品牌整合與提升策略課件

品牌整合與提升策略1目次一、品牌診斷二、品牌整合的意義三、如何逐步建立品牌資產(chǎn)四、XX的品牌建設(shè)工程五、IMC整合行銷企劃目一、品牌診斷二、品牌整合的意義三、如何逐步建立品牌資產(chǎn)四、2一、品牌診斷一、品牌診斷31、XX的變與不變環(huán)境在變，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在變，市場(chǎng)在變XX的變XX的不變◎擱置風(fēng)靡一時(shí)的美發(fā)產(chǎn)品◎引入新管理機(jī)制，將品牌重新定位——“天然”◎只選擇適合天然定位的產(chǎn)品，而丟棄一些不合適這個(gè)定位的產(chǎn)品?！蚱放菩蜗蟛蛔儯喝匀灰援a(chǎn)品為主導(dǎo)，形象不清晰◎品牌VI系統(tǒng)不變：在視覺(jué)上沒(méi)有相應(yīng)的整合與提升◎企業(yè)思維不變：產(chǎn)品暢銷就行，沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的考慮1、XX的變與不變環(huán)境在變，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在變，市場(chǎng)在變XX的變X42、XX現(xiàn)今面臨的市場(chǎng)難題有銷量，沒(méi)形象，產(chǎn)品對(duì)市場(chǎng)的拉動(dòng)作用不明顯幾乎不存在對(duì)品牌價(jià)值的準(zhǔn)確定位，品牌核心價(jià)值不清晰、缺乏個(gè)性、品牌氣質(zhì)趨于雷同。在戰(zhàn)略上缺乏定力，雖大量的廣告投入能促進(jìn)產(chǎn)品銷售，但積累下來(lái)，品牌資產(chǎn)、整體價(jià)值感與品牌威望并沒(méi)有得到提升。對(duì)廣告依賴過(guò)高，沒(méi)有用品牌核心價(jià)值統(tǒng)帥企業(yè)的一切營(yíng)銷活動(dòng)，導(dǎo)致品牌建設(shè)成本極高。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力與內(nèi)外環(huán)境，輕率地使用一些有短期效果而會(huì)傷害品牌核心價(jià)值的戰(zhàn)術(shù)。2、XX現(xiàn)今面臨的市場(chǎng)難題有銷量，沒(méi)形象，產(chǎn)品對(duì)市場(chǎng)的拉動(dòng)作53、前進(jìn)路上的困惑形象模糊，價(jià)值缺乏XX進(jìn)入化妝品市場(chǎng)早，但卻經(jīng)歷了相應(yīng)的轉(zhuǎn)型，品牌的認(rèn)知度高，而品牌價(jià)值卻沒(méi)能得到很好的界定和體現(xiàn)。XX在品牌形象建設(shè)上力度不夠，功能價(jià)值大于品牌價(jià)值。XX客戶群基數(shù)大，用戶涵蓋面廣，但品牌缺乏主要目標(biāo)消費(fèi)群體形象，讓新客戶面臨選擇茫然。功能聯(lián)想多品牌聯(lián)想少短期客戶多忠誠(chéng)客戶少知名度高豐富度低3、前進(jìn)路上的困惑形象模糊，價(jià)值缺乏XX進(jìn)入化妝品市場(chǎng)早，但64、審視XX現(xiàn)有品牌體系定位清晰卻單一，品牌利益缺乏，偏重功能及價(jià)格訴求，缺乏品牌認(rèn)同。品牌定位天然品牌屬性天然品牌利益？！功能利益？！情感利益？！社交利益品牌驅(qū)動(dòng)力價(jià)格目標(biāo)消費(fèi)群中低端市場(chǎng)的中低端消費(fèi)者問(wèn)題點(diǎn)4、審視XX現(xiàn)有品牌體系定位清晰卻單一，品牌利益缺乏，品牌定75、XX的優(yōu)劣勢(shì)分析天然利益點(diǎn)引入新管理機(jī)制，并將品牌重新定位——“天然護(hù)膚”，為國(guó)內(nèi)化妝品行業(yè)中系列產(chǎn)品打造天然概念走出第一步。所有產(chǎn)品都冠以天然的形象，品牌形象比較統(tǒng)一。在產(chǎn)品線上，主要選擇適合天然定位的護(hù)膚產(chǎn)品，包括原先XX的美發(fā)優(yōu)勢(shì)，可集中兵力．瞄準(zhǔn)中低端市場(chǎng)，有一定的市場(chǎng)細(xì)分．以價(jià)格為主導(dǎo)無(wú)豐富的品牌內(nèi)涵品牌缺乏統(tǒng)一的形象品牌戰(zhàn)略制定缺乏系統(tǒng)性，持續(xù)性，前瞻性.缺乏品牌管理的經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化的品牌管理模式。優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)5、XX的優(yōu)劣勢(shì)分析天然利益點(diǎn)引入新管理機(jī)制，并將品牌重新定86、消費(fèi)者態(tài)度決定一切-10010203040506070010203040506070品牌吸引力產(chǎn)品吸引力XX以天然護(hù)膚為主坐訴求點(diǎn)，對(duì)消費(fèi)者有一定吸引力，但在眾多品牌中，品牌個(gè)性不突出，品牌吸引力在細(xì)分市場(chǎng)中偏低。6、消費(fèi)者態(tài)度決定一切-10010203040506070097、品牌發(fā)展的最大障礙品牌吸引力產(chǎn)品吸引力＜消費(fèi)者購(gòu)買是因?yàn)楫a(chǎn)品利益點(diǎn)與自己的需求相符合，而不是品牌價(jià)值與功能利益相一致，造成目標(biāo)消費(fèi)者面目模糊不清7、品牌發(fā)展的最大障礙品牌吸引力產(chǎn)品吸引力＜消費(fèi)者購(gòu)買是因?yàn)?08、探討XX的市場(chǎng)走向走向1塑造品牌形象，豐富和提升品牌價(jià)值。品牌策略走向2作為短期應(yīng)對(duì)其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的手段，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。市場(chǎng)策略走向3成為市場(chǎng)中一個(gè)主要針對(duì)中低端市場(chǎng)的產(chǎn)品。產(chǎn)品策略我要去哪兒？√隨著其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的跟進(jìn)，XX在產(chǎn)品上的品質(zhì)優(yōu)勢(shì)逐漸喪失，技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)生命力短暫，只有賦予產(chǎn)品文化內(nèi)涵，與消費(fèi)者需求形成情感共鳴，才能保證競(jìng)爭(zhēng)長(zhǎng)期處于有利位置，所以，提升品牌價(jià)值是XX發(fā)展的上乘選擇。8、探討XX的市場(chǎng)走向走向1塑造品牌形象，119、提升品牌價(jià)值亟待解決的問(wèn)題價(jià)格驅(qū)動(dòng)價(jià)值驅(qū)動(dòng)如何將價(jià)格驅(qū)動(dòng)變?yōu)閮r(jià)值驅(qū)動(dòng)？9、提升品牌價(jià)值亟待解決的問(wèn)題價(jià)格驅(qū)動(dòng)價(jià)值驅(qū)動(dòng)如何將價(jià)格驅(qū)動(dòng)1210、改善品牌形象的三個(gè)關(guān)鍵XX是一個(gè)有著鮮明形象的品牌，它能帶給使用者非凡的感受，是性價(jià)比占優(yōu)而不是價(jià)格占優(yōu)。平臺(tái)是低價(jià)品牌認(rèn)可的基礎(chǔ)形象是低價(jià)品牌發(fā)展的根本在不同的平臺(tái)上，即使相同的產(chǎn)品也會(huì)產(chǎn)生不同的品牌聯(lián)想。+A、洞悉需求，細(xì)分市場(chǎng)B、整合優(yōu)勢(shì)，突顯價(jià)值C、創(chuàng)造品牌，價(jià)值認(rèn)同+產(chǎn)品是低價(jià)品牌競(jìng)爭(zhēng)的核心消費(fèi)者更多關(guān)注低價(jià)產(chǎn)品的品質(zhì)，這是決定消費(fèi)者取舍的關(guān)鍵產(chǎn)品可以模仿，形象無(wú)法復(fù)制，只有形成風(fēng)格才能持續(xù)發(fā)展。10、改善品牌形象的三個(gè)關(guān)鍵XX是一個(gè)有著鮮明形象的品牌，它13二、品牌整合的意義二、品牌整合的意義14為品牌建立長(zhǎng)遠(yuǎn)的品牌資產(chǎn)！為品牌建立長(zhǎng)遠(yuǎn)的品牌資產(chǎn)！15品牌資產(chǎn)消費(fèi)者對(duì)品牌的好感使品牌能夠擁有較高的價(jià)格定位并且建立品牌忠誠(chéng)度由生產(chǎn)商所創(chuàng)造/建立由消費(fèi)者所支付/購(gòu)買品牌資產(chǎn)消費(fèi)者對(duì)品牌的好感使品牌能夠擁有較高的價(jià)格定位并且建16“工廠與汽車都會(huì)隨著時(shí)間而生銹、腐壞，但偉大的品牌是長(zhǎng)青的?！薄肮S與汽車都會(huì)隨著時(shí)間而生銹、腐壞，但偉大的品牌是長(zhǎng)青的。17“這不只是建立品牌知名度，更是為目標(biāo)消費(fèi)者創(chuàng)造一個(gè)全新的品牌及前所未有的擁有體驗(yàn)?！薄斑@不只是建立品牌知名度，更是為目標(biāo)消費(fèi)者創(chuàng)造一個(gè)全新的品牌18三、如何逐步建立品牌資產(chǎn)三、如何逐步建立品牌資產(chǎn)19這個(gè)品牌是什么？這個(gè)品牌的目標(biāo)是什么？這個(gè)品牌的價(jià)值是什么？如何建立這個(gè)品牌？如何管理這個(gè)品牌？這個(gè)品牌是什么？201、這個(gè)品牌是什么？幫助消費(fèi)者顯著體驗(yàn)更天然的感受，由此讓消費(fèi)者的外表和內(nèi)心都處于最佳狀態(tài)。XX集團(tuán)天然的，全新的體驗(yàn)XX品牌是“XX”確立XX集團(tuán)的地位--它制造和生產(chǎn)“XX”系列的化妝品1、這個(gè)品牌是什么？幫助消費(fèi)者顯著體驗(yàn)更天然的感受，由此讓消212、XX的品牌目標(biāo)XX集團(tuán)要成為第一個(gè)真正貫徹和實(shí)現(xiàn)“天然護(hù)膚”理念的化妝品企業(yè)，為中國(guó)消費(fèi)者帶來(lái)最天然感受。“XX”是一個(gè)頂級(jí)的、了解并關(guān)心顧客利益和需求、可接近的品牌。它通過(guò)在同級(jí)別中最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和創(chuàng)立真正天然的擁有體驗(yàn)，立志于領(lǐng)導(dǎo)化妝品市場(chǎng)。2、XX的品牌目標(biāo)XX集團(tuán)要成為第一個(gè)真正貫徹和實(shí)現(xiàn)“天然護(hù)223、XX的品牌寫真“XX的承諾是還給我天然的天性-給我的皮膚，也給我自己?！币粋€(gè)讓我能保持最佳的個(gè)人承諾。當(dāng)我的臉因清洗而干燥時(shí)，它承諾給我補(bǔ)充滋養(yǎng)。當(dāng)本應(yīng)屬于我的柔軟肌膚片刻不見(jiàn)時(shí)，它承諾找還給我。當(dāng)我有時(shí)不得不暫時(shí)遺忘時(shí)，它承諾會(huì)提醒我。當(dāng)我的皮膚需要保護(hù)和營(yíng)養(yǎng)時(shí)，它承諾給我重新滋潤(rùn)。它是一個(gè)簡(jiǎn)單而無(wú)私的承諾，喚起我對(duì)天然的渴求。3、XX的品牌寫真“XX的承諾是還給我天然的天性-給我的23天然的可信賴的親切的可接近的能感受的4、XX的品牌價(jià)值天然的4、XX的品牌價(jià)值24重點(diǎn)在于貫徹統(tǒng)一的品牌形象，同時(shí)提供持續(xù)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及天然的體驗(yàn)---為消費(fèi)者帶來(lái)完整的品牌體驗(yàn)5、如何實(shí)現(xiàn)“XX”的品牌目標(biāo)?重點(diǎn)在于貫徹統(tǒng)一的品牌形象，同時(shí)提供持續(xù)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及天然的體25品牌目標(biāo)如果不被每個(gè)員工和合作伙伴的每個(gè)人所分享和理解，它將會(huì)是毫無(wú)意義的每個(gè)員工和合作伙伴必須了解“XX”的品牌目標(biāo)和“品牌對(duì)我的意義”是什么品牌目標(biāo)不只是與顧客溝通品牌目標(biāo)如果不被每個(gè)員工和合作伙伴的每個(gè)人所分享和理解，它將26分享“XX”品牌目標(biāo)的計(jì)劃“XX對(duì)我的意義”活動(dòng)經(jīng)銷及售后服務(wù)伙伴、管理層、合作伙伴，及XX集團(tuán)的每一個(gè)人都必需參與培訓(xùn)知道理解相信分享不斷更新、加強(qiáng)分享“XX”品牌目標(biāo)的計(jì)劃“XX對(duì)我的意義”活動(dòng)27XX的品牌管理守則品牌管理目標(biāo)：構(gòu)建差異化行銷基礎(chǔ)體系企業(yè)商譽(yù)公眾形象歷史記錄發(fā)展戰(zhàn)略研究機(jī)構(gòu)新聞事件危機(jī)處理內(nèi)部刊物四位一體的BrandChampions品牌管理制度品牌管理產(chǎn)品管理銷售管理客戶管理企業(yè)形象XX系列產(chǎn)品通路維護(hù)/建設(shè)品牌形象廣告策略視覺(jué)管理媒體廣告公司文化網(wǎng)站維護(hù)企業(yè)畫冊(cè)專題片新聞報(bào)道產(chǎn)品定位活動(dòng)定位活動(dòng)策略推廣策略公關(guān)活動(dòng)廣告策略廣告宣傳信息反饋銷售網(wǎng)絡(luò)發(fā)展產(chǎn)品運(yùn)輸銷售政策經(jīng)銷商激勵(lì)銷售促進(jìn)培訓(xùn)/人員計(jì)劃展示規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)信息反饋客戶檔案數(shù)據(jù)庫(kù)新客戶發(fā)展計(jì)劃直效行銷節(jié)慶小禮品DM資料售后服務(wù)客戶檔案/客戶服務(wù)“天然護(hù)膚”差異化行銷策略差異化通路維護(hù)差異化客戶服務(wù)體系XX的品牌管理守則品牌管理目標(biāo)：構(gòu)建差異化行銷基礎(chǔ)體系企業(yè)商28四、XX的品牌建設(shè)工程四、XX的品牌建設(shè)工程29XXXX人XX背后的企業(yè)天然護(hù)膚1、品牌關(guān)聯(lián)構(gòu)架XXXX人XX背后的企業(yè)天然護(hù)膚1、品牌關(guān)聯(lián)構(gòu)架30２、品牌整合目標(biāo)品牌形象建設(shè)品牌形象的升級(jí)形成形象區(qū)隔富有生命力的強(qiáng)勢(shì)品牌目標(biāo)消費(fèi)者細(xì)分確定主要目標(biāo)消費(fèi)群與主要目標(biāo)消費(fèi)群發(fā)生關(guān)系建立消費(fèi)情感市場(chǎng)深耕維系有價(jià)值的老客戶開(kāi)發(fā)潛在價(jià)值客戶實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)收益本品的企圖心迎來(lái)品牌發(fā)展的第二個(gè)春天實(shí)現(xiàn)品牌與產(chǎn)品并駕齊驅(qū)價(jià)值成就品牌地位整合行銷，成為市場(chǎng)的亮點(diǎn)，造就清晰、強(qiáng)勢(shì)的品牌。２、品牌整合目標(biāo)品牌形象建設(shè)31３、品牌整合構(gòu)架公眾核心/傾向價(jià)值品牌特色個(gè)性參照依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)消費(fèi)者需求品牌定位/承諾宣傳口號(hào)品牌形象３、品牌整合構(gòu)架公眾核心/傾向品牌特色個(gè)性參照依據(jù)消費(fèi)者需求324、如何切入？從VI系統(tǒng)的升級(jí)與更新切入4、如何切入？從VI系統(tǒng)的升級(jí)與更新切入33XXVI系統(tǒng)所面臨的問(wèn)題？XXVI系統(tǒng)所面臨的問(wèn)題？34品牌LOGO缺乏品質(zhì)感及國(guó)際感品牌LOGO無(wú)法體現(xiàn)天然的核心現(xiàn)有產(chǎn)品的品牌LOGO及基礎(chǔ)應(yīng)用極不規(guī)范無(wú)法給目標(biāo)受眾更多的直觀感受及購(gòu)買信心現(xiàn)有ＶＩ沒(méi)系統(tǒng)性和可延展性品牌LOGO缺乏品質(zhì)感及國(guó)際感35我們認(rèn)為：此次XX集團(tuán)的VI系統(tǒng)設(shè)計(jì)不是規(guī)范一個(gè)標(biāo)志，一種標(biāo)準(zhǔn)字體那么簡(jiǎn)單或一本視覺(jué)（VI）手冊(cè)那么表象化。而是應(yīng)順市場(chǎng)司發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合當(dāng)前實(shí)際對(duì)VI系統(tǒng)進(jìn)行新的詮釋及豐富，實(shí)際上應(yīng)將其上升到升級(jí)企業(yè)形象的層面來(lái)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。我們認(rèn)為：此次XX集團(tuán)的VI系統(tǒng)設(shè)計(jì)不是規(guī)范一個(gè)標(biāo)志，一種標(biāo)36XX集團(tuán)在原有VI系統(tǒng)上進(jìn)行更為規(guī)范的設(shè)計(jì)，，實(shí)際上就是對(duì)原有形象進(jìn)行升級(jí)，雖說(shuō)傳統(tǒng)的理論認(rèn)為，品牌不受人類、產(chǎn)品等生命周期理論的束縛，可以有無(wú)限長(zhǎng)久的生命，而作為品牌資產(chǎn)的重要組成部分的標(biāo)識(shí)，經(jīng)過(guò)精心的設(shè)計(jì)和培育，也能夠成為公司的重要戰(zhàn)略資產(chǎn)之一。但是，我們卻認(rèn)為，品牌和標(biāo)識(shí)實(shí)際上象人一樣，也會(huì)有蒼老是過(guò)時(shí)，過(guò)期，不符合時(shí)代的時(shí)候。因此，當(dāng)社會(huì)風(fēng)尚、競(jìng)爭(zhēng)格局、消費(fèi)文化發(fā)生變遷時(shí)，企業(yè)有必要采納新的角度，方式、網(wǎng)絡(luò)業(yè)體現(xiàn)、深化、豐富自己的價(jià)值。VI系統(tǒng)更新與升級(jí)的更深層次含義VI系統(tǒng)更新與升級(jí)的更深層次含義372、提升企業(yè)的視覺(jué)識(shí)別形象，規(guī)范更新原有的VI系統(tǒng)，使之符合時(shí)代的節(jié)拍，才能使企業(yè)保持新鮮感、吸引力和高水平的溝通表現(xiàn)，并使品牌煥發(fā)新的生命活力。3、對(duì)于品牌的重要載體品牌標(biāo)識(shí)來(lái)說(shuō)，沒(méi)有一勞永逸的標(biāo)志設(shè)計(jì)，因?yàn)槭袌?chǎng)在變、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在變、消費(fèi)對(duì)象也在變。想要成為一個(gè)永遠(yuǎn)都不會(huì)被市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的硝煙吞噬掉的企業(yè)，標(biāo)識(shí)的創(chuàng)新和升級(jí)就顯得異常重要。2、提升企業(yè)的視覺(jué)識(shí)別形象，規(guī)范更新原有的VI系統(tǒng)，使之符合38看一下其它品牌的升級(jí)之路1、2003年2月28日，多年來(lái)雄霸全球的第一大品牌可口可樂(lè)在中國(guó)同步啟動(dòng)了由其新任總裁史蒂夫·海亞領(lǐng)導(dǎo)的全球新市場(chǎng)計(jì)劃的重要一環(huán)——可口可樂(lè)商標(biāo)更換新形象，在中國(guó)市場(chǎng)首次更換使用24年之久的中文標(biāo)識(shí)。新的商標(biāo)設(shè)計(jì)不單極富時(shí)代感，而且采用的中文商標(biāo)更是自1979年「可口可樂(lè)」重返中國(guó)后的第一次全新設(shè)計(jì)?？匆幌缕渌放频纳?jí)之路39２、2003年3月25日，全球第一包裹快遞商UPS沿用了40多年的“盾牌”標(biāo)志正式變臉。新標(biāo)志取消了盾牌上方帶蝴蝶結(jié)的包裹圖案，增加了標(biāo)志的空間感以表示UPS當(dāng)今諸多的業(yè)務(wù)項(xiàng)目。并且新標(biāo)志的顏色分布也更為醒目，同時(shí)也使“UPS”字樣更加突出。UPS形象改變不僅僅體現(xiàn)在標(biāo)志的視覺(jué)感受上，在其貨運(yùn)飛機(jī)及遞送車的設(shè)計(jì)圖案中還增添了“實(shí)現(xiàn)全球商業(yè)同步化”的詞句，新的廣告詞中也增加了“實(shí)現(xiàn)同步化商業(yè)”的主題，以提醒客戶UPS是一個(gè)提供廣泛經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的公司。品牌整合與提升策略403、2003年5月1日，享譽(yù)中國(guó)大江南北的著名本土品牌——聯(lián)想，在北京正式宣布啟用集團(tuán)新標(biāo)識(shí)“l(fā)enovo”，以代替沿用15年之久的英文標(biāo)識(shí)“Legend”，并在全球范圍內(nèi)注冊(cè)?！發(fā)enovo”是由聯(lián)想自己創(chuàng)造出的一個(gè)單詞?！皀ovo”是一個(gè)拉丁詞根，代表“新意”、“創(chuàng)新”，“l(fā)e”取自原先的“Legend”，承繼“傳奇”之意，整個(gè)單詞寓意為“創(chuàng)新的聯(lián)想”或“聯(lián)想創(chuàng)新”。品牌整合與提升策略41？？42４、我們認(rèn)為，要想真正完成此項(xiàng)目，必須自企業(yè)的各層面而入，研究企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向、事業(yè)領(lǐng)域、發(fā)展目標(biāo)。并以此為依據(jù)，去調(diào)查分析、研究企業(yè)形象和品牌運(yùn)作方面存在的問(wèn)題，提出公司未來(lái)的形象戰(zhàn)略目標(biāo)、形象定位、品牌路線等重大問(wèn)題。并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行設(shè)計(jì)和調(diào)整。5、在項(xiàng)目中，還需真正將企業(yè)的理念精神、視覺(jué)形象、行為規(guī)范一以貫之，整體規(guī)劃，長(zhǎng)期施行，并在其導(dǎo)入過(guò)程中實(shí)施戰(zhàn)略性管理，使其推廣始終沿著公司形象塑造的主線進(jìn)行，外顯形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，明顯增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與品牌價(jià)值，并不斷提升公司知名度、美譽(yù)度。6、在對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際操作中，我們會(huì)建議貴司采用以下的編制方法：綜合編制法：即將基本設(shè)計(jì)系統(tǒng)和應(yīng)用設(shè)計(jì)項(xiàng)目合編在一起，并以活頁(yè)式裝訂，以便于修正替換或增補(bǔ)?；驹O(shè)計(jì)系統(tǒng)和應(yīng)用設(shè)計(jì)系統(tǒng)分開(kāi)編制的方法：即依照基本設(shè)計(jì)系統(tǒng)和應(yīng)用項(xiàng)目的不同，以活頁(yè)的形式分編成兩冊(cè)，主要是基于使用的方便。應(yīng)用項(xiàng)目分冊(cè)編制的方法。按不同種類、不同內(nèi)容的應(yīng)用項(xiàng)目分別編制，這較為符合XX集團(tuán)未來(lái)的發(fā)展情況。４、我們認(rèn)為，要想真正完成此項(xiàng)目，必須自企業(yè)的各層面而入，研43成果緊密合作的團(tuán)結(jié)，上下一心的目標(biāo)成功建立對(duì)XX集團(tuán)及XX的信心為今后新產(chǎn)品的推出營(yíng)造了十分有利的顧客期待與興趣品牌知名度與受歡迎度快速增長(zhǎng)在批量生產(chǎn)前已成功帶動(dòng)銷售成果緊密合作的團(tuán)結(jié)，上下一心的目標(biāo)44找出市場(chǎng)的空缺訂立品牌目標(biāo)及價(jià)值分享品牌目標(biāo)及價(jià)值找出品牌的獨(dú)特銷售主張(USP)全方位整合傳播持續(xù)的評(píng)估及管理一切以質(zhì)量為先，貫徹、體現(xiàn)品牌目標(biāo)及價(jià)值建立一個(gè)長(zhǎng)久的品牌找出市場(chǎng)的空缺建立一個(gè)長(zhǎng)久的品牌45五、IMC整合行銷企劃五、IMC整合行銷企劃461、全方位整合行銷架構(gòu)以同心圓為整合概念，講求逐步擴(kuò)散的效應(yīng)，以及針對(duì)性強(qiáng)的效益IMCPlanTVNPMGRDCATVPubicRelationSPEventDirectMarketingOutdoorInternetDemo有線電視電臺(tái)廣告雜志廣告報(bào)紙廣告電視公共關(guān)系樣張互聯(lián)網(wǎng)戶外廣告直效行銷事件促銷1、全方位整合行銷架構(gòu)以同心圓為整合概念，講求逐步擴(kuò)散的效應(yīng)472、全方位整合行銷策略活動(dòng)媒體公關(guān)采取滲透串聯(lián)的戰(zhàn)術(shù)，內(nèi)呼外應(yīng)、資源整合，加強(qiáng)造勢(shì)計(jì)劃，全面接觸消費(fèi)者2、全方位整合行銷策略活動(dòng)媒體公關(guān)采取滲透串聯(lián)的戰(zhàn)術(shù)，內(nèi)呼外483、整合行銷傳播手法消費(fèi)者消費(fèi)者消費(fèi)者消費(fèi)者企業(yè)資源整合運(yùn)用社會(huì)資源整合運(yùn)用形象提升品牌資源服務(wù)資源渠道資源媒體資源資費(fèi)資源媒體廣告場(chǎng)地布置DM直郵新聞人際傳播戶外廣告信息焦點(diǎn)3、整合行銷傳播手法消費(fèi)者消費(fèi)者消費(fèi)者消費(fèi)者企業(yè)資源整合運(yùn)用494、整合品牌接點(diǎn)與消費(fèi)者接觸SENSEFEELTHINKACTRELATE報(bào)紙廣告有線電視廣告電視廣告戶外廣告雜志廣告新媒體廣告促銷單張公關(guān)事件行銷4、整合品牌接點(diǎn)與消費(fèi)者接觸SENSEFEELTHINKAC50謝謝謝謝51品牌整合與提升策略52目次一、品牌診斷二、品牌整合的意義三、如何逐步建立品牌資產(chǎn)四、XX的品牌建設(shè)工程五、IMC整合行銷企劃目一、品牌診斷二、品牌整合的意義三、如何逐步建立品牌資產(chǎn)四、53一、品牌診斷一、品牌診斷541、XX的變與不變環(huán)境在變，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在變，市場(chǎng)在變XX的變XX的不變◎擱置風(fēng)靡一時(shí)的美發(fā)產(chǎn)品◎引入新管理機(jī)制，將品牌重新定位——“天然”◎只選擇適合天然定位的產(chǎn)品，而丟棄一些不合適這個(gè)定位的產(chǎn)品?！蚱放菩蜗蟛蛔儯喝匀灰援a(chǎn)品為主導(dǎo)，形象不清晰◎品牌VI系統(tǒng)不變：在視覺(jué)上沒(méi)有相應(yīng)的整合與提升◎企業(yè)思維不變：產(chǎn)品暢銷就行，沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的考慮1、XX的變與不變環(huán)境在變，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在變，市場(chǎng)在變XX的變X552、XX現(xiàn)今面臨的市場(chǎng)難題有銷量，沒(méi)形象，產(chǎn)品對(duì)市場(chǎng)的拉動(dòng)作用不明顯幾乎不存在對(duì)品牌價(jià)值的準(zhǔn)確定位，品牌核心價(jià)值不清晰、缺乏個(gè)性、品牌氣質(zhì)趨于雷同。在戰(zhàn)略上缺乏定力，雖大量的廣告投入能促進(jìn)產(chǎn)品銷售，但積累下來(lái)，品牌資產(chǎn)、整體價(jià)值感與品牌威望并沒(méi)有得到提升。對(duì)廣告依賴過(guò)高，沒(méi)有用品牌核心價(jià)值統(tǒng)帥企業(yè)的一切營(yíng)銷活動(dòng)，導(dǎo)致品牌建設(shè)成本極高。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力與內(nèi)外環(huán)境，輕率地使用一些有短期效果而會(huì)傷害品牌核心價(jià)值的戰(zhàn)術(shù)。2、XX現(xiàn)今面臨的市場(chǎng)難題有銷量，沒(méi)形象，產(chǎn)品對(duì)市場(chǎng)的拉動(dòng)作563、前進(jìn)路上的困惑形象模糊，價(jià)值缺乏XX進(jìn)入化妝品市場(chǎng)早，但卻經(jīng)歷了相應(yīng)的轉(zhuǎn)型，品牌的認(rèn)知度高，而品牌價(jià)值卻沒(méi)能得到很好的界定和體現(xiàn)。XX在品牌形象建設(shè)上力度不夠，功能價(jià)值大于品牌價(jià)值。XX客戶群基數(shù)大，用戶涵蓋面廣，但品牌缺乏主要目標(biāo)消費(fèi)群體形象，讓新客戶面臨選擇茫然。功能聯(lián)想多品牌聯(lián)想少短期客戶多忠誠(chéng)客戶少知名度高豐富度低3、前進(jìn)路上的困惑形象模糊，價(jià)值缺乏XX進(jìn)入化妝品市場(chǎng)早，但574、審視XX現(xiàn)有品牌體系定位清晰卻單一，品牌利益缺乏，偏重功能及價(jià)格訴求，缺乏品牌認(rèn)同。品牌定位天然品牌屬性天然品牌利益？！功能利益？！情感利益？！社交利益品牌驅(qū)動(dòng)力價(jià)格目標(biāo)消費(fèi)群中低端市場(chǎng)的中低端消費(fèi)者問(wèn)題點(diǎn)4、審視XX現(xiàn)有品牌體系定位清晰卻單一，品牌利益缺乏，品牌定585、XX的優(yōu)劣勢(shì)分析天然利益點(diǎn)引入新管理機(jī)制，并將品牌重新定位——“天然護(hù)膚”，為國(guó)內(nèi)化妝品行業(yè)中系列產(chǎn)品打造天然概念走出第一步。所有產(chǎn)品都冠以天然的形象，品牌形象比較統(tǒng)一。在產(chǎn)品線上，主要選擇適合天然定位的護(hù)膚產(chǎn)品，包括原先XX的美發(fā)優(yōu)勢(shì)，可集中兵力．瞄準(zhǔn)中低端市場(chǎng)，有一定的市場(chǎng)細(xì)分．以價(jià)格為主導(dǎo)無(wú)豐富的品牌內(nèi)涵品牌缺乏統(tǒng)一的形象品牌戰(zhàn)略制定缺乏系統(tǒng)性，持續(xù)性，前瞻性.缺乏品牌管理的經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化的品牌管理模式。優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)5、XX的優(yōu)劣勢(shì)分析天然利益點(diǎn)引入新管理機(jī)制，并將品牌重新定596、消費(fèi)者態(tài)度決定一切-10010203040506070010203040506070品牌吸引力產(chǎn)品吸引力XX以天然護(hù)膚為主坐訴求點(diǎn)，對(duì)消費(fèi)者有一定吸引力，但在眾多品牌中，品牌個(gè)性不突出，品牌吸引力在細(xì)分市場(chǎng)中偏低。6、消費(fèi)者態(tài)度決定一切-100102030405060700607、品牌發(fā)展的最大障礙品牌吸引力產(chǎn)品吸引力＜消費(fèi)者購(gòu)買是因?yàn)楫a(chǎn)品利益點(diǎn)與自己的需求相符合，而不是品牌價(jià)值與功能利益相一致，造成目標(biāo)消費(fèi)者面目模糊不清7、品牌發(fā)展的最大障礙品牌吸引力產(chǎn)品吸引力＜消費(fèi)者購(gòu)買是因?yàn)?18、探討XX的市場(chǎng)走向走向1塑造品牌形象，豐富和提升品牌價(jià)值。品牌策略走向2作為短期應(yīng)對(duì)其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的手段，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。市場(chǎng)策略走向3成為市場(chǎng)中一個(gè)主要針對(duì)中低端市場(chǎng)的產(chǎn)品。產(chǎn)品策略我要去哪兒？√隨著其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的跟進(jìn)，XX在產(chǎn)品上的品質(zhì)優(yōu)勢(shì)逐漸喪失，技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)生命力短暫，只有賦予產(chǎn)品文化內(nèi)涵，與消費(fèi)者需求形成情感共鳴，才能保證競(jìng)爭(zhēng)長(zhǎng)期處于有利位置，所以，提升品牌價(jià)值是XX發(fā)展的上乘選擇。8、探討XX的市場(chǎng)走向走向1塑造品牌形象，629、提升品牌價(jià)值亟待解決的問(wèn)題價(jià)格驅(qū)動(dòng)價(jià)值驅(qū)動(dòng)如何將價(jià)格驅(qū)動(dòng)變?yōu)閮r(jià)值驅(qū)動(dòng)？9、提升品牌價(jià)值亟待解決的問(wèn)題價(jià)格驅(qū)動(dòng)價(jià)值驅(qū)動(dòng)如何將價(jià)格驅(qū)動(dòng)6310、改善品牌形象的三個(gè)關(guān)鍵XX是一個(gè)有著鮮明形象的品牌，它能帶給使用者非凡的感受，是性價(jià)比占優(yōu)而不是價(jià)格占優(yōu)。平臺(tái)是低價(jià)品牌認(rèn)可的基礎(chǔ)形象是低價(jià)品牌發(fā)展的根本在不同的平臺(tái)上，即使相同的產(chǎn)品也會(huì)產(chǎn)生不同的品牌聯(lián)想。+A、洞悉需求，細(xì)分市場(chǎng)B、整合優(yōu)勢(shì)，突顯價(jià)值C、創(chuàng)造品牌，價(jià)值認(rèn)同+產(chǎn)品是低價(jià)品牌競(jìng)爭(zhēng)的核心消費(fèi)者更多關(guān)注低價(jià)產(chǎn)品的品質(zhì)，這是決定消費(fèi)者取舍的關(guān)鍵產(chǎn)品可以模仿，形象無(wú)法復(fù)制，只有形成風(fēng)格才能持續(xù)發(fā)展。10、改善品牌形象的三個(gè)關(guān)鍵XX是一個(gè)有著鮮明形象的品牌，它64二、品牌整合的意義二、品牌整合的意義65為品牌建立長(zhǎng)遠(yuǎn)的品牌資產(chǎn)！為品牌建立長(zhǎng)遠(yuǎn)的品牌資產(chǎn)！66品牌資產(chǎn)消費(fèi)者對(duì)品牌的好感使品牌能夠擁有較高的價(jià)格定位并且建立品牌忠誠(chéng)度由生產(chǎn)商所創(chuàng)造/建立由消費(fèi)者所支付/購(gòu)買品牌資產(chǎn)消費(fèi)者對(duì)品牌的好感使品牌能夠擁有較高的價(jià)格定位并且建67“工廠與汽車都會(huì)隨著時(shí)間而生銹、腐壞，但偉大的品牌是長(zhǎng)青的。”“工廠與汽車都會(huì)隨著時(shí)間而生銹、腐壞，但偉大的品牌是長(zhǎng)青的。68“這不只是建立品牌知名度，更是為目標(biāo)消費(fèi)者創(chuàng)造一個(gè)全新的品牌及前所未有的擁有體驗(yàn)?！薄斑@不只是建立品牌知名度，更是為目標(biāo)消費(fèi)者創(chuàng)造一個(gè)全新的品牌69三、如何逐步建立品牌資產(chǎn)三、如何逐步建立品牌資產(chǎn)70這個(gè)品牌是什么？這個(gè)品牌的目標(biāo)是什么？這個(gè)品牌的價(jià)值是什么？如何建立這個(gè)品牌？如何管理這個(gè)品牌？這個(gè)品牌是什么？711、這個(gè)品牌是什么？幫助消費(fèi)者顯著體驗(yàn)更天然的感受，由此讓消費(fèi)者的外表和內(nèi)心都處于最佳狀態(tài)。XX集團(tuán)天然的，全新的體驗(yàn)XX品牌是“XX”確立XX集團(tuán)的地位--它制造和生產(chǎn)“XX”系列的化妝品1、這個(gè)品牌是什么？幫助消費(fèi)者顯著體驗(yàn)更天然的感受，由此讓消722、XX的品牌目標(biāo)XX集團(tuán)要成為第一個(gè)真正貫徹和實(shí)現(xiàn)“天然護(hù)膚”理念的化妝品企業(yè)，為中國(guó)消費(fèi)者帶來(lái)最天然感受?！癤X”是一個(gè)頂級(jí)的、了解并關(guān)心顧客利益和需求、可接近的品牌。它通過(guò)在同級(jí)別中最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和創(chuàng)立真正天然的擁有體驗(yàn)，立志于領(lǐng)導(dǎo)化妝品市場(chǎng)。2、XX的品牌目標(biāo)XX集團(tuán)要成為第一個(gè)真正貫徹和實(shí)現(xiàn)“天然護(hù)733、XX的品牌寫真“XX的承諾是還給我天然的天性-給我的皮膚，也給我自己?！币粋€(gè)讓我能保持最佳的個(gè)人承諾。當(dāng)我的臉因清洗而干燥時(shí)，它承諾給我補(bǔ)充滋養(yǎng)。當(dāng)本應(yīng)屬于我的柔軟肌膚片刻不見(jiàn)時(shí)，它承諾找還給我。當(dāng)我有時(shí)不得不暫時(shí)遺忘時(shí)，它承諾會(huì)提醒我。當(dāng)我的皮膚需要保護(hù)和營(yíng)養(yǎng)時(shí)，它承諾給我重新滋潤(rùn)。它是一個(gè)簡(jiǎn)單而無(wú)私的承諾，喚起我對(duì)天然的渴求。3、XX的品牌寫真“XX的承諾是還給我天然的天性-給我的74天然的可信賴的親切的可接近的能感受的4、XX的品牌價(jià)值天然的4、XX的品牌價(jià)值75重點(diǎn)在于貫徹統(tǒng)一的品牌形象，同時(shí)提供持續(xù)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及天然的體驗(yàn)---為消費(fèi)者帶來(lái)完整的品牌體驗(yàn)5、如何實(shí)現(xiàn)“XX”的品牌目標(biāo)?重點(diǎn)在于貫徹統(tǒng)一的品牌形象，同時(shí)提供持續(xù)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及天然的體76品牌目標(biāo)如果不被每個(gè)員工和合作伙伴的每個(gè)人所分享和理解，它將會(huì)是毫無(wú)意義的每個(gè)員工和合作伙伴必須了解“XX”的品牌目標(biāo)和“品牌對(duì)我的意義”是什么品牌目標(biāo)不只是與顧客溝通品牌目標(biāo)如果不被每個(gè)員工和合作伙伴的每個(gè)人所分享和理解，它將77分享“XX”品牌目標(biāo)的計(jì)劃“XX對(duì)我的意義”活動(dòng)經(jīng)銷及售后服務(wù)伙伴、管理層、合作伙伴，及XX集團(tuán)的每一個(gè)人都必需參與培訓(xùn)知道理解相信分享不斷更新、加強(qiáng)分享“XX”品牌目標(biāo)的計(jì)劃“XX對(duì)我的意義”活動(dòng)78XX的品牌管理守則品牌管理目標(biāo)：構(gòu)建差異化行銷基礎(chǔ)體系企業(yè)商譽(yù)公眾形象歷史記錄發(fā)展戰(zhàn)略研究機(jī)構(gòu)新聞事件危機(jī)處理內(nèi)部刊物四位一體的BrandChampions品牌管理制度品牌管理產(chǎn)品管理銷售管理客戶管理企業(yè)形象XX系列產(chǎn)品通路維護(hù)/建設(shè)品牌形象廣告策略視覺(jué)管理媒體廣告公司文化網(wǎng)站維護(hù)企業(yè)畫冊(cè)專題片新聞報(bào)道產(chǎn)品定位活動(dòng)定位活動(dòng)策略推廣策略公關(guān)活動(dòng)廣告策略廣告宣傳信息反饋銷售網(wǎng)絡(luò)發(fā)展產(chǎn)品運(yùn)輸銷售政策經(jīng)銷商激勵(lì)銷售促進(jìn)培訓(xùn)/人員計(jì)劃展示規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)信息反饋客戶檔案數(shù)據(jù)庫(kù)新客戶發(fā)展計(jì)劃直效行銷節(jié)慶小禮品DM資料售后服務(wù)客戶檔案/客戶服務(wù)“天然護(hù)膚”差異化行銷策略差異化通路維護(hù)差異化客戶服務(wù)體系XX的品牌管理守則品牌管理目標(biāo)：構(gòu)建差異化行銷基礎(chǔ)體系企業(yè)商79四、XX的品牌建設(shè)工程四、XX的品牌建設(shè)工程80XXXX人XX背后的企業(yè)天然護(hù)膚1、品牌關(guān)聯(lián)構(gòu)架XXXX人XX背后的企業(yè)天然護(hù)膚1、品牌關(guān)聯(lián)構(gòu)架81２、品牌整合目標(biāo)品牌形象建設(shè)品牌形象的升級(jí)形成形象區(qū)隔富有生命力的強(qiáng)勢(shì)品牌目標(biāo)消費(fèi)者細(xì)分確定主要目標(biāo)消費(fèi)群與主要目標(biāo)消費(fèi)群發(fā)生關(guān)系建立消費(fèi)情感市場(chǎng)深耕維系有價(jià)值的老客戶開(kāi)發(fā)潛在價(jià)值客戶實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)收益本品的企圖心迎來(lái)品牌發(fā)展的第二個(gè)春天實(shí)現(xiàn)品牌與產(chǎn)品并駕齊驅(qū)價(jià)值成就品牌地位整合行銷，成為市場(chǎng)的亮點(diǎn)，造就清晰、強(qiáng)勢(shì)的品牌。２、品牌整合目標(biāo)品牌形象建設(shè)82３、品牌整合構(gòu)架公眾核心/傾向價(jià)值品牌特色個(gè)性參照依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)消費(fèi)者需求品牌定位/承諾宣傳口號(hào)品牌形象３、品牌整合構(gòu)架公眾核心/傾向品牌特色個(gè)性參照依據(jù)消費(fèi)者需求834、如何切入？從VI系統(tǒng)的升級(jí)與更新切入4、如何切入？從VI系統(tǒng)的升級(jí)與更新切入84XXVI系統(tǒng)所面臨的問(wèn)題？XXVI系統(tǒng)所面臨的問(wèn)題？85品牌LOGO缺乏品質(zhì)感及國(guó)際感品牌LOGO無(wú)法體現(xiàn)天然的核心現(xiàn)有產(chǎn)品的品牌LOGO及基礎(chǔ)應(yīng)用極不規(guī)范無(wú)法給目標(biāo)受眾更多的直觀感受及購(gòu)買信心現(xiàn)有ＶＩ沒(méi)系統(tǒng)性和可延展性品牌LOGO缺乏品質(zhì)感及國(guó)際感86我們認(rèn)為：此次XX集團(tuán)的VI系統(tǒng)設(shè)計(jì)不是規(guī)范一個(gè)標(biāo)志，一種標(biāo)準(zhǔn)字體那么簡(jiǎn)單或一本視覺(jué)（VI）手冊(cè)那么表象化。而是應(yīng)順市場(chǎng)司發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合當(dāng)前實(shí)際對(duì)VI系統(tǒng)進(jìn)行新的詮釋及豐富，實(shí)際上應(yīng)將其上升到升級(jí)企業(yè)形象的層面來(lái)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。我們認(rèn)為：此次XX集團(tuán)的VI系統(tǒng)設(shè)計(jì)不是規(guī)范一個(gè)標(biāo)志，一種標(biāo)87XX集團(tuán)在原有VI系統(tǒng)上進(jìn)行更為規(guī)范的設(shè)計(jì)，，實(shí)際上就是對(duì)原有形象進(jìn)行升級(jí)，雖說(shuō)傳統(tǒng)的理論認(rèn)為，品牌不受人類、產(chǎn)品等生命周期理論的束縛，可以有無(wú)限長(zhǎng)久的生命，而作為品牌資產(chǎn)的重要組成部分的標(biāo)識(shí)，經(jīng)過(guò)精心的設(shè)計(jì)和培育，也能夠成為公司的重要戰(zhàn)略資產(chǎn)之一。但是，我們卻認(rèn)為，品牌和標(biāo)識(shí)實(shí)際上象人一樣，也會(huì)有蒼老是過(guò)時(shí)，過(guò)期，不符合時(shí)代的時(shí)候。因此，當(dāng)社會(huì)風(fēng)尚、競(jìng)爭(zhēng)格局、消費(fèi)文化發(fā)生變遷時(shí)，企業(yè)有必要采納新的角度，方式、網(wǎng)絡(luò)業(yè)體現(xiàn)、深化、豐富自己的價(jià)值。VI系統(tǒng)更新與升級(jí)的更深層次含義VI系統(tǒng)更新與升級(jí)的更深層次含義882、提升企業(yè)的視覺(jué)識(shí)別形象，規(guī)范更新原有的VI系統(tǒng)，使之符合時(shí)代的節(jié)拍，才能使企業(yè)保持新鮮感、吸引力和高水平的溝通表現(xiàn)，并使品牌煥發(fā)新的生命活力。3、對(duì)于品牌的重要載體品牌標(biāo)識(shí)來(lái)說(shuō)，沒(méi)有一勞永逸的標(biāo)志設(shè)計(jì)，因?yàn)槭袌?chǎng)在變、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在變、消費(fèi)對(duì)象也在變。想要成為一個(gè)永遠(yuǎn)都不會(huì)被市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的硝煙吞噬掉的企業(yè)，標(biāo)識(shí)的創(chuàng)新和升級(jí)就顯得異常重要。2、提升企業(yè)的視覺(jué)識(shí)別形象，規(guī)范更新原有的VI系統(tǒng)，使之符合89看一下其它品牌的升級(jí)之路1、2003年2月28日，多年來(lái)雄霸全球的第一大品牌可口可樂(lè)在中國(guó)同步啟動(dòng)了由其新任總裁史蒂夫·海亞領(lǐng)導(dǎo)的全球新市場(chǎng)計(jì)劃的重要一環(huán)——可口可樂(lè)商標(biāo)更換新形象，在中國(guó)市場(chǎng)首次更換使用24年之久的中文標(biāo)識(shí)。新的商標(biāo)設(shè)計(jì)不單極富時(shí)代感，而且采用的中文商標(biāo)更是自1979年「可口可樂(lè)」重返中國(guó)后的第一次全新設(shè)計(jì)?？匆幌缕渌放频纳?jí)之路90２、2003年3月25日，全球第一包裹快遞商UPS沿用了40多年的“盾牌”標(biāo)志正式變臉。新標(biāo)志取消了盾牌上方帶蝴蝶結(jié)的包裹圖案，增加了標(biāo)志的空間感以表示UPS當(dāng)今諸多的業(yè)務(wù)項(xiàng)目。并且新標(biāo)志的顏色分布也更為醒目，同時(shí)也使“UPS”字樣更加突出。UPS形象改變不僅僅體現(xiàn)在標(biāo)志的視覺(jué)感受上，在其貨運(yùn)飛機(jī)及遞送車的設(shè)計(jì)圖案中還增添了“實(shí)現(xiàn)全球商業(yè)同步化”的詞句，新的廣告詞中也增加了“實(shí)現(xiàn)同步化商業(yè)”的主題，以提醒客戶UPS是一個(gè)提供廣泛經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的公司。品牌整合與提升策略913、2003年5月1日，享譽(yù)中國(guó)大江南北的著名本土品牌——聯(lián)想，在北京正式宣布啟用集團(tuán)新標(biāo)識(shí)“l(fā)enovo”，以代替沿用15年之久的英文標(biāo)識(shí)“Legend”，并在全球范圍內(nèi)注冊(cè)。“l(fā)enovo”是由聯(lián)想自己創(chuàng)造出的一個(gè)單詞。“novo”是一個(gè)拉