產品年終總結語(15篇)

產品年終總結語(15篇)名目第1篇2023年產品經理年終工作總結范文第2篇化工產品銷售公司年終工作總結范文第3篇2023-2023年產品經理年終工作總結第4篇產品開發(fā)部年終工作總結第5篇2023年產品經理個人年終總結范文第6篇產品經理個人年終工作總結第7篇產品銷售年終工作總結合集第8篇關于產品質量的年終總結第9篇產品經理2023年終總結范文第10篇產品經理個人年終工作總結范文第11篇數據產品經理2023年終工作總結第12篇產品銷售年終個人工作總結第13篇產品經理2023年終工作總結范文第14篇產品經理年終工作總結合集第15篇關于產品銷售年終工作總結

【第1篇】2023年產品經理年終工作總結范文

我通過努力的工作，得到許多收獲，對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，工作總結如何下：

1)：熟識選購的流程，讓自己從下單到收料，每個細節(jié)都經手,讓自己熟識每個供應商及供貨方式。在收料單的錄入中，每個物料到料狀況都由自己經手，讓自己在第一時間了解生產的物料到貨狀況。下單的傳真及確認。讓我學了許多東西，能了解自己物料的實際到料狀況及存在那些問題，需要留意些什么事項，不明確的地方跟供應商溝通，了解并熟識此物料，且跟供應商有更進一步的溝通及聯(lián)系。便利以后的調貨事宜。

明年肯定把這份工作做到更細致，讓每次的確認訂單做到萬無一失，堅持確認再確認，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜，尤其是遠程的物料。學會方案自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成許多的庫存量，能否影響生產的進度，自己請款資金會不會影響公司的資金流淌，明年會把遠程物料方案更具體，讓自己了解全部物料的進度。明確方案對于生產來說是重要的。有方案的生活及工作才是最好的。

2)：參加單價的錄入及整理，真正介入到單價里面，也可以說進入選購的一個大門，才知道自己真的只是學了一點的毛皮，了解在不影響生產進度，能讓供應商準時到貨并不是好的選購，好的選購是在供應商能準時聽自己的調度還得供應最好的服務態(tài)度及質量。且要把最好的產品以最低的價格給自己，那才是真正好的選購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位，在以抱負的價位壓自己心中最情愿最好的供應商，得到自己想到的結果。盼望以后自己進入這個選購的大門里面。

3)：參加erp的工作錄入及整理。最想說的話，這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的關心了，通過erp讓自己學到每個車種的配置，自己的選購物料的到貨狀況，倉庫的庫存等。讓全部的物料都明白化，及精確化。全部物料有依可詢，有據可依。

4)：參加盤點工作.讓自己在實踐中了解全部的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點工作了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存,為何會造成這些庫存量.怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應商成為我們的倉庫。

自己對產品的不了解，有點盲目的調貨，對自己所調的物料不能跟蹤究竟，沒有做到位，做事不夠細心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清晰物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠堅決。

【第2篇】化工產品銷售公司年終工作總結范文

xx年終總結

我要感謝上海秉奇化工科技有限公司的領導們對我的栽培，讓我從一個零閱歷的員工做到現(xiàn)在，在這期間離不開領導和同事們的關心、關懷和支持。

最初我始終在做公司網站上的信息發(fā)布、文字的校對和產品的市場碉研，每天掃瞄新的新聞并發(fā)布到公司網站上，雖然都是最基礎的工作，但是每次在工作中消失了錯誤，領導都是急躁地給我教導，讓我準時改正。在做這些工作的同時，也使我更進一步的了解這一行業(yè)，了解了公司的運作過程。

xx年終總結，盡在酷貓寫作。

【第3篇】2023-2023年產品經理年終工作總結

xx-2023年產品經理年度工作總結

本人于xxxx年xx月份進入xx移動公司工作。在移動公司的一年時間里，本人擔當產品經理一職。一年以來，在xx移動公司領導及同事的關懷、支持下，本人盡責做好本職工作，現(xiàn)將一年以來的詳細工作職責總結

一、產品支撐工作

在進行產品支撐工作的過程中，仔細學習移動公司的各種產品，特殊是我們的集團產品，熟識產品的詳細操作，并在此基礎上，在客戶經理挖掘到客戶需求后，依據客戶的詳細需求合理組合產品，設計出真正滿意客戶需求的產品。同時經過幾次移動公司組織的產品經理素養(yǎng)提升培訓，漸漸培育起自身的產品推介力量、客戶溝通力量;在平常本人也非常注意關注通訊產品方面的最新資訊，學習其中的一些勝利案例，并且常常思索這些案例能否真正運用到客戶處，對有此需求的潛在客戶準時挖掘出此需求，制定詳細方案，并伴隨客戶經理前往客戶處進行產品推介，準時做好產品支撐工作，提高客戶的滿足度。

在與客戶達成全都看法、簽定協(xié)議后，對方案的實施過程進行全面跟蹤：如某客戶處需要安裝互聯(lián)網專線，從派全業(yè)務建設需求單開頭，先轉交我司技術支撐人員，待其做完資源勘探后發(fā)回于我，本人再提交給支撐中心，若終端配置以及布線超出的狀況下，還需填寫配置申請單于集團大客戶部主觀及經理簽字后傳給支撐中心，最終支撐中心派施工單到我司網絡部，支配施工，施工開頭后，常常與施工隊以及客戶聯(lián)系，以便解決施工過程中的問題，確保按時完工，讓客戶準時使用，在客戶開頭使用后，適時進行上門或者電話訪問，了解客戶使用狀況以及存在的問題，將問題準時反饋給市公司，真正做好產品支撐工作，提高客戶滿足度。

過去的一年是中國移動進行全業(yè)務激烈競爭的一年，在這一年的時間里，手上經手完成約50條互聯(lián)網專線、語音專線，并且完成xx地稅一卡通項目，不段學習新學問，充實自己，真正地做好了產品支撐工作。

二、指標跟蹤工作

在進行指標跟蹤工作的過程中，本著仔細、細心、嚴謹這六個字做好此項工作，常常與各縣市的經營分析人員進行溝通，遇到不明白的向他們請教，學習閱歷，并在借鑒他人閱歷的基礎上，摸索出一套適合自己以及團隊的指標跟蹤及完成方式。

我司的指標主要分為年考核指標、季度考核指標以及月考核指標，針對不同指標時間上的差異性，合理支配時間，依據年考核指標來統(tǒng)攬全局，指導其他兩個指標，并與季度考核指標以及月考核指標共同進行，將年考核指標融合到季度考核指標和月考核指標之中;使季度考核指標和月考核指標服務于年考核指標，在完成季度考核指標及月考核指標的時候，同時完成年考核指標。但是，指標有輕重緩急之分，不行能說做到完善，在這時候，舍去一些可以在后期完成的指標，重點完成目前緊急的指標。

詳細來說，將需要完成的指標整在一個表格內，仔細學習指標的詳細口徑，并將指標如何完成進行分解，落實到每個詳細責任人，對其進行跟蹤，定期提取數據，將數據缺口告知相關責任人，讓其知道自身指標完成進度，樂觀與其和主管商談，查找完成方式方法，以確保各項指標準時完成。

三、培訓工作

在對客戶經理進行培訓工作時，自身嫻熟把握產品，學習產品的操作方式，提前預備好培訓的各種材料，并且依據客戶經理的薄弱產品進行重點推介，在培訓的過程中與同事們一起學習成長，所謂"書山有路勤為徑，學海無涯苦做舟'只有通過不斷的學習，才能在科學技術日新月異的今日，在通訊行業(yè)全業(yè)務激烈競爭的嚴峻形勢下，取得更好的成果。

四、其它工作

在做好以上詳細工作的基礎上，仔細地完成好公司主管、領導交代的其他臨時性工作，不計酬勞，任勞任怨、加班加點，按時保質完成工作。

五、問題以及缺點總結

但是，"實踐出真知'，本人在工作中不斷發(fā)覺自己的錯誤，也準時改進了自己的錯誤。在今后的工作中，我會努力提高自身的修養(yǎng)，充分發(fā)揮自己的特長，克服不足之處，努力做出新的成果。

【第4篇】產品開發(fā)部年終工作總結

敬重的各位領導，各位同事：

大家好。

轉瞬產品開發(fā)部已經成立一年。這一年伴隨著產品開發(fā)部從無到有，中心員工賜予了我許多的支持和關心，使我能夠很快的融入經營中心這個大家庭，讓我能在工作中不斷的學習和進步，不斷修正自己的不足。

產品開發(fā)部主要擔當著公司紀念品開發(fā)、經營項目策劃及長恨歌紀念品銷售等工作。由于紀念品開發(fā)在國內景點尚處于起步階段，沒有勝利的案例可以參考；面對著寬廣的市場前景，如何開發(fā)出具有景區(qū)文化內涵而且暢銷的產品，成為產品開發(fā)部成員共同探討的課題。為全面了解游客消費偏好及購買因素，我和產品開發(fā)部員工一起在景區(qū)內進行為期二周的游客消費屬性調研，并依據調研結果確定了公司紀念品開發(fā)主題，制定了2023年紀念品開發(fā)方案，最終通過了羯鼓、步搖、貴妃醉酒擺件等十一種產品設計方案。方案的確定只是紀念品開發(fā)的開頭，由于調研不夠深化和資源的匱乏，產品設計方案不適合生產、產品工藝簡單無廠家生產、產品質量不高等問題一一消失，我們在不斷修改方案的同時，多處找生產廠家，截止目前已經完成了7種產品的樣品制作，其他4種樣品也即將完成。

在進行產品開發(fā)的同時，我也對公司非門票經營產業(yè)結構進行了全面而深刻的剖析。產業(yè)結構單一，競爭中不能形成肯定優(yōu)勢，消費形不成規(guī)模等等問題是制約華清池非門票經營的一道壁壘。在公司確定以“項目進展帶動經營創(chuàng)收”的基本思路，在中心主任的關心下，我和產品開發(fā)部成員一起，樂觀策劃梨園、龍石舫等閑置場所的利用方案，一是經過多處實地查看、溝通，將梨園定位為集梨園文化展覽、旅游紀念品消費和高端商務會所與一體的綜合性消費場所；二是組織完成了梨園設計招投標工作；三是完成了梨園內部裝飾拆卸和基礎改造詢問、手續(xù)辦理等工作；

在龍石舫等其他閑置場所利用方面，一是通過在龍石舫一周調研，了解龍石舫消費人群構成，最終確定以散客目標人群，并確定改造為休憩、觀光為一體的西式飲品消費場所，目前基礎改造正在進行，內部裝修方案正在進行方案修改。二是通過總結經營實踐中問題和與多次溝通、了解，確定將西配殿定位為長恨歌紀念品專營店，目前西配殿改造方案正在進行二稿修改。三是擬定了白蓮榭、龍吟榭、長生殿等場所的經營概念性思路策劃方案草擬稿。四是完成了華清池非門票經營三年規(guī)劃，為公司非門票經營供應了思路。

由于景區(qū)非門票經營的地域限制，打算了非門票經營的坐店銷售模式，坐店銷售打算了我們不能選擇客戶，這個時候我們就要在產品上下功夫。市場是產品的試金石，只有將產品優(yōu)勢轉化為市場優(yōu)勢，才能顯示出它的價值和生命力。為能夠開發(fā)出適合景區(qū)特色且具有市場優(yōu)勢的產品，我們在每晚長恨歌紀念品的銷售過程中，樂觀和游客溝通，了解游客需求。并在紀念品銷售小組去全體成員的共同努力下，演出季紀念品銷售共計收入————萬元，較目標任務增長————萬元，較挑戰(zhàn)任務增長————萬元。

思索這段歷程，最欣慰的是能把規(guī)范的產品開發(fā)制度、規(guī)范產品開發(fā)模式、規(guī)范的開發(fā)管理模式一步一步的去建立起來，并且形成了符合自身現(xiàn)狀的開發(fā)思路，使得產品開發(fā)工作越來越步入正規(guī)。但是，這段歷程也讓我感到了很多的不足。

1、自身組織管理力量較弱。由于以前所在部室人員較少，人員管理相對簡單，初到經營中心，面對近80名員工，突然有點不知所措，在日常工作管理上，不夠大膽，在人員的組織方面閱歷欠缺，力量較差，不能很好的勝任管理工作。

2、工作中深化討論不夠，沒有追求卓越的精神。特殊是在梨園項目的推動方面，總是以自己沒有不懂項目為借口，過分依靠設計公司，工作很被動，梨園項目推動緩慢。

3、工作重心不能很好把握，將過多的精力投注與紀念品銷售和日常內務管理中，加之產品開發(fā)本身有難度，自己總是不自覺的回避產品開發(fā)工作，有時會有任務領導不過問就萬事大吉的心理。

4、工作中有時有急躁心情，工作方式方法有時不細，特殊是在一些經營思路、方案的策劃過程中，遇到困難簡單放棄，沒有持之以恒的精神和鍥而不舍的士氣。

把一個設計方案投入生產，最終成為商品，是一個操作簡單、布滿荊棘的產業(yè)化過程。在這樣一條困難但是卻布滿盼望的進展之路，很榮幸我能夠參加其中，謹愿敬重的領導和同事們，能夠在我奮進的歷程上，指導我、激勵我、批判我、督促我。感謝大家。

【第5篇】2023年產品經理個人年終總結范文

xx年的工作即將告一段落?；仡欉@一年來的工作，我在公司領導及各位同事的關懷、指導和關心下，嚴格要求自己，仔細落實領導交給的各項任務，具體內容請看下文產品經理個人年度總結。

在擔當公司產品經理的過去一年中，我?guī)ьI本部門人員在公司領導下開展工作。

一、進行系統(tǒng)具體的業(yè)務分析，要進行如下工作

1.充分的調研產品的5w2h，尤其是要找到產品形態(tài)，產品內涵以及外延，產品的理論基礎;

2.確立產品所處的行業(yè)環(huán)境以及在競爭中處的戰(zhàn)略位置;

3.制定產品延長策略，包括后續(xù)產品和服務的延長范圍和設想;

4.找出系統(tǒng)風險和防范措施，如何利用系統(tǒng)方法化解市場風險，如何利用社會化的方法完成看似不行能的任務;

二、業(yè)務分析完成以后，進行具體的項目分析和實施，包括以下工作

1.幫助項目經理完成產品立項，包括任務分解、資源矩陣、人員招募和培訓;

2.協(xié)商確定產品的詳細需求，落實到每一個可獲得的用例;

3.召集設計師和工程師、尤其是架構師充分參加產品開發(fā)設

【第6篇】產品經理個人年終工作總結

本人于xxxx年xx月份進入xx移動公司工作。在移動公司的一年時間里，本人擔當產品經理一職。

產品支撐工作

在進行產品支撐工作的過程中，仔細學習移動公司的各種產品，特殊是我們的集團產品，熟識產品的詳細操作，并在此基礎上，在客戶經理挖掘到客戶需求后，依據客戶的詳細需求合理組合產品，設計出真正滿意客戶需求的產品。同時經過幾次移動公司組織的產品經理素養(yǎng)提升培訓，漸漸培育起自身的產品推介力量、客戶溝通力量;在平常本人也非常注意關注通訊產品方面的最新資訊，學習其中的一些勝利案例，并且常常思索這些案例能否真正運用到客戶處，對有此需求的潛在客戶準時挖掘出此需求，制定詳細方案，并伴隨客戶經理前往客戶處進行產品推介，準時做好產品支撐工作，提高客戶的滿足度。

在與客戶達成全都看法、簽定協(xié)議后，對方案的實施過程進行全面跟蹤：如某客戶處需要安裝互聯(lián)網專線，從派全業(yè)務建設需求單開頭，先轉交我司技術支撐人員，待其做完資源勘探后發(fā)回于我，本人再提交給支撐中心，若終端配置以及布線超出的狀況下，還需填寫配置申請單于集團大客戶部主觀及經理簽字后傳給支撐中心，最終支撐中心派施工單到我司網絡部，支配施工，施工開頭后，常常與施工隊以及客戶聯(lián)系，以便解決施工過程中的問題，確保按時完工，讓客戶準時使用，在客戶開頭使用后，適時進行上門或者電話訪問，了解客戶使用狀況以及存在的問題，將問題準時反饋給市公司，真正做好產品支撐工作，提高客戶滿足度。

【第7篇】產品銷售年終工作總結合集

不經意間，一段時間的工作已經結束了，這是一段寶貴的工作時間，我們收獲良多，我們要做好回顧和梳理，寫好工作總結哦。那么一般工作總結是怎么寫的呢？以下是我細心整理的產品銷售年終工作總結，歡迎大家借鑒與參考，盼望對大家有所關心。

產品銷售年終工作總結

翡翠的市場營銷是一個專業(yè)性很強的工作，從某種意義上來說，它比鉆石的營銷更需要獨特的營銷技巧。而翡翠銷售是一項艱苦而有意義的工作，需要銷售職員不斷地學習和不斷地總牢固踐閱歷，才能成為一名合格翡翠銷售職員。

在珠寶市場中，翡翠市場是最簡單、最混亂的市場，主要是由于有許多與翡翠外觀特征極為相像的其它玉石品種以假充真、以及b貨翡翠和c貨翡翠以次充好給翡翠市場帶來了負面影響。由于多數消費者對真假、優(yōu)劣翡翠的識別力量有限，特殊是目前翡翠價格一路高漲，讓消費者或投資者不敢輕易信任。所以，從事翡翠銷售的首要任務是讓顧客消退這種顧慮，使他們信任本公司和本店的產品，讓他們建立起購買本品牌產品的信念。

要以恰如其分的語言引導顧客熟識本品牌及產品，如我們只經營a貨翡翠;我們的翡翠飾品全部經過權威鑒定機構的鑒定并配有鑒定證書，證書的真假都可以通過網絡等進行查詢;它是真正的翡翠，這些語言有利于顧客消退戒備感，建立對公司產品的信念，顧客對產品有了信念和信任度才能產生購買本公司產品的欲看。

要以翡翠的文化內涵激發(fā)顧客購買翡翠飾品的愛好，如佩戴翡翠飾品可以作為護身符、可以健體強身等。作為一個普一般通的人，誰都?？匆簧桨玻彝バ腋Ｃ罎M，身體健康，翡翠消費文化中的這些特別功能肯定會對激發(fā)顧客對翡翠飾品的愛好，進而產生購買行為。

作為一個翡翠銷售職員，首先，要對翡翠的專業(yè)學問有全面的了解。如翡翠的顏色、水頭、質地、工藝評價等，這是從事翡翠銷售的基礎。許多顧客可能有購買翡翠的劇烈欲看，但由于自身對翡翠鑒定學問的貧乏，面對混亂的翡翠市場而一籌莫展。有了這些學問，才能向顧客先容本企業(yè)的產品，才能取信于顧客，讓顧客買得放心。其次，要對翡翠消費的歷史背景和文化內涵有全面而深刻的熟識。向消費者大力宣揚中華民族的翡翠文化，激發(fā)他們的購買欲看。另外，還要把握顧客的購買心理，有針對性地進行引導和傾銷，才能將顧客的購買欲看轉變成實際的購買行為。

多數消費者對翡翠學問和翡翠工藝的熟識是不專業(yè)的，或者是一知半解的。翡翠銷售職員要以自己的學問和閱歷熟識翡翠的品質、工藝和文化內涵。通過不同產品之間的比較，讓消費者感受和熟識什么是高檔翡翠，什么是反映中華民族精湛的雕琢藝術的優(yōu)質工藝;通過對翡翠飾品構成含義的講解，讓消費者了解每件翡翠飾品所代表的美妙的寓意，對所選擇的翡翠飾品產生擁有的期看，假如能起到這種效果，我們的傾銷已經勝利了一半。

產品銷售年終工作總結

【第8篇】關于產品質量的年終總結

下面是關于產品質量的年終總結，歡迎閱讀借鑒，盼望你喜愛。

全局系統(tǒng)仔細貫徹黨的xx屆三中全會、中央經濟工作會議、市委九屆七次全會和全國質檢工作會議精神，圍繞市委提出的"四個確保'目標和國家質檢總局的一系列決策部署，以"盡職責、強服務、促進展'為主線，以開展"質量和安全年'活動為抓手，把維護產品質量安全作為工作的重中之重，統(tǒng)一思想，轉變觀念，堅決信念，求真務實，一年來各項工作均取得明顯的成效，為推動上海經濟社會平穩(wěn)較快進展做出了應有的貢獻。

(一)聚焦重點和熱點，不斷提升監(jiān)督抽查在保障產品質量安全中的作用

20xx年，市區(qū)兩級質監(jiān)部門組織開展了179類產品質量的監(jiān)督抽查，截至20xx年1月10日，已完成158類產品的抽查，共抽查產品5593批次，合格4779批次，平均抽樣合格率為85.4%，其中，市級監(jiān)督抽查5103批次，合格4350批次，平均抽樣合格率為85.2%;區(qū)級監(jiān)督抽查490批次，合格429批次，平均抽樣合格率為87.6%。上海生產企業(yè)的產品3804批次，合格3307批次，平均抽樣合格率是86.9%;外省市生產企業(yè)的產品1749批次，合格1437批次，平均抽樣合格率為82.2%;進口產品40批次，合格35批次，平均抽樣合格率為87.5%。上海生產企業(yè)產品高于全市平均抽樣合格率1.5個百分點。

1至3季度，國家監(jiān)督抽查涉及本市630家企業(yè)生產的72類739批次產品，產品實物質量抽樣合格率為98.0%，較去年同期相比提高了5.4個百分點。

20xx年的監(jiān)督抽查工作主要有以下幾個特點：

1、突出重點，保障安全。

加大民生產品的抽查力度，保障人民群眾切身利益。把與人民群眾生活親密相關產品作為監(jiān)督抽查重點。全年共抽查民生相關產品129類，占到抽查產品總類別的72%。其中抽查家用電氣類產品40類，抽查裝飾裝修家居產品20類，抽查紡織服裝鞋類產品15類，抽查婦女兒童同學用品14類，抽查交通工具、燃油燃氣、信息通信及其他日用消費品40類。

開展世博相關產品的抽查，保障世博籌辦有序進行。20xx年是上海世博會籌備的關鍵年。為保障世博籌備工作有序進行，一方面，對世博特許產品、世博相關讀物印刷品開展專項監(jiān)督抽查;另一方面，協(xié)作世博場館建設，加大對本市生產、銷售的建筑裝飾材料和與生產安全親密相關的安全防護用品的抽查力度，并將抽查結果準時向世博局進行通報。共抽查世博相關產品574批次，合格468批次，不合格105批次，另有1批次產品因未按規(guī)定取得3c認證直接進行執(zhí)法查處。

加強節(jié)能環(huán)保相關產品抽查，服務資源節(jié)省型、環(huán)境友好型社會建設。加大對空調等耗能產品、節(jié)能燈具、節(jié)水型器具、以及建筑節(jié)能產品列的監(jiān)督抽查力度，特殊是對15類列入國家能源效率標識產品名目的14類262批次產品開展專項監(jiān)督抽查。結合滬iv汽柴油新標準實施，硫含量等環(huán)保指標要求大幅提高的狀況，準時對滬iv汽柴油開展的監(jiān)督抽查，共抽查161個樣品，涵蓋了上海主要生產企業(yè)和批發(fā)企業(yè)以及中石化、中石油、中海油及其他社會加油站。此外，還對水嘴、給排水管、坐便器、中空玻璃等涉及節(jié)水、節(jié)能的建筑和裝飾裝修材料，以及塑料購物袋等涉及環(huán)保的產品開展了抽查。服務了資源節(jié)省型和環(huán)境友好型社會建設。

準時部署甲流防控用品抽查，全力支持甲型h1n1流感防控工作。20xx年消失甲型h1n1型流感病例后，我局第一時間組織開展流感疫情相關產品質量監(jiān)督抽查，對包括一次性濕巾、消毒液、洗手液等在內的甲流防控用品開展抽查。四季度依據防控形勢需要，再次緊急行動，對口罩、洗護用品等相關產品開展了抽查。共抽查甲流防控相關產品17類350批次，有力保障了流感防控產品的質量安全。

擴內需，促增長，樂觀開展"家電下鄉(xiāng)'等產品的專項抽查。準時下發(fā)《關于加強本市家電下鄉(xiāng)產品質量監(jiān)督工作的通知》，組織開展監(jiān)督抽查和執(zhí)法檢查工作。共對7類19家"家電下鄉(xiāng)'產品中標生產企業(yè)進行調查摸底。對在生產的13家企業(yè)的中標產品，進行了監(jiān)督抽查，確保質量問題早發(fā)覺，早解決。此外對于以舊換新、節(jié)能惠民等其他保增長措施涉及到的相關產品也開展了監(jiān)督抽查，為市政府出臺空調補貼政策供應依據。

2、注意時令，引導消費。依據一年不同時令的消費熱點，對于春耕使用的化肥、農用薄膜等農用產品，空調、太陽鏡、滅蚊器具、衛(wèi)生殺蟲用品等夏令產品，室內取暖器、冬裝等冬令產品，書包、文具等秋季入學前的同學用品，以及節(jié)日用品和節(jié)日熱銷產品，準時開展監(jiān)督抽查并公告抽查結果，為廣闊消費者供應準時精確?????的消費參考，充分發(fā)揮監(jiān)督抽查引導消費的作用。

3、統(tǒng)籌支配，提高成效。一是進行企業(yè)調查摸底，在開展抽查前進行生產企業(yè)和市場主流品牌調查摸底，擴大抽查的掩蓋面;二是對近兩年國家和地方監(jiān)督抽查不合格企業(yè)開展跟蹤抽查，抓住距管重點，合理安排監(jiān)管資源;三是對于本市企業(yè)生產的重點產品擴大掩蓋面，把握該類產品的質量狀況，不斷完善從源頭抓質量機制。

4、增加透亮?????，提升權威。對于監(jiān)督抽查結果，加大公告、增加透亮?????力度。20xx年已經公告了120余類產品的抽查結果，相關公告工作仍在連續(xù)進行中。通過準時公布抽查結果，在引導消費的同時，客觀上促進了企業(yè)的主體責任意識和全社會質量安全水平的提高，提高了監(jiān)督抽查的權威性。

(二)完善制度，加強監(jiān)督抽查工作基礎性建設

盔一步改革完善監(jiān)督抽查等制度，切實加強監(jiān)督抽查工作基礎性建設。圍繞當前形勢，完善新時期監(jiān)督抽查工作的新思路、新模式和新舉措，切實加強基礎性建設。

1、協(xié)作總局開展法律法規(guī)的制修訂。落實總局進一步完善和規(guī)范監(jiān)督抽查工作的程序和要求，樂觀參加《產品質量安全監(jiān)督管理條例》、《產品質量監(jiān)督抽查管理方法》、《產品質量監(jiān)督抽查后處理工作規(guī)定》等法律法規(guī)的制修訂工作。參加總局"重點產品質量監(jiān)督抽查實施規(guī)范'的編制和修訂，完善日用消費品、建材、農資等重點產品的抽查細則，以逐步形成全國統(tǒng)一的監(jiān)督抽查技術法規(guī)庫。

2、完善我市監(jiān)督工作的規(guī)范性文件。為使本市的產品質量監(jiān)督工作更好地適應當前社會經濟進展現(xiàn)狀，提高工作的規(guī)范性和有效性，對《上海市產品質量監(jiān)督檢查管理方法》、《上海市產品質量監(jiān)督抽查后處理工作規(guī)范》、《產品質量監(jiān)督抽查技術規(guī)范》等規(guī)定進行修訂，起草了《產品質量分類監(jiān)督方法》初稿，樂觀探究產品質量分類監(jiān)管模式。

(三)突出"三重一大'，實施集中整治

眶緊圍繞重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點區(qū)域開展專項整治，大力打擊無證產品。

1、結合社會關注熱點，開展家具產品質量行業(yè)整治。針對家具甲醛釋放量超標的行業(yè)熱點問題，從今年5月起，對本市711家具生產企業(yè)進行了專項整治。對企業(yè)進行了質量檔案的建檔及更新，并對其中256家企業(yè)進行了實地檢查，重點檢查企業(yè)是否使用有證(生產許可證、3c強制性認證)人造板、木器漆;是否按標準組織生產;是否正確標附家具使用說明書等內容。對170家企業(yè)的170批次產品進行了抽樣檢驗，實物質量合格率為83.5%。，抽查批次比20xx年增加了3倍多，實物質量抽樣的不合格率降低了20個百分點。同時，為了強化行業(yè)整治工作取得的成效，實行了樂觀的措施：對監(jiān)督抽查結果進行公告的同時向有關地方政府進行了通報，強化綜合監(jiān)管和社會監(jiān)督力度;由區(qū)、縣質量技監(jiān)局開展后處理及技術幫扶工作;聯(lián)合有關行業(yè)協(xié)會進行質量分析，幫促家具生產企業(yè)提高質量責任意識和產品質量水平。近150家家具生產企業(yè)自愿簽訂了產品質量安全承諾書。

2、結合區(qū)域經濟特點，組織開展區(qū)域產品質量整治。為了解決區(qū)域性產品質量安全問題，準時消退區(qū)域性產品質量安全隱患，組織奉賢、青浦、金山、南匯、松江、崇明、嘉定、閔行等區(qū)、縣局，對內外墻涂料、電線電纜、燒結磚、床上用品等產品開展了區(qū)域整治工作。涉及內外墻涂料生產企業(yè)58家，電線電纜生產企業(yè)84家，床上用品生產企業(yè)9家，燒結磚生產企業(yè)18家。對這些企業(yè)進行企業(yè)質量檔案的建立和更新，摸清企業(yè)質量狀況，并對其中134家企業(yè)的185批次產品進行了監(jiān)督抽查，合格167批次，抽樣合格率為90.3%，其中，連續(xù)幾年整治的產品中，南匯區(qū)的電線電纜抽樣合格率比20xx年提高了4.3個百分點，崇明縣的燒結磚抽樣合格率提高了9.7個百分點，均取得了肯定的成效。通過區(qū)域整治，對提高區(qū)域產品質量，規(guī)范行業(yè)，促進區(qū)域經濟的進展起到了很好的作用。

3、針對質量整治難點，組織開展問題企企業(yè)重點監(jiān)管。依據《上海市不合格產品生產企業(yè)分類分級監(jiān)督管理方法(試行)》的規(guī)定，組織浦東、奉賢、青浦、金山、閔行、嘉定、南匯、松江、崇明、盧灣、靜安等12個區(qū)縣局，對在近2年中產品經各級監(jiān)督抽查2次以上(含2次)不合格或質量投訴多的58家區(qū)(縣)屬中小企業(yè)開展質量監(jiān)管工作，加強監(jiān)督力度，落實企業(yè)產品質量安全主體責任，提高企業(yè)質量法制意識，嚴把產品質量安全關。通過企業(yè)質量監(jiān)管工作，取得了初步成效，52家企業(yè)在20xx年監(jiān)督抽查中產品全部合格。

(四)完善后處理機制，切實提高監(jiān)督抽查有效性

20xx年共對國抽、市抽和外省市移送的909家次生產、經銷企業(yè)開展了監(jiān)督抽查不合格產品后處理工作。通過市和區(qū)、縣兩級質量技監(jiān)部門的共同努力與親密協(xié)作，本市的監(jiān)督抽查后處理工作取得了較好的成果，特殊是第三季度和第四季度(見圖1)，年度總完成率達92.1%。在完成后處理的生產企業(yè)中，復查率為87.6%，因企業(yè)注銷、停業(yè)和轉產未進行復查的占12.4%。

全年后處理工作圍繞以下三個方面開展：

1、規(guī)范工作流程，完善各項措施

一是建立監(jiān)督抽查結果通報制度。對抽查中發(fā)覺的產品質量問題嚴峻的狀況，準時通報相關主管部門，形成合力，加強對相關產品的監(jiān)管力度。如針對部分"家電下鄉(xiāng)'產品能源效率等級未達到標準要求的狀況，準時向市商務委、市經信委進行通報，引起各部門的高度重視，加強家電下鄉(xiāng)中標產品生產企業(yè)質量監(jiān)督;針對部分校服產品抽查中存在問題，以及校服產品通常由學校集體選購的特點，準時將校服產品的抽查狀況向市教委進行通報，調動全社會力氣，督促相關企業(yè)加強產品質量掌握。

二是完善后處理逾期未改正企業(yè)公告制度。加大公告力度，對承諾停產、停業(yè)企業(yè)及其產品統(tǒng)一公告，并對其加強跟蹤回訪檢查制度，準時消退產品質量安全隱患。全年共發(fā)布4期公告，對53家因停業(yè)、停產、復查不合格等緣由而未進行整改或整改未達到要求的企業(yè)進行了公告。

三是深化不合格產品退出制度。對監(jiān)督抽查中發(fā)覺的違反國家強制性標準、存在嚴峻安全隱患的太陽鏡產品、液體加熱器、電滅蚊器具產品實施強制收回，重點加強對連鎖經營企業(yè)統(tǒng)一配送產品的清退，確保不合格產品退出市場。

四是完善了后處理工作的評價機制。新增了生產企業(yè)后處理復查率這一評估指標，突出對本市生產企業(yè)整改有效性的評價，有效地促進了后處理實施部門加強后處理工作閉環(huán)。

2、組織質量幫扶，體現(xiàn)監(jiān)督宗旨

對監(jiān)督抽查發(fā)覺的傾向性問題，組織召開產品質量分析會，發(fā)揮質檢機構專家技術優(yōu)勢為中小企業(yè)會診，通過技術手段促進企業(yè)完善質量體系，重點加強相關法律法規(guī)、產業(yè)政策及產品標準的宣貫，促進企業(yè)落實各項整改措施，提高產品質量水平。20xx年市局共組織召開了燈具、小疽電、自行車、兒童服裝、床上用品、坐便器、家電產品質量能效專場等7類產品分析會，本市20xx年的平均抽樣合格率73.7%上升到91.6%，產品質量狀況有了明顯好轉。

3、深化討論規(guī)律，完善工作機制

針對近年來注冊地與生產地分別的異地經營企業(yè)難以開展后處理等難點問題，組織區(qū)、縣局成立課題組，討論探討該類企業(yè)的后處理工作模式，制定了《上海市注冊型企業(yè)產品質量監(jiān)督抽查后處理暫行規(guī)定》，有效地協(xié)調本市各區(qū)縣之間以及本市與外省市質監(jiān)部門之間的后處理工作，并強化了與相關職能部門之間的協(xié)作，為提高后處理工作有效性供應了制度上的保障。

(五)加強工業(yè)產品生產許可管理，嚴格市場準入和后續(xù)監(jiān)管

控止20xx年12月，本市共有2414家企業(yè)獲證，其中省徑發(fā)證1472張。全年換/發(fā)證受理728家，其中省局審查428家，不合格64家。辦理許可證名稱變更47家，補領許可證證書13家，更正許可證證書48家，頒發(fā)許可證證書695張，其中省局發(fā)證305張。共對104家家企業(yè)做出不予許可打算，其中涉及省局發(fā)證的71家，注銷了75家企業(yè)的生產許可證，受理319家企業(yè)的托付加工備案。通過嚴格審查發(fā)證，確保企業(yè)具備持續(xù)生產合格穩(wěn)定產品的力量，提高產品質量水平及管理水平。

全年許可證工作的主要做法如下：

1、推動信息公開，提高行政效率。根據《許可證管理條例》的規(guī)定，實行"八公開'，將行政許可事項、依據、實施單位、條件、程序、期限、收費標準、審批結果對外公開，在局受理大廳統(tǒng)一設立了許可證接待、受理窗口，按法定程序和期限組織對申請企業(yè)審查，準時上報材料，做到嚴格受理、嚴格審查、嚴格監(jiān)督，對不符合產業(yè)政策的申報企業(yè)堅決不予受理，嚴格掌握高耗能、高耗材、高污染項目的重復建設，切實貫徹國家產業(yè)政策。

樂觀協(xié)作本市行政審批制度改革，從5月1日起領先在浦東、奉賢試行受理試點工作，大大便利了企業(yè)申請;縮短行政許可時間。工業(yè)產品生產許可證電線電纜等14類省徑發(fā)證產品發(fā)證時限由法定60個工作日壓縮到50個工作日，提高了行政效率。

2、嚴格檢驗管理，規(guī)范許可審查。為保證工業(yè)產品生產許可證檢驗工作的質量，加強對擔當生產許可證檢驗任務檢驗機構(以下簡稱檢驗機構)的管理,規(guī)范生產許可證檢驗機構申報工作,有效發(fā)揮我市產品檢驗資源,形成科學合理的布置格局,依據有關規(guī)定，結合我市實際，起草了《上海市工業(yè)產品生產許可證產品檢驗機構申報及管理方法》(爭論稿);加強與檢驗機構的溝通溝通，組織機構學習有關法律法規(guī)和產品實施細則，對符合條件的機構樂觀向全國工業(yè)產品生產許可證辦公室推舉擔當生產許可證檢驗任務。

盔一步規(guī)范許可證審查工作，正著手起草《生產許可證審查員管理方法》和《實地核查工作規(guī)范》，逐步建立審查制度，規(guī)范審查行為。

3、開展質量分析，促進節(jié)能減排。在組織開展涉及民生安全的電線電纜、鋼筋等行業(yè)生產許可證獲證企業(yè)專項檢查的基礎上，對電線電纜、眼鏡、建筑外窗、鋼筋等主要許可證產品的質量狀況進行了深化分析，并形成質量狀況分析報告，提出有針對性的措施建議，以達到"整頓一個行業(yè)、理清一個行業(yè)質量狀況、提高一個行業(yè)質量水平'的目的，為全市質量狀況分析奠定了基礎。

樂觀貫徹國家產業(yè)政策，頒發(fā)《關于加強本市工業(yè)產品生產許可落實節(jié)能減排有關工作的通知》，要求對生產和使用過程中高耗能或易造成環(huán)境污染的產品有23類，嚴把受理審查關，加強獲證企業(yè)后續(xù)監(jiān)管，淘汰落后生產力量和工藝。據不完全統(tǒng)計，截止20xx年本市淘汰鋼鐵、水泥等落后生產力量25萬噸，實現(xiàn)節(jié)電154700萬度，節(jié)省標準煤38.9萬噸,削減粉塵排放67.5萬噸、削減粉塵、二氧化碳、二氧化硫排放66.15萬噸。

4、加強業(yè)務培訓，做好政策宣貫。從3月到4月，由市許可辦對新修訂的驗配眼鏡、建筑外窗、電線電纜、危急化學品包裝物及容器、泵、電焊條、建筑防水卷材、電熱毯、助力車、特種勞動防護產品等14類省徑發(fā)證產品的生產許可證明施細則進行了全面宣貫，900多家許可證企業(yè)、行業(yè)審查員及19個區(qū)、縣局許可證監(jiān)管隊伍共120xx年度監(jiān)督檢查，共完成1983家獲證企業(yè)的年審及20xx年審、證后監(jiān)管工作;靜安、黃浦等依據中心城區(qū)的特點對驗配眼鏡行業(yè)進行了重點監(jiān)管，普陀建立了行業(yè)專家隊伍并進行動態(tài)調整，做到主要行業(yè)至少配備一名專家。這些專家在企業(yè)采標、技術改進、問題分析等方面都供應了珍貴的專業(yè)看法，有效提高了監(jiān)管水平;徐匯、金山、寶山、奉賢等區(qū)縣結合區(qū)內實際狀況，開展許可證年審網上預審方式，削減了企業(yè)來回奔波，便利了企業(yè)。浦東、閔行、普陀、寶山、奉賢、崇明等局突出監(jiān)管重點，實行分類分級監(jiān)管方式，提高了監(jiān)管針對性和有效性。

【第9篇】產品經理2023年終總結范文

這是我加入****這個溫馨大家庭的第一個月，總的來說，工作還算順當。

雖然才來不滿一個月，但是由于這里也是剛剛建立，前期工作許多都還未完善，所以作為負責平面設計的我，工作內容還算蠻豐富的。主要就是負責產品的拍照、產品圖片處理、產品上架、產品頁內編輯和對店鋪進行裝修、美化、產品海報制作。

在這里遇到的最大問題就是產品的圖片處理，圖片不清晰，受光不勻稱!我個人覺得，要圖p得好，首先產品拍攝這一步要做到位，在向何經理反應這個狀況后，問題最終得到了解決：購買拍攝器材。我覺得現(xiàn)在我們的產品拍攝圖片比起之前是好了一點，之前的有些曝光過度，現(xiàn)在的還是有一點曝光，不過總的來說有進步。由于拍攝器材在這個星期才到貨，所以這兩天主要就是忙于產品的重新拍照以及產品圖片處理和產品上架。

雖然到這里還不到一個月，但是感覺學到了許多，后面會更加努力。

【第10篇】產品經理個人年終工作總結范文

本人于xxxx年xx月份進入xx移動公司工作。在移動公司的一年時間里，本人擔當產品經理一職。一年以來，在xx移動公司領導及同事的關懷、支持下，本人盡責做好本職工作，現(xiàn)將一年以來的詳細工作職責總結如下：

產品支撐工作

在進行產品支撐工作的過程中，仔細學習移動公司的各種產品，特殊是我們的集團產品，熟識產品的詳細操作，并在此基礎上，在客戶經理挖掘到客戶需求后，依據客戶的詳細需求合理組合產品，設計出真正滿意客戶需求的產品。同時經過幾次移動公司組織的產品經理素養(yǎng)提升培訓，漸漸培育起自身的產品推介力量、客戶溝通力量;在平常本人也非常注意關注通訊產品方面的最新資訊，學習其中的一些勝利案例，并且常常思索這些案例能否真正運用到客戶處，對有此需求的潛在客戶準時挖掘出此需求，制定詳細方案，并伴隨客戶經理前往客戶處進行產品推介，準時做好產品支撐工作，提高客戶的滿足度。

在與客戶達成全都看法、簽定協(xié)議后，對方案的實施過程進行全面跟蹤：如某客戶處需要安裝互聯(lián)網專線，從派全業(yè)務建設需求單開頭，先轉交我司技術支撐人員，待其做完資源勘探后發(fā)回于我，本人再提交給支撐中心，若終端配置以及布線超出的狀況下，還需填寫配置申請單于集團大客戶部主觀及經理簽字后傳給支撐中心，最終支撐中心派施工單到我司網絡部，支配施工，施工開頭后，常常與施工隊以及客戶聯(lián)系，以便解決施工過程中的問題，確保按時完工，讓客戶準時使用，在客戶開頭使用后，適時進行上門或者電話訪問，了解客戶使用狀況以及存在的問題，將問題準時反饋給市公司，真正做好產品支撐工作，提高客戶滿足度。

【第11篇】數據產品經理2023年終工作總結

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數據產品經理2023年終工作總結

本人于xx年x月份進入xx公司工作。在公司的一年時間里，本人擔當產品經理一職。一年以來，在xx公司領導及同事的關懷、支持下，本人盡責做好本職工作，現(xiàn)將一年以來的詳細工作職責總結如下：

一、產品支撐工作

在進行產品支撐工作的過程中，仔細學習移動公司的各種產品，特殊是我們的集團產品，熟識產品的詳細操作，并在此基礎上，在客戶經理挖掘到客戶需求后，依據客戶的詳細需求合理組合產品，設計出真正滿意客戶需求的產品。

同時經過幾次移動公司組織的產品經理素養(yǎng)提升培訓，漸漸培育起自身的產品推介力量、客戶溝通力量；在平常本人也非常注意關注通訊產品方面的最新資訊，學習其中的一些勝利案例，并且常常思索這些案例能否真正運用到客戶處，對有此需求的潛在客戶準時挖掘出此需求，制定詳細方案，并伴隨客戶經理前往客戶處進行產品推介，準時做好產品支撐工作，提高客戶的滿足度。

在與客戶達成全都看法、簽定協(xié)議后，對方案的實施過程進行全面跟蹤：如某客戶處需要安裝互聯(lián)網專線，從派全業(yè)務建設需求單開頭，酷貓寫作先轉交我司技術支撐人員，待其做完資源勘探后發(fā)回于我，本人再提交給支撐中心，若終端配置以及布線超出的狀況下，還需填寫配置申請單于集團大客戶部主觀及經理簽字后傳給支撐中心，最終支撐中心派施工單到我司網絡部，支配施工，施工開頭后，常常與施工隊以及客戶聯(lián)系，以便解決施工過程中的問題，確保按時完工，讓客戶準時使用，在客戶開頭使用后，適時進行上門或者電話訪問，了解客戶使用狀況以及存在的問題，將問題準時反饋給市公司，真正做好產品支撐工作，提高客戶滿足度。

過去的一年是中國移動進行全業(yè)務激烈競爭的一年，在這一年的時間里，手上經手完成約50條互聯(lián)網專線、語音專線，并且完成xx地稅一卡通項目，不段學習新學問，充實自己，真正地做好了產品支撐工作。

二、指標跟蹤工作

在進行指標跟蹤工作的過程中，本著仔細、細心、嚴謹這六個字做好此項工作，常常與各縣市的經營分析人員進行溝通，遇到不明白的向他們請教，學習閱歷，并在借鑒他人閱歷的基礎上，摸索出一套適合自己以及團隊的指標跟蹤及完成方式。

我司的指標主要分為年考核指標、季度考核指標以及月考核指標，針對不同指標時間上的差異性，合理支配時間，依據年考核指標來統(tǒng)攬全局，指導其他兩個指標，并與季度考核指標以及月考核指標共同進行，將年考核指標融合到季度考核指標和月考核指標之中；使季度考核指標和月考核指標服務于年考核指標，在完成季度考核指標及月考核指標的時候，同時完成年考核指標。但是，指標有輕重緩急之分，不行能說做到完善，在這時候，舍去一些可以在后期完成的指標，心得體會重點完成目前緊急的指標。

詳細來說，將需要完成的指標整在一個表格內，仔細學習指標的詳細口徑，并將指標如何完成進行分解，落實到每個詳細責任人，對其進行跟蹤，定期提取數據，將數據缺口告知相關責任人，讓其知道自身指標完成進度，樂觀與其和主管商談，查找完成方式方法，以確保各項指標準時完成。

三、培訓工作

在對客戶經理進行培訓工作時，自身嫻熟把握產品，學習產品的操作方式，提前預備好培訓的各種材料，并且依據客戶經理的薄弱產品進行重點推介，在培訓的過程中與同事們一起學習成長，所謂“書山有路勤為徑，學海無涯苦做舟”只有通過不斷的學習，才能在科學技術日新月異的今日，在通訊行業(yè)全業(yè)務激烈競爭的嚴峻形勢下，取得更好的成果。

四、其它工作

在做好以上詳細工作的基礎上，仔細地完成好公司主管、領導交代的其他臨時性工作，不計酬勞，任勞任怨、加班加點，按時保質完成工作。

五、問題以及缺點總結

回顧一年來的工作，反省自身存在的問題及缺點，我認為主要由于進xx移動的時間尚短，技術方面的專業(yè)學問不夠全面，對公司的一些操作流程也不熟識，在工作中也走了一些彎路。

但是，“實踐出真知”，本人在工作中不斷發(fā)覺自己的錯誤，也準時改進了自己的錯誤。在今后的工作中，我會努力提高自身的修養(yǎng)，充分發(fā)揮自己的特長，克服不足之處，努力做出新的成果。

數據產品經理2023年終

【第12篇】產品銷售年終個人工作總結

時間過得快沒關系，我的業(yè)績上升的快不快才有關系。好在我這一年的業(yè)績就似乎是雨后的春筍，蹭蹭往上漲，漲到現(xiàn)在，一年到了終點的時候，也讓我可以過個豐收年了。接下來我就好好整理一下我今年的工作，做一次年終的大總結吧！

一、業(yè)績翻兩番

說實話，我自己也沒有預料到自己今年的銷售業(yè)績能夠翻兩番。我來我們公司已經有三年了，今年是第三年。過去的兩年里，我始終都像是沒有摸到我們公司產品銷售的門路似的，業(yè)績怎么也沒有漲幅很大。今年就不同了，一開春我就由于一單大生意開了一個好頭，或許是由于有了自信，或許是由于我摸索到了一些技巧，總而言之，之后我這一年的業(yè)績，真就像雨后春筍一樣蹭蹭地漲！我還記得我的領導看到我的業(yè)績漲幅這么大時，拍著我的肩膀對我說：“小伙子，摸著門路啦！錢途無量??！”到此時，我也用自己的親身經受明白了領導話中的“錢途”是金錢的那個錢途。這讓我嘗到了業(yè)績上漲的甜頭，后來我這一年也就更加努力了。到了年底這時，我已經一躍成為了我們這的產品銷售冠軍，成為了同事眼中的一匹黑馬。

二、業(yè)務展又展

關于這一年的業(yè)務，我想我還是很有必要仔細說一下的。由于我業(yè)績上漲的緣由，我也琢磨了自己的業(yè)務方式，進而拓展了我的業(yè)務方式，而這一拓展也就拓展出了我的錢途。我在今年里，創(chuàng)新了三個業(yè)務開展方式，親身試驗了，特別有效。假如需要的話，我可以在產品銷售部里共享一下，讓我們整個團隊都更加厲害！我不擔憂我的共享會讓我的業(yè)績想對來說沒有了今年這么好的成果，我信任大家都好了的之后，我再有的精彩業(yè)績，那才能說明我的水平，說明我業(yè)務力量的真正強大。

三、來年再連續(xù)

今年就這么過完了，我有了如此碩大的.收獲，我也心滿足足了。在來年的工作中，我會連續(xù)努力，為了我的業(yè)績去舍命努力！在來年的工作中，我還是會連續(xù)拓展我們的業(yè)務開展方式，只有創(chuàng)新才可以讓我們跟上時代的步伐，才能使我們公司的產品不至于滯后滯銷。來年，我會的，我會連續(xù)努力的。我這匹黑馬會成為一片常青馬，歡快的在市場這塊大草坪上馳騁的！

【第13篇】產品經理2023年終工作總結范文

產品經理2023年終工作總結范文

2023年的工作即將告一段落?；仡欉@一年來的工作，我在公司領導及各位同事的關懷、指導和關心下，嚴格要求自己，仔細落實領導交給的各項任務工作總結。

在擔當公司產品經理的過去一年中，我?guī)ьI本部門人員在公司領導下開展工作：

一、進行系統(tǒng)具體的業(yè)務分析

1.充分的調研產品的5w2h，尤其是要找到產品形態(tài)，產品內涵以及外延，產品的理論基礎；

2.確立產品所處的行業(yè)環(huán)境以及在競爭中處的戰(zhàn)略位置；制定產品延長策略，包括后續(xù)產品和服務的延長范圍和設想；

4.找出系統(tǒng)風險和防范措施，如何利用系統(tǒng)方法化解市場風險，如何利用社會化的方法完成看似不行能的任務；

二、業(yè)務分析完成以后，進行具體的項目分析和實施

1.幫助項目經理完成產品立項，包括任務分解、資源矩陣、人員招募和培訓；

2.協(xié)商確定產品的詳細需求，落實到每一個可獲得的用例；

3.召集設計師和工程師、尤其是架構師充分參加產品開發(fā)設。

在面對技術與測試發(fā)出的疑問、看法時，產品經理的做法應是：

1.對持有疑問的設計內容找到對方的規(guī)律觀點；

2.以對方的規(guī)律進行設計可以轉變什么？節(jié)省開發(fā)實現(xiàn)成本還是提高用戶體驗？

3.回想自己最初這樣設計的初心，進行對比，是否需要轉變什么？

以上是一個合格的產品經理需要能做到的事情，其實這對產品經理的個人素養(yǎng)要求很高，首先要經得起pk，其次是拉的下臉承認自己的設計的確有欠缺，最終是還要扛得住在開發(fā)過程中更改需求所帶來的指責。

在今年的工作中，我慢慢的做到了這些事，從最初的純粹的爭吵到最終只對雙方的提議進行分析與推斷，這就是我的成長。到現(xiàn)在已經開頭喜愛上對自己設計的產品有不同看法的用戶了，真心的盼望這樣的用戶量在多一點，以便關心我更快的成長。

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【第14篇】產品經理年終工作總結合集

精彩的產品經理就在公司里，只不過在其他崗位上，有可能是軟件工程師、用戶體驗設計師、系統(tǒng)工程師，等著伯樂去發(fā)掘，下面是為大家預備的產品經理年終工作總結。個人素養(yǎng)和態(tài)度技術可以學習，素養(yǎng)卻難以培育，有些素養(yǎng)是勝利的產品經理必不行少的。

對產品的熱忱

有這樣一群人，他們對產品有一種本能的喜愛，把自己生活中的一切事物都看成產品，懷揣對優(yōu)秀的產品的喜愛和敬重。這份熱忱是產品經理必備的素養(yǎng)，是他們夜以繼日克服困難、完善產品的動力。這份熱忱能感染團隊成員，激勵全部人。

辨別這種特質很簡單，可以讓應聘者談談自己最喜愛的產品及喜愛的緣由，聊聊不同領域的產品和他厭煩的產品，問問對方，假如有機會，他準備怎樣完善自己最喜愛的產品。熱忱是難以偽裝的，虛偽的做作簡單畢露無遺。

用戶立場

抱負的產品經理不肯定來自產品的目標市場(這種狀況有利也有弊)，但是他必需融入目標市場。這一特質對制造大眾產品的高科技企業(yè)尤犯難得。我們傾向于從自己的角度去理解用戶和市場。事實上，目標用戶的閱歷、喜好、價值觀、知覺力量、忍受程度、技術理解很可能與我們的大相徑庭。

可以就產品的目標市場向應聘者發(fā)問，讓他談談如何換位思索。了解應聘者對目標市場的感覺，最重要的是看對方是敬重目標市場盼望融入其中，還是準備一意孤行轉變用戶習慣。對國際化的產品和針對特定地域的產品來說，換位思索尤其重要。各種文化雖有共通之處，但也存在很多差異。有些差異對產品無關緊要，有些則至關重要。應當考察應聘者是否足夠了解目標市場，能否區(qū)分這兩種差異。

智力

人