創(chuàng)業(yè)學(xué)導(dǎo)論原理應(yīng)用與訓(xùn)練教材課件

創(chuàng)業(yè)學(xué)導(dǎo)論原理應(yīng)用與訓(xùn)練教材課件1第四章創(chuàng)業(yè)資源第四章創(chuàng)業(yè)資源2本章提要創(chuàng)業(yè)資源及重要性信息資源人力資源資金資源社會資源創(chuàng)業(yè)資源整合本章提要創(chuàng)業(yè)資源及重要性3案例：俞敏洪的成功思考1：俞敏洪創(chuàng)辦新東方有哪些資源？案例：俞敏洪的成功思考1：俞敏洪創(chuàng)辦新東方有哪些資源？4一創(chuàng)業(yè)資源及重要性一創(chuàng)業(yè)資源及重要性5什么是創(chuàng)業(yè)資源企業(yè)三要件資源+機會+團(tuán)隊（蒂蒙斯）創(chuàng)業(yè)資源不在于擁有，而在于整合。不是在有資源情況下去創(chuàng)業(yè)，而是在沒有資源的情況下去找機會。什么是創(chuàng)業(yè)資源企業(yè)三要件6關(guān)于創(chuàng)業(yè)資源的三個問題需要什么資源？何是需要資源？如何獲得資源？關(guān)于創(chuàng)業(yè)資源的三個問題需要什么資源？7創(chuàng)業(yè)資源的分類五類創(chuàng)業(yè)資源項目概要信息資源人力資源資金資源社會資源創(chuàng)業(yè)就是如何有效地整合上述資源創(chuàng)業(yè)資源的分類五類創(chuàng)業(yè)資源創(chuàng)業(yè)就是如何有效地整合上述資源8創(chuàng)業(yè)資源的積累與發(fā)現(xiàn)是否擁有上述五種資源就能創(chuàng)業(yè)？不！創(chuàng)業(yè)在于發(fā)現(xiàn)機會，整合資源目標(biāo)鎖定發(fā)現(xiàn)和利用資源創(chuàng)業(yè)故事李江華的故事討論：如何選擇創(chuàng)業(yè)基點？創(chuàng)業(yè)資源的積累與發(fā)現(xiàn)是否擁有上述五種資源就能創(chuàng)業(yè)？不！9大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵資源創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵資源：技術(shù)自有的技術(shù)團(tuán)隊的技術(shù)購買的技術(shù)挖來的技術(shù)技術(shù)外包大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵資源創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵資源：技術(shù)10問題討論：創(chuàng)業(yè)需要什么資源？故事一：問題：恩科公司為什么選在西安創(chuàng)業(yè)？故事二問題：下崗工人如何發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)資源？啟示：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有哪些資源？問題討論：創(chuàng)業(yè)需要什么資源？故事一：11二信息資源二信息資源12創(chuàng)業(yè)故事巴隆的工具房無針釘書機全啟開…創(chuàng)業(yè)故事巴隆的工具房13問題討論1.為什么新創(chuàng)公司壽命不長？2.如何發(fā)現(xiàn)信息資源？3.如何開發(fā)信息資源并商業(yè)化？問題討論1.為什么新創(chuàng)公司壽命不長？14信息資源二難選擇：一方面，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)需要大量信息，但不知從哪里去尋找（信息不足）另一方面，市場上有海量信息，卻沒有被人識別和發(fā)現(xiàn)（信息過剩）信息資源二難選擇：15信息資源知多少市場信息項目信息資金信息政府法規(guī)信息……信息資源知多少市場信息16市場信息誰是潛在的顧客？顧客將如何評價產(chǎn)品或服務(wù)？發(fā)現(xiàn)市場信息需要細(xì)膩的觀察力和敏銳的洞察力鞋子的故事市場信息誰是潛在的顧客？17獲取信息的途徑和手段收集市場信息的直接技術(shù)顧客調(diào)查法認(rèn)知圖法小組討論法收集市場信息的間接技術(shù)文獻(xiàn)查詢聘請專業(yè)公司（如咨詢公司）信息收集渠道同行、專業(yè)機構(gòu)、政府部門，等獲取信息的途徑和手段收集市場信息的直接技術(shù)18創(chuàng)業(yè)故事：網(wǎng)站大學(xué)生是如何網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)？如何優(yōu)化信息資源？創(chuàng)業(yè)故事：網(wǎng)站大學(xué)生是如何網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)？如何優(yōu)化信息資源？19創(chuàng)業(yè)故事：黃冠找資源問題討論：大學(xué)生如何發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)資源？如何整合這些資源？信息資源起了什么作用？創(chuàng)業(yè)故事：黃冠找資源問題討論：20三人力資源三人力資源21七齡童創(chuàng)業(yè)墨菲創(chuàng)業(yè)的故事美國小學(xué)生朱麗·墨菲為何執(zhí)著創(chuàng)業(yè)？這對中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有何啟示？七齡童創(chuàng)業(yè)墨菲創(chuàng)業(yè)的故事22幾種重要的人力資源初始創(chuàng)業(yè)者提出核心理念的人牽頭組織資源的人帶領(lǐng)團(tuán)隊實施的人……幾種重要的人力資源初始創(chuàng)業(yè)者23初始創(chuàng)業(yè)者的基本素質(zhì)創(chuàng)業(yè)激情教育背景工作經(jīng)驗社會關(guān)系……初始創(chuàng)業(yè)者的基本素質(zhì)創(chuàng)業(yè)激情24核心成員管理團(tuán)隊其他人脈資源…核心成員25創(chuàng)業(yè)故事：萬通六君子王啟富易小迪王功權(quán)劉軍馮侖創(chuàng)業(yè)故事：萬通六君子王啟富易小迪王功權(quán)劉軍馮侖26組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊團(tuán)隊創(chuàng)建前的思考：找什么樣的人？與我相似的人？與我互補的人？如何平衡這二類人？問題：萬科六君子創(chuàng)業(yè)之初思考是什么？組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊團(tuán)隊創(chuàng)建前的思考：找什么樣的人？27相似？互補？取決于思考問題的角度如果考慮知識、技術(shù)和經(jīng)驗的話，就要考慮互補性。如果考慮工作中配合，相似性有利于溝通，便于形成良好的人際關(guān)系。平衡在知識、技能和經(jīng)驗方面主要關(guān)注互補性而在個人特征和動機方面則要考慮相似性相似？互補？取決于思考問題的角度28如何組建團(tuán)隊？團(tuán)隊組建前的思考印象管理團(tuán)隊壽命周期提高團(tuán)隊的效率沖突管理如何組建團(tuán)隊？團(tuán)隊組建前的思考29團(tuán)隊組建前的思考印象管理團(tuán)隊壽命周期提高團(tuán)隊的效率沖突管理決策權(quán)之爭認(rèn)識分歧信任危機分配不均……創(chuàng)業(yè)故事分析“萬科六君子”的矛盾根源何在？大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中此類矛盾如何解決？團(tuán)隊組建前的思考創(chuàng)業(yè)故事分析30三資金資源三資金資源31討論：陳五福為什么拒絕第一筆資金？如何有效地尋找創(chuàng)業(yè)資金？創(chuàng)業(yè)故事討論：創(chuàng)業(yè)故事32創(chuàng)業(yè)籌資創(chuàng)業(yè)籌資的難度信息不對稱創(chuàng)業(yè)者不愿意向投資者透露信息創(chuàng)業(yè)者擁有項目信息優(yōu)勢以利用投資者投資者關(guān)于創(chuàng)業(yè)者及其商業(yè)項目的信息可能導(dǎo)致逆向選擇創(chuàng)業(yè)籌資創(chuàng)業(yè)籌資的難度33不確定性問題信息悖論投資者希望得到新企業(yè)的價值信息，如新產(chǎn)品需求、財務(wù)績效、創(chuàng)業(yè)者管理能力等，并據(jù)此做出投資決定；另一方面，上述內(nèi)容在投資前無從知曉，因為沒有資金投入，這些都不會發(fā)生。擔(dān)保悖論一方面，投資者為了減少其預(yù)期損失，希望當(dāng)新創(chuàng)企業(yè)沒有價值時，創(chuàng)業(yè)者能償付全部融資；另一方面，如果新企業(yè)失敗，創(chuàng)業(yè)者實際上難以償付投資者的投資。不確定性問題信息悖論擔(dān)保悖論34創(chuàng)業(yè)融資方案自我融資親朋好友資助天使投資合同貸款政府資助風(fēng)險投資……創(chuàng)業(yè)融資方案自我融資35天使投資天使投資特點直接向企業(yè)進(jìn)行權(quán)益性投資；不僅提供資金，而且還提供知識和社會資源服務(wù)；過程簡單，資金到位及時。兩類天使投資人成功的創(chuàng)業(yè)者，他們主要是基于自己的經(jīng)驗提攜后來者；企業(yè)的高管或高等院校和科研機構(gòu)的專業(yè)人員，他們擁有豐富的創(chuàng)業(yè)知識和洞察能力。天使投資天使投資特點兩類天使投資人36風(fēng)險投資特點高風(fēng)險性高收益性低流動性風(fēng)投功課項目：有獨特的技術(shù)或者商業(yè)模式市場：新創(chuàng)企業(yè)要有足夠大的市場團(tuán)隊：必須有一個具有互補性技能的團(tuán)隊風(fēng)險投資特點風(fēng)投功課37如何獲取風(fēng)險投資？充分考慮區(qū)域因素技術(shù)區(qū)域地理區(qū)域摸清投資者偏好積累企業(yè)管理經(jīng)驗有重點地選好風(fēng)險投資如何獲取風(fēng)險投資？充分考慮區(qū)域因素38五社會資源五社會資源39問題上海紐約大學(xué)為什么選擇陸家嘴？為什么外國教育機構(gòu)紛紛搶灘中國？問題40政府部門資源政府法規(guī)特別是新近發(fā)布的創(chuàng)業(yè)政策政府是信息的主要產(chǎn)生地政府是信息的主要擴散渠道政府部門資源41金融部門資源合理測算資金缺口尋找適合自己的融資產(chǎn)品金融機構(gòu)項目篩選，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)完整、系統(tǒng)地疏理出自己創(chuàng)業(yè)項目思路，真實地呈現(xiàn)出來不怕金融機構(gòu)質(zhì)疑只有誠信，才能讓對方產(chǎn)生信任。金融專業(yè)人員常年輔導(dǎo)企業(yè)，具有豐富的投資融資經(jīng)驗咨詢項目選擇、創(chuàng)業(yè)理財、項目保險等方面金融部門資源合理測算資金缺口42社會資源整合資源整合的作用明確企業(yè)戰(zhàn)略形成企業(yè)的核心競爭力有利于提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的能力資源整合中的問題資源過于分散，難以整合缺乏相應(yīng)的整合能力，因此很難形成合力。社會資源整合資源整合的作用資源整合中的問題43發(fā)揮資源的集成效應(yīng)正確評估資源整合有效地整合企業(yè)內(nèi)外部資源把握好資源整合的時間和地點通過資源整合實踐積累經(jīng)驗發(fā)揮資源的集成效應(yīng)正確評估資源整合44自我訓(xùn)練1.每周設(shè)想一個創(chuàng)業(yè)項目，思考并與同學(xué)、朋友進(jìn)行討論，這個項目需要哪些資源？如何得到這些資源？一段時間精選出好的項目，完善后與專業(yè)人士接觸，請他們提出修改意見。2．選定一種成功可能性較大的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)項目，研究如何才能獲得風(fēng)險投資，并嘗試與風(fēng)險基金經(jīng)理接觸，探討風(fēng)險投資的可能性。自我訓(xùn)練1.每周設(shè)想一個創(chuàng)業(yè)項目，思考并與同學(xué)、朋友進(jìn)行討45激勵學(xué)生學(xué)習(xí)的名言格言220、每一個成功者都有一個開始。勇于開始，才能找到成功的路。221、世界會向那些有目標(biāo)和遠(yuǎn)見的人讓路（馮兩努——香港著名推銷商）

222、絆腳石乃是進(jìn)身之階。223、銷售世界上第一號的產(chǎn)品——不是汽車，而是自己。在你成功地把自己推銷給別人之前，你必須百分之百的把自己推銷給自己。224、即使爬到最高的山上，一次也只能腳踏實地地邁一步。225、積極思考造成積極人生，消極思考造成消極人生。226、人之所以有一張嘴，而有兩只耳朵，原因是聽的要比說的多一倍。227、別想一下造出大海，必須先由小河川開始。228、有事者，事竟成；破釜沉舟，百二秦關(guān)終歸楚；苦心人，天不負(fù)；臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。

229、以誠感人者，人亦誠而應(yīng)。

230、積極的人在每一次憂患中都看到一個機會，而消極的人則在每個機會都看到某種憂患。231、出門走好路，出口說好話，出手做好事。232、旁觀者的姓名永遠(yuǎn)爬不到比賽的計分板上。

233、怠惰是貧窮的制造廠。234、莫找借口失敗，只找理由成功。（不為失敗找理由，要為成功找方法）235、如果我們想要更多的玫瑰花，就必須種植更多的玫瑰樹。236、偉人之所以偉大，是因為他與別人共處逆境時，別人失去了信心，他卻下決心實現(xiàn)自己的目標(biāo)。237、世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人。238、回避現(xiàn)實的人，未來將更不理想。239、當(dāng)你感到悲哀痛苦時，最好是去學(xué)些什么東西。學(xué)習(xí)會使你永遠(yuǎn)立于不敗之地。240、偉人所達(dá)到并保持著的高處，并不是一飛就到的，而是他們在同伴們都睡著的時候，一步步艱辛地向上爬241、世界上那些最容易的事情中，拖延時間最不費力。242、堅韌是成功的一大要素，只要在門上敲得夠久、夠大聲，終會把人喚醒的。

243、人之所以能，是相信能。244、沒有口水與汗水，就沒有成功的淚水。245、一個有信念者所開發(fā)出的力量，大于99個只有興趣者。

246、環(huán)境不會改變，解決之道在于改變自己。247、兩粒種子，一片森林。248、每一發(fā)奮努力的背后，必有加倍的賞賜。249、如果你希望成功，以恒心為良友，以經(jīng)驗為參謀，以小心為兄弟，以希望為哨兵。250、大多數(shù)人想要改造這個世界，但卻罕有人想改造自己。激勵學(xué)生學(xué)習(xí)的名言格言46創(chuàng)業(yè)學(xué)導(dǎo)論原理應(yīng)用與訓(xùn)練教材課件47第四章創(chuàng)業(yè)資源第四章創(chuàng)業(yè)資源48本章提要創(chuàng)業(yè)資源及重要性信息資源人力資源資金資源社會資源創(chuàng)業(yè)資源整合本章提要創(chuàng)業(yè)資源及重要性49案例：俞敏洪的成功思考1：俞敏洪創(chuàng)辦新東方有哪些資源？案例：俞敏洪的成功思考1：俞敏洪創(chuàng)辦新東方有哪些資源？50一創(chuàng)業(yè)資源及重要性一創(chuàng)業(yè)資源及重要性51什么是創(chuàng)業(yè)資源企業(yè)三要件資源+機會+團(tuán)隊（蒂蒙斯）創(chuàng)業(yè)資源不在于擁有，而在于整合。不是在有資源情況下去創(chuàng)業(yè)，而是在沒有資源的情況下去找機會。什么是創(chuàng)業(yè)資源企業(yè)三要件52關(guān)于創(chuàng)業(yè)資源的三個問題需要什么資源？何是需要資源？如何獲得資源？關(guān)于創(chuàng)業(yè)資源的三個問題需要什么資源？53創(chuàng)業(yè)資源的分類五類創(chuàng)業(yè)資源項目概要信息資源人力資源資金資源社會資源創(chuàng)業(yè)就是如何有效地整合上述資源創(chuàng)業(yè)資源的分類五類創(chuàng)業(yè)資源創(chuàng)業(yè)就是如何有效地整合上述資源54創(chuàng)業(yè)資源的積累與發(fā)現(xiàn)是否擁有上述五種資源就能創(chuàng)業(yè)？不！創(chuàng)業(yè)在于發(fā)現(xiàn)機會，整合資源目標(biāo)鎖定發(fā)現(xiàn)和利用資源創(chuàng)業(yè)故事李江華的故事討論：如何選擇創(chuàng)業(yè)基點？創(chuàng)業(yè)資源的積累與發(fā)現(xiàn)是否擁有上述五種資源就能創(chuàng)業(yè)？不！55大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵資源創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵資源：技術(shù)自有的技術(shù)團(tuán)隊的技術(shù)購買的技術(shù)挖來的技術(shù)技術(shù)外包大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵資源創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵資源：技術(shù)56問題討論：創(chuàng)業(yè)需要什么資源？故事一：問題：恩科公司為什么選在西安創(chuàng)業(yè)？故事二問題：下崗工人如何發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)資源？啟示：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有哪些資源？問題討論：創(chuàng)業(yè)需要什么資源？故事一：57二信息資源二信息資源58創(chuàng)業(yè)故事巴隆的工具房無針釘書機全啟開…創(chuàng)業(yè)故事巴隆的工具房59問題討論1.為什么新創(chuàng)公司壽命不長？2.如何發(fā)現(xiàn)信息資源？3.如何開發(fā)信息資源并商業(yè)化？問題討論1.為什么新創(chuàng)公司壽命不長？60信息資源二難選擇：一方面，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)需要大量信息，但不知從哪里去尋找（信息不足）另一方面，市場上有海量信息，卻沒有被人識別和發(fā)現(xiàn)（信息過剩）信息資源二難選擇：61信息資源知多少市場信息項目信息資金信息政府法規(guī)信息……信息資源知多少市場信息62市場信息誰是潛在的顧客？顧客將如何評價產(chǎn)品或服務(wù)？發(fā)現(xiàn)市場信息需要細(xì)膩的觀察力和敏銳的洞察力鞋子的故事市場信息誰是潛在的顧客？63獲取信息的途徑和手段收集市場信息的直接技術(shù)顧客調(diào)查法認(rèn)知圖法小組討論法收集市場信息的間接技術(shù)文獻(xiàn)查詢聘請專業(yè)公司（如咨詢公司）信息收集渠道同行、專業(yè)機構(gòu)、政府部門，等獲取信息的途徑和手段收集市場信息的直接技術(shù)64創(chuàng)業(yè)故事：網(wǎng)站大學(xué)生是如何網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)？如何優(yōu)化信息資源？創(chuàng)業(yè)故事：網(wǎng)站大學(xué)生是如何網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)？如何優(yōu)化信息資源？65創(chuàng)業(yè)故事：黃冠找資源問題討論：大學(xué)生如何發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)資源？如何整合這些資源？信息資源起了什么作用？創(chuàng)業(yè)故事：黃冠找資源問題討論：66三人力資源三人力資源67七齡童創(chuàng)業(yè)墨菲創(chuàng)業(yè)的故事美國小學(xué)生朱麗·墨菲為何執(zhí)著創(chuàng)業(yè)？這對中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有何啟示？七齡童創(chuàng)業(yè)墨菲創(chuàng)業(yè)的故事68幾種重要的人力資源初始創(chuàng)業(yè)者提出核心理念的人牽頭組織資源的人帶領(lǐng)團(tuán)隊實施的人……幾種重要的人力資源初始創(chuàng)業(yè)者69初始創(chuàng)業(yè)者的基本素質(zhì)創(chuàng)業(yè)激情教育背景工作經(jīng)驗社會關(guān)系……初始創(chuàng)業(yè)者的基本素質(zhì)創(chuàng)業(yè)激情70核心成員管理團(tuán)隊其他人脈資源…核心成員71創(chuàng)業(yè)故事：萬通六君子王啟富易小迪王功權(quán)劉軍馮侖創(chuàng)業(yè)故事：萬通六君子王啟富易小迪王功權(quán)劉軍馮侖72組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊團(tuán)隊創(chuàng)建前的思考：找什么樣的人？與我相似的人？與我互補的人？如何平衡這二類人？問題：萬科六君子創(chuàng)業(yè)之初思考是什么？組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊團(tuán)隊創(chuàng)建前的思考：找什么樣的人？73相似？互補？取決于思考問題的角度如果考慮知識、技術(shù)和經(jīng)驗的話，就要考慮互補性。如果考慮工作中配合，相似性有利于溝通，便于形成良好的人際關(guān)系。平衡在知識、技能和經(jīng)驗方面主要關(guān)注互補性而在個人特征和動機方面則要考慮相似性相似？互補？取決于思考問題的角度74如何組建團(tuán)隊？團(tuán)隊組建前的思考印象管理團(tuán)隊壽命周期提高團(tuán)隊的效率沖突管理如何組建團(tuán)隊？團(tuán)隊組建前的思考75團(tuán)隊組建前的思考印象管理團(tuán)隊壽命周期提高團(tuán)隊的效率沖突管理決策權(quán)之爭認(rèn)識分歧信任危機分配不均……創(chuàng)業(yè)故事分析“萬科六君子”的矛盾根源何在？大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中此類矛盾如何解決？團(tuán)隊組建前的思考創(chuàng)業(yè)故事分析76三資金資源三資金資源77討論：陳五福為什么拒絕第一筆資金？如何有效地尋找創(chuàng)業(yè)資金？創(chuàng)業(yè)故事討論：創(chuàng)業(yè)故事78創(chuàng)業(yè)籌資創(chuàng)業(yè)籌資的難度信息不對稱創(chuàng)業(yè)者不愿意向投資者透露信息創(chuàng)業(yè)者擁有項目信息優(yōu)勢以利用投資者投資者關(guān)于創(chuàng)業(yè)者及其商業(yè)項目的信息可能導(dǎo)致逆向選擇創(chuàng)業(yè)籌資創(chuàng)業(yè)籌資的難度79不確定性問題信息悖論投資者希望得到新企業(yè)的價值信息，如新產(chǎn)品需求、財務(wù)績效、創(chuàng)業(yè)者管理能力等，并據(jù)此做出投資決定；另一方面，上述內(nèi)容在投資前無從知曉，因為沒有資金投入，這些都不會發(fā)生。擔(dān)保悖論一方面，投資者為了減少其預(yù)期損失，希望當(dāng)新創(chuàng)企業(yè)沒有價值時，創(chuàng)業(yè)者能償付全部融資；另一方面，如果新企業(yè)失敗，創(chuàng)業(yè)者實際上難以償付投資者的投資。不確定性問題信息悖論擔(dān)保悖論80創(chuàng)業(yè)融資方案自我融資親朋好友資助天使投資合同貸款政府資助風(fēng)險投資……創(chuàng)業(yè)融資方案自我融資81天使投資天使投資特點直接向企業(yè)進(jìn)行權(quán)益性投資；不僅提供資金，而且還提供知識和社會資源服務(wù)；過程簡單，資金到位及時。兩類天使投資人成功的創(chuàng)業(yè)者，他們主要是基于自己的經(jīng)驗提攜后來者；企業(yè)的高管或高等院校和科研機構(gòu)的專業(yè)人員，他們擁有豐富的創(chuàng)業(yè)知識和洞察能力。天使投資天使投資特點兩類天使投資人82風(fēng)險投資特點高風(fēng)險性高收益性低流動性風(fēng)投功課項目：有獨特的技術(shù)或者商業(yè)模式市場：新創(chuàng)企業(yè)要有足夠大的市場團(tuán)隊：必須有一個具有互補性技能的團(tuán)隊風(fēng)險投資特點風(fēng)投功課83如何獲取風(fēng)險投資？充分考慮區(qū)域因素技術(shù)區(qū)域地理區(qū)域摸清投資者偏好積累企業(yè)管理經(jīng)驗有重點地選好風(fēng)險投資如何獲取風(fēng)險投資？充分考慮區(qū)域因素84五社會資源五社會資源85問題上海紐約大學(xué)為什么選擇陸家嘴？為什么外國教育機構(gòu)紛紛搶灘中國？問題86政府部門資源政府法規(guī)特別是新近發(fā)布的創(chuàng)業(yè)政策政府是信息的主要產(chǎn)生地政府是信息的主要擴散渠道政府部門資源87金融部門資源合理測算資金缺口尋找適合自己的融資產(chǎn)品金融機構(gòu)項目篩選，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)完整、系統(tǒng)地疏理出自己創(chuàng)業(yè)項目思路，真實地呈現(xiàn)出來不怕金融機構(gòu)質(zhì)疑只有誠信，才能讓對方產(chǎn)生信任。金融專業(yè)人員常年輔導(dǎo)企業(yè)，具有豐富的投資融資經(jīng)驗咨詢項目選擇、創(chuàng)業(yè)理財、項目保險等方面金融部門資源合理測算資金缺口88社會資源整合資源整合的作用明確企業(yè)戰(zhàn)略形成企業(yè)的核心競爭力有利于提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的能力資源整合中的問題資源過于分散，難以整合缺乏相應(yīng)的整合能力，因此很難形成合力。社會資源整合資源整合的作用資源整合中的問題89發(fā)揮資源的集成效應(yīng)正確評估資源整合有效地整合企業(yè)內(nèi)外部資源把握好資源整合的時間和地點通過資源整合實踐積累經(jīng)驗發(fā)揮資源的集成效應(yīng)正確評估資源整合90自我訓(xùn)練1.每周設(shè)想一個創(chuàng)業(yè)項目，思考并與同學(xué)、朋友進(jìn)行討論，這個項目需要哪些資源？如何得到這些資源？一段時間精選出好的項目，完善后與專業(yè)人士接觸，請他們提出修改意見。2．選定一種成功可能性較大的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)項目，研究如何才能獲得風(fēng)險投資，并嘗試與風(fēng)險基金經(jīng)理接觸，探討風(fēng)險投資的可能性。自我訓(xùn)練1.每周設(shè)想一個創(chuàng)業(yè)項目，思考并與同學(xué)、朋友進(jìn)行討91激勵學(xué)生學(xué)習(xí)的名言格言220、每一個成功者都有一個開始。勇于開始，才能找到成功的路。221、世界會向那些有目標(biāo)和遠(yuǎn)見的人讓路（馮兩努——香港著名推銷商）

222、絆腳石乃是進(jìn)身之階。223、銷售世界上第一號的產(chǎn)品——不是汽車，而是自己。