![采購(gòu)員工作述職報(bào)告_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/35d80e695b972a1ff120a188a1033db8/35d80e695b972a1ff120a188a1033db81.gif)
![采購(gòu)員工作述職報(bào)告_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/35d80e695b972a1ff120a188a1033db8/35d80e695b972a1ff120a188a1033db82.gif)
![采購(gòu)員工作述職報(bào)告_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/35d80e695b972a1ff120a188a1033db8/35d80e695b972a1ff120a188a1033db83.gif)
![采購(gòu)員工作述職報(bào)告_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/35d80e695b972a1ff120a188a1033db8/35d80e695b972a1ff120a188a1033db84.gif)
![采購(gòu)員工作述職報(bào)告_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/35d80e695b972a1ff120a188a1033db8/35d80e695b972a1ff120a188a1033db85.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
—采購(gòu)員工作述職報(bào)告述職報(bào)告是對(duì)任職者進(jìn)行實(shí)際考核的一種重要形式,有利于述職者與各方面溝通溝通,有利于提高述職者的思想水平和工作力量。下面給大家?guī)?lái)選購(gòu)員工作述職報(bào)告怎么寫,希望大家能夠喜愛。選購(gòu)員工作述職報(bào)告怎么寫篇1一年的時(shí)間就要過去了,這一年里我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)懷與幫忙下圓滿完成了各項(xiàng)工作;在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,我熱愛自己的本職工作,能夠認(rèn)真貫徹公司的進(jìn)展根本路線,在公司對(duì)一些冗雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂;個(gè)人的溝通力量和獨(dú)立解決問題的力量還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。面對(duì)無(wú)法解決的問題,比擬被動(dòng)。今年面對(duì)的壓力與困難就是:“擔(dān)憂自己的業(yè)務(wù)力量跟不上公司的進(jìn)展需求以及公司緊急的財(cái)務(wù)狀況?!边@一方面需要我以后更加的不斷努力工作,積累經(jīng)驗(yàn)。另一方面還需公司領(lǐng)導(dǎo)賜予幫忙才能解決。在今后的工作中,我會(huì)蘇醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),強(qiáng)化學(xué)習(xí),不斷的改進(jìn),增加與各部門的溝通學(xué)習(xí),多請(qǐng)示、多溝通、多動(dòng)腦。在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,不斷在實(shí)踐中增長(zhǎng)學(xué)問才能,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,知難而進(jìn),主動(dòng)進(jìn)取的工作作風(fēng)。光陰又將翻過20X年的最終一頁(yè),步入新的一年,面對(duì)國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)公司也即將迎來(lái)更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),我的工作也會(huì)更加繁重,要求也會(huì)更高,為此,我將會(huì)更加勤奮的工作,努力的學(xué)習(xí),努力的上進(jìn),全面提高自身的素養(yǎng),與企業(yè)共命運(yùn)。選購(gòu)員工作述職報(bào)告怎么寫篇4總部選購(gòu)部自20X年5月份成立以來(lái),在公司各領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持與激勵(lì)下,努力做到以提高選購(gòu)效率及物資供應(yīng)的效率,降低經(jīng)營(yíng)本錢,提高公司的整體盈利水平為宗旨,并不斷地進(jìn)行自我改造,自我建設(shè)和屢次的自我調(diào)整,虛心吸取多方的建議及經(jīng)驗(yàn),已根本完成部門架構(gòu)的構(gòu)建及人員的配置,拓寬進(jìn)展空間,并制定和完善了各項(xiàng)選購(gòu)規(guī)章制度,促使本部門能夠保持平穩(wěn)和健康地運(yùn)行。一、總部選購(gòu)部的主要工作職能(一)嚴(yán)格遵守公司的各種規(guī)章制度,根據(jù)公司及各工程的詳細(xì)要求來(lái)進(jìn)行詢價(jià)、核價(jià)、比照及選購(gòu)等,嚴(yán)格掌握選購(gòu)本錢。(二)以質(zhì)量?jī)?yōu)先、價(jià)格優(yōu)先、效率優(yōu)先為原則,制定了相關(guān)的選購(gòu)管理制度和嚴(yán)格的選購(gòu)流程,使公司的選購(gòu)業(yè)務(wù)有序和健康地運(yùn)行。(三)對(duì)大宗選購(gòu)材料進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)控,確保材料能夠按時(shí)入場(chǎng),保證施工工程能夠順當(dāng)進(jìn)行。對(duì)于月結(jié)材料要進(jìn)行全面的監(jiān)控和價(jià)格審定。以月為單位,依據(jù)市場(chǎng)價(jià)格的改變,對(duì)月結(jié)材料的價(jià)格作適時(shí)及必要的調(diào)整。(四)部門團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力完成權(quán)限范圍內(nèi)的選購(gòu)工作,同時(shí)也要熟識(shí)各種招標(biāo)管理流程,協(xié)作公司各種招標(biāo)工作,指定選購(gòu)部的選購(gòu)方案和招標(biāo)工作方案。(五)聯(lián)合其它相關(guān)部門(如預(yù)算部門、設(shè)計(jì)部等),依據(jù)工程工程的需要,核比我司本錢預(yù)算,做好相關(guān)材料詢價(jià)和報(bào)價(jià)工作,為工程工程預(yù)算提供重要的數(shù)據(jù),為我司爭(zhēng)取最合理、惠的價(jià)格,減低公司的選購(gòu)本錢,提升公司的工程利潤(rùn)。(六)為集團(tuán)各分(子)公司在硬裝材料方面的選購(gòu)提供更多供應(yīng)商信息,并在詢價(jià)議價(jià)上提供必要幫助和標(biāo)準(zhǔn)。(七)不斷拓寬選購(gòu)渠道,開發(fā)更多市場(chǎng),完善供應(yīng)商管理系統(tǒng),在選購(gòu)實(shí)踐中不斷積累供應(yīng)商信息,為公司盡力爭(zhēng)取到惠的價(jià)格和較長(zhǎng)的賬期。(八)全面負(fù)責(zé)公司全部軟裝工程的材料選購(gòu)及詳細(xì)工作的實(shí)施。各地的軟裝工程的材料選購(gòu)及詳細(xì)實(shí)施由選購(gòu)部主導(dǎo)負(fù)責(zé)進(jìn)行,包括材料選購(gòu)、工地現(xiàn)場(chǎng)擺設(shè)等。二、20X年工作完成情況軟裝工程作為總部選購(gòu)部直接負(fù)責(zé)和實(shí)施的工程,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門員工的通力合作下,20X年度主要負(fù)責(zé)實(shí)施的工程完成情況如下。在20X年度實(shí)施的軟裝工程中,除了個(gè)別工程由于實(shí)施工期緊而不能大宗合同訂購(gòu)而實(shí)行現(xiàn)購(gòu)的形式外,其它大部分都采納大宗簽合同訂購(gòu)的模式選購(gòu),這是表達(dá)規(guī)模優(yōu)勢(shì),保證質(zhì)量,降低選購(gòu)本錢最重要的模式。三、20X年度工作亮點(diǎn)(一)構(gòu)建了完好和專業(yè)的部門架構(gòu),建立和落實(shí)了標(biāo)準(zhǔn)有效的選購(gòu)流程和嚴(yán)格制度,為公司更快進(jìn)展提供了厚實(shí)的基礎(chǔ)。(二)建立了完好的供應(yīng)商信息庫(kù),為工程的順當(dāng)進(jìn)行提高了保障。完好供應(yīng)商信息庫(kù)的建立為工程詢價(jià)、工程的實(shí)施爭(zhēng)取時(shí)間、提升工作效率、降低經(jīng)營(yíng)本錢提供了必要的條件。(三)建立了穩(wěn)定的供應(yīng)商系統(tǒng)。在家具、燈飾、窗簾布藝和掛畫等子系統(tǒng)上,都確定了穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商群體,每個(gè)工程的詢價(jià)、報(bào)價(jià)都能提供三家以上優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商來(lái)選擇,為做到陽(yáng)光選購(gòu)和“擇優(yōu)錄用”奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(四)開展了跨區(qū)域?qū)嵤┕こ坦ぷ?。X工程和海南各工程的勝利開展,突破了地域的限制,為今后各地的工程提供了適用有效的經(jīng)驗(yàn);跨地區(qū)的材料物資的勝利配送為以后供應(yīng)鏈的建立提供了珍貴的經(jīng)驗(yàn)。(五)與供應(yīng)商建立良好的戰(zhàn)略全作關(guān)系。與一些知名的企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系,如國(guó)美電器、運(yùn)時(shí)通床墊等,拓寬了供應(yīng)渠道,大大降低了選購(gòu)本錢,提升了品牌效應(yīng),從而更進(jìn)一步推動(dòng)公司的進(jìn)展。四、20X年工作缺乏之處作為一個(gè)成立時(shí)間不長(zhǎng)的新部門,總部選購(gòu)部在本年度工作中存在一些欠缺和缺乏的地方需要在以后的工作中反思的改進(jìn)。(一)專業(yè)學(xué)問和工作經(jīng)驗(yàn)還需要進(jìn)一步提高。由于部門創(chuàng)立時(shí)間不長(zhǎng),在一些專業(yè)學(xué)問,主要是軟裝方面的學(xué)問有所欠缺,在工作經(jīng)驗(yàn)方面也有待積累和提高。(二)供應(yīng)渠道和供應(yīng)商的積累還需進(jìn)一步強(qiáng)化,主要指軟裝飾品這一塊。由于飾品的品種繁多和較為分散,因此沒有較為穩(wěn)定的供應(yīng)商,大部分的選購(gòu)都采納現(xiàn)購(gòu)的形式,以致每個(gè)工程都要花較多的時(shí)間和精力去現(xiàn)購(gòu),降低了工作效率。(三)部門與部門之間的溝通還沒有到達(dá)最抱負(fù)的程度。需要進(jìn)一步的強(qiáng)化,例如:一個(gè)工程下達(dá)后,選購(gòu)部、本錢部,預(yù)算部以及設(shè)計(jì)部等,應(yīng)當(dāng)相互知照開一個(gè)簡(jiǎn)短會(huì)議,面對(duì)面商討如何去詢價(jià),核價(jià),如何取得更多供應(yīng)商信息渠道,如何以最短的時(shí)間來(lái)到達(dá)的效果,這樣才能夠更好的把工作做好,節(jié)約更過的時(shí)間,取得更大的效益。五、20X年工作展望和方案(一)組織相關(guān)的工作培訓(xùn),提升部門員工的專業(yè)學(xué)問和工作技能,從而進(jìn)一步提高工作效率。(二)連續(xù)強(qiáng)化供應(yīng)商信息建設(shè),強(qiáng)化和補(bǔ)充優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商,去劣留優(yōu)、去弱留強(qiáng),逐步建立穩(wěn)定、高效、優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商體系。(三)強(qiáng)化對(duì)選購(gòu)數(shù)據(jù)的分析,強(qiáng)化對(duì)材料市場(chǎng)信息的采集及系統(tǒng)分析整合,進(jìn)一步提升選購(gòu)本錢預(yù)算水平,提高詢價(jià)、議價(jià)力量,降低選購(gòu)本錢,削減工作失誤。(四)連續(xù)強(qiáng)化與其它相聯(lián)部門的工作聯(lián)系,制訂相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)制度,按時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作狀況,提高工作效率。總結(jié)上一年的得失,指導(dǎo)下一年工作思路。在明年的工作中,我們將連續(xù)保持慮心務(wù)實(shí)的工作看法,戒驕戒躁,不斷努力提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理力量,盡的努力去提高效率、降低本錢,為公司持續(xù)進(jìn)展奉獻(xiàn)力量!選購(gòu)員工作述職報(bào)告怎么寫篇520X年4月我參加了公司的這個(gè)大家庭,我充足感受到公司的氣氛融洽和暖和,深深的被同事們努力工作的敬業(yè)精神所鼓舞,能成為其中的一員我倍感榮幸?;貞涍@一年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事們的大力幫忙下,現(xiàn)對(duì)一年的工作總結(jié)做如下匯報(bào):在選購(gòu)部的這段時(shí)間里主要的工作就是材料的考察、詢價(jià)、進(jìn)場(chǎng)等。通過考察,我逐步把握了各種材料的市場(chǎng)行情,對(duì)諸如鋼材、石材、苗木等材料的產(chǎn)地,衡量了規(guī)格等,做到了心中有數(shù)。我在趙經(jīng)理的帶著下,不斷的加深對(duì)苗木的學(xué)習(xí)了解,結(jié)識(shí)了許多的新老供應(yīng)商,為以后的選購(gòu)工作奠定了良好基礎(chǔ)。一、協(xié)作部門經(jīng)理參與編寫選購(gòu)員工作職責(zé)與選購(gòu)部制度,并且參與編寫了選購(gòu)部《材料選購(gòu)流程管理與掌握》和《常用園林綠化樹種圖例講解》。在編寫過程中,深感自己對(duì)材料的學(xué)問欠缺,在通過大量的查閱資料,請(qǐng)教材料商,進(jìn)行反復(fù)修改,并且在同事們協(xié)商幫忙下,牽強(qiáng)完成。二、參與三星工程材料選購(gòu)工作,在材料選購(gòu)過程中,深化市場(chǎng),尤其苗木、草皮的選購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)、栽植,各個(gè)環(huán)節(jié)跟蹤究竟。不僅考慮價(jià)格因素,更重要的最大限度的節(jié)約本錢,做到貨比三家,了解供應(yīng)商的供貨渠道的操作流程,明確材料在選購(gòu)中的各個(gè)環(huán)節(jié)中不同特點(diǎn)、作用及意義。降低本錢,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),都要認(rèn)真對(duì)待,商討切實(shí)可行的.方法。三、協(xié)作預(yù)算部做了慶陽(yáng)東湖公園二期、漢中洋縣、紫禁長(zhǎng)安、空港商務(wù)中心等工程材料投標(biāo)報(bào)價(jià)以及材料封樣。屢次深化市場(chǎng),反復(fù)詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、再詢價(jià),為公司投標(biāo)報(bào)價(jià)把好第一關(guān)。四、公司組織的商務(wù)禮儀培訓(xùn)以及后期的參觀學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行力在工作中的重要性、必要性。后期公司領(lǐng)導(dǎo)布置去實(shí)地考察學(xué)習(xí),經(jīng)過這短暫而又充實(shí)的考察學(xué)習(xí),我的感受頗多,只有一句話動(dòng)身時(shí)輕輕松松,是愉快的心情;歸來(lái)時(shí)沉甸甸的,是收獲與責(zé)任。考察學(xué)習(xí)后,我多了一份思索,就如考察的目的而言,此次考察學(xué)習(xí)的目的在于觀摩創(chuàng)新,查找差距,彌補(bǔ)缺乏。使我在考察學(xué)習(xí)中進(jìn)一步認(rèn)識(shí)自己缺乏,認(rèn)識(shí)自己對(duì)新材料不知,更認(rèn)識(shí)了到了在材料異形加工方面不懂,之所以這種收獲不僅讓我感受到壓力,更讓我感受到這是一種動(dòng)力,這種動(dòng)力是一種任務(wù),是一種責(zé)任,值得反思。今后工作方案與重點(diǎn):為了提高工作效率和工作質(zhì)量,就我在以后的工作中著中從以下幾個(gè)方面:一、材料本錢掌握以源頭選購(gòu)為原則,盡量削減中間環(huán)節(jié)。材料選購(gòu)的性價(jià)比以最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品等方面開展工作,強(qiáng)化選購(gòu)工作透亮度,使選購(gòu)工作中做到公開、公正、公正。不管是大宗材料還是零星的材料選購(gòu),接受公司監(jiān)督。二、強(qiáng)化對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)建立供應(yīng)商管理體系,信息共享,資源互助,利益共享的原則。對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商認(rèn)真負(fù)責(zé)的看法,并要制定《選購(gòu)供應(yīng)商信息表》,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于選購(gòu)對(duì)供應(yīng)商信息的把握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要防止單一貨源,尋求多家供應(yīng),同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商擔(dān)當(dāng)?shù)墓?yīng)材料充足,以取得供應(yīng)商的優(yōu)待政策,降低物資的價(jià)格和選購(gòu)本錢。既能保證選購(gòu)材料供應(yīng)的質(zhì)量,又能有力的掌握選購(gòu)本錢。三、強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高工作質(zhì)量,提高自身素養(yǎng)。主動(dòng)開發(fā)新的供應(yīng)商資源,以保障明年各工程材料的順當(dāng)進(jìn)場(chǎng)。四、要制造性的開展工作,多動(dòng)腦想方法,改進(jìn)工作方法,提高工作效率。提前做好工作準(zhǔn)備,不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。五、強(qiáng)化與公司其他部門之間的溝通與協(xié)作力量,使工作開展更為順當(dāng)些。通過一年的不懈努力和奮斗,認(rèn)識(shí)到離領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)工作的要求還存在肯定的距離。對(duì)材料的本錢儀式不夠強(qiáng),考慮不夠到位,從而造成了本不該防止的錯(cuò)誤和不必要的麻煩,譬如我對(duì)材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)上還不能完全到達(dá)公司選購(gòu)的要求,尤其苗木方面;對(duì)市場(chǎng)改變的應(yīng)變力量較低。在專業(yè)學(xué)問方面夠不全面,肯定程度上影響了工作。并且有時(shí)處理同事間的問題時(shí)方法過于直接,對(duì)那些不是很了解自己性格的同事來(lái)說(shuō),這樣不僅是損害到同事之間的感情,還給自己在他人心中造成負(fù)面影響。面對(duì)以上缺乏,我肯定要深化市場(chǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí),強(qiáng)化與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通溝通,自覺把自己置于同事監(jiān)督之下,勤奮工作,認(rèn)真分析、總結(jié)自己的各項(xiàng)缺乏,在今后的工作中以最正確的工作狀態(tài)努力完成各項(xiàng)選購(gòu)任務(wù)。并且提高自己一個(gè)好的選購(gòu)職業(yè)習(xí)慣,即有本錢概念,有利潤(rùn)思維,有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、有統(tǒng)籌力量、有溝通溝通的好習(xí)慣,虛心的向同事學(xué)習(xí),認(rèn)真的聽取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),吸取過去的工作經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新更好的工作方法,來(lái)提高現(xiàn)有的工作效率。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的選購(gòu)員靠近,努力做一名合格的選購(gòu)員。總之,20X年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的一年。在工作上勤勤懇懇、廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)的原則。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,主動(dòng)落實(shí)公司選購(gòu)工作要點(diǎn)和工程材料選購(gòu)工作方案。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約本錢”的工作原則。為中海園林的繁華做出奉獻(xiàn)。選購(gòu)員工作述職報(bào)告怎么寫篇6時(shí)間過的真快,龍年的鐘聲好像還在耳畔縈繞,蛇年的腳步正在靠近。一切都記憶猶新仿佛就如昨天,一切卻已物是人非時(shí)過境遷了。龍騰蛇舞、春意盎然又是新的一年。風(fēng)雨兼程一路同行我們一起努力為公司的進(jìn)展和輝煌增加了些許光榮,今天有閑暇時(shí)間又可以跟大家相聚在一起很是開心和欣慰。喜事年年有,每天都不同。跟大家又是一年的友好相處,又讓我開闊了眼界,增進(jìn)了學(xué)問,學(xué)到不少東西,讓我對(duì)生活,對(duì)工作,對(duì)人生又有了全新的認(rèn)識(shí)和理解。在這里誠(chéng)心感謝各位領(lǐng)導(dǎo).各個(gè)部門以及全體同仁對(duì)我工作上的支持.協(xié)作和幫忙,也感謝大家對(duì)我工作上的缺乏和失誤的理解和包涵?;貞浺荒甑墓ぷ鳎欠枪^、苦樂參半,有收獲有失落,有經(jīng)驗(yàn)有教訓(xùn),也有太多的感動(dòng)和感受在這里同大家一起共享和共勉。一、現(xiàn)就今年的工作匯報(bào)如下:1、工作中連續(xù)保持嚴(yán)格要求自己的好習(xí)慣,努力和虛心學(xué)習(xí)同事們的工作經(jīng)驗(yàn)和看法。同時(shí)總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)和一些工作心得。2、嚴(yán)格要求自己的工作習(xí)慣,按公司財(cái)務(wù)要求,全部的選購(gòu)方案和流程都能在選購(gòu)前、選購(gòu)中、選購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督。3、努力改善自己的工作看法和作風(fēng),團(tuán)結(jié)其他同事,力求完善的提高自己的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)好各個(gè)部門間協(xié)作的宗旨,沒有計(jì)較過工作的量大和困難,主動(dòng)的協(xié)作其他同事做好工作。4、為鋼棒業(yè)務(wù)的開發(fā)和拓展主動(dòng)、按時(shí)的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和搜集更多的更全面的市場(chǎng)信息和資料。二、工作缺乏方面:1.在工作中整體規(guī)劃不夠周詳,遇事暴躁毛糙,不能精準(zhǔn)的敏捷把握市場(chǎng)和應(yīng)變突發(fā)大事。2.特別是信發(fā)鋼棒的選購(gòu)方案,由于業(yè)務(wù)學(xué)問不精和過于自信,致使加工質(zhì)量不過關(guān)就發(fā)到現(xiàn)場(chǎng),給其他同事的工作造成了被動(dòng),給公司造成了經(jīng)濟(jì)損失和負(fù)面影響,在這里真誠(chéng)的再次向公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁表示深深的歉意。3.在今后的工作中我會(huì)吸取教訓(xùn)虛心改正,努力把本職工作做得更杰出更完善,為公司進(jìn)展全力以赴。三.明年工作方案1.更加努力勤奮的做好本職工作,確保材料能夠按時(shí)供應(yīng),隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)改變,盡力利用多渠道來(lái)降低本錢,掌握質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)培育有潛力的新供應(yīng)商。在工作中不斷改進(jìn)工作方法,不斷積累經(jīng)驗(yàn)。2.竭力協(xié)作質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量,和財(cái)務(wù)部配和做好選購(gòu)本錢的掌握。3.全力協(xié)作各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)其他同事,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和待人處事風(fēng)格。進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增加責(zé)任意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。4.連續(xù)發(fā)揚(yáng)敬業(yè)敬崗與公司進(jìn)展為己任的精神和原則,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服缺乏,連續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,努力做得盡善盡美。以實(shí)際行動(dòng)來(lái)呈現(xiàn)自己的力量和風(fēng)采。挑戰(zhàn)自我,超越自我,為公司在新年度的進(jìn)展再上新臺(tái)階、更上一層樓奉獻(xiàn)自己的力量。生活沒有彩排的時(shí)機(jī),每時(shí)每刻都是現(xiàn)場(chǎng)直播,再美妙也將過去,再困難也要面對(duì)。希望在新的一年里我們一起學(xué)習(xí)、一起成長(zhǎng)、一起進(jìn)步。為公司將來(lái)的明天讓我們連續(xù)攜手并肩、同舟共濟(jì)。X年,我祝愿全部的同事以及您的家人都幸福安康,歡樂吉利。選購(gòu)員工作述職報(bào)告怎么寫篇7又一年過去了,時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的時(shí)機(jī),更感謝公司長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我的信任和栽培!眾所周知選購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,通過一年的選購(gòu)工作,使我懂得了很多道理,也積累了一些過去從來(lái)沒有的經(jīng)驗(yàn)。了解到一個(gè)選購(gòu)所具備的最根本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供最正確價(jià)值的供應(yīng)商處選購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);躲避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象;不斷努力提高自己在選購(gòu)工作的作業(yè)流程上的學(xué)問;在交易中采納和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。在這里我想說(shuō)作為一個(gè)選購(gòu),并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,簽個(gè)合同,發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)潔,這只是其中之一,也是最根本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提示下,X我按時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念,但凡有關(guān)銷售的一切事物,我們選購(gòu)部都主動(dòng)協(xié)作!一切以銷售為主,我們輔助。選購(gòu)與銷售是密不行分的!由于我們是一個(gè)整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個(gè)目標(biāo)!在選購(gòu)過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節(jié)約本錢,做到貨比
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2031年中國(guó)寶馬款休閑車行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2025年度環(huán)境管理體系認(rèn)證與持續(xù)改進(jìn)服務(wù)合同
- 2025年刮瓷施工安全文明施工管理合同范本
- 2025年度市政基礎(chǔ)設(shè)施基坑支護(hù)監(jiān)測(cè)技術(shù)支持合同
- 學(xué)校組織綜合實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)總結(jié)報(bào)告
- 2025年度養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)擔(dān)保付款合同范本
- 二零二五年度珠寶行業(yè)售后服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督及評(píng)估合同
- 二零二五年度船舶司機(jī)勞動(dòng)合同范本
- 2025年上市裝飾公司用工合同模板(三篇)
- GB/T 27533-2024犬細(xì)小病毒病診斷技術(shù)
- JTG 3362-2018公路鋼筋混凝土及預(yù)應(yīng)力混凝土橋涵設(shè)計(jì)規(guī)范
- 八年級(jí)下冊(cè)歷史思維導(dǎo)圖
- 電動(dòng)汽車用驅(qū)動(dòng)電機(jī)系統(tǒng)-編制說(shuō)明
- 江蘇卷2024年高三3月份模擬考試化學(xué)試題含解析
- (正式版)JTT 1497-2024 公路橋梁塔柱施工平臺(tái)及通道安全技術(shù)要求
- 醫(yī)療器械物價(jià)收費(fèi)申請(qǐng)流程
- 招聘專員轉(zhuǎn)正述職報(bào)告
- “一帶一路”背景下的西安市文化旅游外宣翻譯研究-基于生態(tài)翻譯學(xué)理論
- 2024年江蘇省昆山市六校中考聯(lián)考(一模)化學(xué)試題
- 大學(xué)生文學(xué)常識(shí)知識(shí)競(jìng)賽考試題庫(kù)500題(含答案)
- 國(guó)家電網(wǎng)智能化規(guī)劃總報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論