī)工作。

4、承辦十堰市“農(nóng)村教師雇用考務(wù)”并籌備高考考務(wù)工作。

政教處

1、相關(guān)在校學(xué)生信息的摸排、匯總，加強在校生的管理。

2、組織加入相關(guān)征文活動和畢業(yè)年級研學(xué)游活動。

3、開展學(xué)生安好演練活動。

4、迎接上級對學(xué)校資助工作專項檢查，落實創(chuàng)文相關(guān)文件交辦的工作。

團(tuán)委

1、開展五四表彰工作和新進(jìn)展團(tuán)員入團(tuán)儀式，合作組織高三十八歲成人儀式活動。

2、組織加入全市繪畫比賽、合唱比賽活動。

3、打定好畢業(yè)年級學(xué)生團(tuán)員檔案發(fā)放工作和全市讀書活動征文比賽工作。

4、召開青年教師相關(guān)工作碰頭會。

保衛(wèi)科

1、召開一次安好工作例會，組織開展防災(zāi)減災(zāi)疏散演練。

2、組織學(xué)部、年級對特殊學(xué)生舉行摸排并匯總建檔

3、安置“五一”節(jié)日安好值班，按時上報綜治、消防、安好生產(chǎn)報

總務(wù)處

1、加強環(huán)境衛(wèi)生檢查，做好愛國衛(wèi)生工作。

2、擬定暑期修理籌劃，啟動假期修理工程的手續(xù)報批工作工會

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1、落實職工趣味運動會精神，為加入省十五屆職工趣味運動會做準(zhǔn)備。

2、籌劃教職工春季運動會，落實職工坐班考勤工作。

3、辦理上半年育齡女職工生育保險。

體育部

1、組織高一新生招生測試工作。

2、加強高三普測班文化教學(xué)，重點關(guān)注專項過線學(xué)生。

3、組織實施十堰市第一屆中學(xué)生3*3籃球賽。

國際部1、開展暑假游學(xué)簽證辦理工作。

2、組織初中部口語班舉辦“母親節(jié)”英語手抄報比賽

3、制訂年秋季學(xué)期國際班招生方案。

高中部

1、檢查四月份的教案和集體備課落實處境。

2、評比并表彰四月份各年級“優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組”。

3、組織咼一咼二期中聯(lián)考和咼三年級四月調(diào)考質(zhì)量分析

4、召開高考領(lǐng)導(dǎo)小組會議。

5、持續(xù)強化課間操質(zhì)量。

6、持續(xù)推進(jìn)課改示范課活動。

7、組織開展高三年級學(xué)生的成人儀式活動。

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高三年級

1、組織落實周考工作。

2、舉行學(xué)生成人儀式。

3、組織各班召開學(xué)科老師會

4、召開本年級教師大會。

5、制定并完善高考前的各項打定工作

高二年級

1、月初召開期中考試質(zhì)量分析會。

2、合作高中部組織好班級學(xué)生的太極拳比賽。

3、組織學(xué)科組內(nèi)教師之間的聽評課活動。

4、協(xié)調(diào)片面已完成教學(xué)任務(wù)的學(xué)科開展第一輪復(fù)習(xí)備考。

高一年級

1、組織期中教導(dǎo)教學(xué)總結(jié)表彰。

2、召開班級教學(xué)研討會。

3、推進(jìn)第三輪教學(xué)常規(guī)聽評課活動。

4、合作高中部開展太極拳比賽和年級跑操比賽。

5、評比高一年級創(chuàng)新作品并展出。

初中部

1、檢查教學(xué)常規(guī)和作業(yè)批改處境。

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2、召開第一輪九年級復(fù)習(xí)備課研討會（非畢業(yè)年級備課組長加入）

3、檢查體音美等學(xué)科的教學(xué)活動。

4、促使九年級學(xué)生綜合素質(zhì)評議并上報工作。

5、組織開展片區(qū)學(xué)生主題活動。

6、通過班會、抽查等形式持續(xù)強化學(xué)生守紀(jì)守規(guī)意識。

7、合作學(xué)校組織實施一次逃命演練，鞏固安好意識。

九年級

1、組織舉辦中考50天倒計時“沖刺宣誓”儀式。

2、完成“調(diào)考”各班的表揚名單、各班舉行宣傳，召開家長會、學(xué)科分析會。

3、落實其次階段復(fù)習(xí)備考，進(jìn)一步優(yōu)化“周籌劃”，調(diào)整片面課時

4、籌備5月底的第七次階段性考試。

5、促使學(xué)生完成“綜合素質(zhì)評價”。

6、籌備一次戶外“接力賽”活動和師生春游，調(diào)整學(xué)生備考狀態(tài)。

7、廣泛收集中考信息，開展中考志愿填報家長和學(xué)生的培訓(xùn)。

8強化“兩個團(tuán)隊”和黨員教師在中考備考中的支柱作用、示范作用和輻射功能。

八年級

1、組織期中考試系列工作。

2、開展期中考試質(zhì)量分析。

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3、召開家長會和學(xué)習(xí)標(biāo)兵表彰會。

4、持續(xù)開展班主任研討活動。

5、持續(xù)開展學(xué)生各項課外活動。

七年級

1、組織期中考試各項工作（組考、分析、表彰、家長會）

2、合作開展教學(xué)活動月。

3、落實推門聽課和親子課堂。

4、檢查教學(xué)常規(guī)，組織學(xué)生問卷調(diào)查。

5、合作開展一師一優(yōu)課資源上傳。

6、“校長杯”足球賽決賽閉幕。

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酒店工作籌劃范文

按照總公司七月份工作會議精神及指示，我店結(jié)合實際處境，在下半

年將圍繞以下幾個方面作概括工作。

一、保安好促經(jīng)營在當(dāng)前形勢下，為了保證酒店的各項工作能正常舉行，經(jīng)營不受任何

政策性的影響，酒店將嚴(yán)格按照要求，要求前臺接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān)，按照市公安局及轄區(qū)派出所的規(guī)定對每位入住的客人舉行入住登記，并將資料輸入電腦，專心執(zhí)行公安局下發(fā)的其他各項通知。

其次，再對全員強化各項安好應(yīng)急學(xué)識的培訓(xùn)，做到外松內(nèi)緊，不給客人帶來任何感官上的慌張感和擔(dān)心全感；在食品安好上，出臺了一系列的安好衛(wèi)生要求和規(guī)定以及有關(guān)食品衛(wèi)生安好的應(yīng)急程序，有力

的保證奧運期間不發(fā)生一起中毒事情；在治安方面，夜間增崗添兵，增加巡查次數(shù)，對可疑人、可疑物做到細(xì)致詢問登記制度。

二、抓培訓(xùn)，提素質(zhì)

業(yè)務(wù)學(xué)識與服務(wù)技巧是表達(dá)一個酒店的管理水平，要想將業(yè)務(wù)學(xué)識與服務(wù)技巧保持在一個根基之上，假設(shè)培訓(xùn)工作不跟上，新老員工的更新又快，將很輕易導(dǎo)致員工對工作缺乏熱心與業(yè)務(wù)水平松懈，更加是

對一個經(jīng)營六年的企業(yè)會直接影響到品牌。

下半年年度的員工培訓(xùn)將是以總公司及酒店的進(jìn)展和崗位需求為目標(biāo)，提高員工熟悉培訓(xùn)工作的重要性，積極引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí)，磨礪技能，鞏固競爭崗位投身下一步企業(yè)各項改革的自信仰。培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍，穩(wěn)固企業(yè)在秦皇島市場中的良好口碑和社會效益。達(dá)成

從標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)到人性化服務(wù)再到感動性服務(wù)的逐步升華。也為此，酒

店將籌劃每月舉行必要的一次培訓(xùn)，培訓(xùn)方式主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬方法。

三、開源節(jié)流，降低本金，提高人均消費

節(jié)能降耗是酒店一向在宣傳的口號和狠抓落實的日常工作，上半年各

項能耗與去年同期比都有所下降和儉約，下半年按照付總講話精神,

管理將更細(xì)化，8/11

在“節(jié)能降耗”的根基上企業(yè)提出了“挖潛降耗”的口號，既是如何在現(xiàn)有做了六年的“節(jié)能降耗”根基上再努力，探索、挖掘各環(huán)節(jié)各程序，使各類能源在保證經(jīng)營的根基上再“降”一點。酒店下一步將在各區(qū)域點位安裝終端計量表，如水龍頭端安裝水表、各區(qū)域安裝電表以及與郵政分清各自費用區(qū)域。

同時對空調(diào)的開關(guān)操縱、辦公室用電都將再次舉行合理的調(diào)整與規(guī)劃；其次，酒店將根據(jù)物價上漲指數(shù)和對同行業(yè)調(diào)查、了解，實時、隨時的對產(chǎn)品（房、餐）舉行價格浮動，使企業(yè)更能生動的掌管市場動態(tài)和提高業(yè)績，不錯過機(jī)遇；還有酒店在概括分工上將各區(qū)域所使用的設(shè)備要求到各部門，各部門又要

求到班組或個人負(fù)責(zé)。服務(wù)員及管理人員在正常服務(wù)和管理過程中，應(yīng)隨時留神檢查設(shè)備使用處境，合作工程部對設(shè)備保養(yǎng)、修理，更好的正確的操作設(shè)備。還要求管理人員要定期匯報設(shè)備處境。客房方面,各種供客人使用的物品在保證服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量的前提下，要求盡量延

長布草的使用壽命，同時，操縱好低值易耗品的領(lǐng)用，建立發(fā)放和消耗記錄，實行儉約有獎，濫用受罰的獎懲制度。（這個我們一向在做）如眼下由于奧運會舉行，北京車輛受到單牌號和雙牌號在時間上的受限，片面客人來秦務(wù)必住上兩天才可返回北京，這樣客用品就可以在儉約上做文章。這些都是細(xì)小的潛在的儉約意識，是對市場處境的掌握表達(dá)。

四、堅持創(chuàng)新，培養(yǎng)創(chuàng)新意識

創(chuàng)新是酒店生存的動力和靈魂，有創(chuàng)新才有活力和活力，有創(chuàng)新才能感受到酒店成長的樂趣，在目前對酒店產(chǎn)品、營銷手段大膽創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，在新的市場形勢下，將要大力培養(yǎng)全員創(chuàng)新意識，加大創(chuàng)新舉措，對陳舊落后的體制要舉行創(chuàng)新，對硬件及軟件產(chǎn)品要舉行創(chuàng)新，對營銷方式、目標(biāo)市場的選擇也要創(chuàng)新，再進(jìn)一步開展創(chuàng)新活動，讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進(jìn)步與進(jìn)展，女口，連忙酒店要舉行的出品裝盤比賽，目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術(shù)裝盤的同時又儉約了本金和提高了菜肴整體檔次。在保證眼下推出的“5515”根基上，還要創(chuàng)新出好多類似的買點和思路。

更進(jìn)一步走在市場的最前列，影響市場。

五、嚴(yán)格本金操縱，加強細(xì)化核算

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操縱各項本金支出，就是增收創(chuàng)收。因此，今年下半年酒店將加強成本操縱力度，對各部門的各項本金支出舉行細(xì)分管理，由原來的每月舉行的盤點物資改為每周一次，對各項消耗品的使用提出提升觀法和建議，從而強化員工的本金操縱意識，真正做好酒店各項本金操縱工作。

六、加強設(shè)備設(shè)施修理，穩(wěn)定服務(wù)

酒店經(jīng)過了六年的風(fēng)風(fēng)雨雨，硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化，面對競爭

很強烈的市場，也可說是任重道遠(yuǎn)。時常展現(xiàn)工程問題影響對客的正常服務(wù)，加上客租率頻高，維保不能實時，造成設(shè)施設(shè)備修理量增大。

對于高檔次的客人會隨著市場上裝修新型、豪華酒店的展現(xiàn)而流失一部份，（年底酒店旁邊將增開兩家，一家定位三，一家商務(wù)酒店）為此，酒店在有籌劃的考慮籌劃年底更換客房、餐廳片面區(qū)域地毯，部分木制裝飾噴漆和局部粉刷。盡可能的為酒店爭取住客率，提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益。

七、用人性化管理提高企業(yè)凝結(jié)力

提高企業(yè)凝結(jié)力首先就要提高員工合意度，讓員工合意更是人性化管理最終的工作表達(dá)。

如何提高員工合意度？員工對企業(yè)在哪方面不夠合意？這是今后工

作的重點，每一位員工都夢想自身的價值在企業(yè)能有公正的評價。這

就需要企業(yè)本著“公允、公正”的原那么。即績效考核要公允，選拔機(jī)會要公允，處理問題要公允、公開。其次，還要為重要的突出的員工制定其職業(yè)進(jìn)展規(guī)劃，更加是那些可能影響企業(yè)今后進(jìn)展的關(guān)鍵人員，

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引導(dǎo)他正確的樹立職業(yè)觀和人生價值觀。

還要制定有利于調(diào)動和養(yǎng)護(hù)大多數(shù)員工積極性的政策，重獎為企業(yè)做出突出付出的員工，使員工真正體會到付出與回報的公允和人性化管理及企業(yè)的文化空氣。另外,

要建立一個開放、和諧的溝通渠道，這是落實人性管理的必要采取方法，讓大家積極參與，踴躍發(fā)表參與觀法，工作的，生活的，進(jìn)一步促