保險方面的述職報告

—保險方面的述職報告日子猶如白駒過隙，不經(jīng)意間，一年的工作即將收尾，回憶這一年的工作，相信大家都取得了碩果吧，如今就讓我們對過去的工作做一個詳實的總結(jié)報告吧。下面給大家?guī)黻P(guān)于保險方面的述職報告，期望大家喜愛!關(guān)于保險方面的述職報告1懷著期望的心情，我有幸參與了中國人壽保險股份省公司的第一期助理組訓(xùn)培訓(xùn)班。通過一個星期的主動參與和全心投入，讓我對組訓(xùn)這個崗位初步的熟悉。一、組訓(xùn)在壽險營銷部是一個非常重要的崗位，對業(yè)務(wù)員必需“作之君，作之父，作之師”，不僅負(fù)有第一線教育訓(xùn)練之重大責(zé)任，而且是經(jīng)理的左右手。二、晨會是壽險業(yè)務(wù)工作中重要的環(huán)節(jié)。如何經(jīng)營好晨會，對一個團(tuán)隊的進(jìn)展至關(guān)重要。在培訓(xùn)班我們學(xué)習(xí)每個流程，并做了實際演練。三、看法確定一切，理念產(chǎn)生力量。始終以來壽險是人才的事業(yè)，人才是教育的事業(yè)，教育是培訓(xùn)的事業(yè)；我為壽險而來，我為勝利而來，我為抱負(fù)而來。米盧曾說過：“看法確定一切!”只有從心里認(rèn)同了學(xué)習(xí)的必要性和重要性，才能使行動變自發(fā)為自覺，才能產(chǎn)生良好和主動的效果。在工作中首先要明確目標(biāo)，樹立信念，理論聯(lián)系實際，嚴(yán)格遵守紀(jì)律。從一點一滴的小事情做起，踏踏實實朝大目標(biāo)走去。其實每位伙伴都是老師，特別是對我剛踏入保險行業(yè)不久的新人來說更是如此。主動向上的看法是進(jìn)步的根本保障，比別人多付出一點，比別人多努力一些，比別人多學(xué)習(xí)一分，離勝利總會近些再近些。四、養(yǎng)成良好習(xí)慣，勝利就是從不習(xí)慣到習(xí)慣的過程。所以，良好習(xí)慣的養(yǎng)成對勝利是至關(guān)重要的。一個人的輝煌，決不是偶然，決不是一朝一夕的事情，而是經(jīng)過歲月的千錘百煉和人生的坎坎坷坷。一個良好習(xí)慣的養(yǎng)成，至少要經(jīng)過許多次的反復(fù)訓(xùn)練才能形成，而形成的好習(xí)慣，可以陪伴其一生。五、技巧必不行少，演練實戰(zhàn)是寶市場如戰(zhàn)場。要想贏得戰(zhàn)爭，光有士氣和膽識是不夠的。組訓(xùn)作為一名保險教練，除了要讓運(yùn)發(fā)動把握豐富的學(xué)問，端正的看法，良好的習(xí)慣以外，適用的技巧是必不行少的。而技巧的提升不行能在一朝一夕完成，必需通過大量的實踐和演練，最終讓市場來檢驗可行度。雖然，本次培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束，但新的征程剛剛開頭。我將以從培訓(xùn)班中學(xué)到的學(xué)問、看法、習(xí)慣、技巧等投入到緊急有序的實際工作中去!關(guān)于保險方面的述職報告2轉(zhuǎn)瞬入司已經(jīng)X了，首先感謝公司給我這個成長工作的時機(jī)，同時感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和工作伙伴對我在工作中的幫忙、支持與指導(dǎo)。在這段工作期間，經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)，我提高了保險業(yè)務(wù)技能及學(xué)問水平，但也存在著一些缺乏，現(xiàn)就X來的工作總結(jié)如下：在思想上，我嚴(yán)于律己，遵守公司規(guī)章制度，堅持做到不遲到，不早退，準(zhǔn)時上下班。主動仔細(xì)參與公司組織的各項學(xué)習(xí)，并且細(xì)心領(lǐng)悟，化為自己的思想武器。現(xiàn)階段，我主要在虹升江淮車行出單，是一個直接面對客戶，需要耐煩和細(xì)心的工作崗位，所以我時辰留意自己的言談舉止，對待客戶熱忱大方，不由于自己的過失而影響到整個公司的形象。在與客戶進(jìn)行溝通溝通時能主動說明、解釋在車行進(jìn)行購置車險的所具有的全面保障，以此到達(dá)穩(wěn)定客戶，促成客戶在車行新購保險。在出單方面，出單員的工作是枯燥重復(fù)的，但即便每天重復(fù)著同樣的工作流程，我們都必需仔細(xì)認(rèn)真的錄入每一個保單。我深知自己工作的重要性，對此抱著嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的看法來完成，催促自己更快更好的熟識把握各保險條款和系統(tǒng)，同時嚴(yán)格遵守公司的各項工作制度，虛心謹(jǐn)慎，虛心學(xué)習(xí)，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和工作力量。在這段時間的工作中，自己還存在著很多的缺乏之處，比方學(xué)習(xí)的廣度和深度不夠，工作質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高，關(guān)于車險理賠方面還不能更具體的向客戶介紹等等。學(xué)無止鏡，時期的進(jìn)展瞬息萬變，各種學(xué)科學(xué)問日新月異。在今后的工作中，我將鍥而不舍地努力學(xué)習(xí)各種保險學(xué)問，并用于指導(dǎo)實踐工作；更努力地熟識承保政策和工作系統(tǒng)，強(qiáng)化專業(yè)技能；更加主動努力提高自己，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，使自己更好地做好本職工作，效勞公司。同時，在工作中如有不對的地方，還需領(lǐng)導(dǎo)批判指導(dǎo)。關(guān)于保險方面的述職報告320X年是保險業(yè)仔細(xì)貫徹落實黨的十七大精神的重要一年，也是X財產(chǎn)保險公司樹立形象、打響公司品牌的關(guān)鍵一年，更是我們X支公司面臨重重壓力、攻堅克難的非凡一年。我們在上級公司的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力，較好地完成了上級下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。截至目前，實收毛保費(fèi)萬元，同比增長%，已賺凈保費(fèi)萬元，凈利潤萬元，賠付率為%。現(xiàn)將主要的工作情況匯報如下：一、實行的主要工作措施（一）抓管理，全面提高標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營水平一是建立健全各項制度。我們不斷健全完善了內(nèi)掌握度、管理規(guī)定、實施細(xì)則及各種管理方法，初步形成一套完好的管理制度，使整個客服工作和人的行為均在制度的管控范圍之內(nèi)，做到有法可依，有章可循。二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理。在業(yè)務(wù)管理上，主要是標(biāo)準(zhǔn)理賠流程和監(jiān)督檢查，實行科學(xué)、合理、適用的流程，標(biāo)準(zhǔn)和制約整個理賠工作，如：制定了《理賠工作實務(wù)》、《查勘定損工作流程》等，使理賠流程科學(xué)、合理和適用，同時強(qiáng)化對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，從而提高整個理賠水平。三是完善考核機(jī)制。伴著保險競爭越來越劇烈，加之上市后面對的新形勢、新體制、新模式、新戰(zhàn)略，必定要求我們在公司管理上全面提升水平，從而在競爭中進(jìn)展，在競爭中前進(jìn)。我們除了連續(xù)穩(wěn)固和采納過去行之有效的方法外，還根據(jù)上級公司有關(guān)規(guī)定引進(jìn)和采納了科學(xué)的管理體系，出臺了一系列管理規(guī)章制度、考核方法。在日常管理中，能夠仔細(xì)嚴(yán)格的根據(jù)上級公司《財務(wù)管理規(guī)定》、《單證管理規(guī)定》和承保相關(guān)規(guī)定，主動有效的開展工作，嚴(yán)格把關(guān)，仔細(xì)審核，正是由于他們負(fù)責(zé)的工作看法，使得我們在上級公司組織的業(yè)務(wù)臺帳專項檢查、單證管理驗收、單證裝訂、應(yīng)收保費(fèi)管理等多項檢查中得到了上級公司的好評。（二）抓銷售，主動開拓市場一是層層落實任務(wù)指標(biāo)。年初，我們就針對地區(qū)保險市場改變及20年全年保費(fèi)收入情況進(jìn)行綜合分析，將上級公司下達(dá)我公司的各項指標(biāo)進(jìn)行層層分解，把方案分解成月方案，月月盤點、月月落實，有效的保證了對方案落實情況按時的進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整。在制定全年任務(wù)時充足考慮險種結(jié)構(gòu)優(yōu)化和業(yè)務(wù)承保質(zhì)量，進(jìn)一步明確了考核方法，把綜合賠付率作為年終測評的重要數(shù)據(jù)。二是加大市場拓展力度。今年來，我們把穩(wěn)固車險和企業(yè)財產(chǎn)保險，拓展新車市場和新工程新工程作為業(yè)務(wù)工作的重中之重，在抓業(yè)務(wù)數(shù)量的根底上，堅決的丟棄屢保屢虧的“垃圾“業(yè)務(wù)。我們與地方政府有關(guān)部門建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，提前得悉新上工程、新上工程名錄，并和交警部門、汽車銷售商建立友好合作關(guān)系，請他們幫忙我們搜集、提供新車信息，對潛在的新業(yè)務(wù)、新市場做到心中有數(shù)，主動把握市場，消退了因競爭等客觀原因帶來的業(yè)務(wù)不穩(wěn)定因素。針對已失業(yè)務(wù)，我們要求業(yè)務(wù)內(nèi)勤把全年流失的業(yè)務(wù)列出明細(xì)，并分解到相關(guān)部門，要求加大公關(guān)力度，找出脫保原因，確屬停產(chǎn)企業(yè)、轉(zhuǎn)賣報廢車輛的，由經(jīng)辦人提供準(zhǔn)確證明；屬競爭流失的，我們決不消極退出，而是主動進(jìn)攻，上門聽取看法和建議，改善效勞手段，逐個突破，全面爭取回流。三是主動參與競爭。面對外部競爭所帶來的業(yè)務(wù)壓力，我們一直保持沉著冷靜，客觀面對現(xiàn)實情況，主動尋求對策，與競爭對手們綻開了一場品牌戰(zhàn)、效勞戰(zhàn)。公司屢次向當(dāng)?shù)卣饕I(lǐng)導(dǎo)匯報工作，突出匯報我們是如何加大對地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)支持力度，是如何圍繞地方政府中心開展工作的，我們主動參與了全民創(chuàng)業(yè)調(diào)研活動，與領(lǐng)導(dǎo)一道走訪個體、私營經(jīng)濟(jì)企業(yè)，不僅使政府對我們熱心參與地方工作表示滿意，還對我們正確調(diào)整業(yè)務(wù)進(jìn)展方向，向中小企業(yè)提供保險保障，主動效勞于他們賜予肯定，從而對我們的工作賜予了很大地傾斜。我們要求全部中層干部走出辦公室，對全部中小企業(yè)必需親自上門拜見，深化老客戶企業(yè)，在客戶企業(yè)中聘請信息員、聯(lián)絡(luò)員；對全部新?？蛻舯匦璁?dāng)面解釋條款并承諾效勞工程，與企業(yè)進(jìn)行不斷的聯(lián)絡(luò)，施行零距離接觸，只要客戶需要必需隨叫隨到，提供各方面效勞。四是加大市場占有面。依據(jù)當(dāng)前階段的保源情況，年初，我們經(jīng)過認(rèn)真的分析研討，確定今年把摩托車保險、家庭財產(chǎn)保險、同學(xué)以及人身意外險作為今年零散性險種突擊，首先與交警、城市執(zhí)法部門聯(lián)系，請他們幫我們代理摩托車保險業(yè)務(wù)。同時與教育部門取得聯(lián)系，班子成員屢次與分管教育的領(lǐng)導(dǎo)、教委主任協(xié)調(diào)，最終取得他們的信任，才使我們的學(xué)平險業(yè)務(wù)有所突破。五是開展勞動競賽。我們依據(jù)上級公司有關(guān)競賽要求，主動協(xié)作開展了勞動競賽活動，并自行組織了摩托車、責(zé)任險、意外險等突擊活動，從而營造了一種健康活潑、你追我趕、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的業(yè)務(wù)進(jìn)展氣氛。特別是在年末，我公司頂住家財險滑坡和年末保源少的劣勢情況，合理分解目標(biāo)，層層落實，自加壓力，跑企事業(yè)單位，跑個人家庭，一筆筆、一份份，最終以良好的成果超額完成市公司下達(dá)的任務(wù)。六是狠抓理賠管理。今年以來，我們狠抓理賠質(zhì)量，首先把住定損關(guān)，做到既嚴(yán)又準(zhǔn)；其次，把住核價關(guān)，做到精確、合理；最終，把住責(zé)任關(guān)，即精確界定保險責(zé)任，嚴(yán)格洞察騙賠案件，謹(jǐn)慎處理拒賠案件，嚴(yán)格剔除不合理賠付。據(jù)統(tǒng)計，截至目前，告破騙賠案件、拒賠案件、剔除不合理賠付，共為公司削減賠付萬元，實際為公司制造利潤萬元。（三）抓效勞，樹立保險行業(yè)的良好形象為廣闊人民群眾效勞是保險業(yè)進(jìn)展的根本目的，不斷滿意人民群眾的保險需求是保險工作的動身點和歸宿。效勞是保險企業(yè)的宗旨，是客服中心工作的核心內(nèi)容。在對客戶效勞上我們力爭做到主動、快速、合理、簡捷、周到，急客戶之所急、想客戶之所想，做到該賠的肯定賠到位，不該賠的決不濫賠，不該賠的也力爭讓客戶滿意，通過我們的思想工作和處事藝術(shù)，使理賠工作更拉近與客戶的距離，更促進(jìn)了業(yè)務(wù)的進(jìn)展。一是轉(zhuǎn)變效勞觀念，辦活保險效勞。為使保戶滿意，我們進(jìn)一步推出了“承諾效勞“和“限時效勞“，施行了公司權(quán)限以內(nèi)賠案當(dāng)天賠付，超公司上報審批案件5天賠付。承諾效勞制度的建立，使我司今年接收的個理賠案件，都有效落實在承諾效勞時間之內(nèi)，平均結(jié)案速度提前了3天左右，受到保戶的好評。二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率。我們簡化辦事程序，施行一條龍效勞，打破以往讓保戶自己找辦公室辦理業(yè)務(wù)，將全部工序集中營業(yè)大廳一起辦公，并在大廳各窗口設(shè)明顯標(biāo)志，配導(dǎo)辦員詢問員，使保戶在一處就能辦理完全部手續(xù)。同時施行辦理業(yè)務(wù)限時制，每筆業(yè)務(wù)辦理最長不超5分鐘，為保戶提供了便利快捷的效勞。施行大案、疑案跟蹤制度，主動為保戶到交警部門幫助處理事故，為保戶提供了保險職責(zé)以外的效勞，給保戶提供了便利；在事故車輛修理上，施行現(xiàn)場定損，一次性結(jié)案；在修理廠修車，提前預(yù)算，車修好，只需保戶交很少的差額，其余款項由公司與修理廠結(jié)算，緩解了保戶交費(fèi)困難，保障了保戶快速恢復(fù)生產(chǎn)。三是樹立保險形象，打造財保品牌。我們下發(fā)了《營業(yè)人員效勞標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定》，制定了一系列文明效勞、廉政效勞的標(biāo)準(zhǔn)措施，無論是誰，觸犯保戶利益，年終對本人的業(yè)績施行“一票拒絕“，使全司業(yè)務(wù)和理賠人員都能嚴(yán)格根據(jù)保險原則辦事。我們在廣泛開展創(chuàng)立“文明科室“，爭當(dāng)“文明優(yōu)質(zhì)效勞標(biāo)兵“勞動競賽的根底上，施行了禮儀效勞、文明用語、禁效勞忌語，掛牌效勞、持證展業(yè)、送賠款上門等活動，并對著裝、儀表、環(huán)境衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)做了具體的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，使全司的環(huán)境建設(shè)和人員的精神面貌面目一新，為保戶制造了舒適的投保環(huán)境。（四）抓隊伍，不斷提高員工素養(yǎng)一是強(qiáng)化思想教育。我們始終以來把對黨員干部的思想教育放在工作的首位，做到學(xué)習(xí)有制度、有方案、有記錄、有溝通。我們堅持進(jìn)行了“兩個條例“、黨的十七大和十七屆三中、四中、五中精神的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步端正和提高了思想和熟悉，增加了政治敏銳性。注意強(qiáng)化黨風(fēng)政風(fēng)的建設(shè)工作，定期召開XX，提倡建立民主、團(tuán)結(jié)、主動、向上的干部隊伍，在工作中施行親屬回避制度，個人運(yùn)用車輛主動向財務(wù)上繳費(fèi)用，公務(wù)款待施行“先審批、后登記、再執(zhí)行“的管理制度，保證有具體的廉政臺帳。二是大力引進(jìn)人才。公司能不能開展好業(yè)務(wù)，人是最關(guān)鍵的因素。公司非常重視對人才的選拔，聘請和運(yùn)用打破用人界限，實際中以事業(yè)留人，以感情留人，以待遇留人。我們實行現(xiàn)招現(xiàn)用、培訓(xùn)提高和人才儲藏的方法，通過各種渠道，廣泛聘請和吸納理賠人才，從保險同業(yè)和應(yīng)屆高校畢業(yè)生中優(yōu)中選優(yōu)，一批充滿活力、熱愛保險事業(yè)的年輕人走進(jìn)了財產(chǎn)保險的行列，保證了短期和中長期的人力資源。三是強(qiáng)化人員培訓(xùn)。為了提高理賠人員的效勞水平，必需強(qiáng)化崗位培訓(xùn)。我們通過多種形式培育和運(yùn)用現(xiàn)有人才，激勵員工自學(xué)成才，提高全體員工的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)。主要的培訓(xùn)內(nèi)容是：有關(guān)法律法規(guī)、保險條款、公司規(guī)定、汽車專業(yè)學(xué)問、定損技術(shù)及有關(guān)的學(xué)問。培訓(xùn)的方式是：集中培訓(xùn)和個別培訓(xùn)相結(jié)合，理論培訓(xùn)和實際操作相結(jié)合，外請培訓(xùn)和自我培訓(xùn)相結(jié)合。每次培訓(xùn)都有測試，每次測試都和業(yè)績掛鉤，年終進(jìn)行綜合評價。四是關(guān)懷員工生活。公司一直把費(fèi)用向一線傾斜，在思想和經(jīng)濟(jì)對每位職工都賜予了親切的關(guān)懷和幫忙，每位職工每逢華誕都會收到公司送去的祝愿，從而調(diào)動了員工的工作主動性和制造性，進(jìn)一步增加了員工的任務(wù)感和責(zé)任感，公司上下處處充滿著團(tuán)結(jié)、拼搏、進(jìn)取向上的良好氣氛，為公司各項任務(wù)的完成打下了堅實的思想和人才根底。關(guān)于保險方面的述職報告4XX年，我們個險部在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞公司業(yè)務(wù)進(jìn)展指導(dǎo)思想，主動帶著公司個險各團(tuán)隊，開展隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)進(jìn)展工作，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下一、主要工作目標(biāo)完成情況截止目前已完成個險新單保費(fèi)收入的X%，其中個險期交新單保費(fèi)萬，占全年任務(wù)%，萬元，占全年任務(wù)的十年期以上新單保費(fèi)萬元，占全年目標(biāo)的%，5—9年期交%。新單萬元，占全年目標(biāo)的%；續(xù)收保費(fèi)二、一年來的工作回憶萬元，續(xù)收率達(dá)（一）堅固樹立大進(jìn)展思想，全力進(jìn)展個險期交新單業(yè)務(wù)。今年以來，我們從強(qiáng)化隊伍建設(shè)、目標(biāo)管理、從開展各種勞動競賽為載體，大力開展個險期交新單勞動競賽活動，細(xì)心組織策劃，較好地組織開展了“新年開門紅”“三月項、目運(yùn)作”“五六聯(lián)動”“決戰(zhàn)八月”、“再別X獻(xiàn)禮華誕”“全年沖刺”等豐富多彩的業(yè)務(wù)進(jìn)展勞動競賽，充足調(diào)動了廣闊業(yè)務(wù)員的展業(yè)主動性，掀起了一個又一個展業(yè)，一季度、5月、6月、7月、8月、四季度期交新單屢次制造良好業(yè)績，1這些勞動競賽有效地促進(jìn)了個險期交新單業(yè)務(wù)的快速進(jìn)展，保證了各工程標(biāo)按時達(dá)成，我公司止11月底已累計完成個險期交新單萬元，占全年任務(wù)的%，同比凈增萬元，創(chuàng)下了我公司期交新單進(jìn)展的歷史最好成果。一、以創(chuàng)星工程為契機(jī)，大力進(jìn)展農(nóng)村業(yè)務(wù)。為保持X公司農(nóng)村業(yè)務(wù)進(jìn)展優(yōu)勢，我們把很大精力都投入到農(nóng)村業(yè)務(wù)中去，經(jīng)理室對農(nóng)村業(yè)務(wù)進(jìn)展非常重視，常常深化農(nóng)村展業(yè)一線，督導(dǎo)工作，幫忙解決業(yè)務(wù)進(jìn)展中顯現(xiàn)的問題和困難。公司個險部詳細(xì)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的督導(dǎo)和協(xié)調(diào)，分片包鄉(xiāng)，包任務(wù)、包進(jìn)度、包進(jìn)展，常常吃住在鄉(xiāng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)效勞部面對多家同業(yè)公司劇烈競爭的特別情況，在困難面前不退縮，堅固樹立進(jìn)展才是硬道理的思想，想方設(shè)法謀進(jìn)展，取得了良好的業(yè)績，鄉(xiāng)鎮(zhèn)效勞部個險期交新單到達(dá)了萬元，制造了農(nóng)村業(yè)務(wù)進(jìn)展最好成果。X、X等部在創(chuàng)星工程活動中成效顯著，全縣14個效勞部有9個達(dá)成創(chuàng)星標(biāo)準(zhǔn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)效勞部在11年業(yè)務(wù)進(jìn)展中取得了輝煌的業(yè)績，為公司業(yè)務(wù)進(jìn)展做出了重要的奉獻(xiàn)。二、不斷擴(kuò)充隊伍，城區(qū)營銷部以進(jìn)展保市場。今年以來，城區(qū)狠抓了團(tuán)隊建設(shè)和主管建設(shè)，強(qiáng)化了各級主管的管理，調(diào)動了各級主管的主動性。注意了晨會經(jīng)營和營銷員管理，細(xì)分目標(biāo)，利用根本法增加了主管和業(yè)務(wù)伙伴的責(zé)任感。充實了組訓(xùn)講師隊伍，為晨會經(jīng)營、業(yè)務(wù)推動、2培訓(xùn)、召開產(chǎn)說會提供了有力的支持，同時利用各階段勞動競賽，充足調(diào)動全員展業(yè)主動性，特別是在今年開門紅戰(zhàn)爭中，完成了萬元的好成果，全年完成新單保費(fèi)萬元。三、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，主動開展區(qū)域收展工作。在X年底組建收展隊伍的根底上，今年以來，嚴(yán)格根據(jù)上級公司關(guān)于縣域收展工作的有關(guān)要求，在增員、考核、分戶、效勞、業(yè)績等方面加大催促力度，使收展人員根據(jù)高素養(yǎng)、高績效、高穩(wěn)定的有關(guān)要求，盡快順應(yīng)收展工作需要，目前完成收展人力X人，效勞孤獨(dú)戶，進(jìn)展新單期交萬元，成為X公司售后效勞和業(yè)務(wù)進(jìn)展新的主力軍。三、存在問題和改進(jìn)措施由于我的工作力量和經(jīng)驗有限，雖然平常工作能盡心盡力，但不少工作沒有抓好，有的是無視了，有的是想到了沒有做到。今后要留意改進(jìn)以下幾個方面的工作。一、要進(jìn)一步認(rèn)清形勢，制定好城區(qū)及農(nóng)村業(yè)務(wù)進(jìn)展的思路和規(guī)劃。伴著壽險事業(yè)的快速進(jìn)展，改革舊的管理方法，建立順應(yīng)現(xiàn)代壽險企業(yè)進(jìn)展的管理機(jī)制已燃眉之急。我們要在總結(jié)過去改革經(jīng)驗教訓(xùn)的前提下，依據(jù)上級公司有關(guān)政策，進(jìn)一步加大改革力度，制定出一套符合X公司快速進(jìn)展的路子。二、要進(jìn)一步深化搞好調(diào)查研討，提高新形勢下的競爭力量。3我在工作中，對深化實際調(diào)查研討是重視的，下基層也不少，但總的講，還是浮在面上多，開會研討多，下去詳細(xì)幫忙少。多研討同業(yè)的情況，發(fā)揮我們的優(yōu)勢，在劇烈的競爭中取得主動。關(guān)于保險方面的述職報告5一、實習(xí)工作情況我于今年X月份進(jìn)入我X財產(chǎn)保險公司工作