主管個(gè)人工作的述職報(bào)告_第1頁(yè)
主管個(gè)人工作的述職報(bào)告_第2頁(yè)
主管個(gè)人工作的述職報(bào)告_第3頁(yè)
主管個(gè)人工作的述職報(bào)告_第4頁(yè)
主管個(gè)人工作的述職報(bào)告_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩11頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

—主管個(gè)人工作的述職報(bào)告無(wú)情的光陰老人像一陣寒風(fēng),走得無(wú)聲又匆忙,回憶這段時(shí)間的工作,取得的收獲不是一星半點(diǎn)的,好好準(zhǔn)備一份述職報(bào)告吧。那么你有了解過(guò)述職報(bào)告嗎?下面是給你帶來(lái)的主管個(gè)人工作的述職報(bào)告,歡送大家閱讀!主管工作述職報(bào)告1一、領(lǐng)導(dǎo)重視,布置得當(dāng)。中心對(duì)公寓水電管理改革非常重視,在主任會(huì)議上幾次特地商量這個(gè)問(wèn)題,要求大家統(tǒng)一思想、熟悉到位,要把水電管理工作當(dāng)作大事來(lái)抓,并特地指派中心一名付主任全面負(fù)責(zé),各區(qū)由付主任負(fù)責(zé),各樓由樓長(zhǎng)負(fù)責(zé),形成了一個(gè)較為齊備的公寓中心水電管理體系。同時(shí)出臺(tái)《太原理工高校同學(xué)公寓用電、用水管理方法(試行)》,使全體公寓工作人員都清晰水電管理改革的重要性。另外,我們還利用板報(bào)、印制宣揚(yáng)品,做好同學(xué)節(jié)約水電的宣揚(yáng)教育工作。二、措施得力,責(zé)任到人。依據(jù)(試行方法)的有關(guān)規(guī)定,在組織初稿過(guò)程中,我們主要做了以下幾方面的工作。1、在保證同學(xué)正常用水用電的根底上,我們依據(jù)各樓樓層光線的明暗度,重新設(shè)置了照明開(kāi)關(guān),在保障同學(xué)正常生活學(xué)習(xí)的前提下,更換了聲光控?zé)艟撸可纤芗友b了單控閥門(mén)、廁所安裝了大、小便智能沖水閥等,大大降低了水電用量。2、耐煩細(xì)致地做好同學(xué)的工作,使節(jié)水節(jié)電人心。從前,中區(qū)8、9樓每月用水上萬(wàn)噸,用電4萬(wàn)多度,盡管我們做了宣揚(yáng)工作,但遇到超用水電需個(gè)人交費(fèi)的問(wèn)題,同學(xué)們一開(kāi)頭還是不太理解,看法也頗多,針對(duì)這一現(xiàn)象,該樓的工作人員利用中午、晚上及周六日,挨門(mén)挨戶反復(fù)為同學(xué)做工作,一次次耐煩解釋,一遍遍提示,他們的熱忱看法和敬業(yè)精神,使同學(xué)們?yōu)橹袆?dòng),節(jié)水節(jié)電意識(shí)明顯提高,8、9樓的水電用量也很快下降。3、全體工作人員同心協(xié)力,共同努力。公寓人用行動(dòng)詮釋了對(duì)水電管理的熟悉和奉獻(xiàn),可以說(shuō)公寓的樓長(zhǎng)都在一絲不茍的查看水電表,核算樓內(nèi)水電運(yùn)用情況,衛(wèi)生員在不辭勞苦的疳一桶桶水提上提下,洗涮墩布,修理工在樓內(nèi)一趟趟跑上跑下,按時(shí)修復(fù)顯現(xiàn)的故障,值班員在保證同學(xué)正常生活用水用電的同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行水電管理制度。4、仔細(xì)做好超用水、電費(fèi)的代收繳工作,嚴(yán)格票據(jù)管理。三、起步良好,有待提高。正由于領(lǐng)導(dǎo)重視,得力,今年公寓中心水電管理改革邁出了可喜的一步,有了一個(gè)良好的開(kāi)端,但我們要保持蘇醒,不能懈怠,要明確還有很多困難和不確定因素存在:如線路、管路老化;隱藏地方會(huì)不會(huì)出問(wèn)題,跑、冒、滴、漏等鋪張現(xiàn)象是否再現(xiàn),更重要的是我們的工作人員能否連續(xù)能保持節(jié)水節(jié)電的意識(shí),這些問(wèn)題假如處理不好,會(huì)影響到我們水電管理的質(zhì)量和效益,也會(huì)使公寓中心的水電管理改革前功盡棄??傊?,我們要珍惜這次水電管理改革的機(jī)遇,今后,我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),挖掘潛力,開(kāi)源節(jié)流,連續(xù)加大水電管理的力度,不斷改善同學(xué)用電用水的條件,為學(xué)校節(jié)約水電費(fèi)用,構(gòu)建節(jié)約型校內(nèi)做出我們應(yīng)有的奉獻(xiàn)。主管工作述職報(bào)告2大家午時(shí)好!我是行政人事部主管,20X年X月因工作需要從前廳部培訓(xùn)師調(diào)至行政人事部,20X年X月X日起正式被任命為行政主管。下頭我向大會(huì)作20X年度任職期間的述職報(bào)告:一、主要工作行政人事部是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的重要樞紐部門(mén),是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。行政工作事無(wú)巨細(xì)又千頭萬(wàn)緒,經(jīng)常一天下來(lái)都記不起來(lái)自我做過(guò)些什么,更不要說(shuō)回憶一年了。在這一堆瑣碎中,我東拼西湊,大致概括為以下幾點(diǎn):1、做好檔案資料的管理工作;2、幫助起草酒店的部分文字性材料,如總結(jié)、文件、會(huì)議紀(jì)要等;3、按時(shí)完成酒店證照的年審及辦理工作;4、策劃和籌備員工活動(dòng),如乒乓球競(jìng)賽、拔河競(jìng)賽、周年慶晚會(huì)等;5、員工事務(wù)工作及其他日常事務(wù)工作。行政工作雖然瑣碎,工作量卻不大,通常情景下完成一天的工作都不需要花費(fèi)8小時(shí)。經(jīng)常有人對(duì)我說(shuō):X,真艷羨你們這么簡(jiǎn)便。每當(dāng)這時(shí)我就會(huì)覺(jué)得像被狠狠抽了兩個(gè)大嘴巴一樣難過(guò)。在工作上,我自認(rèn)不是一個(gè)懶散的人,不情愿白拿錢(qián)不做事,也不情愿為了湊時(shí)間硬把一個(gè)小時(shí)能做完的事掰成兩個(gè)小時(shí)來(lái)做。為此,我主動(dòng)向上級(jí)申請(qǐng)擔(dān)負(fù)起酒店的部分工作。在充實(shí)自我的同時(shí),順便分擔(dān)一些其他部門(mén)同事的工作壓力。對(duì)于兄弟部門(mén)需幫助的事宜,我也盡力而為,如:應(yīng)客房部懇求完成了“晚安卡”和“快捷離店卡”的設(shè)計(jì);應(yīng)前廳部懇求利用業(yè)余時(shí)間完成了大廳秋季氣氛的設(shè)計(jì)與布置等?;蛟S作品的專業(yè)性有所欠缺,但都是我盡心盡力的成果。盡管如此,工作還是很簡(jiǎn)便。二、存在的問(wèn)題在行政人事部的一年多時(shí)間,學(xué)到和見(jiàn)到了在一線不曾接觸的東西,也發(fā)覺(jué)了自我的很多缺乏。首先,缺乏系統(tǒng)的、專業(yè)的學(xué)問(wèn)作指導(dǎo)。在準(zhǔn)備述職報(bào)告時(shí),查閱網(wǎng)上的資料,明白要對(duì)比崗位職責(zé)進(jìn)行報(bào)告。也是在這時(shí)才發(fā)覺(jué)了我們的管理手冊(cè)中沒(méi)有“行政主管”的崗位職責(zé)?,F(xiàn)行的管理手冊(cè)是四年前制定的。經(jīng)過(guò)四年的經(jīng)營(yíng),酒店在崗位設(shè)置上發(fā)生了很大的改變,管理手冊(cè)卻沒(méi)有得到按時(shí)修訂。作為行政人事部的一名主管,肩負(fù)草擬規(guī)章制度的職責(zé),如此疏忽其實(shí)這是缺乏專業(yè)學(xué)問(wèn)的結(jié)果。其次,在工作中簡(jiǎn)單突顯個(gè)人性格缺點(diǎn),與人溝通說(shuō)話太秉性、直率,不懂得含蓄、委婉地表達(dá)看法與提議。20X年是我在X的第四年。個(gè)人認(rèn)為前三年是本領(lǐng)提升最快的階段,這一年則是心智改變最大的一年。站的角度不一樣,見(jiàn)的東西也不一樣,從一年前初到行政人事部的緊急好奇漸漸變得成熟事故或看透人生。對(duì)于這樣的轉(zhuǎn)變,我不能確定是好還是壞。同時(shí),由于現(xiàn)實(shí)與個(gè)人期許上的落差,工作中經(jīng)常顯現(xiàn)焦躁的心情。三、20X年目標(biāo)總結(jié)20X年,我沒(méi)有在行政主管這個(gè)崗位上得到自我提升,沒(méi)能有效地履行崗位職責(zé),也沒(méi)有體會(huì)到工作的樂(lè)趣,我深感慚愧。應(yīng)對(duì)20X年,心里有太多的迷茫與惆悵,很想作一個(gè)明確的規(guī)劃和表態(tài),又不知從何說(shuō)起。只給自我一個(gè)簡(jiǎn)潔的目標(biāo),那就是——不放棄,不放棄自我能好好成長(zhǎng)的期盼,不放棄歡樂(lè)工作的信念,不放棄追求真實(shí)與單純的可能性。以上是我于20X年度任行政主管期間的述職報(bào)告,請(qǐng)予審議。主管工作述職報(bào)告3時(shí)間過(guò)得真快,忙勞碌碌中年末又至,作為公司的行政部主管,我非常感謝公司賜予我的加倍信任。這一年來(lái),我仔細(xì)吸取工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),爭(zhēng)取在工作上不斷進(jìn)步和創(chuàng)新,現(xiàn)就我一年來(lái)的工作情況給大家做下匯報(bào):一、食堂管理工作食堂是后勤生活效勞工作的重要組成部分,是每個(gè)員工用餐的地方,食品衛(wèi)生安全關(guān)系到每一位公司職工、領(lǐng)導(dǎo)的身體健康。為了讓公司的每個(gè)人都能放心的在食堂用餐,食堂的工作就應(yīng)當(dāng)做到貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾,多謀員工之利、多解員工之憂,作為公司食堂的負(fù)責(zé)人,我要求食堂工作人員嚴(yán)格根據(jù):節(jié)約、務(wù)實(shí)、高效、團(tuán)結(jié)的工作精神,并實(shí)行了一系列措施全力將食堂食品安全衛(wèi)生工作做到最好:(一)安全衛(wèi)生,不松懈嚴(yán)格衛(wèi)生制度,按照《員工食堂衛(wèi)生保潔標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)食堂各各區(qū)域進(jìn)行了分片承包責(zé)任制,確保片片有人管、到處有人掃。我們要求每位食堂工作人員上崗前,都要進(jìn)行上崗前的體檢,對(duì)體檢不合格者不於上崗。為保證食品安全,讓員工放心就餐,我們堅(jiān)持進(jìn)貨進(jìn)貨透亮原則,進(jìn)行了食品進(jìn)貨渠道公示,不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生的要求。通過(guò)學(xué)習(xí),提高他們?cè)诠ぷ髦械男谫|(zhì)量和工作意識(shí)。以搞好自身清潔衛(wèi)生為前提,切實(shí)做好食堂的食品材料衛(wèi)生和餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,廚房設(shè)備做到隨用隨清,每周對(duì)廚房做一次大清掃。夏季蚊蟲(chóng)、蟑螂多,為了保證員工就餐環(huán)境,屢次組織員工利用下班時(shí)間對(duì)食堂操作間進(jìn)行消殺,尤其對(duì)下水道進(jìn)行了屢次清理。(二)就餐節(jié)約,不鋪張20X年食堂工作狠抓就餐鋪張,為此,我們建立了就餐鋪張登記簿,設(shè)置了專人看管殘食臺(tái),監(jiān)督員工防止鋪張,并滾動(dòng)播放節(jié)約糧食、節(jié)約用水、保持環(huán)境的公益宣揚(yáng)片。我們把20X年確定為“衛(wèi)生、節(jié)約年”對(duì)這兩項(xiàng)工作下大力度去抓。在保證菜品質(zhì)量的前提下對(duì)食堂不必要的輔料進(jìn)行了削減,合理搭配調(diào)整做到鋪張最少,食品庫(kù)房專人負(fù)責(zé),堅(jiān)持月末盤(pán)點(diǎn),建立盤(pán)點(diǎn)臺(tái)賬。(三)貼心效勞,創(chuàng)先進(jìn)由于員工就餐不集中,為了更全面的了解員工看法,在地下球童室建立“就餐看法箱”,看法箱反映上來(lái)的為題,做到有反映有回應(yīng),顯現(xiàn)的.問(wèn)題得到了按時(shí)的處理。針對(duì)夏季食物中毒、胃腸道疾病高發(fā)期,在夏季到來(lái)之前,食堂連續(xù)出版了四期《XX》簡(jiǎn)報(bào),陰雨天氣張貼提示語(yǔ)按時(shí)告知員工留意飲食。夏季7。21組織食堂對(duì)管轄區(qū)域進(jìn)行排洪,按時(shí)保證了食品物資的安全。20X年X月X日大雪組織員工進(jìn)行屋頂掃雪。7.21后按時(shí)對(duì)食堂以及四周進(jìn)行消毒、熬制姜湯,針對(duì)公司四位回民員工,我們還為其特意制作回民餐,中秋節(jié)購(gòu)置回民月餅等。(四)養(yǎng)分食堂,人人愛(ài)增加改善早餐種類,例如增加蛋糕、自制漢堡等。廣泛征集員工就餐看法與建議,對(duì)部分員工進(jìn)行了調(diào)查問(wèn)卷,對(duì)員工的飲食習(xí)慣進(jìn)行了一次摸底調(diào)查,使每位職工都能吃到可口的飯菜。(五)相互學(xué)習(xí),求提高食堂內(nèi)部進(jìn)行了“比學(xué)趕幫超,一帶一,一對(duì)紅”活動(dòng)。對(duì)上灶廚師進(jìn)行了伙伴調(diào)整,一對(duì)一結(jié)成互助對(duì)子,使稍差廚師的技能得到增長(zhǎng),同時(shí)購(gòu)置專業(yè)資料,為廚師提供一個(gè)充電的時(shí)機(jī),不同程度的提高了員工的實(shí)際操作力量,針對(duì)大鍋飯枯燥、品種不多的情況,我們還購(gòu)置了大鍋菜食譜,要求廚師結(jié)合我們自身實(shí)際情況進(jìn)行合理搭配。(六)團(tuán)隊(duì)合作,達(dá)目標(biāo)通過(guò)一年的努力,正確了食堂員工的工作看法,我們這個(gè)隊(duì)伍與我們每個(gè)人是密不行分的,只有我們這個(gè)隊(duì)伍進(jìn)展了,才有我們自己進(jìn)展,每個(gè)人都應(yīng)樹(shù)立與組織共贏的職業(yè)最高奮斗目標(biāo),把敬業(yè)當(dāng)做一種任務(wù),做到干一行、愛(ài)一行。以正確的看法對(duì)待工作,隨時(shí)隨地求進(jìn)步,以滿懷的激情和富有愛(ài)好的心理狀態(tài)對(duì)待每一件事,并力求完善。二、食堂保障工作在連續(xù)嚴(yán)格衛(wèi)生制度的同時(shí),通過(guò)不斷強(qiáng)化流程管理,嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)章關(guān)于食堂管理制度的執(zhí)行落實(shí),主要抓了以下環(huán)節(jié):1、嚴(yán)格把關(guān)貨物驗(yàn)收和進(jìn)貨渠道,確保食品的質(zhì)量保證,堅(jiān)持不定時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)考察,對(duì)各家供貨商進(jìn)行綜合定價(jià),保證食堂經(jīng)費(fèi)的合理利用。2、布置專職人員輪番值班,要求全部工作人員統(tǒng)一著裝,保持衣帽的干凈,廚具必需進(jìn)行殺菌消毒,垃圾進(jìn)行按時(shí)處理,保持環(huán)境枯燥衛(wèi)生。3、機(jī)器裝備定時(shí)檢查養(yǎng)護(hù),裝備異樣時(shí)趕緊修理,使之恢復(fù)正常,防止由于裝備故障延誤就餐以及裝備疏忽導(dǎo)致食品變質(zhì)等問(wèn)題,庫(kù)房派專人管理,食品物品堅(jiān)持每月盤(pán)點(diǎn),建立盤(pán)點(diǎn)臺(tái)賬。4、建立了健全的責(zé)任制度,將責(zé)任落實(shí)到人頭,制定了嚴(yán)格的衛(wèi)生管理制度,注意強(qiáng)化員工學(xué)習(xí)與培訓(xùn),提高員工素養(yǎng),通過(guò)對(duì)食品加工流程培訓(xùn)使食品制作更加科學(xué)、合理。三、其他后勤工作1、參與了對(duì)唱華有線工程進(jìn)行前期的選址、方案的規(guī)劃、工程的談判等工作。2、參與了天燃?xì)夤こ痰那捌诘叵鹿芫€測(cè)量、管線設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理合同、施工招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、以及對(duì)投標(biāo)單位標(biāo)書(shū)中顯現(xiàn)的問(wèn)題按時(shí)匯報(bào)、燃?xì)饧瘓F(tuán)的手續(xù)辦理、戶內(nèi)燃?xì)庠罹叩母脑?、調(diào)試、鍋爐房的設(shè)計(jì)與鍋爐的選購(gòu)等工作。3、參與了公司加油站的選址、建設(shè)、驗(yàn)收工作。20X年,秉著節(jié)約、務(wù)實(shí)、高效、團(tuán)結(jié)的主動(dòng)進(jìn)取的工作精神和看法,堅(jiān)持“把員工的每一件小事當(dāng)做自己的大事,用熱忱周到、細(xì)致效勞好每一位員工,力求每位員工快樂(lè)而來(lái),滿意而歸。員工的需求、是我們的追求”的工作理念,通過(guò)我們?nèi)w食堂安全衛(wèi)生工作人員的共同努力,讓食堂工作得到安全有序的開(kāi)展,員工們放心滿意地就餐,但是我明白食堂管理工作還是沒(méi)有做到盡善盡美,比方就餐時(shí)工作人員緊缺,根底設(shè)備不夠健全,效勞體系不夠完善造成的由于用餐人數(shù)多,食堂職工工作壓力大,使大家身心疲憊,有時(shí)沒(méi)能夠按時(shí)、徹底地將衛(wèi)生清掃潔凈,物品的擺放也不夠整齊。所以在今后的工作中,我們將連續(xù)努力,完善效勞體系、提高效勞技能,逐步形成一個(gè)愛(ài)崗、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)與合作的工作團(tuán)隊(duì),共同為食堂安全衛(wèi)惹事業(yè)的進(jìn)展而默默奉獻(xiàn)。主管工作述職報(bào)告4大家好!我叫X,09年4月進(jìn)入X彩印,先后擔(dān)任八色機(jī)機(jī)員,調(diào)墨工。10年7月?lián)?X印刷機(jī)機(jī)臺(tái)長(zhǎng),今日我述職報(bào)告分兩部分:第一部分:任職以來(lái)的工作總結(jié);第二部分:下一步的工作思路。第一部分:任職以來(lái)的工作總結(jié)20X年7月通過(guò)競(jìng)聘擔(dān)任了彩印一車間3X印刷機(jī)機(jī)臺(tái)長(zhǎng),在這短短1年多中,我感到每天都過(guò)的那樣充實(shí),使自己在各方面的素養(yǎng)得到肯定的提高,下面我將就對(duì)我1年多的工作向領(lǐng)導(dǎo)做以下匯報(bào):在工作期間有什么不懂的,不會(huì)的技術(shù)問(wèn)題虛心的請(qǐng)教老員工,并牢記在心,在印刷過(guò)程中顯現(xiàn)的問(wèn)題根據(jù)以往積累的經(jīng)驗(yàn)?zāi)馨磿r(shí)的解決,防止質(zhì)量問(wèn)題流入到下一工序。能仔細(xì)調(diào)配好所需的油墨,在換版期間能做到每一支版都能仔細(xì)認(rèn)真的檢查一遍確保無(wú)誤才上機(jī)。第二部分:下一步的工作思路一、“保質(zhì)量,抓安全”是X年X全年的工作重點(diǎn),產(chǎn)品質(zhì)量高于一切,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),提高產(chǎn)品主梁意識(shí),從源頭掌握質(zhì)量問(wèn)題。1、依據(jù)生產(chǎn)通知單核對(duì)好所需版輥,檢查版面文字內(nèi)容,版號(hào),還要依據(jù)生產(chǎn)通知單的需求正確領(lǐng)取原膜,仔細(xì)檢查原膜種類、規(guī)格、厚度、電暈面等。而且還要檢查好油墨單、雙主份和溶劑的抽去是否符合要求。并且按時(shí)測(cè)量8、對(duì)設(shè)備裝備常督出修理人員按時(shí)跟進(jìn),從而根本到達(dá)正常運(yùn)行。9、嚴(yán)格把關(guān)和監(jiān)督質(zhì)量關(guān),協(xié)作化驗(yàn)部門(mén)取樣工作及有關(guān)部門(mén)的協(xié)作工作按時(shí)完善和改進(jìn)有關(guān)裝備和包裝用品。10、對(duì)包裝袋子質(zhì)量差,造成輸送帶遺漏,重量偏少,計(jì)數(shù)帶失靈等問(wèn)題向總經(jīng)理匯報(bào)后,楊總立刻組織有關(guān)部門(mén)處理了此事,得到了較好掌握。從1月到5月底共處理少包多包72次。11、從1月到5月共處理駕駛員堵磅大事36起。12、從1月到年底共處理原材料有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題31起。二、要求有關(guān)部協(xié)作及完善現(xiàn)場(chǎng):包裝裝卸人員是本轄區(qū)村民是以照料形式進(jìn)入包裝裝卸隊(duì),裝卸質(zhì)量不標(biāo)準(zhǔn),罷工不裝車,裝一半車去吃飯了,數(shù)量對(duì)又不愿卸(補(bǔ)包)裝卸上班時(shí)間又不能規(guī)定等種種原因使包裝隊(duì)裝卸工作帶來(lái)了不便。盡快調(diào)整裝車人員操作,使公司形象化。1。柵架以正在完善順應(yīng)運(yùn)用。2、原材料地磅、以嚴(yán)峻損壞,須修復(fù)完善。3、原材料進(jìn)場(chǎng)還須增設(shè)停車場(chǎng)(由于貨主車是大夜來(lái))造成道路堵塞,減成地面承受,不必造成事故的發(fā)生。三、20X年的管理工作及趨勢(shì)要點(diǎn):1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)范圍,嚴(yán)格要求自己。對(duì)接好中建材系統(tǒng)化和管理要求,進(jìn)一步完善管理體質(zhì)化。圍圍著公司的各項(xiàng)策略、制度、管理方法、企業(yè)文化來(lái)管理本部門(mén)使部門(mén)工作較好地完成各項(xiàng)工作。2、抓好安全生產(chǎn)運(yùn)行工作,做到細(xì)化,分解化。3、嚴(yán)格把關(guān)質(zhì)量關(guān),嚴(yán)防漏洞關(guān)。4、堆放和儲(chǔ)藏好原材料、以防不必要的自行溜失和鋪張。維護(hù)好硬件設(shè)備。5、強(qiáng)化管理部門(mén)職工,使他(她)們走在公司職工的前列。我們工作目標(biāo)沒(méi)有最好,最高,只有不斷創(chuàng)新和奮斗才我們宗旨,只有這樣我們做的工作才能應(yīng)市場(chǎng)的需要:公司的需要。是更好地為生產(chǎn)部門(mén)起了一個(gè)生產(chǎn)出的成品有效效勞的效勞窗口,從而贏得了信譽(yù)。為協(xié)作選購(gòu)部門(mén)起了更好的效勞。最終為我們攜手創(chuàng)新,和皆共創(chuàng)美妙前景而奮斗!謝謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和理解;感謝大家!主管工作述職報(bào)告520X年歲末將至,轉(zhuǎn)瞬間我在公司工作已經(jīng)六個(gè)月了。非常感謝公司給我這個(gè)進(jìn)展錘煉的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的提高,并能較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事,一直堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作看法。發(fā)揚(yáng)樂(lè)于助人的優(yōu)良作風(fēng),一直做到老誠(chéng)實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事。翻看這六個(gè)月的走過(guò)的工作道路,回憶這勞碌充實(shí)而又緊急、快樂(lè)的光陰,經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí),以及公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高與發(fā)揮。雖然工作中還存在著許多缺乏之處,但應(yīng)當(dāng)說(shuō)付出了不少,也收獲了許多?,F(xiàn)就20X年的工作情景總結(jié)如下:一、努力完成好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作第一,陜西省消費(fèi)品市場(chǎng)協(xié)會(huì)工作:1、組織籌備會(huì)議的各項(xiàng)分管工作,幫助部門(mén)經(jīng)理調(diào)查、選取會(huì)議地點(diǎn);會(huì)議觸及的各項(xiàng)文字材料的準(zhǔn)備和整理;發(fā)放會(huì)議請(qǐng)柬和搜集回函工作;會(huì)議運(yùn)用幻燈片制作;會(huì)議用品選購(gòu)以及會(huì)場(chǎng)布置準(zhǔn)備工作;會(huì)議期間幫助組織協(xié)調(diào)及會(huì)議攝影工作。2、會(huì)后相關(guān)文件材料修訂整理工作;第二,養(yǎng)老年審工作:填寫(xiě)各項(xiàng)相關(guān)表格及校對(duì)信息;到養(yǎng)老年審機(jī)關(guān)了解關(guān)于年審辦理的最新政策信息。第三,人事輔助工作:建立員工電子信息卡;新增員工指紋錄入;網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)工作;員工灶考核工作;醫(yī)保繳費(fèi)工作;月底考勤輔助工作;中秋節(jié)月餅接收及發(fā)放統(tǒng)計(jì)工作。第四,六號(hào)院工作:屢次到六號(hào)院進(jìn)行攝影、攝像取證;測(cè)量六號(hào)院部分建筑物面積;繪制六號(hào)院沿街建筑物平面圖;整理、裝訂六號(hào)院照片等取證材料。第五,監(jiān)控系統(tǒng)修理維護(hù)工作

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論